長航商業(yè)大廈前期物業(yè)管理介入驗(yàn)收方案(15頁).pdf
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長航商業(yè)大廈前期物業(yè)管理介入驗(yàn)收方案(15頁).pdf
1、1 長航大廈前期物業(yè)管理介入方案長航大廈前期物業(yè)管理介入方案長航大廈前期物業(yè)管理介入方案長航大廈前期物業(yè)管理介入方案 ? 接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 1.0 1.0 1.0 1.0 成立管理處成立管理處成立管理處成立管理處 在大廈入伙前三個月, (竣工驗(yàn)收工作在入伙前一至三個月內(nèi)進(jìn)行) ,成立管理處, 管理處主任、房管員和工程技術(shù)人員到位(其他管理人員分步到崗,具體見“入伙 前籌備工作”第1.0項內(nèi)容) ,落實(shí)管理用房和職工宿舍。 2.0 2.0 2.0 2.0 組織驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收小組 由物業(yè)管理公司牽頭,組織機(jī)電
2、安裝維修工程部和管理處的有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組; 驗(yàn)收小組應(yīng)在驗(yàn)收前完成以下工作: l)提前派出部分工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,與地盤的工作人員一起,參與樓宇竣工收 尾的監(jiān)理工作,主要是參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試了解整個樓宇內(nèi)所裝配的設(shè)備 設(shè)施,熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造、性能、產(chǎn)地;熟悉水、電、氣管道線路的鋪設(shè)位置 及走向,為入伙后的管理、維修養(yǎng)護(hù)打下基礎(chǔ)。 2)主動與開發(fā)商和承建單位聯(lián)系,協(xié)商樓宇交接問題,如:商定交接注意事項和開 始交接日期等。 3)與施工單位雙方制定驗(yàn)收方案,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 4)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收的表格資料: A房屋接管驗(yàn)收表 B室內(nèi)接管驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計表 C公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收表 D. 公共配
3、套設(shè)施接管驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計表 E機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收表 F. 機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計表 3 3 3 30 0 0 0 相關(guān)記錄及表格相關(guān)記錄及表格相關(guān)記錄及表格相關(guān)記錄及表格 房屋接管驗(yàn)收表 室內(nèi)竣工驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計表 公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收表 公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收遺圖問題統(tǒng)計表 機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收表 機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收遺留問題統(tǒng)計表 2 ? 樓宇資料的接管移交樓宇資料的接管移交樓宇資料的接管移交樓宇資料的接管移交 l l l l0 0 0 0 接管樓宇資料的驗(yàn)證及部分移交的資料接管樓宇資料的驗(yàn)證及部分移交的資料接管樓宇資料的驗(yàn)證及部分移交的資料接管樓宇資料的驗(yàn)證及部分移交的資料 1)產(chǎn)權(quán)資料 A項目批準(zhǔn)文件; B用地批準(zhǔn)文件; C建筑執(zhí)照; D業(yè)主單位聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式建筑面積清單; 2)市府驗(yàn)收合格資料 A市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收證書; B市建筑消防驗(yàn)收合格證; C、市完善配套辦公室綜合驗(yàn)收合