商業地產會所項目物業運營管理方案（89頁）.ppt
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商業地產會所項目物業運營管理方案（89頁）.ppt
1、本資料來自 - 1 山水康橋會所運營管理方案山水康橋會所運營管理方案 - 本資料來自 - 2 目錄目錄 一、會所的現狀分析一、會所的現狀分析 二、會所管理模式建議二、會所管理模式建議 三、會所設置三、會所設置 四、會所裝潢建議四、會所裝潢建議 - 本資料來自 - 3 一、會所的現狀分析一、會所的現狀分析 - 本資料來自 - 4 1、會所在中國的經營現狀、會所在中國的經營現狀 據統計，在上海、北京、深圳等大城市中，有70以上的待售樓盤都有自己的會所。中 高檔樓盤中，設計會所的比例超過90。小區內會所的數量從一個到多個，占地面積從數千到 數萬平米不等。會所的設施越來越全，檔次越來越高，相應的投資額
2、也越來越大。 目前，一個中型項目中會所的投資已占整個項目投資的23，個別達到5。但與龐 大投入不相稱的是會所的資源利用率極低，經營不善。據有關部門的一項調查顯示，深圳會所 約84虧損，廣州會所約90虧損，北京會所約60虧損。資源配置嚴重失調，資源浪費是 不爭的事實，即使按住宅投資的2計算，每年的數字也是十分驚人的。 - 本資料來自 - 5 那么，這是什么原因造成的呢那么，這是什么原因造成的呢? 誰又是這種浪費的買單者呢誰又是這種浪費的買單者呢? - 本資料來自 - 6 2、經營困境的原因分析、經營困境的原因分析 造成目前會所大面積虧損主要由以下幾個方面的因素：造成目前會所大面積虧損主要由以下幾
3、個方面的因素： (1) 會所的初期定位不明確，規劃設計不合理會所的初期定位不明確，規劃設計不合理 調查資料表明，大部分開發商當初建會所，僅僅是為了迎合消費潮流，而對周邊的社區環 境、潛在消費群體的消費需求、財務運營的可行性，很少進行調查研究和預測分析。建造會所 的目的動機單一，只是為了項目的推廣，提高樓盤的形象，從而獲得銷售利潤。在沒有專業會 所經營管理和設計人員介入的情況下，不從實際出發，盲目跟潮流，想當然地考慮會所的配置， 致使會所的位置不合理、功能設施定位不明確，為日后的運營埋下隱患。 - 本資料來自 - 7 (2) 消費群體的不理智消費群體的不理智 我國房地產市場發展已經歷20多年，消費者對面積、戶型、質量和地段環境的選擇已日趨 理性，但在對會所服務的消費選擇上，有相當一部分人被誤導，具體表現在認為會所表達了一 種生活方式或者生活主張；會所的檔次代表小區的檔次，從而，
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