物業管理公司項目接管驗收方案范本（22頁）.doc
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物業管理公司項目接管驗收方案范本（22頁）.doc
1、物業接管驗收方案物業接管驗收方案 目目 錄錄 1. 物業接管驗收方案1 2. 物業接管驗收程序3 3. 物業整改工程跟進流程4 4. 遺漏工程跟進流程5 5. 單元驗收記錄表6 6. 公共設施移交情況表7 7. 遺漏工程跟進一覽表8 8. 物業公司接管時需要的資料圖則9 9. 機電設備(設施)接管驗收方案11 10. 機電設備（設施）接管驗收整改工程跟進 表14 11. 機電設備驗收記錄表15 12. 機電設備（設施）整改通知書16 13. 機電設備(設施)驗收交接記錄表17 14. 物業驗收檢查的內容及標準18 附件一：房屋接管驗收標準(建設部) 物業接管驗收方案物業接管驗收方案 一、接管驗
2、收的準備 1. 物業公司接到集團（項目工程部）竣工驗收的通知（建議提前一個月）后， 物業總經理委派物業部、工程部主管組織成立接管驗收小組，根據項目工程 部提供的竣工圖紙，按集團領導的要求編制驗收計劃 (見附件表格)。 2. 接管驗收的計劃應包含以下的內容： 1) 接管驗收的內容和具體日程安排（采用日程表形式，具體時間由物業與 工 程部詳細商議。）； 2) 驗收小組按專業進行分工：包括有物業管理小組（負責接管驗收資料及 環境）、公共設施小組和機電設備小組。各專業小組要確定項目部、施 工單位的對接聯系人，按照通知提供的有關接管內容確定驗收的項目， 負責接收圖紙(包括設計及竣工圖紙)，要有簽收手續（
3、應有一份圖紙、資 料清單）。 3. 接管驗收標準執行建設部房屋接管驗收標準。 二、驗收的實施 1. 驗收小組根據接管驗收標準和驗收計劃進行預驗收。 2. 在預驗收過程中未達到驗收標準及與設計要求不相符的設備、設施要提出書 面整改報告通知項目工程部進行整改，待整改合格后方可正式驗收（在此期 間可交由物管公司暫時管理）、接管。 3. 設備、設施的實物驗收應符合如下幾點（應有一份實物清單）： 1) 設計圖紙與設備的型號、規格相符； 2) 主要設備、設施的安裝質量要與設計標準相符； 3) 配套設施必須符合設計規定的要求，操作正常； 4) 整個系統的技術性能應與設計要求相符。 三、物業驗收后的處理 1. 各專業驗收小組按分工一式兩份填寫“單元驗收記錄表”、“公建設施驗收記 錄表”和“遺漏工程跟進一覽表”，呈交物業總經理審核后，送一份予集團有 關領導。 2. 在驗收結果符合接管要求時，物業總經理代表管
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