1、重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案為貫徹我國安全生產(chǎn)法規(guī)定的企業(yè)負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)”執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第四十八條的精神，施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救緩組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性，制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。 一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場求援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或

2、降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急預(yù)案的級別根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響通常只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi)，其影響基本上不會擴(kuò)大到社區(qū)，故本應(yīng)急預(yù)案按級進(jìn)行制訂。三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)發(fā)生：1、場區(qū)火災(zāi)；2、深基坑開挖塌陷；3、高支模支架塌陷；4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒；5、其他生產(chǎn)性重大安全事故；6、不可預(yù)見突發(fā)性事件；7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為1、重傷或死亡數(shù)在1

3、人以上；2、直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上；3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。五、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急總指揮，事故現(xiàn)場指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司一級應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展要求，及時(shí)啟動(dòng)協(xié)調(diào)應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。六、應(yīng)急預(yù)案的終止對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會進(jìn)入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)

4、急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。七、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。1、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)（1）公司一級應(yīng)急反應(yīng)組織框架圖應(yīng)急總指揮通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)公共事務(wù)和法律咨詢反應(yīng)操作副總指揮危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估部培訓(xùn)演練部應(yīng)急物資管理部應(yīng)急人力管理部外部應(yīng)急協(xié)作保衛(wèi)部后勤供給部工程技術(shù)服務(wù)部事故現(xiàn)場操

5、作副總指揮（2）一能應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；b、指揮、協(xié)調(diào)反應(yīng)行動(dòng)；c、與企業(yè)外應(yīng)急人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；f、協(xié)調(diào)后勤方面及支援應(yīng)急反應(yīng)組織；g、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；h、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級別；i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；j、決定請求外部援助；k、決定應(yīng)急撤離；l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2）反應(yīng)操作副決指揮的職能和職責(zé)：a、協(xié)助應(yīng)急總指揮和指揮應(yīng)急操

6、作任務(wù)；b、向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)急采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；d、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；e、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估；f、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；g、根據(jù)各施工場區(qū)的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)達(dá)成事故應(yīng)急處理共享資源，相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)的制定應(yīng)急救援協(xié)議。3）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估部的職能和職責(zé)：a、對各施工現(xiàn)場的特點(diǎn)及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估；b、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少

7、和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；c、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；d、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援及時(shí)啟動(dòng)；f、制訂項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源儲備力量。4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：a、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；b、按照應(yīng)急預(yù)案和公司的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急瓜技能的演練；c、協(xié)助組織

8、各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)和各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；d、通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，逐步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；e、收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技級演練和實(shí)施中獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。5）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量、收集和建立檔案并歸檔；b、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況；c、定期檢查、監(jiān)督

9、、落實(shí)過期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；d、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好物資資源的數(shù)據(jù)儲備；e 、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資資源，及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。6）應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責(zé)：a、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃；b、按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；c、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；d、定期收集和整理各項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源

10、信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備；e、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。7）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)報(bào)務(wù)部的職能及職責(zé)：a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)報(bào)務(wù)作好技術(shù)儲備；b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。8）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部職能和職責(zé)：a、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實(shí)該項(xiàng)目周邊的應(yīng)急反

11、應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；b、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要，及時(shí)提供后勤服務(wù)；9）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部的職能和職責(zé)：a、定期檢查項(xiàng)目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況；b、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備；c、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)荼，必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場區(qū)外的居民疏散工作。（3）一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成公司一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由各職能部門人員分別兼職構(gòu)成。1）應(yīng)急總指揮由公司分管安全的副總

12、經(jīng)理擔(dān)任；2）反應(yīng)操作副總指揮由公司質(zhì)安科長擔(dān)任，或者由分公司經(jīng)理擔(dān)任；3）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估部由反應(yīng)操作副總指揮、公司技術(shù)科、質(zhì)安部等聯(lián)合組成；4）應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部由公司質(zhì)安部兼任；5）應(yīng)急反應(yīng)物資管理部、應(yīng)急反應(yīng)人力管理部由公司行政辦公室、工程部分組成兼任；6）應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由公司技術(shù)科、工程部專業(yè)技術(shù)人員兼任；7）應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部由公司行政辦公室、財(cái)務(wù)部兼任。8）應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部由公司保安部、行政辦公室兼任。七、附則：本預(yù)案由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)行。附：浙江富宇建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理救援小組成員名單。浙江龍游瑞晟建設(shè)有限公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理救援小組成員

13、名單姓 名職 務(wù)電 話樓金生總經(jīng)理郭忠於技術(shù)負(fù)責(zé)人樓建軍分管安全副經(jīng)理葉德富質(zhì)安部科長傅火美技術(shù)科長吳濱安全員張洪財(cái)項(xiàng)目經(jīng)理浙江龍游瑞晟建設(shè)有限公司安全管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)明細(xì)表序號姓名職務(wù)職責(zé)1樓金生安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)急反應(yīng)操作總指揮負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面工作負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案全面工作，承擔(dān)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)2郭忠於質(zhì)安科長應(yīng)急反應(yīng)操作副總指揮負(fù)責(zé)質(zhì)安科全面工作負(fù)責(zé)應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場的全面工作，承擔(dān)反應(yīng)副總指揮3樓建軍技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助安全負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估的職能及職責(zé)。4葉德富辦公室主任協(xié)助安全負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，后勤供給、應(yīng)急人力、物資管理、調(diào)撥5傅火美專職安全員協(xié)助安全負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作6吳濱安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助安全負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作7張洪財(cái)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助安全負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作救援器材配備情況匯總表 器材類型器材名稱醫(yī)療器材搶救工具照明器材通訊器材交通工具滅火器材存放地點(diǎn)擔(dān)架2工地常備工具即可滿足使用氧氣袋3小藥箱5手電筒20應(yīng)急燈8手機(jī)人手一部對講機(jī)2報(bào)警器2面包車常備一輛工具車常備一輛滅火器8切割機(jī)水泵長麻繩5竹排2千斤頂1挖掘機(jī)1