物業(yè)管理公司項(xiàng)目通用接管驗(yàn)收工作方案（3頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司項(xiàng)目通用接管驗(yàn)收工作方案（3頁(yè)）.doc

1、第八章第八章物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案在我公司對(duì)會(huì)東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房充分了解的基礎(chǔ)上，通過(guò)接管驗(yàn)收這一工程程序，進(jìn)一步熟悉物業(yè)整體的各項(xiàng)性能與特點(diǎn)，預(yù)測(cè)管理中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)備相應(yīng)的方案，真正做到有備無(wú)患，防范于未然。一、接管驗(yàn)收會(huì)東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房的驗(yàn)收與接管程序如下：成立驗(yàn)收接管小組制訂驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 接管移交手續(xù)書(shū) 簽訂移交書(shū)面手續(xù)，做好遺留工程備成立驗(yàn)收接管小組審查資料、圖紙、親臨現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好記錄，督促整改。二、工程質(zhì)量保修物業(yè)工程質(zhì)量保修分為兩部分：一是物業(yè)管理企業(yè)承接管理的物業(yè)公共區(qū)域及公共設(shè)施設(shè)備等部分；二是業(yè)主從建設(shè)單位購(gòu)

2、買(mǎi)的產(chǎn)權(quán)專有部分。這兩部分的保修事務(wù)都由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 1、在交付業(yè)主使用前兩周至一月內(nèi)，召開(kāi)開(kāi)發(fā)、建設(shè)施工、物業(yè)三方溝通會(huì)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。條件許可的情況下，邀請(qǐng)準(zhǔn) 業(yè)主代表參加。 2、對(duì)業(yè)主自用部位的出查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。原則上在交付業(yè)主前完成整改。 3、建設(shè)施工單位組建維修整改組，指定專人負(fù)責(zé)與物業(yè)聯(lián)系，方便物業(yè)與業(yè)主的溝通。三、業(yè)主入住 1、舉辦隆重簡(jiǎn)樸的入住儀式客戶對(duì)會(huì)東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房，有一個(gè)了解、熟悉、認(rèn)同的過(guò)程，為縮短這一心理過(guò)程，展現(xiàn)未來(lái)物業(yè)管理人的良好形象，我們建議舉辦隆重簡(jiǎn)樸的交房?jī)x式，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、客戶代表參加，并在會(huì)東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房四周造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響力。為共同營(yíng)造繁榮、積極向上的物業(yè)所特有的氛圍和良好的社區(qū)物業(yè)管理大環(huán)境，獲得一個(gè)良好的開(kāi)端。 2、辦理入住手續(xù)流程交領(lǐng)入住資料（填寫(xiě)資料，并輸入電簽訂合約代收、代繳費(fèi)用發(fā)鑰匙開(kāi)通水電氣交、驗(yàn)房屋代辦電話、網(wǎng)絡(luò)、光纖等業(yè)務(wù) 問(wèn)題整改、完畢信息反饋

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