1、極端天氣安全事故應(yīng)急預(yù)案1.事故類型和危害程度分析 1.1極端天氣危險源評估 極端天氣停電：因暴風(fēng)、雷電、暴雨、地震、冰凌等自然極端，可能造成線路接地、短路或遭雷擊接地、倒架、斷線、短路引起35kv線路兩回路停電，電廠供電中斷，造成全廠停電；其后果是影響公司的各生產(chǎn)系統(tǒng)，且需要恢復(fù)供電的難度較大，時間也較長，從而危及整個公司的安全。 暴風(fēng)雪極端性天氣 （1）一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，會造成公司及周邊區(qū)域道路積雪，影響職工正常工作和日常生活，嚴重時將會使職工無法正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。 （2）一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會造成公司、生活區(qū)供暖溫度相對較低，影響職工正常工作和日常生活。 （3）暴風(fēng)

2、雪極端天氣停電：由于暴風(fēng)、暴雪、冰凌等自然極端，可能造成35kv線路接地、短路、倒架、斷線引起35kv線路兩回路停電，若因電廠也由于暴風(fēng)雪造成停發(fā)電，會造成全公司停電；其后果是影響公司的各生產(chǎn)系統(tǒng)，需要恢復(fù)供電的難度較大，時間也較長，從而危及整個公司的安全。 強降雨天氣水災(zāi)夏季，由于雨水較多，公司內(nèi)下水道排堵塞或排放不及時，管路不暢通等原因，可能導(dǎo)致水災(zāi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生水災(zāi)事故，會造成設(shè)備毀壞和公司財產(chǎn)損失，嚴重時會造成人員傷亡。地震極端地震極端可能導(dǎo)致廠房、設(shè)備設(shè)施倒塌損壞，公司財產(chǎn)損失，嚴重時會造成人員傷亡。大霧（陰霾）極端（1）大霧（陰霾）天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下

3、班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。（2）大霧（陰霾）天氣，空氣中濕度較大，容易使電氣設(shè)備絕緣擊穿，造成機電事故。大風(fēng)極端（1）大風(fēng)極端天氣，影響交通安全，將會使職工無法正常上、下班，影響公司正常生產(chǎn)秩序。（2）大風(fēng)極端天氣，風(fēng)速較大時可能出現(xiàn)吹壞門窗，吹掀屋頂?shù)惹闆r，造成人員傷害和設(shè)備損失。1.2事故類型和危害程度分析 公司大面積停電，造成設(shè)備設(shè)施停轉(zhuǎn)是生產(chǎn)安全的重大隱患，停電時間越長，造成的后果越嚴重。 道路交通受阻。一旦發(fā)生公司、生活區(qū)道路積雪、洪水，影響職工正常工作和日常生活，嚴重時將會使職工無法正常上、下班，造成公司停產(chǎn)。 暴風(fēng)雪極端天氣使公司、生活區(qū)溫度大幅降低。一旦發(fā)生暴風(fēng)雪，天氣驟冷，會

4、造成公司、生活區(qū)溫度大幅降低，影響職工正常工作和日常生活。 地震極端嚴重時可能使公司廠房、設(shè)備倒塌損，大面積停電，人員傷亡，生產(chǎn)系統(tǒng)陷入癱瘓，造成嚴重后果。強降雨會引起設(shè)備損失和人員傷害，影響生產(chǎn)的正常運行。大霧（陰霾）天氣會影響到道路交通安全，影響職工正常上下班，影響公司的正常生產(chǎn)。大霧（陰霾）天氣濕度較大，容易使設(shè)備絕緣擊穿，造成機電事故。2、應(yīng)急處置原則2.1事故報告原則事故發(fā)生后，及時向公司應(yīng)急指揮部報告。2.2統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮的命令，在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面救援力量，落實責(zé)任、保障搶險救援工作快速有序進行2.3救人優(yōu)先原則堅持“以人為本”原則，切實把保護

5、職工生命安全做為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低限度。2.4及時搶救原則（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施開展自救，互救工作。（2）主要負責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定，迅速組織搶救。（3）實施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險，相應(yīng)部門，救援機構(gòu)必須第一時間到達事故發(fā)生地，相應(yīng)的救援設(shè)備也必須迅速到達。2.5屬地管轄和分級處置原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，各有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負責(zé)有關(guān)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。2.6妥善處理善后原則按照相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展善后處理工作。根據(jù)有關(guān)

6、政策和法規(guī)，結(jié)合實際情況，采取“一對一”的保護安撫等措施，積極妥善處理善后事宜，有效維護社會穩(wěn)定。3、組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)事故救援決策。組 長：總經(jīng)理 成 員：安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、銷售部、辦公室各負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室在安監(jiān)處，安監(jiān)處長魏永東任主任。成員由安監(jiān)處相關(guān)人員組成。應(yīng)急管理辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)應(yīng)急管理的日常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工作，完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù)。附：中傳公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖 組長：李剛 公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：各單位負責(zé)人安監(jiān)處

7、辦公室銷售部經(jīng)營部生產(chǎn)技術(shù)部財務(wù)部3.2職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負責(zé)編制、修訂應(yīng)急預(yù)案；組建應(yīng)急隊伍、配備應(yīng)急器材；組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和學(xué)習(xí)；接受上級指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參加社會支援；負責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急實施情況的匯報。應(yīng)急管理辦公室職責(zé)：（1）應(yīng)急管理辦公室在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)應(yīng)急管理的日常運行、組織協(xié)調(diào)和考核獎懲工作。（2）負責(zé)組織編制、修訂應(yīng)急預(yù)案。（3）負責(zé)應(yīng)急值班員、信息員管理等方面的工作。（4）負責(zé)與有關(guān)部門配合做好應(yīng)急設(shè)備、物資、隊伍及基層單位應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查工作。（5）接受上級指令和調(diào)度、指揮應(yīng)急力量參加社會支援。（6

8、）監(jiān)督檢查基層單位組織的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和學(xué)習(xí)。（7）在公司出現(xiàn)應(yīng)急事故或重大隱患時，應(yīng)急管理辦公室在公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下下，做好應(yīng)急救援工作。（8）負責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急各級技術(shù)人員負責(zé)協(xié)助技術(shù)總監(jiān)事故的搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。各部門職責(zé).1辦公室（1）負責(zé)生產(chǎn)安全事故上級調(diào)查組的接待工作；（2）負責(zé)資料準備及上報工作（3）做好信息發(fā)布工作；（4）配合檢察機關(guān)、公安機關(guān)開展工作；（5）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。（6）負責(zé)準備事故搶險救援車輛；（7）負責(zé)網(wǎng)絡(luò)、通訊暢通的維護工作。（8）負責(zé)穩(wěn)定職工的正常生活秩序和傷亡職工善后及其親屬的接

9、待安撫工作；3.2.4.2經(jīng)營部（1）負責(zé)事故搶救調(diào)度指揮，及時調(diào)度事故搶救情況，傳達領(lǐng)導(dǎo)指令，調(diào)集事故搶救隊伍、車輛、物資，向上級主管部門匯報事故情況；（2）請求上級或社會支援；（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；（4）恢復(fù)正常生產(chǎn)。.3生產(chǎn)技術(shù)部（1）研究制定事故的搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。負責(zé)搶險工程的設(shè)計。（2）提供詳細技術(shù)資料，配合專家組，提供生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持；（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作。.4財務(wù)部（1）負責(zé)籌備應(yīng)急救援資金，保證搶險救災(zāi)資金和事故善后處理所需資金及時到位；（2）負責(zé)參與救援人員的生活、醫(yī)護等工作；（3）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工

10、作；（4）負責(zé)工傷保險待遇落實等；（5）按照“四不放過”的原則進行安全教育。.5安監(jiān)處（1）參與生產(chǎn)安全事故救援工作；（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作；（3）配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)調(diào)查分析工作；（4）參與事故資料準備及上報工作。.6銷售部（1）負責(zé)生產(chǎn)安全事故所需設(shè)備的調(diào)用；（2）參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查及救援工作。（3）負責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序等工作。（4）負責(zé)保障事故搶救物資的供應(yīng)。.7其它各部門配合工作，參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及生產(chǎn)恢復(fù)等工作。3.3 指揮機構(gòu)及職責(zé)3.3.1中傳公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度。總經(jīng)理任總指揮，其他班子成員任副總指揮，負責(zé)

11、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。總指揮職責(zé)：（1）為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人，全面負責(zé)救援工作。（2）根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動。（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動期間各救援小組工作，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。（4）批準向主管部門、政府有關(guān)部門報告和對外信息發(fā)布。（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超出公司處置能力時，向政府應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。副總指揮職責(zé)：（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)5個專業(yè)小組，有關(guān)負責(zé)人擔(dān)任小組組長。3.

12、3.2 指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作小組1、現(xiàn)場救援組：負責(zé)指揮處置現(xiàn)場搶救工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。組 長：安監(jiān)處長成 員：安監(jiān)人員及相關(guān)單位負責(zé)人2、生產(chǎn)技術(shù)調(diào)查組：負責(zé)公司生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料收集、現(xiàn)場實地勘察等工作。組 長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理成 員：相關(guān)單位技術(shù)人員3、醫(yī)療救護組：負責(zé)現(xiàn)場傷員搶救和治療工作。組 長：財務(wù)部負責(zé)人成 員：財務(wù)部人員4、后勤保障組：負責(zé)搶險物資及其它后勤保障工作。組 長：經(jīng)營部經(jīng)理成 員：經(jīng)營管理部人員5、治安管理及善后處理組：負責(zé)現(xiàn)場警戒，維護秩序，疏散人員及傷亡家屬接待，處理善后事宜。組 長：銷售部經(jīng)理成 員：銷售部人員中傳公司應(yīng)急指揮部結(jié)構(gòu)圖總指揮職責(zé)：（

13、1）為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的第一責(zé)任人，全面負責(zé)救援工作。（2）根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動。（3）指揮和組織協(xié)調(diào)應(yīng)急行動期間各救援小組工作，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。（4）批準向主管部門、政府有關(guān)部門報告和對外信息發(fā)布。（5）事故影響范圍和危害程度繼續(xù)發(fā)展，超出公司處置能力時，向政府應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。現(xiàn)場救援組負責(zé)指揮處置現(xiàn)場搶救工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。安監(jiān)處長及成員負責(zé)公司生產(chǎn)安全事故技術(shù)調(diào)查、資料收集、現(xiàn)場實地勘察等工作。技術(shù)部經(jīng)理及成員技術(shù)調(diào)查組總指揮：總經(jīng)理副總指揮：班子其他成員中傳公司應(yīng)急救援指揮部財務(wù)部經(jīng)理及成員醫(yī)療救護組負責(zé)現(xiàn)場傷員搶救和治療工

14、作后勤保障組經(jīng)營部經(jīng)理及成員副總指揮職責(zé)：（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。負責(zé)搶險物資及其他后勤保障工作治安管理及善后處理組銷售部經(jīng)理及成員負責(zé)現(xiàn)場警戒，維護秩序，疏散人員及傷亡家屬接待，處理善后事宜事故發(fā)生事故響應(yīng)分級程序流程圖發(fā)現(xiàn)人員進行事故初評通知事故單位或現(xiàn)場負責(zé)人，應(yīng)急值班室、安監(jiān)處啟動級響應(yīng)，現(xiàn)場負責(zé)人組織現(xiàn)場處置事故是否擴大是單位信息員通知公司應(yīng)急值班室，值班人員通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)開始，由分管經(jīng)理啟動專項應(yīng)急預(yù)案否否事故是否擴大 分管經(jīng)理通知應(yīng)急管理辦公室（調(diào)度）。調(diào)度通知總經(jīng)理級響應(yīng)開始，總經(jīng)

15、理啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)結(jié)束事故單位匯報事故匯報及搶救程序圖應(yīng)急值班室通知按照事故逐級上報的原則,在1小時內(nèi)向上級機關(guān)匯報事故情況根據(jù)災(zāi)情，請求地方應(yīng)急救援隊伍趕赴現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)及成員通知值班領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)急值班室集合總指揮決定啟動救援預(yù)案，指揮部正式運轉(zhuǎn)了解現(xiàn)場情況下達指令建立與指揮部的通訊聯(lián)系，后勤保障系統(tǒng)到位接受上級指示并及時傳達指揮部總指揮、副總指揮及有關(guān)成員立即趕赴現(xiàn)場，組織研究、決策救援方案指揮救援做好應(yīng)急救援人員的防護4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控 .危險源監(jiān)控的方式（1）定期組織極端天氣帶來的各種極端隱患排查分析。 （2）及時掌握新泰氣象局發(fā)出的氣象極端預(yù)警警報和極端天

16、氣預(yù)報。 （3）加強雨季“三防”工作的檢查。 極端天氣預(yù)防措施（1）根據(jù)實際編制極端天氣應(yīng)急預(yù)案，制定切實可行的撤離路線和避災(zāi)路線，做到標(biāo)識醒目、情況明、措施周密有效。（2）極端性天氣造成35KV架線倒桿、斷線時，立即下達撤人命令。 （3）與氣象部門建立信息互通機制，每天向氣象部門了解氣象信息。對氣象部門發(fā)布的極端性天氣的監(jiān)測和預(yù)報，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班人員隨時掌握氣象信息，預(yù)防極端天氣突變。 （4）要加強極端性天氣前后的巡查工作，汛期和暴風(fēng)雪前、后，加強地表巡查和水災(zāi)排查，加強地面供電站及線路巡查排查，特別是雨前雨后巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報處理。 （5）極端天氣和防汛期間，各單位要

17、有專人值班。配備足夠防洪、防汛、防雷擊、暴風(fēng)雪、地震極端抗災(zāi)的人力、物力、財力。 （6）配備完好的工作、備用和檢修設(shè)備（如排水泵、電器設(shè)備），按期檢測和維護，制定檢測維修制度。 4.2預(yù)警行動 預(yù)警 .1出現(xiàn)下列情況之一者立即停產(chǎn)撤人： （1）鄰近河流域發(fā)生大到暴雨以上降雨；3小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)，立即停產(chǎn)撤人，發(fā)出預(yù)警。 （2）河流水位超過警戒水位線發(fā)出預(yù)警。 （3）發(fā)生大于200mm的暴風(fēng)雪時，立即停產(chǎn)撤人； （4）公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風(fēng)雪、冰凌等自然極端，造成線路接地、短路或線路倒架斷線引起跳閘，影響公司停電時立即停產(chǎn)撤人。 （5）地震震級大于

18、等于3級，小于等于4.5級，烈度大于三度的地震發(fā)生時，立即停產(chǎn)撤人。.2公司范圍內(nèi)及周邊地區(qū)暴風(fēng)、雷雨、暴雪、冰凌等自然極端，可能造成線路接地、短路或線路遭雷擊接地、倒架斷線、短路引起跳閘，影響公司停電時發(fā)出預(yù)警。 預(yù)警的方式、方法 根據(jù)天氣預(yù)報及本公司觀測降雨量、水位等情況，相關(guān)單位電話、傳真通知。 信息的發(fā)布程序 達到預(yù)警條件，各單位要立即組織撤人，并上報公司調(diào)度，由調(diào)度上報上級單位。 5、信息報告程序5.1確定報警系統(tǒng)及程序極端天氣一旦引發(fā)事故時，最先發(fā)現(xiàn)情況的員工要迅速逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。（既員工要立即向班組長報告，班組長要立即向部門經(jīng)理、值班經(jīng)理報告）。值班經(jīng)理要首先組織救援人員進行

19、救援。隨后根據(jù)事態(tài)的嚴重程度逐級上報到指揮部。5.2確定現(xiàn)場報警方式（電話、對講機等）報警方式為座機電話，對講機及手機聯(lián)系 5.3通訊、聯(lián)絡(luò)方式：（1）公司調(diào)度電話：31790 （2）安監(jiān)處電話:314355.4信息傳遞總部調(diào)度室電話：31715總部安監(jiān)處電話：315135.5相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容：（1）極端天氣事故確認發(fā)生后，立即向公司調(diào)度、安監(jiān)處電話匯報。（2）公司調(diào)度接到事故匯報后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。（3）內(nèi)容包括： 發(fā)生的單位、發(fā)生地點，事故設(shè)備名稱及主要規(guī)格，設(shè)備損壞、設(shè)備運行情況，傷亡情況和已采取措施，聯(lián)系人，聯(lián)系電話等。5.6向外求援方式（1）必要時，由公司應(yīng)急救援總

20、指揮下達指令，請求上級協(xié)調(diào)增援。（2）四級以上事故發(fā)生后，公司必須在1小時內(nèi)按規(guī)定向總部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)匯報事故。6.1響應(yīng)分級根據(jù)極端天氣程度、可控性和影響范圍，決定停產(chǎn)撤人應(yīng)急響應(yīng)。6.2響應(yīng)程序應(yīng)急指揮公司調(diào)度接到下屬單位報警后，必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，由公司應(yīng)急救援總指揮下達命令，啟動公司響應(yīng)的極端天氣專項應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度值班人員接到領(lǐng)導(dǎo)指令后，立即通知指揮部成員到達公司調(diào)度集合或趕赴指定地點。應(yīng)急行動（1）指揮部成員到達公司調(diào)度或指定地點后，根據(jù)匯報，分析判斷嚴重程度、波及范圍、存在的威脅，提出處理意見。（2）按照總指揮或副總指揮的指令，成立現(xiàn)場應(yīng)急處置組，組織或協(xié)助相關(guān)單位開展現(xiàn)

21、場處置工作。（3）技術(shù)組針對現(xiàn)場實際，制定詳細的安全措施，經(jīng)總指揮批準后實施，并做好開工驗收準備工作。（4）救護組按領(lǐng)導(dǎo)指令待命或（帶齊應(yīng)急物品）趕赴現(xiàn)場。資源調(diào)配按照總指揮的指令，有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場察看險情，制定現(xiàn)場處置方案，并及時匯報公司調(diào)度。調(diào)度通知現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組有針對性地作好準備。應(yīng)急避險遇有洪水積聚、地震、坍塌、有害氣體蔓延等危險區(qū)域，必須采取有效措施，保證撤離人員在險區(qū)的安全。應(yīng)急擴大如險區(qū)出現(xiàn)險情不能及時得到控制，或有擴大趨勢，或搶險非常困難時，由總指揮決定是否請求外援。6.3處置措施（1）若發(fā)生雷雨、暴雨、地震、水災(zāi)或停電事故，應(yīng)立即向指揮部匯報，指揮部要

22、立即下達撤人指令，同時通知現(xiàn)場救援組準備搶險。（2）若因極端天氣造成接班員工無法在規(guī)定的時間內(nèi)來公司進行接班，各部室負責(zé)人要做好生產(chǎn)安排，適當(dāng)延長當(dāng)班人員下班時間，待接班人員全部到位后，方可進行交接班。（3）在極端天氣應(yīng)急期，指揮部所屬各工作組，要按各自職責(zé)，積極行動，盡職盡責(zé)做好搶險抗災(zāi)工作，并將工作情況及時向指揮部匯報。（4）迅速判定極端的性質(zhì)，了解受危地點、影響范圍、河流水位、水量及有影響的地面水體。（5）掌握險區(qū)范圍、搞清人員分布，分析受危人員可能躲避的地點及行走的避災(zāi)路線，要迅速組織人員撤離。（6）積極采取各項措施，保證險區(qū)渡險。（7）能利用管道或其它方式向遇險人員供風(fēng)、供水等。（8

23、）由調(diào)度負責(zé)迅速調(diào)集準備好乘人設(shè)備，確保撤人路線暢通，爭取時間盡快組織人員撤離險區(qū)。 （9）指揮部值班人員在險區(qū)人員全部撤離后，確保無誤后，向公司公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。（10）經(jīng)總指揮批準，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，并按技術(shù)組制定的開工驗收安全措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。 7、應(yīng)急物資與裝備保障 7.1 通訊保障當(dāng)班員工、當(dāng)班負責(zé)人、值班負責(zé)人、公司負責(zé)人和單位應(yīng)配備必要的通訊設(shè)備并確保通訊設(shè)備完好和聯(lián)絡(luò)通暢，當(dāng)聯(lián)系電話號碼發(fā)生變更時應(yīng)互相通報。7.2 器材保障相關(guān)器材的配備應(yīng)以簡單的適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供應(yīng)救使用。7.3 知識保障接受和自行經(jīng)常性地進行安全培訓(xùn)教育，提高安全意識定期進行事故應(yīng)急演練，提高人員救治和事故處置能力