東莞華南Mall商業廣場地產物業管理服務計劃方案（34頁）.doc
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東莞華南Mall商業廣場地產物業管理服務計劃方案（34頁）.doc
1、華南華南 Mall 服務計劃方案服務計劃方案 東莞市三元盈暉投資發展有限公司東莞市三元盈暉投資發展有限公司 & 廣州高力國際物業服務有限公司廣州高力國際物業服務有限公司 XXXX 年四月年四月 目目 錄錄 壹. 前言 . 3 貳. 高力國際公司介紹 . 4 （一） 高力國際簡介 . 4 （二） 高力國際（廣州）公司 . 4 叁. 顧問服務類型及內容 . 8 第一類：商業策劃顧問 . 8 第二類：一般招商代理 . 9 第三類：物業管理及經營管理顧問 . 10 肆. 費用酬金 . 16 伍. 廣州高力國際近年主要業績簡介 . 17 （一）零售商業代理主要業績 . 17 （二）物業管理部分代表業績
2、. 21 1 廣州高力國際物業管理業績一覽表： . 21 2 重要商業管理業績介紹 . 26 壹壹. 前言前言 （一）（一） 本服務計劃方案是敝司應東莞市三元盈暉投資發展有限公司邀請針對屬下物業華南 Mall 商 業項目顧問服務內容而制作。本服務計劃方案特別針對不動產整體開發之特性，配合高力 國際之一貫服務流程，提出包括商業經營定位、功能規劃、一般招商代理，以及經營管理 等服務建議。 （二）（二） 本計劃方案強調的是一個創造最高附加價值的顧問服務。我們所稱的附加價值是： 1 根據貴公司提供之項目自身及市場相關資料，以我司多年實際操作經驗，提供專業服 務，避免決策偏離所造成的契機錯失和實質的經濟
3、損失。 2 最適合市場彈性需求，并吻合市場導向之規劃及設計之建議，以利招商經營。 3 透過高力綿密之國際網絡及對本地市場之了解，掌握潛力之主要承租戶，確保招商之成 功。 4 以高力國際多年全球性之物業經營管理經驗，為本項目提供最先進、完善的經營管理理 念與服務，以提高本項目之產品價值及永續成功之機率。 （三）（三） 可行性的原則：再好的理想計劃，都必須務實可行，方能實現，而開發策略的可行性系為 本項目成功與否的重要環節。前瞻與現實必須同時掌握，并透過策略與方法，使得理想在 現實環境中有所突破，而逐步的實現。在這一方面，高力國際除了有豐富的物業可行性分 析經驗外，對于商場、購物中心、辦公室、及休閑不動產等，均有實際的開發、經營及管 理經驗，更能掌握項目之關鍵所在，并重理論與市場性，而確使計劃可行。 （四）（四） 高力國際在南中國及廣州均有豐富的商場、購物中心、辦公室及大型住宅區等物業的實際
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