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煤礦冬季“三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案(13頁(yè)).doc

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煤礦冬季“三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案(13頁(yè)).doc

1、 *煤業(yè)有限公司冬季“三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案二一二年十一月*煤業(yè)有限公司 事故報(bào)告流程圖事故地點(diǎn)值班礦長(zhǎng)礦 長(zhǎng)礦調(diào)度室調(diào)度室礦應(yīng)急救援指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案救援組物資供應(yīng)組后勤保障組現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組醫(yī)療救護(hù)組調(diào)度指揮組搶救災(zāi)組安泰礦急救援指揮中心冬季“三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案冬季來臨前,為認(rèn)真抓好我礦“防寒防凍、防風(fēng)雪、防火”為主要內(nèi)容的“冬季三防”工作,為確保我礦冬季安全生產(chǎn),特制定礦井冬季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、 應(yīng)急救援預(yù)案范圍本預(yù)案適用于安泰煤業(yè)的施工場(chǎng)地及生活區(qū)域發(fā)生大風(fēng)、寒凍、暴雪、火災(zāi)事故時(shí)的控制。 二、事故救援指導(dǎo)思想及戰(zhàn)術(shù)原則(一)指導(dǎo)思想 在事故救援戰(zhàn)斗中,各級(jí)指揮員都必須樹立“救

2、人第一”和“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想、積極搶救人命的指導(dǎo)思想。貫徹“安全第一,以防為主,防重于搶,有備無患”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)做到責(zé)任、措施落實(shí)。一旦發(fā)生事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實(shí)施救援,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點(diǎn),維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定。(二)搶險(xiǎn)救災(zāi)原則:1迅速判定災(zāi)情性質(zhì),了解災(zāi)情地點(diǎn)、影響范圍及嚴(yán)重程度。2掌握受災(zāi)范圍,搞清人員分布,分析災(zāi)情性質(zhì),以便迅速組織搶救。3、根據(jù)災(zāi)情的嚴(yán)重程度及影響范圍,積極采取應(yīng)急措施,盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。4、“三防”工作要實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分工協(xié)作,遵循局部利

3、益服從全礦利益的原則,執(zhí)行統(tǒng)一指揮。5、全礦任何單位和個(gè)人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù),提高警惕,自主保安,群監(jiān)群治。6、應(yīng)急結(jié)束程序。在應(yīng)急和防護(hù)性行動(dòng)有效控制了緊急情況時(shí),就開始恢復(fù)和重新進(jìn)入階段。應(yīng)急結(jié)束由礦應(yīng)急總指揮來決定。這階段的所有行動(dòng)應(yīng)滿足以下條件:(1)事故威脅消除后,由救災(zāi)指揮部提出申請(qǐng),經(jīng)總指揮批準(zhǔn),宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。(2)成立恢復(fù)行動(dòng)小組,制定恢復(fù)正常生產(chǎn)、工作程序措施,由總指揮批準(zhǔn)后實(shí)施,抓緊時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。(3)成立技術(shù)專家小組,對(duì)事故的破壞損失進(jìn)行評(píng)估。(4)成立事故調(diào)查取證小組,對(duì)事故全面調(diào)查。(5)成立善后處理小組。組織安置受災(zāi)群眾,切實(shí)解決好受災(zāi)群眾

4、的基本生活問題。(6)根據(jù)實(shí)際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,由 “三防”辦公室和指揮部對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂。 7、集中優(yōu)勢(shì)兵力,加強(qiáng)第一出動(dòng),立足于“快”。到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后充分利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,集中優(yōu)勢(shì)力量展開救援工作。 8、堅(jiān)持救人第一。 9、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮。 三、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)冬季“三防”指揮部人員組成: 總 指 揮 : 副 總 指 揮: 成 員:辦公室主任:薛田宇 調(diào)度主任: 生技科長(zhǎng): 安監(jiān)科長(zhǎng): 機(jī)電科長(zhǎng): 地測(cè)科長(zhǎng): 基建科長(zhǎng): 供應(yīng)科長(zhǎng): 企管科長(zhǎng): 保衛(wèi)科長(zhǎng): 各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)及各職能科室成員四、 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組:1、 搶險(xiǎn)救災(zāi)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:2、 救援小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員

5、:3、 醫(yī)療救助組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:4、 后勤供應(yīng)組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:5、 物資保衛(wèi)組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:供應(yīng)科所有成員6、 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:保衛(wèi)科所有成員 7、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:五、各領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、搶救災(zāi)小組職責(zé):負(fù)責(zé)制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)處置方案,指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作,及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。并及時(shí)向指揮部反饋現(xiàn)場(chǎng)處置情況。2、 救援小組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)落實(shí)指揮組下達(dá)的各項(xiàng)命令,指導(dǎo)、組織現(xiàn)場(chǎng)救援工作。 (2)負(fù)責(zé)事故調(diào)查取證工作,及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),查明人員傷亡情況,配合上級(jí)調(diào)查組做好事故調(diào)查。3、

6、醫(yī)療救助組職責(zé): 負(fù)責(zé)組織對(duì)受傷人員的急救治療,組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。4、 后勤保障組職責(zé): (1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的籌備,協(xié)調(diào)解決搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物資的準(zhǔn)備和供應(yīng)。(2)負(fù)責(zé)事故受傷人員的搶救、監(jiān)護(hù)及安全轉(zhuǎn)送工作,盡量降低事故傷亡率,減少事故損失。(3)負(fù)責(zé)指揮、維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作有序進(jìn)行。(4)負(fù)責(zé)參加搶險(xiǎn)人員和遇難職工家屬的住宿、安置,協(xié)調(diào)做好事故善后處理等工作。 5、物資供應(yīng)小組 負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援中物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。 6、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組職責(zé): 負(fù)責(zé)“冬季三防”事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作。 7、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮組職責(zé): 負(fù)責(zé)對(duì)救災(zāi)情況信息進(jìn)行收集、整理,按規(guī)定

7、向有關(guān)安全部門和政府部門匯報(bào)聯(lián)系,并參加與協(xié)助事故的調(diào)查和分析處理;負(fù)責(zé)向職工群眾宣傳國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,并積極做好受威脅的職工、群眾撤離避讓的思想工作,宣傳搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中的先進(jìn)人物和事跡及車輛調(diào)度等工作.六、災(zāi)害預(yù)警,報(bào)警程序?yàn)?zāi)害現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警 生產(chǎn) 調(diào)度室(應(yīng)急救援指揮辦公室) 礦長(zhǎng) 公司安全指揮中心 公司總經(jīng)理七、 災(zāi)害急救及指揮程序 1、查明原因接到報(bào)警后,調(diào)度值班主任要詳細(xì)記錄報(bào)警內(nèi)容,立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人赴災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)事故或險(xiǎn)情,確認(rèn)情況后,立即通知有關(guān)技術(shù)人員、搶救災(zāi)成員前往災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)救援或處理故障恢復(fù)設(shè)施設(shè)備。同時(shí)完成各種消防、安全救護(hù)設(shè)施設(shè)備的啟動(dòng)等工作。并通知值班礦長(zhǎng)及上

8、級(jí)主管部門。事故控制后由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)事故開展調(diào)查和后續(xù)救援工作。 2、排除險(xiǎn)情確認(rèn)發(fā)生險(xiǎn)情的部門及發(fā)生險(xiǎn)情的準(zhǔn)確地點(diǎn),確認(rèn)險(xiǎn)情性質(zhì)、大小及危險(xiǎn)程度;制定需采取的合理措施;及時(shí)排除險(xiǎn)情及解救被困人員。 3、指揮程序1、接到報(bào)告或報(bào)警后,迅速向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組指派應(yīng)急總指揮,調(diào)集車輛和各專業(yè)隊(duì)伍、設(shè)施迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。2、事故發(fā)生后應(yīng)指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)隊(duì)伍及消防車輛進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。3、指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即了解現(xiàn)場(chǎng)情況及事故的性質(zhì),確定警戒區(qū)域和事故控制具體實(shí)施方案,布置各專業(yè)救援隊(duì)伍任務(wù)。4、專家咨詢?nèi)藛T到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速對(duì)事故情況作出判斷,

9、提出處置實(shí)施辦法和防范措施。事故得到控制后,參與事故調(diào)查及提出防范措施。5、各專業(yè)救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮,采取必要的個(gè)人防護(hù),按各自的分工展開處置和救援工作。6、事故得到控制后,由專家組成員和環(huán)保部門指導(dǎo),消防部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)洗消工作。7、事故得到控制后,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定應(yīng)妥善保護(hù)的區(qū)域,組織相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)事故開展調(diào)查和救援工作。八、措施要求 一、強(qiáng)化“三防”工作的各項(xiàng)措施。 1、要周密部署,充分考慮降大雪和嚴(yán)重冰凍可能帶來的各種影響,立足抗大雪抗大災(zāi),堅(jiān)決消除麻痹思想和僥幸心理。 2、高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,每天對(duì)施工場(chǎng)所進(jìn)行檢查,杜絕各類事故的發(fā)生。 3、實(shí)行

10、保安處24小時(shí)值班制度,搞好值班巡邏及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,妥善處理。 4、“三防”辦要建立信息傳遞制度,冬季要及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào),遇有突然降溫幅度大,應(yīng)立即通知相關(guān)科隊(duì),做好防治準(zhǔn)備工作,并服從公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。5、各單位要嚴(yán)格按照礦要求,認(rèn)真組織開展以“冬季三防”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。充分利用班前會(huì)切實(shí)抓好冬季”三防“安全意識(shí)教育,提高廣大干部職工的防范意識(shí)和能力。6、車隊(duì)做好車輛的冬季保養(yǎng)和行駛安全工作,及時(shí)匯報(bào)雪后路況。如需外出用車辦事,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且防滑措施到位后方可外出。二、加強(qiáng)預(yù)防,及時(shí)安排落實(shí)“三防”準(zhǔn)備工作1、早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí),針對(duì)冬季三防工作突發(fā)性、

11、多變性和艱巨性等特點(diǎn),抓住管理重點(diǎn),找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn),克服松懈麻痹和僥幸心理,從嚴(yán)落實(shí)冬季三防各項(xiàng)措施,全力以赴抓好冬季三防工作,確保做到防患于未然。2、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步健全完善了冬季三防工作組織保障體系,各部門要求生產(chǎn)班組要時(shí)刻保持對(duì)責(zé)任區(qū)域的防凍、防滅火和防中毒薄弱環(huán)節(jié)的清醒認(rèn)識(shí),抓好應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害的準(zhǔn)備工作,按照分級(jí)管理原則,逐級(jí)落實(shí)冬季三防工作責(zé)任制,進(jìn)一步明確行政主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)制、分管負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)制,具體人員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制,確保責(zé)任落實(shí),措施到位,積極做好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息登記及巡查工作,采取加強(qiáng)冬季車輛維修檢查、職工上下班、貨物運(yùn)輸、救護(hù)和消防等交通運(yùn)輸和急救

12、、消防執(zhí)勤工作相應(yīng)措施。3、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和消防知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)職工知識(shí)培訓(xùn),將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力作為培訓(xùn)重點(diǎn),為提高員工的消防意識(shí)和突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急處置水平,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域的崗位員工進(jìn)行了防火知識(shí)再培訓(xùn)。 4、狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理,全面提升抗災(zāi)綜合能力。各施工單位根據(jù)自己的施工情況制定具體的冬季施工安全措施,落實(shí)防風(fēng)、防寒、防凍、防滑、防墜、防火等安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案,力保冬季施工工地安全。5、建立健全冬季三防物資臺(tái)帳,做好信息反饋管理工作。建立冬季三防重點(diǎn)工程信息管理臺(tái)帳。保證了三防工作目標(biāo)到人,責(zé)任到人,措施到人。九、事故調(diào)查處理按“四不放過”原則進(jìn)行處理

13、。生產(chǎn)安全事故的處理,是一件十分嚴(yán)肅的事情,必須做到原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào);事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué),及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、原因和損失,查明事故性質(zhì),認(rèn)定責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施,并依法追究責(zé)任,任何單位和個(gè)人不得阻擾和干涉對(duì)事故的報(bào)告和依法調(diào)查處理;事故處理的情況要向社會(huì)公布。應(yīng)急救援工作組人員通訊錄姓 名部門或職務(wù)辦公電話移動(dòng)電話冬季三防應(yīng)急救援物資明細(xì)表物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量存放地點(diǎn)管理人員備注備用主水泵同主水泵1臺(tái)水泵房水泵司機(jī)潛水泵

14、下吸80m3臺(tái)非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)排水管2寸300m非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)排水管6寸300m非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)電暖5個(gè)非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)管路保溫棉3寸、5寸、6寸2寸各500米非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)汽油噴燈5非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工業(yè)鹽1噸非常材料庫(kù)辦公室風(fēng)表中高速、微速3臺(tái)礦技術(shù)科技術(shù)員滅火器20個(gè)絞車房、炸藥庫(kù)、油料庫(kù)、發(fā)電、機(jī)房、配電室、充燈房安全員砂箱、消防桶各20個(gè)鐵鍬50張雨衣、雨褲20套保管庫(kù)保管電纜線500m非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)開關(guān)5臺(tái)非常材料庫(kù)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)礦燈100盞充燈房充燈工雨鞋50雙保管庫(kù)保管防凍液100桶保管庫(kù)保管棉衣50套保管庫(kù)保管工作服50套保管庫(kù)保管煤鎬20把保管庫(kù)保管擔(dān)架2副保管庫(kù)保管救護(hù)車1輛煤礦安全處工具車1輛煤礦煤礦轎車2輛煤礦司機(jī)


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