加油站反恐應(yīng)急預(yù)案（9頁(yè)）.doc

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加油站反恐應(yīng)急預(yù)案（9頁(yè)）.doc

1、XXX加油站反恐應(yīng)急預(yù)案目錄一、編制目的3二、危險(xiǎn)性分析31、企業(yè)概況32、危險(xiǎn)性分析3三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3四、預(yù)防與警報(bào)5五、應(yīng)急響應(yīng)61、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案62、傷害油站員工的處置方案63、持械劫持員工的處置方案74、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案75、炸彈襲擊處置方案8六、應(yīng)急結(jié)束91、程序終止條件92、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估9七、應(yīng)急物資和裝備保障9八、附則91演練要求92預(yù)案修訂和完善9一、編制目的為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實(shí)際情況，使加油站遭受恐怖襲擊時(shí)的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。二、危險(xiǎn)性分析1、企業(yè)概況2、危險(xiǎn)性分析油站經(jīng)營(yíng)

2、物品為易燃易爆物品。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（1）組織結(jié)構(gòu)：處置組組長(zhǎng)：處置組副組長(zhǎng)：功能小組：指揮組長(zhǎng)：保衛(wèi)組長(zhǎng)：后勤組長(zhǎng)：信息組長(zhǎng)：事故報(bào)告聯(lián)系電話：（2）職責(zé)：處置組組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；根據(jù)形勢(shì)做出決定；制訂臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)發(fā)布命令、通告；對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。指揮組：在處置組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖襲擊的應(yīng)急處理工作。保衛(wèi)組：及時(shí)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)情況、傷亡報(bào)告；向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，遵從上級(jí)指示，開(kāi)展相關(guān)工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的情緒，采取積極有效的措施嚴(yán)防死守；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知

3、派出所支援處理事件。后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動(dòng)車輛、物資，組織對(duì)傷員的搶救工作。信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開(kāi)展工作，保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá)，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。四、預(yù)防與警報(bào)1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況，做好預(yù)防破壞事件的準(zhǔn)備工作。2、加油站應(yīng)與附近單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況，了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，注意動(dòng)向，有異常情況及時(shí)報(bào)告。4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。5、值班期間要對(duì)油罐、加油

4、機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查，對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。6、每次接卸油料完畢，要及時(shí)上鎖，以防壞人破壞。7、認(rèn)真做好善后工作，切實(shí)保障傷員的利益。8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)與工人無(wú)關(guān)人員應(yīng)驅(qū)趕出庫(kù)，發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查，對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立即報(bào)警，由公安部門處理。五、應(yīng)急響應(yīng)1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案（1）組織保衛(wèi)力量將人員控制在外圍內(nèi)；（2）及時(shí)將情況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等；（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引

5、起不必要的混亂；（6）通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)將整個(gè)鬧事過(guò)程全部記錄在案，以備有關(guān)部門取證。2、傷害油站員工的處置方案（1）立即疏散人員；（2）及時(shí)將情況上報(bào)處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事件發(fā)生的地點(diǎn)等；（4）將受傷人員及時(shí)送往醫(yī)院救治；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（6）尋找作案人。對(duì)于仍在油站內(nèi)的，要派人跟蹤，防止其繼續(xù)傷害無(wú)辜或畏罪自殺、潛逃；對(duì)于已經(jīng)離站的要及時(shí)報(bào)告公安部門講清楚該人員的具體特征；（7）做好善后工作。3、持械劫持員工的處置方案（1）立即疏散其他未被劫持的人員；（2）及時(shí)將情況上報(bào)處置組和

6、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；（4）在能力范圍內(nèi)將劫持犯控制在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域內(nèi)，并封鎖該區(qū)域；（5）在公安部門未到之前，穩(wěn)定劫持犯情緒；（6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（7）對(duì)于有傷員的應(yīng)盡可能的救出，采取有效的急救，危重傷員應(yīng)及時(shí)送往醫(yī)院救治；（8）做好善后工作；4、生物、化學(xué)武器襲擊處置方案（1）立即疏散未被感染的人員，封鎖受感染區(qū)域，將受感染人員控制在一定區(qū)域內(nèi)；（2）報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生

7、的具體事件等；（4）穩(wěn)定受感染人員的情緒，讓他們交流正確的信息，釋放精神壓力以及尋求感情支持；（5）及時(shí)清洗身上所穿衣物，并進(jìn)行消毒處理；（6）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（7）做好善后工作；5、炸彈襲擊處置方案（1）疏散其他人員，搶救傷員，劃定封鎖區(qū)域；（2）報(bào)告油站處理組和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚事件經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、事故地點(diǎn)和發(fā)生的具體事件等；（4）尋找作案者；（5）要求各類人員不以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，以免引起不必要的混亂；（6）做好善后工作；六、應(yīng)急結(jié)束1、程序終止條件事故處理完畢，無(wú)安全隱患，加油站現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。2、處置現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估對(duì)加油站設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，查看受損情況。七、應(yīng)急物資和裝備保障應(yīng)急物資：消防器材、報(bào)警設(shè)備八、附則1演練要求根據(jù)應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行每年不少于兩次的演練。提高崗位人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。2預(yù)案修訂和完善根據(jù)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練情況，針對(duì)演練中暴露的問(wèn)題，對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行自我評(píng)估和修訂。

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