東域大廈商業(yè)綜合體物業(yè)管理服務(wù)方案投標(biāo)方案（141頁(yè)）.DOC

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東域大廈商業(yè)綜合體物業(yè)管理服務(wù)方案投標(biāo)方案（141頁(yè)）.DOC

1、第一部分第一部分企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況一、資格證明文件（見(jiàn)附件）一、資格證明文件（見(jiàn)附件）關(guān)于長(zhǎng)城物業(yè)關(guān)于長(zhǎng)城物業(yè) 企業(yè)名稱企業(yè)名稱：深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司 ShenZhen changcheng Property Management C0.，Ltd 創(chuàng)立時(shí)間創(chuàng)立時(shí)間：1987 年注冊(cè)資金注冊(cè)資金：RMB 800 萬(wàn) 總資產(chǎn)總資產(chǎn)：RMB 5200 萬(wàn) 企業(yè)性質(zhì)企業(yè)性質(zhì)：內(nèi)部職員持股的有限責(zé)任公司公司股東公司股東：深圳市長(zhǎng)城地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司股份比例 38 公司內(nèi)部職員股份比例 62 企業(yè)資質(zhì)企業(yè)資質(zhì)：首批國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) 首批深圳市甲級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè) 分

2、支機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)：深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司深圳分公司深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司北京分公司深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司天津分公司（籌）深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理有限公司成都分公司（籌）控股企業(yè)：控股企業(yè)：深圳市長(zhǎng)城電梯工程有限公司深圳市長(zhǎng)城環(huán)境工程有限公司深圳市長(zhǎng)城智能化系統(tǒng)工程有限公司參股企業(yè)參股企業(yè)：深圳市長(zhǎng)城工程有限公司深圳市翠寶大酒樓有限公司管理規(guī)模：管理規(guī)模：委托管理及顧問(wèn)管理面積已超過(guò) 700 萬(wàn)平方米管理類型：管理類型：高檔智能化辦公樓、高尚住宅區(qū) 管理體系：管理體系：ISO9001 質(zhì)量管理體系 ISO14001 環(huán)境質(zhì)量管理體系 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理

3、體系二、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置二、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置 1 1深圳總部組織架構(gòu)：深圳總部組織架構(gòu)： 1998 年，長(zhǎng)城物業(yè)以高效運(yùn)作的管理服務(wù)體系為依托，建立了現(xiàn)代企業(yè) 制度，形成了長(zhǎng)城物業(yè)總部、區(qū)域分公司、管理處三級(jí)管理架構(gòu)，在總部按職能管理需求，設(shè)立了人力資源部、行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)稽核部等五大職能部門(mén)，負(fù)責(zé)長(zhǎng)城物業(yè)全國(guó)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和運(yùn)作。 2 2區(qū)域分公司組織架構(gòu)：區(qū)域分公司組織架構(gòu)：區(qū)域分公司的組織架構(gòu)與總部一脈相承，依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)形態(tài)、管理需求人力資源部董事會(huì) 總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái) 務(wù) 稽核部行政事務(wù) 部發(fā) 展研究室資產(chǎn) 管理部區(qū)域分公司（準(zhǔn)）事業(yè)部市場(chǎng) 拓展部物業(yè) 咨詢部北京分公司天津分公司深圳分公司成都分公司分公司總經(jīng)理做適當(dāng)調(diào)整。副總經(jīng)理行政財(cái) 務(wù) 品質(zhì) 人力物料

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