1、 河北堯安公司亦城煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”應(yīng)急預(yù)案 為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，切實(shí)發(fā)揮煤礦現(xiàn)有“六大系統(tǒng)”的作用，提高對生產(chǎn)安全事故、災(zāi)害的應(yīng)變和控制能力，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合亦城煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，特制定了2013年“六大系統(tǒng)”應(yīng)急預(yù)案（簡稱預(yù)案）。一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：殷憲閣 副 組 長：王明龍、李繼祥、謝琦、李書坤成員：劉廣順、侯化軍、馬召偉、任文民、韓建國、張恒、孟憲法、王華東、李傳成、王純國、趙克國、郭祥彬、刁成剛、高志剛、王振、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院等單位主要負(fù)責(zé)人。二、演練目的1、 檢驗(yàn)“六大系統(tǒng)”。通過開展演練，查找“六大系統(tǒng)”中存在的問題，進(jìn)而完

2、善“六大系統(tǒng)”。2、鍛煉隊(duì)伍。通過開展“六大系統(tǒng)”演練活動，增強(qiáng)演練組織部門，參與部門和人員對“六大系統(tǒng)”的熟悉程序，提高應(yīng)急處置能力。3磨合機(jī)制。通過開展“六大系統(tǒng)”演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)。4科普宣傳。通過開展“六大系統(tǒng)”演練，普及六大系統(tǒng)知識，提高職工風(fēng)險防范意識和對突發(fā)事故的自救互救的能力。 三演練要求1結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合“六大系統(tǒng)”管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)條件確定演練方式。2著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，及時整改存在的問題。3精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心

3、策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4業(yè)務(wù)部門要制定出“六大系統(tǒng)”演練方案統(tǒng)一會審，演練方案應(yīng)包括演練部門時間地點(diǎn)演練步驟等。5演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評價和總結(jié)，填寫“六大系統(tǒng)”演練記錄備案。四、安全避險“六大系統(tǒng)”發(fā)生災(zāi)害事故時人員的應(yīng)急預(yù)案 （一）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng) 凡發(fā)生瓦斯超限時，必須立即向調(diào)度室值班礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、通風(fēng)副總工程師、總工程師匯報，并要求發(fā)生瓦斯超限地點(diǎn)立即停止生產(chǎn)，查明現(xiàn)場超限原因，相關(guān)人員嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行處理： 1、當(dāng)監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)瓦斯超限報警時，礦調(diào)度室值班人員立即命令現(xiàn)場負(fù)責(zé)人停止工作，撤出人員，切斷電源

4、，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。2、 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到礦調(diào)度室值班人員命令后，必須立即組織現(xiàn)場人員停止工作，撤到有電話的安全地點(diǎn)待命，切斷工作區(qū)域內(nèi)的電源，以上工作完成后，立即向礦調(diào)度室值班人員匯報。 3、礦調(diào)度室值班人員接到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人執(zhí)行完命令的匯報后，再命令現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和瓦斯檢查工共同到瓦斯超限現(xiàn)場進(jìn)行探查確認(rèn)，然后立即將探查結(jié)果向礦調(diào)度室值班人員匯報，調(diào)度室值班人員接到匯報后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。 4、礦值班領(lǐng)導(dǎo)接到礦調(diào)度室值班人員匯報后，負(fù)責(zé)及時召集通風(fēng)副總、通風(fēng)科等相關(guān)人員，根據(jù)瓦斯超限地點(diǎn)的地質(zhì)構(gòu)造、通風(fēng)狀況分析瓦斯超限原因按有關(guān)規(guī)定指揮處理，并立即安排通風(fēng)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理。 5、由

5、于甲烷傳感器未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)校、施工單位由于管理原因等發(fā)生的甲烷傳感器誤報警、誤操作，監(jiān)控信息中心要及時安排對甲烷傳感器進(jìn)行更換。 6、如果瓦斯可能波及其它區(qū)域時，監(jiān)控中心值班員應(yīng)手動切斷波及區(qū)域的工作電源。 (二）通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)當(dāng)井下人員在工作面附近發(fā)現(xiàn)險情時,知情人員立即用附近的電話機(jī)與調(diào)度臺聯(lián)系，如果聯(lián)系不通，撥打6000或6111與調(diào)度臺聯(lián)系。調(diào)度室值班人員應(yīng)立即使用調(diào)度臺組呼功能通知人員安全撤離,遏止險情蔓延，降低損失。（三）人員定位系統(tǒng) 當(dāng)井下人員在工作面附近發(fā)現(xiàn)險情時, 知情人員在無法用通訊設(shè)備聯(lián)系到地面時，應(yīng)當(dāng)立即按動發(fā)射卡上的緊呼按鈕，向調(diào)度室發(fā)出報警,調(diào)度室值班人員應(yīng)立即查看井

6、下人員布置圖，及時在地圖上了解到險情位置以及所有井下人員的區(qū)域分布情況,同時協(xié)調(diào)指揮井下人員安全撤離,保護(hù) 人員生命安全，遏止險情蔓延,降低損失。當(dāng)事故發(fā)生時，監(jiān)控中心值班人員立即向救援人員快速統(tǒng)計(jì)井下人員數(shù)量、準(zhǔn)確指出井下人員位置,爭取寶貴的搶險時間。救援人員根據(jù)實(shí)際情況及時采取相應(yīng)的救援措施，提高應(yīng)急救援工作的效率，最大限度地減少災(zāi)害損失。 （ 四）壓風(fēng)自救系統(tǒng) （1）煤礦可能發(fā)生的以下礦井災(zāi)害會使用到壓風(fēng)自救系統(tǒng)： 煤礦井下水害事故；礦井防汛及防淹井事故； 煤礦嚴(yán)重頂板事故；瓦斯爆炸事故；煤礦井下火災(zāi)事故；瓦斯燃燒事故。（2）壓風(fēng)自救系統(tǒng)的使用要根據(jù)災(zāi)害發(fā)生的情況確定。 發(fā)生災(zāi)害事故時，

7、調(diào)度室應(yīng)立即通知受災(zāi)害威脅區(qū)域人員撤退，人員撤退前，應(yīng)將分管區(qū)域內(nèi)風(fēng)管閥門關(guān)閉。 發(fā)生突水、頂板跨落等災(zāi)害，受災(zāi)人員處于相對封閉的空間，但沒有嚴(yán)重有毒、有害氣體的情況的使用方法：打開壓風(fēng)自救系統(tǒng)的閥門，利用壓風(fēng)系統(tǒng)提供新鮮的空氣。打開閥門的程度要根據(jù)現(xiàn)場的空間和人員進(jìn)行控制，以不使人感到悶氣為準(zhǔn)。 發(fā)生瓦斯突出、瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、火災(zāi)等時受災(zāi)人員處于相對封閉的空間，此時有毒有害氣體較多情況的使用方法：受災(zāi)人員要及時打開供風(fēng)自救系統(tǒng)的閥門，最大程度的利用壓風(fēng)沖淡有毒有害氣體的濃度，如果人員脫離自救 器進(jìn)行呼吸，人員要進(jìn)入壓風(fēng)自救系統(tǒng)正壓擴(kuò)散的范圍進(jìn)行呼吸。 ( 五)供水施救系統(tǒng) (1)煤礦可能

8、發(fā)生的以下礦井災(zāi)害會使用到供水施救系統(tǒng)： 煤礦井下水害事故；礦井防汛及防淹井事故； 煤礦嚴(yán)重頂板事故；瓦斯爆炸事故；煤礦井下火災(zāi)事故；瓦斯燃燒事故。 供水施救系統(tǒng)的使用方法 發(fā)生災(zāi)害事故時，調(diào)度室應(yīng)立即通知受災(zāi)害威脅區(qū)域人員撤退，人員撤退前，應(yīng)將分管區(qū)域內(nèi)水管閥門關(guān)閉。發(fā)生突水、頂板跨落等災(zāi)害時，受災(zāi)人員處于相對封閉的空間，但沒有嚴(yán)重有毒、有害氣體的情況的使用方法：打開供水施救系統(tǒng)的閥門，取用必須的飲用水，用后及時關(guān)閉。發(fā)生瓦斯突出、瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、火災(zāi)等時受災(zāi)人員處于相對封閉的空間，此時有毒有害氣體較多情況的使用方法：首先把水引到人員呼吸安全的地點(diǎn)，取水要注意不受有害氣體的傷害。 ( 六

9、)緊急避險系統(tǒng) 1、永久避難硐室響應(yīng)組織流程 1.1、當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時，根據(jù)地面指揮平臺的命令，采區(qū)大巷及采掘巷道口零散作業(yè)人員進(jìn)入永久避難硐室。 1.2、最先進(jìn)入永久避難硐室人員，根據(jù)準(zhǔn)軍事化管理制度，按照進(jìn)入避難硐室人員的級別承擔(dān)指揮任務(wù)(由級別較高人員指揮，同級別人員按照采、掘、輔助隊(duì)組先后排名順序排定級別)。 1.3、承擔(dān)指揮任務(wù)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)入永久硐室內(nèi)人員的秩序、操作流程、人員分工。 1.4、按照順序啟動永久避難硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，保持永久避難硐室內(nèi)部環(huán)境正常，人員情緒穩(wěn)定。 1.5、利用永久避難硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面指揮平臺匯報。 1.6、根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急

10、救援指揮操作。 1.7、進(jìn)入永久硐室后，按照永久避難硐室操作規(guī)程進(jìn)行操作。 1.8、地面壓風(fēng)機(jī)啟動前，優(yōu)先采用礦井壓風(fēng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。 1.9、若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或破壞，立即開啟氧氣瓶向硐室供氧，采用換氣扇控制避難硐室內(nèi)部環(huán)境。 1.10、若地面壓風(fēng)機(jī)已啟動，優(yōu)先選用地面壓風(fēng)系統(tǒng)向硐室通風(fēng)、供氧及流體食物。 1.11、井下各臨時避難硐室在具備調(diào)度條件下，要及時掌握井下各避難點(diǎn)的情況，向地面指揮中心匯報，并對井下各避難點(diǎn)進(jìn)行調(diào)度。 五、發(fā)生瓦斯事故時“六大系統(tǒng)”聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案 發(fā)生煤塵與瓦斯事故，應(yīng)急救援辦公室按附表要求通知有關(guān)人員；并了解查詢有關(guān)情況，以便指揮部做出準(zhǔn)確的判斷和決策；及時上報

11、事故，下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。 指揮和決策參考要點(diǎn)： 1、根據(jù)安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控情況，波及的范圍，立即從上一級變電所切斷災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)域的電源（當(dāng)災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)域的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到4及以上時，不準(zhǔn)進(jìn)行停送電操作，防止引起瓦斯爆炸或燃燒）； 2、迅速組織井下人員撤離，并清點(diǎn)人員； 2.1、當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時，根據(jù)地面指揮平臺的命令，采區(qū)大巷及采掘巷道口零散作業(yè)人員進(jìn)入永久避難硐室。最先進(jìn)入永久避難硐室人員，根據(jù)準(zhǔn)軍事化管理制度，按照進(jìn)入避難硐室人員的級別承擔(dān)指揮任務(wù)(由級別較高人員指揮，同級別人員按照采、掘、輔助隊(duì)組先后排名順序排定級別)。承擔(dān)指揮任務(wù)人員負(fù)責(zé)組織進(jìn)入永久硐室內(nèi)人員的秩序、操作流程、人員分

12、工。 按照順序啟動永久避難硐室內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，保持永久避難硐室內(nèi)部環(huán)境正常，人員情緒穩(wěn)定。利用永久避難硐室內(nèi)部的通訊系統(tǒng)向地面指揮平臺匯報。根據(jù)調(diào)度指揮部命令調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，開展應(yīng)急救援指揮操作。進(jìn)入永久硐室后，按照永久避難硐室操作規(guī)程進(jìn)行操作。優(yōu)先采用礦井壓風(fēng)向硐室內(nèi)通風(fēng)、供氧。若礦井壓風(fēng)系統(tǒng)中斷或破壞，立即開啟氧氣瓶向硐室供氧，采用換氣扇控制避難硐室內(nèi)部環(huán)境。 2.2距離臨時避難硐室最近的人員向臨時避難硐室內(nèi)逃生（主要是巷道沿線及機(jī)頭零散作業(yè)人員）距離永久避難硐室最近的人員向永久避難硐室內(nèi)逃生（主要是采區(qū)零散作業(yè)人員），巷道內(nèi)將各個避難點(diǎn)做出明確的標(biāo)示，距離明確以便及時辨認(rèn)。 2.3 距離

13、井筒最近的作業(yè)人員盡快升井向地面逃生。 3、派人到進(jìn)、回風(fēng)井口及其50m范圍內(nèi)檢查瓦斯，設(shè)置警戒，熄滅警戒區(qū)內(nèi)的一切火源，嚴(yán)禁一切機(jī)動車輛進(jìn)入警戒區(qū)域； 4、收集有關(guān)技術(shù)圖紙、資料，制訂相關(guān)實(shí)施救災(zāi)方案。5、利用井下人員定位系統(tǒng)判斷遇險人員人數(shù)、位置及生存條件。6、確定井下救護(hù)基地，安排救護(hù)隊(duì)下井偵察，搶救遇險人員。 7、災(zāi)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意啟閉電器開關(guān)，不得敲打礦燈和扭動礦燈開關(guān)。 8、保持原有通風(fēng)狀態(tài)。 9、制定并實(shí)施預(yù)防再次突出的措施，必要時撤出救災(zāi)人員。 10、當(dāng)突出破壞范圍大，恢復(fù)巷道困難時，應(yīng)在搶救出遇險人員后對災(zāi)區(qū)進(jìn)行封閉。 11、保持壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，避災(zāi)人員利用壓風(fēng)自救裝置或避難硐室自救

14、。 12、根據(jù)搶險需要，及時調(diào)動后備救援力量和搶險救災(zāi)物資。 六、安全避險“六大系統(tǒng)”聯(lián)合應(yīng)急演練 安全避險“六大系統(tǒng)”應(yīng)急預(yù)案制定好后，必須在適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行演練，以檢驗(yàn)預(yù)案的適用性和檢查預(yù)案存在的漏洞和演練中存在的問題。通過演練，鍛煉隊(duì)伍，完善預(yù)案，達(dá)到應(yīng)急反應(yīng)迅速、救援及時到位、指揮正確果斷、防止事故擴(kuò)大的目的。1、調(diào)度室負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練工作。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助調(diào)度室的演練工作。2、安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)案演練工作，從中找出預(yù)案的漏洞和演練存在的問題等不足之處，提交生產(chǎn)技術(shù)科完善預(yù)案，提交演練中存在問題的有關(guān)科室改進(jìn)應(yīng)急救援工作。3、預(yù)案的演練要力求真實(shí)，不事先通知。4、預(yù)案的演練計(jì)劃、時

15、間、地點(diǎn)、方式等由負(fù)責(zé)組織演練的科室另行確定。5、預(yù)案演練應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次。6、演練后，要進(jìn)行總結(jié)、評價。找出存在問題，改進(jìn)并完善應(yīng)急救援工作。7、演練結(jié)束后，必須撰寫演練總結(jié)，要向堯安公司調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部和安全部同時報送。2013年10月9日附件 ：應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄序號職 務(wù)姓 名手 機(jī)住址電話通知時間接電話人1礦長殷憲閣本礦2總工程師謝 琦本礦3安全礦長李繼祥本礦4生產(chǎn)礦長王明龍本礦5機(jī)電礦長李書坤本礦6生產(chǎn)副總侯化軍本礦7調(diào)度室主任劉廣順本礦8地測副總?cè)挝拿癖镜V9通防副總馬召偉本礦10安監(jiān)處副處長張 恒本礦11綜合辦主任郭祥斌本礦12保衛(wèi)科科長張 峰本礦13機(jī)運(yùn)科科長韓建國本礦14物資供應(yīng)科長刁成剛本礦15督查室主任周傳偉本礦16機(jī)運(yùn)工區(qū)長王全民本礦17財(cái)勞科長高志剛本礦18經(jīng)營管理部部長趙克國本礦