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地鐵門式起重機安全事故應急預案(14頁).doc

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地鐵門式起重機安全事故應急預案(14頁).doc

1、地鐵門式起重機事故應急救援預案 編制: 審核: 批準: 目 錄一、 總則11.1 編制目的11.2編制依據11.3適應范圍1二、事故類型和危害程度分析12.1施工單位概況12.2 事故類型分析22.3危險程度分析2三、應急組織機構與職責23.1應急救援組織體系23.2 應急救援小組分工與職責33.3救援小組主要成員及聯系電話4四、預防與預警44.1預防與隱患的處置措施54.2 重點設備日常監控措施54.3應急響應54.3.1 事故發生后的內部及外部報告程序54.3.2 門式起重機發生危險狀態時的緊急處置74.4應急處置具體措施84.5 事態發展超出處理能力時的處理程序94.6事故確認、分析和救

2、援程序94.7事故監控措施9五、應急資源及裝備9六、預案管理106.1培訓106.2 演練10七、預案修訂與完善10一、 總則1.1編制目的為保證作業場所內職工生命、財產安全,在施工中如果發生起吊作業事故時,能迅速做出響應,并能在事故發生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經濟損失,本著“預防為主、統一指揮、分工負責”的原則,根據安全生產法第十七條第五款和三十條、三十三條、三十五條、三十六條規定,針對雙梁抓斗起重機機在安裝過程當中的安全事宜及在發生意外事故時的應急處理,采取預防措施使事故 控制在局部,消除蔓延的條件,防止突發性重大或聯鎖事故的發 生;能在事故發生

3、后迅速地控制和處理事故,盡力減輕事故對 人、財產和環境造成的影響。特制定事故應急救援預案:1.2編制依據(1)北京市建設工程安全生產管理標準化手冊(2)中華人民共和國安全生產法(3)中華人民共和國突發事件應對法(4)應急救援預案編制知識(5)特種設備事故報告和調查處理規定(6)安全生產許可證條例(7)重大危險源辨識(GB 18218)(8)起重機械安全監察規定(9)特種設備安全監察條例(10)國務院關于全面加強應急管理工作的意見1.3適應范圍本應急預案針對于西北旺站工區門式起重機施工作業施工期間發生的緊急狀況而編制的應急預案。1.4 應急原則 堅持預防為主,依法、公正、快速解決的原則,妥善處理

4、因吊裝墜落引發的突發事件,切實維護項目管理人員、作業隊人員的合法權益,避免出現群體性事件的發生,確保社會穩定。二、事故類型和危害程度分析2.1施工單位概況西北旺站為地下島式車站,位于德政路、后廠村路與永豐路兩交口之間,沿永豐路南北向布置于路下,采用明挖法施工。西北旺站由中鐵電氣化局承建,項目管理人員60余人,施工人員最高峰為300余人,計劃采用兩臺MHE10+10-15.8 A3型門式起重機配合進行吊裝施工,門式起重機位于基坑標準段。2.2事故類型分析在大型構件和設備起重吊裝工程施工中,可能發生的事故類型主要有:門式起重機傾覆、碰撞、吊裝構件滑落、操作人員高處墜落、漏電觸電等傷害事故。2.3危

5、險程度分析(1) 超載吊裝或違反安全規程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂),容易造成人員傷亡。(2)吊裝作業發生起重機傾覆事故時,門式起重機軌道沒有按照地質情況和吊裝極限考慮,發生吊裝構件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡;操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡;(3)自然災害(如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等)對設施的嚴重損壞。三、應急組織機構與職責 3.1應急救援組織體系 項目經理:王福合 工程師:李國建安全督察負責人:陸剛柱焊工負責人:劉超起重負責人:陳東青電工:張東北質量檢驗負責人:代大猛3.2應急救援小組分工與職責 (1)應急救援領導小組分工與職責組長:王福合副組長:

6、陳東青成員:代大猛、張東北、陸鋼柱、張鳳軍、白玉明、姜福、宋建平、王蒙、姜華。主要職責:項目經理王福合是應急救援領導小組的第一負責人,工程師李國建擔任副組長,當組長不在時作為應急救援領導小組的第一負責人。成員分別有起重負責人陳冬青、質量檢驗負責人代大猛、電工張東北、焊工負責人陸海鵬、安全監察負責人陸鋼柱。(2)應急小組下設機構與職責1、現場搶險組組長:陳東青陳冬青、代大猛主要職責:組織實施搶險行動方案,協調有關部門的搶險行動;及時向領導小組報告搶險進展情況。2、警戒防護組組長:陸鋼柱主要成員:張東北主要職責:負責事故現場的警戒,阻止非搶險救援人員進入現場,負責現場車輛疏通,維持治安秩序,負責保

7、護搶險人員的人身安全。3、后勤保障組組長:代大猛主要成員:白玉明主要職責是:負責調集搶險器材、設備;負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。 4、醫療救護組組長:王蒙主要成員:張鳳軍主要職責是:負責現場傷員的救護等工作。 5、對外聯絡組組長:宋建平主要成員:楊雪、劉娜主要職責:負責新聞媒體等的聯系工作。6、事故調查組組長:李國建主要成員:根據具體事故,相關人員配合主要職責是:負責對事故現場的保護和圖紙的測繪,查明事故原因,確定事件的性質,提出應對措施,如確定為事故,提出對事故責任人的初步處理意見。3.3救援小組主要成員及聯系電話救援隊伍總共10人,救援小組主要成員及聯系電話見下表:救援小組

8、主要成員及聯系電話表姓名職務聯系電話備注王福合領導組組長項目經理陳東青副組長兼現場搶險組組長項目副經理宋建平對外聯絡組組長項目書記陸鋼柱警戒防護組組長生產副經理李國建事故調查組組長總工程師楊 雪領導組成員協調員代大猛后勤保障組組長物機部負責人王 蒙醫療救護組組長財務部負責人姜 華小組成員測量組長楊永飛小組成員小車司機四、預防與預警 4.1預防與隱患的處置措施1.對進入本工地的所有管理人員及作業人員,必須進行安全教育;對中途新來的職工上崗前,必須進行安全教育,否則不能上崗;機械設備操作人員必須持證上崗。2.起吊設備應符合建筑施工安全檢查標準(JGJ 592011),并遵守卷揚機安全操作規程。3.

9、門吊機應使用通訊裝置聯系。操作人員不得擅自離開操作室(棚),如遇有急事需要離開,應把電源關閉,鎖好電箱。4.安裝過程中施工操作人員需體檢合格,無高血壓,無恐高癥,同時經過專業培訓并取得相關證件后,方可持證上崗。5.施工操作人員進入作業地點前,施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底,操作人員應熟悉作業環境和施工條件,聽從指揮、遵守現場安全規章制度。6.門吊起吊重物時吊點必須嚴格按照規定操作,防止吊物脫落。7.天車梁整體吊裝,為重大吊裝物,吊裝前先試吊,檢查鋼絲繩等安全,操作半徑內不得站人。8.吊裝作業時,設警戒區域,指派專人做好安全防護。4.2重點設備日常監控措施1. 每天作業前

10、應檢查各類極限位置限制器、制動器、離合器、控制器及電梯廳門聯鎖開頭,緊急報警裝置,升降機的安全鉤或其它防斷繩裝置的安全性能等;2. 軌道的安全狀況;3. 鋼絲繩的安全狀況。4.3應急響應4.3.1事故發生后的內部及外部報告程序1.事故發生后,現場值班人員,應立即向組長王福合(副組長陳東青2.組長王福合接到報警后,通知各應急小組組長,立即啟動應急救援系統,同時趕往現場,根據事態形勢指揮搶險。3.對外聯絡組組長宋建平接到命令后,立即向上級和相關單位聯系,匯報或通知事故情況。4.現場搶險組組長陳東青接到命令后,立即組織小組成員趕往現場進行搶險。5.警戒防護組組長陸鋼柱接到命令后,立即組織小組成員到現

11、場警戒,設立警戒防護線,維持治安秩序,阻止非救援人員進入現場,并進行人員疏散。6.后勤保障組組長代大猛接到命令后,立即組織小組成員調集搶險器材、設備等應急物資到現場,配合搶險小組搶險。同時派人解決參加搶險人員的食宿問題。7.醫療救護組組長王蒙接到命令后,立即組織小組成員準備應急醫療物品趕往現場,開展救援行動。8.事故調查組組長李國建接到命令后,立即組織小組成員趕往現場,拍照攝像等收集資料,以備后續調查取證備用。9.事故應急處置程序圖:4.3.2門式起重機發生危險狀態時的緊急處置1. 事故隱患現象發生初期時的應急處置項目部可根據現場實際出現的事故(隱患)現象,參照設備維修使用說明書中的故障排除和

12、緊急情況處置條款執行,以切斷事故發展的鏈條,使突發危險從事故的臨界狀態回復到正常狀態。2. 人員高空墜落時的緊急處置一旦發生高空墜落事故,應急領導小組應按本預案制定的應急準備迅速作出響應,組織搶救工作,并及時通知“120”,保護現場,并及時將事故情況報告上級有關部門。如有輕傷或休克人員,現場應組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小,損失降到最少。3. 門式起重機碰撞擠壓應急處置門式起重機在維修、吊裝及運行過程中碰撞擠壓作業人員時:(1)立即停機或實施反向運行操作,應急救援現場安排專人監護空中物品或吊具,后勤保障組采取防護措施。(2)搶險救災組

13、搶險人員穿戴必需防護用品(安全帽、防滑鞋等),進入危險區域救出傷員,若傷員擠壓在物件中無法脫身,應采取其他必要的手段(叉車、氣割機、千斤頂等)實施救援。(3)醫療救護組負責救護和運送傷員。4.門式起重機漏電觸電應急處理(1)搶險救災組搶險人員用絕緣物(棒)或木制桿件分開導電體與傷員的接觸。如未斷開電源,禁止自行移動,以避免跨步電壓對人身的傷害。(2)醫護人員實施人工呼吸或其他方法救護傷員。(3)搶險人員必須穿戴絕緣服、絕緣鞋、絕緣手套等防護用品。5.門式起重機吊具或吊物傷人應急處置(1)現場警戒和隔離。根據現場情況,警戒保衛組對現場進行警戒和隔離,并保證救援通道暢通,避免墜落物傷害繼續擴大和無

14、關人員影響現場救援工作。(2)緊急通知危險區域以內的人員撤離和疏散。通信聯絡組用有效的通信手段(廣播、話筒等)立即通知現場危險區域內的人員,警戒保衛組及時組織疏散和撤離危險區域內的人員。(3)緊急搶險救出傷員。(4)由搶險救災組專業搶險人員利用必要的設備設施(汽車起重機、叉車、氣割機、千斤頂等)移開倒塌物件搜救受傷人員。(5)醫療救護組運送急救傷員。(6)搶險救人時,現場應有技術專家(人員)進行指導,先切斷危險電源、水源、氣源,撤離易燃易爆危險品,如果已發生燃、爆事故,應同時組織消防組進行消防工作,注意著火的油和熔融狀態下的鋼(鐵)水禁止用水來滅火。在搶救的同時,應有專人負責現場的危險狀況(空

15、中物品、電纜、電線、銳器、火源等)進行監控,確保施救人員的安全。(7)搜救傷員時,一般不宜使用大型機械設備,以免對傷員造成二次傷害。4.4應急處置具體措施1.發生事故后,現場知情人應當立即采取措施,防止救援過程中發生次生災害。2.遇到安全事故較大或人員受傷時,現場人員在組織自救的同時,應及時撥打急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求助外部支援;支援時必須講明地點、基本情況、聯系電話等詳細情況,并派人到路上接警。3.應急人員趕赴現場后,應當立即采取措施對事故現場進行隔離和保護,嚴禁無關人員入內,為應急救援工作創造一個安全的救援環境。同時,應立即組織開展事故調查,為盡快事故恢復創造條

16、件。4.撤除可能影響范圍內的人員,開展自救和互救。救援人員進入現場后,要本著先救人后救設備的順序進行搶救。5.在救助人員時,要先采取防止危險源繼續危害的措施,查看上方是否有墜物可能落下,現場是否有裸露電線,電源是否停電,現場是否有有害氣體。對受傷人員要進行現場緊急脫離危險源,就地傷情處理,再送往醫療場所施救的步驟進行急救,對傷員的救助視傷情采取措施,流血部位緊急止血,窒息者采取人工呼吸措施,脊椎骨折者不要輕易搬動,要積極協助救援人員采取行動。6.分析設備破壞情況,設備破壞的程度是否損害附近其他物品和設施,危害的物品是否需緊急搶救,損害是否正在擴大,災害是否正在蔓延,危及到設施、物品、易燃易爆、

17、高壓容器等是否已轉移。轉移可能影響的器材,現場的設備、器材要采取防止繼續擴大危害程度,分析現場急救所需設備物品等。7.在起重過程中使用造成的斷繩、斷鉤、斷梁、機架傾覆等,應立即匯報指揮部,采取有效措施,劃定危險區域,調動起重設備,如叉車、吊車、鏟車等;誤操作造成的過行程、脫軌及嚴重失修造成的鋼軌錯位、斷裂、基礎崩潰、下陷,應立即采取支撐及固定措施,并切斷電源;因風力過大吹動龍門吊行車滑行、脫軌、傾覆時,應立即將運動方向的人員撤離,并在可靠區域內劃定危險區,立即切斷電源,并使用鋼絲繩套或鏈條固定,防止事態擴大。4.5事態發展超出處理能力時的處理程序如事態的發展超出控制能力,應按預案要求,立即上報

18、當地政府及相關監管部門,請求支援或由政府啟動更高級別預警。4.6事故確認、分析和救援程序事故確認的內容包括事故地點、影響范圍、事故類型等技術要求;分析程序的內容包括根據工藝規程、操作規程的技術要求,采取緊急處理措施、初步分析事故趨勢,確定應急迅速啟動的程序。現場經理接到事故報警后,先初步評價和確認事故的地點、危害程度、影響范圍、事故類型,并立即報告應急救援指揮人員,指揮人員根據報告的信息結合門式起重機施工使用情況、安全運行狀況、自然環境等情況進行初步研究和評估確認,做出應急反應。第一,確認現場應急救援程序是否立即實施;第二,根據門式起重機事故的實際情況和現場的人力、物力資源情況采取應急救援措施

19、;第三,根據事故的范圍、損失情況及發展狀況決定上報應急救援總指揮,應急救援總指揮,根據應急指揮部的報告情況決定啟動隨車吊事故應急救援預案,同時決定上報上級部門,是否要求外部救援力量的支援。4.7事故監控措施包括監控和分析事故所造成的危害程度,事故是否得到有效控制,是否有擴大危險趨勢。事故監控由現場指揮部具體實施。(1)安排專人隨時監控隨車吊事故現場(整機及構件的穩定情況、金屬結構的變形及危險部位的變化、墜落吊物的穩定性、傷員搶救的進度等)情況,并根據現場情況變化,判斷事故是否得到有效控制,有無進一步擴大的危險。(2)收集隨車吊原始資料,根據現場狀況分析和認定事故造成的危害程度,并對人員傷亡及物

20、品損失情況進行匯總上報。五、應急資源及裝備 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部根據潛在的事故性質和后果分析,配備應急資源,包括:救援機械和設備、交通工具、醫療設備和必備藥品、生活保障物資。對應急救援物資設地方集中堆放,方便使用。救援物資及設備每月定期檢查,發現損壞或數量不足時,及時更換和補充。主要應急物資設備材料清單見附表1六、預案管理 6.1培訓 1)根據受訓人員和工作崗位的不同,選擇培訓內容,制定培訓計劃。 2)培訓內容:鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;如何正確處理各種事故;自救與互救能力;各種救援器材和工具使用知識;與上下級聯系的方法和各種信號的含義;工作崗位存在哪些危險

21、隱患;防護用具的使用和自制簡單防護用具;緊急狀態下如何行動。 6.2演練 項目部按照假設的事故情景,開工前組織一次現場實際演練,將演練方案及經過記錄在案,以后每年組織一次。 七、預案修訂與完善 1)分析演練和救援情況,對存在的不足和問題及時更正,修訂完善應急預案。 2)對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查,將預案及時更新,必要時重新編寫。 3)在實踐和演習中提高水平,對預案進一步進行優化。附表1應急物資設備材料清單序號設備材料名稱型號規格單位數量存放地點保管人聯系電話1對講機部8倉庫代大猛2急救箱個2綜合辦公室代大猛3氧氣袋個5倉庫代大猛4毛巾條20倉庫代大猛5應急燈套6倉庫代大猛6防護服套20倉庫代大猛7擔架套2倉庫代大猛8手電筒把10倉庫代大猛


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