1、異常暴雨應急預案大唐保定熱電廠目 錄1 總則2 危險性分析3 組織機構及職責4 預防與預警5 應急響應6 信息發布7 后期處置8 保障措施9 培訓與演練10 獎懲異常暴雨應急預案1 總則 為及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內澇、外澇、潰壩等事故，避免或降低因上述原因造成組機停運和重大設備事故的損失，減少全廠對電網所造成的重大經濟損失和政治影響，根據中國大唐集團公司安全生產危急事件管理工作規定的通知，制定大唐保定熱電廠異常暴雨應急預案。1.1 編制目的 進一步增強應對異常暴雨對我廠所造成的事故風險和事故災難的能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失。 1.2編制依據 本預案按照“安全
2、第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“保人身、保電網、保設備”為原則，結合大唐保定熱電廠二十五項反措實施細則進行制定。 1.3 適用范圍 本預案適用于發電廠在正常生產、運行過程中因異常暴雨所造成的事故應對工作： 1.4 應急預案體系 保定熱電廠異常暴雨應對機構設有應急指揮小組，組長由廠長擔任，下設專業應急小組16個。1.5 應急工作原則 (1) 異常暴雨是指局部或大部分地區突降暴雨，降雨量罕見，嚴重危急機組的安全運行，有重大設備損壞事故發生的可能。異常暴雨發生后，根據險情報告立即按本預案規定的程序，組織全廠力量趕赴現場進行事故處理，使損失降到最低限,迅速恢復機組穩定運行。(2)組織和提供事故恢
3、復所需要的備品備件。組織事故恢復所必需的生產車輛。組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。2 大唐保定熱電廠的危險性分析2.1 生產經營單位概況 保定熱電廠位于保定西郊一畝泉河畔。異常暴雨時對我廠造成危害的主原因為內澇和一畝泉河道不暢水位超高。所存在的危險點如下：、一畝泉河水位超高使我廠東、南兩個排水口排水受阻。廠區內積水不能及時排走，形成廠區內澇。、化學品庫嚴防在暴雨期間，化學危險品泄漏，造成設備損壞和環境污染。、在地下4米左右的泵體，極易在暴雨時發生水淹泵房事故。、110kv、220kv變電站各端子箱、控制箱、檢修電源箱，異常暴雨時有可能進水造成短路或誤動。、110kv、220kv變壓站、
4、避雷裝置、防止雷擊和大風造成斷線、瓷瓶斷裂等事故的發生。、電纜溝暴雨時有可能進水。排水溝不暢時，易匯集雨水形成內澇，造成短路、接地、放炮等事故的發生。、控制室、保護室、工程師站、開關室、門窗玻璃應完好，否則，暴雨時易隨風帶進雨水，影響安全運行。、有可能被大風帶起的飄浮物能引起不必要的電氣接地、短路事故發生。2.1.9保定熱電廠一、二廠區總計職工人數為1700人左右，隸屬中國大唐集團公司，主要原材料為煤，產品為電、熱。3 組織機構及職責3.1.應急指揮機構組 長：張 濤副 組 長：李名龍常務副組長：牛保軍、秦喜安成 員： 田 川、花書振、鐘云龍、劉慶發、趙建英、楊 維、周 欣、周曉明、華 茹、劉
5、煥卿、宋京輝、崔相文、沈 剛、魏同建、黃 林、李宏海、宗書占。3.2應急指揮小組的職責：、應急指揮機構的職責.2、在異常暴雨發生后，根據異常報告立即按本預案規定的程序，組織全廠力量趕赴現場進行搶險、救災，使損失降到最低限，若已經造成機組停運，應盡快恢復機組的并網運行。.3、負責向上級報告本地區異常暴雨情況和本廠事故處理進展情況。3.2.1.4、負責在異常暴雨發生后，對影響生活區正常生活的有關事項解釋和宣傳工作。異常情況終止后，負責組織恢復對生活區的影響。3.2.1.5、各應急小組在異常暴雨發生后，應立即按職責分工，趕赴現場組織搶險、救災和事故處理。首先，要按照保設備的原則，避免重大設備損壞事故
6、，保障安全運行或安全停機，嚴防事故的擴大，盡快恢復正常運行方式。3.2.1.6、在搶險、救災和事故處理期間，各崗位盡職盡責，聯絡渠道要明確暢通。3.2.1.7、全廠所有參與搶險的各單位人員，對暴雨事件發生的現象、設備損壞情況和搶險、救災及事故處理經過，一定要記錄清楚，資料完整。3.2.1.8、組織和提供異常暴雨搶險、救災和事故恢復所需要的物品、備件、機動車輛等工具。組織實施所必須采取的臨時性措施。3.2.1.9、完成全廠對異常暴雨事件（暴雨發生原因、現象；搶險、救災和事故處理的經過、設備損壞和經濟損失情況）的分析調查報告的編寫和上報工作。3.3 專業應急小組專業應急小組及其職責.1每個控制室成
7、立一個應急小組，由當班負責人任組長，運行人員為組員，進行所轄范圍內的應急處理。.2電氣專業應急組：由檢修部負責電氣的副主任負責所轄區域內應急處理。.3汽機專業應急組：由檢修部負責汽機的副主任負責所轄區域內的異常處理。.4鍋爐專業應急組：由檢修部負責鍋爐的副主任負責所轄區域內的異常處理。.5控制中心應急組：由控制中心主任負責端子箱、控制箱、保護及自動裝置的應急處理及所轄區域內的異常處理。.6 燃料專業應急組：由檢修部負責燃料的副主任負責所轄區域內的異常處理。.7 發電部應急組：由發電一、二部主任、書記、副主任組成，負責所轄區域內的異常處理。.8公用系統應急組：由廠辦室主任、副主任組成，負責協調各
8、部門所轄區域內的異常處理。.9醫療保障組：由職工醫院組成，負責救護車輛、急救擔架，氧氣袋，緊急救護藥物。.10物資保障組：由物資供應部組成，負責物資的儲備和供給。.11 后勤保障組:由廠辦室、物業公司組成，負責車輛、食物、衛生方面的供給，同時，做好生活區的異常情況處理。.12 消防救援組：由武保部組成，負責火災迅速撲滅和必要場所的噴水降溫。.13安全保障組：由廠三級安全網絡組成，負責監督異常情況處理時各項安全措施的執行，防止人身事故的發生。.14保安救援組：由廠辦室組成，負責搶險、救災、人員疏散和安置、維持現場秩序、安全警戒裝置的設置工作。.15通訊保障組：由檢修部通信班、控制中心組成，負責全
9、廠對內、對外的通信聯系。.16氣象信息組：由廠辦公室組成，負責氣象的發布，并給預案領導小組提供詳細的氣象資料。各小組成員受上一級主管領導的指揮，負責各預案的執行實施。4 預防與預警4.1 危險源監控 、異常暴雨事件發生期間，可能發生的事故分析：.1、一畝泉河道不暢水位過高，造成我廠東、南兩個排水口排水受阻，廠區雨水不能及時排走，大量雨水將涌入生產車間，必然造成各泵坑、地面設備淹沒水中。此種情況嚴重時，可造成全廠停電，必須判斷準確，確保機組安全停機，防止設備損壞。.2、酸、堿、液氨等危險化學品泄漏能造成嚴重環境污染，同時，也可造成人身傷害事故。.3、磨煤機油泵坑，凝結水泵坑、循環水泵坑、疏水泵坑
10、進水，如不及時排水，嚴重時造成單機停運。.4、室外設備（端子箱、控制箱等）進水，能造成保護誤動或控制裝置拒動等異常現象的發生，嚴重時影響輸電設備和 機組的正常運行。.5、升壓站、避雷器在暴雨、大風中，可能造成瓷瓶斷裂、斷線雷擊過電壓等事故的發生，嚴重時能造成全廠停電。4.2 預警行動 在異常暴雨事件發生前應對全廠進行認真排查，按二十五項反措要求，做好事故預想，并按本廠運行規程和相關系統的技術要求，進行排除、找出危險點和薄弱環節，及時分析和預測異常暴雨事件的發生可能帶來的后果，預先采取有針對性地措施進行防范。各部門各單位的領導和技術人員要群策群力，要顧全大局，針對異常事件的蔓延要及時采取措施，防
11、止事故擴大。各應急組要確定事故處理的重點和中心是公用系統的防洪排水系統安全運行。在異常暴雨發生后，立即判明對設備和廠區的影響、發展趨勢及可能造成的嚴重后果，在通信手段有保障的前提下，值長與調度加強聯系，匯報異常現象、對廠區和設備影響、已停運的設備等情況，服從調度。4.3 信息報告與處置 a）信息報告與通知 24小時應急值守電話為值長值班電話，一廠區：5451，二廠區：2710。 b）信息上報 值長在明確事故發生后，應立即向省調、地調匯報事故發生時間、危及范圍及故障點；向保定市發展與改革委員會匯報對供熱的影響情況，并通報供熱公司及相關熱用戶。c）信息傳遞 值長在明確事故發生后通報事故信息的方法為
12、電話、傳真或電子郵件。5 應急響應5.1異常暴雨發生后由當值值長立即向廠部值班人員和生產廠長匯報，由生產廠長根據情況，發布命令啟動執行本應急預案。生產廠長向二級單位應急組下達應急預案啟動令，運行應急組應立即在運行崗位管轄范圍內，緊急啟動本預案，各就各位，組織搶險、救災和事故的應急處理。5.2生產廠長匯報廠長、書記，廠長根據災情下命令啟動本預案，各單位人員接到命令后迅速安排本部門人員到位工作 。5.3通信聯系電話按本廠下發的電話號碼簿執行。在異常情況發生后，通信應急小組，全力確保調度電話的暢通，確保值長崗位全國直撥電話的暢通，所有相關人員的手機保證聯系暢通。6 信息發布信息發布部門為廠辦公室7
13、后期處置7.1各單位生產人員在全廠停電事故發生后，在人身安全不受危害的情況下要堅守本職崗位，使生產、生活正常進行。7.2根據實際情況保證生活區的供水供電，物業公司要及時與值長聯系，做好各項工作。7.3居委會要及時做好宣傳工作，采取必要的措施保障商品供應和食品供應。8 保障措施 8.1具體保障措施由各應急保障小組完成。8.2資源的儲備由物資處和職工醫院負責。根據我廠所處的地理環境和氣象以及設備狀態，應儲備以下應急物資：編織袋、繩索、木料、潛水泵、塑料水管、塑料水桶、軟電線、雨衣、膠鞋、裝卸工具、塑料布、手電筒、藥品、醫療器械、消毒用品等。9 培訓與演練 9.1培訓各運行班組以每輪的學習班為培訓時間，由專工及培訓員負責培訓預案內容。要求被培訓人員應熟知預案內容、具體操作步驟及重大危險源的位置、重要性。9.2演練每年發電一、二部各自進行1次具有針對性的異常暴雨反事故演練。每年上半年進行1次具有針對性的異常暴雨發電一、二部聯合反事故演練。10 獎懲 所有涉及本預案的執行、培訓及演練，均按照廠頒經濟責任制進行考核。
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