物業管理服務企業5S活動安全生產管理（4頁）.doc
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物業管理服務企業5S活動安全生產管理（4頁）.doc
1、5S 與安全生產 推行 5S 活動是物業管理企業安全生產工作的有效方法 XX 花園 XX 今年六月是全國第二個安全生產月，今年安全生產月的主題是：實 施安全生產法，人人事事保安全。為進一步提高員工的安全生產意 識，公司開展了一系列的安全生產宣傳教育活動,把安全生產的重要 性真正落實到實處. 現在，大多數企業都會比較重視安全生產問題，制定各種安全生 產措施，例如：成立安全生產領導小組，組建義務消防隊，實行安 全生產責任制等等。但也有些企業盡管政府三令五申，還是掉以輕 心表面應付。安全對任何企業無疑都是第一重要的，對物業管理企 業來說顯得尤為重要眾所周知物業管理企業的產品就是服 務，其中很重要的就
2、是為業主（顧客）提供安全服務對我們公司 來說應當把安全放在工作第一位。 公司有了義務消防隊，頒布了有關安全生產管理制度不意昧著 火警、事故就遠離我們而去。“安全生產預防為主”，事實證明， 落實日常工作中的安全工作重點才是防安全事故和有效措施。5S 活 動是現場管理的基礎，而物業管理企業服務幾乎都是現場操作 的，它不僅能改善員工的工作環境提高企業的本質，也是防止火 災事故的基礎工程。因此公司應將 5S 活動在公司的安全生產工作中 全面貫徹下去，所以： 第一， 我們應將安全生產工作列入 5S 活動內容和檢查項目 中，重點改善和推進 整理： 整理要以明確需要不需要為基準，地面上的材料、設 備、紙箱等
3、；工作臺上的破布、手套等消耗品，螺絲刀、扳手等 工具；辦公區域內個人物品、標語、指示牌等如果不需要就堅決 丟棄。 整理的注意事項： 確保消防通道、安全出口暢通，無 雜物堵塞 物品的堆放不可超過通道 消防器材或配電箱柜前禁放物品 制定廢棄物處理方法，設定不要物品的回收制度 整頓： 整頓對于工程部門顯得尤為重要，以整齊有標示，不用浪 費時間找東西為目的能使員工在發生火災、事故的最 短的時間內找到可用的物品。 整頓的注意事項： 物品堆放高不超過警戒線（堆高標準一般為 120CM） 物品放置場所一般 100設定 物品堆放形式安全可靠，要定位定量 危險物品存放符合危險品管制規定（例如清潔用的硫酸， 清洗設備使 用的某些化學品等等） 消防器材定位標放安全疏散方向，應急燈、安全出口等安 全標識齊全，清掃用具不可置放于配電室、安全出口 處。 清掃：清掃以清除“臟污”保持工作環境的干干凈凈為目的，使 業主（
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