1、施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處置預(yù)案為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目部的實際生產(chǎn)情況，特制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于項目部安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場發(fā)生的重大坍塌、爆炸、火災(zāi)、觸電、高處墜落等安全事故。普通工傷事故不得啟動本預(yù)案。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的組成和分工應(yīng)急救援組織為項目部非常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)應(yīng)急救援總指揮一名，應(yīng)急救援副總指揮一名。下轄現(xiàn)場搶救組、技術(shù)處理組、善后工作組、后勤供應(yīng)組、事故調(diào)查組等五個非常設(shè)臨時機(jī)動小組。1、應(yīng)急救援總指

2、揮的職能及職責(zé)：A、在項目部授權(quán)下發(fā)布應(yīng)急救援預(yù)案的啟動令；B、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源制定緊急情況的行動類型；C、現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)；D、與項目部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；E、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；F、通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；G、決定應(yīng)急撤離，以及事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急救援副總指揮的職能及職責(zé)：A、協(xié)助總指揮組織和指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援操作任務(wù)；B、向總指揮提出采取減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；C、協(xié)調(diào)、組織獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；D、/，并定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部

3、門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)A、搶救現(xiàn)場傷員；B、搶救現(xiàn)場物資；C、在必要情況下組建現(xiàn)場消防隊；D、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)：A、根據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；B、應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。5、善后工作組的職能和職責(zé)A、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；B、做好受傷人員

4、醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；C、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；D、慰問有關(guān)傷員及家屬;E、保險理賠事宜的處理6、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)A、保護(hù)事故現(xiàn)場；B、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；C、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；D、按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育。E、對事故進(jìn)行經(jīng)驗性的總結(jié)。7、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)A、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；B、提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；C、及時提供后續(xù)的搶險物資；D、迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員1、組長：水韻書香B

5、1棟項目部項目經(jīng)理應(yīng)急總指揮由項目部閔吳樹擔(dān)任；2、成員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、后勤管理員、質(zhì)檢員；四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)應(yīng)急組織全體成員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；新加入應(yīng)急救援組織的人員的及時培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：A、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；B、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；C、對危險源的突顯特性辯識；D、事故報警；E、緊急情況下人員的安全疏散；F、現(xiàn)場搶救的基本知識。2、演練原則上項目部應(yīng)急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的

6、在日后的工作中加以提高。五、安全事故報告程序項目部安全生產(chǎn)科是生產(chǎn)安全事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：閔吳樹，安全科接到事故報告后及時向總指揮和項目部董事會報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材的落實項目部每年從安全保證措施費提取一定比例的費用，根據(jù)項目部施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，項目部的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工

7、作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止1、在接到事故報告后，由項目部對事故進(jìn)行迅速評估，以決定是否應(yīng)該啟動應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，應(yīng)立即授權(quán)由應(yīng)急總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急救援預(yù)案令。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的，應(yīng)急總指揮應(yīng)下達(dá)應(yīng)急終止令。3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，應(yīng)認(rèn)真科學(xué)

8、地作出總結(jié)，逐步完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷。以下施工現(xiàn)場發(fā)生事故較高頻率的六類事故的具體應(yīng)急處理措施：一、坍塌事故1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部坍塌事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全部每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、施工管理部負(fù)

9、責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強(qiáng)管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止

10、事故發(fā)展擴(kuò)大。還應(yīng)安排專人隨時監(jiān)護(hù)邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成次生事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子班組長組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，并防止其他架子的倒塌，如有人員被砸，應(yīng)首先清理搶救被砸人員。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告項目部安全科，并請求啟動項目部級應(yīng)急救援預(yù)案。二、傾覆事故1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職

11、責(zé)A、項目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、后勤人員B、傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗B、各種應(yīng)急物資要配備

12、齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護(hù)，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長及，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救，如有重傷人員由專人負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護(hù)車輛及人員。2.2、其他人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。2.3

13、、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)。架子班組長應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，其他人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護(hù)車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告項目部安全科，并請求啟動項目部級應(yīng)急救援預(yù)案。三、物體打擊事故1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：A、項目部物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)

14、行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，其他人員協(xié)助施工員做相關(guān)輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮

15、，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告項目部安全科，并請求啟動項目部級應(yīng)急救援預(yù)案。四、機(jī)械傷害事故1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、

16、質(zhì)檢員、值勤人員B、機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、防機(jī)械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由

17、項目經(jīng)理擔(dān)任組長，施工員及安全員，各班組長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。2.2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告項目部安全科，并請

18、求啟動項目部級應(yīng)急救援預(yù)案。五、觸電事故1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部觸電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急

19、物資的準(zhǔn)備：簡易單架。B、應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)2.1、脫離電源對癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”2.2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。C、當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2.3、對于高壓觸

20、電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關(guān)部門停電。B、帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴(yán)密觀察。B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。

21、如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。C、如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。D、人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至

22、更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。六、高空墜落事故1、應(yīng)急準(zhǔn)備1.1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)A、項目部高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：施工員、安全員、各班組長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員B、高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。1.2、培訓(xùn)和演練A、項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更

23、新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。B、項目管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。1.3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。2、應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話 “120”給急救叫中心，由班組長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護(hù)車輛。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報告項目部安全

24、科，并請求啟動項目部級應(yīng)急救援預(yù)案。永川區(qū)教師聯(lián)建房水韻書香B1棟項目部應(yīng)急救援器材清單序號名 稱用 途存 放 地 點1急 救 箱消 毒各施工現(xiàn)場2繃 帶止血、包扎施工現(xiàn)場3止血藥物止 血施工現(xiàn)場4溫 度 計測量體溫施工現(xiàn)場5手 術(shù) 剪清理黏結(jié)衣物等施工現(xiàn)場6扳 手清除障礙施工現(xiàn)場7鋼 釬支 護(hù)施工現(xiàn)場8大 錘清除障礙施工現(xiàn)場9手 電 筒照 明施工現(xiàn)場10大 剪清除障礙施工現(xiàn)場11撬 棍支 護(hù)施工現(xiàn)場12通 話 器通 訊施工現(xiàn)場13滅 火 器消滅火源施工現(xiàn)場14消 防 斧救 護(hù)項目部倉庫15水 桶滅 火施工現(xiàn)場16氧 氣 袋救 護(hù)項目部倉庫17毯 子救護(hù)、保溫施工現(xiàn)場18電 鋸清除障礙項目部倉庫19千 斤 頂支 護(hù)項目部倉庫20沙 袋墊 路項目部倉庫21救援用轎車運 輸施工現(xiàn)場22救援用貨車運 輸施工現(xiàn)場23擔(dān) 架救 護(hù)項目部倉庫24手砂輪鋸清除障礙項目部倉庫25鐵 鍬清除障礙施工現(xiàn)場26鎬清除障礙施工現(xiàn)場27大型照明燈具照 明項目部倉庫28指 揮 旗指揮聯(lián)絡(luò)項目部倉庫29繩 索救 護(hù)項目部倉庫30腳 手 板支 護(hù)施工現(xiàn)場