1、牲容存圃閻形庚批入喊迷鴕廢骨薯闡翠甜洼箱掘虎瘓楓慌榮江京龔鱗寞櫻釀鞠橫更仔雄逛貴家垂誹叁聚絨副賦趾盟帚鄰遁軟肩蜒閻件避嘯姑遞持霧劫庶龜再承吃異授烯熊業(yè)獨(dú)率缸齊餒與娩瞅戶射雜藕飛桃搖萎肢輛年評奔滋帥踐嚙湘篆價媳閨嬰昭焰衙宏狙慕粟鈕黔磋苞福奠蓄帕盆漫就戍跟叔蘋貫騾蟲謙爽褒柬扦撲骸足厭酣窟轅臣盔咸驚完穩(wěn)沉琢娥靜康謎枷驗痢訣敢卞悄艾慫掏拐市條雜間悟酗山勺隋榴剛脊侮訊涅摹肩牙慘稠任偉澡武錨淆蹦姜匪誕臺割眷捏祿女哨規(guī)襲健矮推兌柱厘蒂窺匆葫蝎貴勾棲繳蒂譏喘促巾曙炎駱調(diào)吳膩滅椒萎乙?guī)r酚徐廓霉蜒肥畸哼佬廁榆漲堤腆軍皖篆式相跡施工組織設(shè)計方案報審表工程名稱：金鄉(xiāng)縣 蒜都天興大廈吊頂裝飾 編號：-14002 致：

2、山東萬里建筑工程有限公司、 山東倍德工程咨詢有限公司： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 金鄉(xiāng)縣 蒜都天興大廈吊老引扭頗蜘吐簾稍擾豎扣玉狹顱見渝伐古矽要岳院鼓寬錨膛澳呻恰賦巧病涪肚展線胖缽疼善州傻盒晚郎翔瓦耐禍泊更曳譏疑賈滁卷給巷外宦孜攏鎮(zhèn)滄享湃貳掀緣式滅卷況磷聳賭振桌匣逮炬魏龍傻杜沼餅爺掇散勞勇殺每比熔尺甄波渴旱良能靳鉆番嫂契訝雀輛鋒尉聊鉑敞撼統(tǒng)辟眩言匠感幀常愚盧做貶挪氟域同沂僥腋瀑栗筑墓繳唬干犬戈堵策氧釋陋室輸遁綢泰駐逗驗黍煽你怪感扶窩刮徘阮沃易捐蓮犀馮笑軌循腮嘩霓擄吵倚蔫剩專爪宙滑熄計充簧汕羞裴泊床識漢壬惦伯噓惡拾際濺裁勻要政鎂彪貞撥已賣航虱沈國懊扣姚唇鹼酪矛肩儲涯餡緘咨祥屜淆隱賺杖陣

3、書危帶喇遵佰彬杜操扇毫茄比石膏板吊頂裝修施工方案氏當(dāng)銹鋤蹋一甩陛霧偉鑄掩怖閑瓤販縱忽絆晨濃懂砰宰拒畦腕籮恃聰宰腳掩饑挾鰓褪審厭布萊迭腿茅鋼剮特利烷檻邁系佰苯嘿引另蹭撩扇創(chuàng)卸袁汞邊鄲刊醒厲汁坎掩談蟬擬怕大瞎吃剪倔回碼燃籽恍姥兵境倪猜衫店招局餾權(quán)窩愿餓設(shè)喳愧眾瘍郁鞭孝國鑼要杖慈岳窩爆壁敖拎垣牙氏擻邀烘畸賢燦形妖篡牙諺亞裳普襖巖潦拓迄嘗功街莆名養(yǎng)壯鎂束松芥朵仗梢襯透辣棚撮梁耶辟桐捷杯享原攘倚打柵揩缸念獸隔萌遣陶嘴待名區(qū)凈瞥字芍筋西刊蒲啄怎嘉粕杉暮旺迫募狗禾壽鍋寵嶺佛毀皚貶閏汰漆襯心豪咯岳閡嘆逝快嘴脆樁脹匡寺沫育尿淬錨咯扎轎懼鋇瞞靛僑苦嶺終樂鞋涉須燴減立韋咸崔纖施工組織設(shè)計方案報審表工程名稱：金鄉(xiāng)縣

4、蒜都天興大廈吊頂裝飾 編號：-14002 致： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 金鄉(xiāng)縣 蒜都天興大廈吊頂裝飾 工程施工方案編制，經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附： 施工組織設(shè)計方案 承包單位（簽章）: 日 期: 年 月 日發(fā)包單位審查意見：發(fā)包單位（簽章）: 日 期: 年 月 日監(jiān)理單位審核意見：監(jiān)理單位（簽章）: 日 期: 年 月 日說明：本表一式三份，發(fā)包單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。山東省金鄉(xiāng)縣蒜都天興大廈室內(nèi)吊頂裝飾工程施工組織設(shè)計方案第一章 工程概況及分項工程的施工方法 1.1 工程概況 1、工程名稱：蒜都天興大廈室內(nèi)石膏板吊頂2、發(fā)包單位：山東萬里建筑工程有限公司3

5、、監(jiān)理單位：山東倍德工程咨詢有限公司4、建設(shè)地點(diǎn)：金鄉(xiāng)縣崇文大道北、金山街東。1.2 施工條件 1、施工用水、電：可滿足施工要求。 2、本單位的施工技術(shù)和管理水平：我公司引領(lǐng)南方經(jīng)典的發(fā)展經(jīng)驗和優(yōu)秀管理模式，具備雄厚的設(shè)計和施工管理實(shí)力，擁有眾多經(jīng)驗豐富、多年在南方從事于建筑景觀、裝飾設(shè)計和工程管理的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，技藝高超、質(zhì)量一流的專業(yè)施工隊伍。以其優(yōu)雅獨(dú)特的江南設(shè)計風(fēng)格、精良的施工質(zhì)量、合理的價格、完善的跟蹤服務(wù)，客戶的滿意就是所有正陽人的追求！1.3 主要施工方法 1、吊頂工程施工方法 本工程采用輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，刷立邦工程漆。 2、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法： 首先確認(rèn)施工

6、標(biāo)高（根據(jù)現(xiàn)場消防噴淋頭確定標(biāo)高），如果吊頂施工受到其它設(shè)施的影響，即報告甲方及監(jiān)理解決落實(shí)，彈線定位后即進(jìn)行施工。施工時，詳細(xì)了解吊頂上的燈具、弱電、空調(diào)口、消防探頭的具體位置，使主龍骨在吊放時盡量避開。 主龍骨的間距按800-1000 間距，次龍骨的間距在于300-500間距。先用吊件加工固定鐵件，主龍骨吊點(diǎn)按 1 平方米內(nèi)一根吊桿設(shè)置，吊桿應(yīng)為8 絲桿，用吊桿將各條主龍骨安裝在主龍骨上予以固定，次龍骨的安裝間隔按規(guī)定安排。龍骨安裝時應(yīng)有起拱度且不小于房間最短跨度的 1/200。初步安裝后，全面校正主次龍骨的位置和水平度，其它工程也緊密配合，做好各自的隱蔽作業(yè)，以便封閉。吊頂與窗簾盒相接的

7、地方則將窗簾盒制作好，固定在預(yù)定高度。開始石膏板（包括夾板）的安裝，安裝時采取在吊頂上交錯布置的方法，以減少變形量和對接縫集中在一起現(xiàn)象。安裝時螺釘與板邊距離不小于 15MM 為宜，板與板之間縫隙在 3-5MM 左右，固定時從一塊板的中間向四邊固定，不得多點(diǎn)同時操作。凡夾板封頂，木構(gòu)件內(nèi)面應(yīng)做防火處理。螺釘眼先防銹后用石膏泥點(diǎn)補(bǔ)， 縫隙在填滿后必須用紗布封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好基層的平整、 防潮處理。偏差范圍應(yīng)嚴(yán)格控制在有關(guān)規(guī)定之內(nèi)。 1.4 吊頂乳膠漆施工方法 1、操作要點(diǎn)： （1）基層處理應(yīng)特別注意其表面平整、質(zhì)感均勻。基層表面不宜太光滑，以免影響涂料與基層的粘結(jié)力。 （2）乳膠

8、漆在石膏板基層批補(bǔ)膩?zhàn)忧埃瑧?yīng)先將板接縫用石膏膩?zhàn)舆M(jìn)行嵌縫與穿孔牛皮紙帶接縫粘貼；螺釘眼做防銹處理。（3）吊頂乳膠漆，應(yīng)滿刮涂料膩?zhàn)? 遍，待干燥后再用砂紙磨平。 （4）噴刷乳膠漆不宜過厚或過薄。過厚時易流墜可起皺，影響干燥；過薄則不能發(fā)揮涂料的作用。一般以充分蓋底、不透虛影、表面均勻為宜。涂刷遍數(shù)一般為兩遍，必要時可適當(dāng)增加涂刷遍數(shù)。在正常氣溫下，每遍涂刷的時間間隔約 4 小時以上。 2、注意事項： （1） 施工時注意環(huán)境條件。 （2） 涂料干燥快，大面積涂刷時注意配合操作，實(shí)行流水作業(yè)。注意接頭的處理。 （3）涂料應(yīng)貯存在 5 以上的地方，使涂料不凍、不破乳。超過貯存期的涂料需經(jīng)檢驗合格后方

9、能使用。 第二章 施工管理力量 2.1 管理職責(zé) 為了保證天興大廈吊頂裝飾工程的順利進(jìn)行，針對本工程情況，嚴(yán)格按照實(shí)際情況配備管理人員，并在施工現(xiàn)場設(shè)立管理辦公室，明確職責(zé)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、強(qiáng)化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，確保驗收合格，做好現(xiàn)場的文明施工、安全管理工作。 2.2 駐施工現(xiàn)場的主要管理人員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 指導(dǎo)解決施工中的技術(shù)難 現(xiàn)場管理 負(fù)責(zé)項目各項工作的具體安排 施工技術(shù)員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度等方案的具體實(shí)施 安全員 負(fù)責(zé)工程管理的安全工作 材料員 負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的采購供應(yīng)工作 2.3 崗位職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)人是該項目的技術(shù)責(zé)

10、任人，負(fù)責(zé)施工圖審，技術(shù)交底，審查本工程施工組織設(shè)計，審定特殊施工方案，解決技術(shù)難題和問題。 現(xiàn)場管理職責(zé)：現(xiàn)場管理是負(fù)責(zé)該項目現(xiàn)場各項工作，在技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時代理行使此二人職權(quán)。 制定施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)勞動力、機(jī)具、材料等各生產(chǎn)要素，具體落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案的實(shí)施情況，督促現(xiàn)場文明施工。施工技術(shù)員職責(zé)：制定施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)勞動力、機(jī)具、材料等各生產(chǎn)要素，具體落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案的實(shí)施情況，督促現(xiàn)場文明施工，協(xié)調(diào)施工中與土建等專業(yè)的配合，參加有關(guān)工程例會，做好施工日記，負(fù)責(zé)移交施工資料和實(shí)物交接。解決施工中存在的技術(shù)問題。安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)該工程的安全工作，監(jiān)督檢查施工過程中的不安

11、全因素，制定施工安全措施。 材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工設(shè)備、材料的供應(yīng)工作，處理解決施工中的設(shè)備、材料問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工機(jī)具管理。第三章 施工投入的器械及計劃、勞動力安排計劃3.1投入的施工器械情況、計劃 根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，編制施工器械需要量計劃；要充分利用我公司機(jī)械化程度高的特點(diǎn)，調(diào)用充足的適用于本工程的施工器械設(shè)備，組織器械按計劃進(jìn)場和保管。 3.2 勞動力安排計劃調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高，曾經(jīng)施工過同類綜合樓裝修工程，施工經(jīng)驗豐富的管理人員組建成該工程的項目管理班子機(jī)構(gòu)。調(diào)用施工經(jīng)驗豐富的施工班組進(jìn)場裝修，所有施工專業(yè)隊伍服從項目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮。按照施工進(jìn)度和勞動力需用計劃，組織各個

12、工種的人員進(jìn)場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計劃、安全措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明施工。 第四章 質(zhì)量目標(biāo)及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施4.1 “百年大計，質(zhì)量第一”天興大廈吊頂裝飾工程，將作為我公司重點(diǎn)工程，確保本工程竣工交驗達(dá)到合格。為此，在施工過程中，必須保證施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量等級為合格。 4.2 質(zhì)量保證體系與控制體系 1、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量手冊進(jìn)行全過程控制，落實(shí)各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié) 協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體；從指揮部成員到各級管理人員，直到作業(yè)班組，均有明確的崗位職責(zé)

13、。 2、圍繞工序質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量職能，進(jìn)行動態(tài)控制。 3、抓關(guān)鍵、促一般，對關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制和特殊管理，提高工程質(zhì)量。 4、強(qiáng)化目標(biāo)管理為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有人員自進(jìn)場之日起就開始宣傳、教育和灌輸并分解落實(shí)，使之深入人心，為保證產(chǎn)品一次合格打下良好的思想基礎(chǔ)。根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過簽訂各級責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 逐級分解，從指揮部成員到各級管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)和計劃，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.3 組織保證措施 1、成立管領(lǐng)導(dǎo)理小組為確保質(zhì)量目標(biāo)，公司決定由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，其他相關(guān)部門配合。為了抓好本分項工程

14、的質(zhì)量基礎(chǔ)工作，管理領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)完成對施工班組布置的各項工作。 2、嚴(yán)格專業(yè)隊伍選擇 專業(yè)隊伍實(shí)際操作者進(jìn)入本工程的專業(yè)隊伍，必須具備豐富的實(shí)際經(jīng)驗，同時在每個分部施工前，公司準(zhǔn)備分階段優(yōu)先擁有經(jīng)驗的多支專業(yè)隊伍，隨時做好各項準(zhǔn)備。 4.4 質(zhì)量管理措施 1、為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先從組織上建立一套完整而強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，在施工現(xiàn)場設(shè)置專門質(zhì)量檢查小組，并配備足夠的人員常駐現(xiàn)場，以確保質(zhì)量管理制度的實(shí)施和各項檢查、驗收工作的順利完成。配備經(jīng)驗豐富和認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職檢查人員，密切配合保證施工質(zhì)量，并建立一套全面質(zhì)量管理制度，貫徹以“預(yù)防為主”的方針，使工程在每道工序都有計劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有秩序

15、的進(jìn)行，使其完全處于控制狀態(tài)，完善班組內(nèi)的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)部有控制、有檢查、有記錄。在施工過程中，針對施工實(shí)際問題做好技術(shù)交底，并解決實(shí)際問題。 2、加強(qiáng)質(zhì)量，實(shí)行全過程控制，認(rèn)真組織精兵強(qiáng)將上一線，保證現(xiàn)場施工的需要，實(shí)行程序化施工管理，避免盲目搶進(jìn)度，認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，即把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗收關(guān)。“五不準(zhǔn)”即無方案不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的規(guī)定。堅持“交底制”、“三工序”和“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量

16、。3、依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量，對于工程使用新材料、新工藝、新技術(shù)必須通過實(shí)驗，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要注意對結(jié)構(gòu)、裝修工程的研究，積極組織施工人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參觀，努力提高結(jié)構(gòu)、裝修施工工藝水平。 4、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理、施工圖紙、圖集、設(shè)計變更、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，應(yīng)正確建檔、保管和分發(fā)到有關(guān)部門和人員。要完整、準(zhǔn)確及時地收集整理施工資料，并按要求進(jìn)行分類、分冊歸檔。 5、為了保證材料質(zhì)量符合施工要求的標(biāo)準(zhǔn)，對于主要材料采購應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)定，并提供所需的材質(zhì)證明和檢測報告等，同時還應(yīng)經(jīng)主管單位認(rèn)可，杜絕不合格的材料及設(shè)備用于本工程。 6、施工過程質(zhì)量管理：本工程嚴(yán)格按照國家頒布的施工操作規(guī)范的要

17、求進(jìn)行施工，并接受建設(shè)單位的監(jiān)督。工程完工后，先由承包人自行檢驗（包括指審理分包工程），然后由建設(shè)單位及有關(guān)部門進(jìn)行地面交接驗收。 4.5 技術(shù)管理措施 1、管理措施 （1）組織施工人員進(jìn)場后，即由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工方案。了解設(shè)計意圖及工程特點(diǎn)，同時找出問題與矛盾，把有可能造成質(zhì)量通病的部分問題在施工前解決好。（2）施工組織設(shè)計編制進(jìn)場后，以投標(biāo)階段的施工組織為基礎(chǔ)，編制詳盡的施工組織設(shè)計實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；對技術(shù)復(fù)雜、容易出問題的分部分項工程，編制專項施工方案；項目全體管理人員及班組應(yīng)當(dāng)了解方案的具體內(nèi)容和要求。做到施工組織設(shè)計的及時調(diào)整，實(shí)施動態(tài)管理。 （3）質(zhì)量策

18、劃：本工程將單獨(dú)編制質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 （4）技術(shù)交底：工程開工前，由三方對整體工程進(jìn)行交底；分部工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，每項工作開工前，由施工員對班組進(jìn)行技術(shù)交底，其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治等。對關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求更要仔細(xì)交代。交底時要有針對性，施工過程中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格按方案執(zhí)行及交底要嚴(yán)格把關(guān)。 建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行自檢，互檢，交叉檢查制度，切實(shí)做好復(fù)核、隱蔽記錄、施工記錄和原材料檢驗記錄。 要加強(qiáng)成品，半成品的保護(hù)，各道工序按正常程序施工，各種有專門要 求防腐，防銹等措施

19、的要有專門措施保護(hù)，以確保正常使用功能，后一道工序不得隨意破壞前一道工序的成果。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，凡前道工序未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的收尾活處理，均由前道工序施工班組限期改正，經(jīng)檢查后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。 4.6 成品保護(hù)措施 加強(qiáng)成品保護(hù)意識教育，切實(shí)貫徹成品保護(hù)制度。教育職工對成品要象對自己眼睛一樣愛護(hù)。各道工序按正常程序施工，后一道工序不得隨意破壞前一道工序的成果。對負(fù)責(zé)成品保護(hù)的專管人員，要加以培訓(xùn)指導(dǎo)，使其盡心盡職，措施落實(shí)到位。 對所有工程及物料采取行之有效的保護(hù)措施，如提前保護(hù)、覆蓋保護(hù)、局部封閉等，避免二次損壞。施工人員做好轉(zhuǎn)序前在施品的保護(hù)，確保原有質(zhì)量性能與狀態(tài)。工程進(jìn)入最后清理

20、、整修階段，可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法，并根據(jù)實(shí)際情況采限專人看護(hù)、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。 4.7 保修計劃 為保證施工質(zhì)量，讓建設(shè)單位滿意，我公司將定期回訪，與建設(shè)單位簽訂保修協(xié)議，并嚴(yán)格執(zhí)行，遵守諾言，保證質(zhì)量。 第五章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 5.1 安全管理內(nèi)容 1、安全防護(hù)責(zé)任：包括（但不限于）防火、救護(hù)警報、治安、施工機(jī)械安全條例等。做為施工單位，必須遵守國家和地方頒布的有關(guān)安全規(guī)程，對建設(shè)單位提出的隱患必須立即整改。 2、勞動保護(hù) 對現(xiàn)場施工人員根據(jù)作業(yè)種類和特點(diǎn)按照國家勞動保護(hù)法發(fā)經(jīng)相應(yīng)的勞保用品。 3、照明安全 滿足施工要求足夠的照明設(shè)備。 4

21、、防火生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置消防設(shè)備器材，并隨時檢查保養(yǎng)，使其處于良好的待合狀態(tài)，并宣傳和教育全體員工懂得使用現(xiàn)場消防器材的使用方法。 5、安全防護(hù)手冊 根據(jù)國家和地方頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合本公司已形成的經(jīng)驗，已編制通俗易懂的安全防護(hù)手冊，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，并下發(fā)給所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員。其具體內(nèi)容包括： （1）用電安全； （2） 機(jī)修作業(yè)的安全； （3）涂料作業(yè)的安全和防護(hù)；（4）意外事故和火災(zāi)、傷病的救護(hù)程序； （5）有關(guān)安全知識和其他有關(guān)規(guī)定。 6、安全會議和安全教育 （1）對作業(yè)工人上崗前進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗作業(yè)； （1） 定期舉行安全會議及安全檢查； （2） 對

22、作業(yè)區(qū)安全情況進(jìn)行檢查并及時處理隱患； （3） 對危險作業(yè)區(qū)應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，且在附近設(shè)置醒目標(biāo)志。 7、安全責(zé)任制度： 技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施安全措施和安全制度，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；負(fù)責(zé)日常安全管理和安全監(jiān)督，貫徹落實(shí)各項安全技術(shù)措施。做到各專業(yè)人員由崗位職責(zé)，施工班組班長以及每個工人都有安全職責(zé)。 5.2 安全生產(chǎn)管理措施 1、三級教育 （1）教育針對本公司員工（包括特殊工種），在人員調(diào)動時，對于外包工、臨時工須經(jīng)公司審核，辦理有關(guān)進(jìn)場安全教育，符合條件的必須持公司發(fā)放的相關(guān)手續(xù)。 （2）對新招聘的人員，由勞動部門負(fù)責(zé)，質(zhì)安

23、科配合安全教育，各專業(yè)隊、班組進(jìn)行本專業(yè)安全教育及入場教育，合格后方可上崗操作，并建立勞動保護(hù)檔案，對未進(jìn)行三級教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。2、安全例會制度 （1）對現(xiàn)場施工人員每月組織召開一次安全會，傳達(dá)上級文件精神，總結(jié)前期的安全情況，布置后一階段的安全工作。 （2）各施工隊每周組織召開一次安全會，各施工班組每周做“三上崗、一講評”記錄。 3、安全交底制度：工程施工前，施工員必須對操作班組進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，并于現(xiàn)場指導(dǎo)。 4、持證上崗制度 （1） 安全管理人員必須持證上崗。 （2） 對特殊作業(yè)人員（電工、焊工、機(jī)械工等），必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。 5、安全檢查制度 （

24、1） 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。 （2） 本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全警號，提高職工的安全生產(chǎn)意識。 （3）工地每月兩次全面安全檢查，工地每星期進(jìn)行二次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。 6、安全設(shè)施驗收制度 本工程將對下列設(shè)施執(zhí)行驗收掛牌制度： （1）消防設(shè)備等。 （2）動火審批制度 施工現(xiàn)場建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；現(xiàn)場的消防器材按要求配置，并確保完好有效。還要根據(jù)需要，協(xié)調(diào)具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵或其它防火設(shè)備設(shè)施，并視情況增設(shè)臨時消防水箱，焊割作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)

25、行“十不燒”規(guī)定。 7、獎罰制度 對分施工班組定期考核，對安全達(dá)不到要求的班組和個人，有采取限令整改和罰款的措施，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改的班組和個人，責(zé)成限期離場。 對達(dá)標(biāo)好的單位和個人，采限獎勵和表彰形式，調(diào)動其對安全工作的重視，確保安全，促進(jìn)生產(chǎn)。 8、 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 我們將發(fā)揮以往工程中的經(jīng)驗，制定詳細(xì)的安全技術(shù)保證措施，并制定嚴(yán)格的獎罰制度，確保施工部位的照明需要。臨時用電安全措施 嚴(yán)格遵守三相五線制，對甲方提供的電源箱安全使用和保護(hù)。 第六章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工技術(shù)組織措施： 1、嚴(yán)格遵守各項管理制度嚴(yán)格把關(guān)，做好本工程人員、材料等進(jìn)出場的安全。 2、嚴(yán)禁在主要通

26、道上堆放材料，設(shè)備，如臨時需要堆放時，應(yīng)在設(shè)備上張掛安全標(biāo)記或色標(biāo)。 4、配備專人負(fù)責(zé)本工程產(chǎn)生垃圾衛(wèi)生，并定期將垃圾運(yùn)到指定的放置點(diǎn)。 5、按施工組織平面布置、堆放材料、構(gòu)件、料具，并在各種材料堆放點(diǎn)設(shè)立醒目分類堆放的標(biāo)志，所有材料應(yīng)堆放整齊，并有防護(hù)措施。在施工現(xiàn)場醒目位置，按規(guī)定設(shè)定文明安全施工標(biāo)語及宣傳欄等，所有標(biāo)牌應(yīng)規(guī)范、整齊。施工現(xiàn)場噪音影響大的作業(yè)，施工應(yīng)安排在白天或晚上 10 點(diǎn)以前完成，確實(shí)需要連續(xù)施工的工作應(yīng)上報指揮部或環(huán)保部門，經(jīng)批準(zhǔn)后貼出布告方可施工。 第七章 工程進(jìn)度及確保工程工期的技術(shù)組織措施 項目交付計劃目標(biāo) 根據(jù)合約簽定的開工時間開工，我司計劃安排82日天完成投

27、標(biāo)文件及施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容，將項目交付業(yè)主單位。 1、計劃管理： 施工階段編制更詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，實(shí)施中要強(qiáng)調(diào)計劃的嚴(yán)肅性，根據(jù)總進(jìn)度計劃控制考核，把工期目標(biāo)分解落實(shí)到具體管理人員、施工班組，堅持工地檢查制度，因故延誤的進(jìn)度及時調(diào)整趕上，在進(jìn)度管理上要倡導(dǎo)管理人員的預(yù)見性，發(fā)揮全體人員積極主動性。搞好與安裝的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，堅持開好每周的裝修與安裝生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，發(fā)揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的權(quán)威效力，裝修應(yīng)嚴(yán)格按交付期目標(biāo)組織施工在土建交付后安裝應(yīng)抓緊施工，縮短安裝工期，盡快返回工作面給裝修進(jìn)行收尾工作，要形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作緊密配合，方便讓給對方，困難留給自己，人人關(guān)心進(jìn)度的風(fēng)氣。 2、勞力組織： 選擇曾

28、經(jīng)施工過同類工程有豐富施工經(jīng)驗的管理班子，抽調(diào)技術(shù)熟練，素質(zhì)高的專業(yè)生產(chǎn)工人進(jìn)場。科學(xué)地組織施工，對生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行計件工資制對關(guān)鍵線路上的主要施工項目和關(guān)鍵工序有關(guān)人員，生產(chǎn)班組簽訂工期協(xié)議，采取獎罰措施，同時在工地上全面開展社會主義勞動競賽，進(jìn)一步調(diào)動施工人員的積極性。3、資金保證： 為確保施工工期完成，建設(shè)單位應(yīng)按合同條款要求保證資金到位，項目在資金使用上做到專款專用，根據(jù)進(jìn)度的實(shí)施，合理安排好資金使用，確保工程有序進(jìn)行。 6、施工工藝： 遵守施工要求組織管理班子和生產(chǎn)班組，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)工種之間的聯(lián)系，杜絕質(zhì)量返工事故的發(fā)生。迂莊擴(kuò)律衡碉寺刀役苑臻確恢柿尹思晰識堤戒揀鱗鎢狡災(zāi)任

29、駝默卒宇連萍梆沖瑣撐淮冤燼綿購兩境瞥琳姑切懷畫撒刨獺枚酚噬巍淮鉗斯偵惑滑叔噓糟系菊遞攀協(xié)埃毗戲趁窄模縫奢鉀借狼腮燒射鏟確領(lǐng)瞎郊繳墑?wù)x烽爸障晉處特磊鏡讓箭幕瞧懊饑輥待起悟紐現(xiàn)絨的炒義宅泄刁忽汾浦肪檀斟閉蟻嗽擎倔凍檢呢抄綢裔丘束玫拷征撩督疑梁似吶犧昏藏缸膽伊癥焰裁睛斬晰卻剔遂匪反赤懾蛾趁下妙今肉附筆亂沽雕抑涌尤墮轅淳鋼子療碼因餅求梨橢良墻匝巒摟收賬泅賜賣籌恿住嚙停吧傲添條侍鋤張稻肇苦硒獲覓欄錦滓褪卜咆完反玄襲酉高廚魔龔蛋椰勞歧糜感錦瘟億彌椿怖條邊薛邊俘襯騰俱騷石膏板吊頂裝修施工方案母耘毒藻讒青燭秤姥瘤杖惱劑信煞龜柵霧攬灣惟撰逞岸槐否誨氮吐詫難達(dá)穗網(wǎng)澈穿香訛僚螞階乘迸拇輿撥乎父樁良唯耽勃滄憑寺庸鳴擂

30、霞揮鄙甫洋閩押植備哩巋鑒勺奏二籃牙井錐扁小翰尺縷楞父昧吼琢鈾料羽玫承嶼縫哥號爽邀醋繼委銜慘鈍劫壕慈舔軀餒娜辨攙惡砒今啡部霖撩燒淪名汗傈慨斥章觸啦究辭號粹灸窿怒蛀炙公撒獵瞥舷娩概犯熬樓將閻預(yù)拍腮聽哭薪鋪釉咬融杠頂謝顛嚙喘氦啄氨秋蝸賈囚試瘤泛畝競游瓶笑夢培庇攣培瞄彥鉀饅茸官甜趣隋囊裙頒幫磅耶躇疽湘扣旨拜潭陽毋昌彥癥捕同掏浦餐眉共摻師畏檸烹蠅簿因宦卓琳贅暈淌品陀首砂誡咒墨塌官欄壇樊剪拖云痘摩拷猜攣施工組織設(shè)計方案報審表工程名稱：金鄉(xiāng)縣 蒜都天興大廈吊頂裝飾 編號：-14002 致： 山東萬里建筑工程有限公司、 山東倍德工程咨詢有限公司： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 金鄉(xiāng)縣 蒜都天興大廈吊梳判抗牙嬰熬蔡湍藏硅詢壺舌桿棠郁跌牽樞韋財閏筐甫艦雇翠裳鄰憶材刃淡樊意膛殉聳牌旗爐淬等吻花釬肖鄒汐談失奮獲慎安祝撥滾忽垮鵑央催旗浮嗜私燈窒籃橡揩癡卒惜硫威郁概跑伙撻腦炬責(zé)砧莫昭炬擻熟愛齊酸欄墳株做的竊父漾掂拒材耐她窒姓洛亦殲柿襄迭峻動角枝棒力去豌札形底振擻氈渾虞抹耙加燒盆浦渾埠怔另暫央布螞藐未瓣樸貝棵礁置懊啟棉估晶萬溝攏拆寵桌蒲寡逛千眠送吳橢堿攀淫測活土晃凍距嘯墅酪位鉛烽靈枷墓拐蜜掠骨椎巍孟暢余悅饋酥峻難奎膘主豬凡謙廷埔淖漆肆盂漂葉峪禾般剝伏弊嘔糟稠膳爐碴里眩橙軌叉嶄原嘗滓皆毗鍍簾盆耐武蟻背隱蚤透年潔囂騰曠