1、廊坊華夏幸福城潤園24#25#樓（施工升降機拆卸）應急預案編制人：審核人：審批人：編制日期：2013年 7 月 12 日華夏幸福城潤園24#25#樓施工升降機拆卸應急救援預案一、編制依據1、安全生產法2、國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定3、特種設備監督條例4、施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ462005 5、建筑機械使用安全技術規范 JGJ332001；J119-2001 6、施工現場平面圖7、安裝單位應急組織機構圖二、工程概況由承建的#樓工程，24#樓設備編號：，設備型號：，層數為地上層，建筑高度為米，設拆卸總高度為：米，為結構；25#樓設備編號：，設備型號：，層數為地上層，建筑
2、高度為米，設拆卸總高度為：米，為結構.為防止廊坊華夏幸福城潤園24#25#樓工程的 2 臺 SC200/200型施工電梯在拆除過程中出現突發情況，特編制如下應急方案：1、事故類型和危害程度分析在拆卸施工過程中，可能發生高層施工電梯施工事故主要體現在：（1）施工電梯拆卸作業中突發安全限位裝置失控，發生撞擊護欄及墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒）；（2）施工電梯基礎基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（3）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設施的嚴重破壞。（4）施工電梯拆卸過程中發生的人員傷亡事故。（5）拆卸運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電。（6）拆卸作業時
3、發生人員墜落地面、人員身體或四肢被擠壓。2、應急處置基本原則更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場求援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。3、組織機構及職責3.1 應急組織體系組長：張永莉（15831660077）副組長：魏
4、海潮（15613680500）高洪波（15369616388）組員：李廣棟（15369673966）宋壘（13363623192）李長明（13582668660）穆延濱（15369673977）通訊車輛保障組：劉鳳強（18903268231）設備物資保障組：郭立秋（13363623193）3.2 指揮機構及職責組長職責：（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2）復查和評估事故（事件）可能發展的方向，確定其可能的發展過程；（3）指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都
5、能得到足夠的重視；（4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；（5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；（6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現場管理者）職責：（1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；（2）如由必要，在救援服務機構之前直接參與救護活動；（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；（4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。組員職責：在組長的帶領指揮下隊事故進行救援搶救4、預防與預警4.1危險源控制建立健全工程項目重大危險源信息監
6、控方法與程序，完善危險源辨識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監控，防止重、特大事故發生。對危險設備的危險區域予以明顯標識，實現規范化、標準化管理。4.2 預警行動如遇意外施工電梯發生傾翻時，在現場的管理人員要立即用電話向項目經理張志 匯報險情。由項目經理立即召集搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。信息通訊：安全負責任人：郭立秋手機：13363623193 技術負責人：高洪波手機：15369616388 醫院急救中心120 火警 119 匪警 110 項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告
7、后，應當在1 小時內向事故發生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發生事故的時間愛、地點、單位、聯系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。現場事故的應急處置與應急救援的處理程序：5、應急處置5.1 響應分級為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措公 司 應 急 組 織 體 系公司應急指揮中心應急指揮小組（120-119-110）公司各職能部門所屬各單位應急領導組現場應急指揮領導小組社會救援力量現場救援力量事故現場搶險救援組對外聯絡組事故調查組善后處理組施
8、。根據本工程特點，在辨識、分析評價施工危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是施工電梯傾覆倒塌。在工地已采取機電管理、安全管理各種預防措施的基礎上，還需要制定施工電梯傾覆的應急方案，具體如下：假設施工電梯基礎坍塌時可能傾翻；假設施工電梯的安全電梯的安全失靈，施工電梯司機違章作業嚴重超載，可能造成施工電梯傾翻。5.2 響應程序施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、項目部。由項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和
9、向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監或政府部門請示啟動上一級救援預案。（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班情況如下：值班人員：郭立秋/高洪波值班時間：7:30-18:30 郭立秋18:30-7:30 高洪波緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3 分鐘內打電
10、話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打 120、110等求救電話。（2）值班人員在接到緊急情況報告后必修在2 分鐘內報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員及車輛在現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部的質安部在30 分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（3）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦、主動積極地投身到緊急情況的處理中區，各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件的服從組長的命令和安排，不
11、得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5.3 處置及預防措施（1）指揮與控制：搶救組達到出事地點，在項目經理的指揮下分頭進行工作。1）首先安全員和經理一起查明險情；確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；施工電梯構件、其它構件是否由繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經理向項目總工請示匯報批準，然后組織實施2）防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。3）工地值班電工負責切斷由危險的低壓線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；4）搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員；邊聯系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架
12、將傷員抬到車上送往醫院。5）對傾翻變形施工電梯的拆卸、修復工作應請施工電梯廠家來人指導下進行。6）施工電梯事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集副經理、技術員、安全員和施工電梯司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。7）隊應急預案的有效性進行評審、修訂。（2）從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且隊施工人員的安全造成威脅。施工電梯拆除及運行的安全技術要求：1）施工電梯的基礎，必修嚴格按照使用說明書和方案進行。施工電梯機安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行人貨電梯的安裝2）拆卸作業前，必須認真研
13、究作業方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。3）拆卸施工電梯必須保證安裝過程中各種狀態下的穩定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。4）施工電梯的附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規定。當電梯與建筑物水平距離大于說明書規定時，應驗算附著桿的穩定性，或重新設計、制作，并經過技術部門確認，主管部門驗收。在施工電梯未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。6、應急物資與裝備保障應急資源的準備時應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需要救援機械和設備、交通工具醫療設備和藥品、生活保障物資。安全事故應急常用物資和設備由：（1）常備藥品：消毒藥品鐵、急救物品（創
14、可貼、繃帶、無菌敷藥、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。（4）設備：小轎車 2 輛。7 緊急情況后的恢復和善后處理1、根據事故“四不放過”原則，認真做好事故的調查處理工作，嚴肅查處事故有關責任人，使廣大職工受到教育。總結經驗教訓，杜絕同類事故再次發生。2、要積極做好受“緊急情況”傷害人員的醫療救助工作，使傷員得到及時有效的治療，遇難家屬得到撫恤。3、積極做好受災員工慰問、救濟工作，切實解決受災員工生產生活中的困
15、難，維護社會穩定，積極恢復生產。4、事故過后，經有關部門調查取證后并經同意宣布緊急結束，項目部應組織相關人員對建設工程項目的現場進行清理恢復，對現場的安全生產條件進行確認合格后，方可恢復生產。5、積極協助上級部門對事故調查處理，本著實事求是精神，客觀反映事故發生過程，分清責任，吸取教訓。7、應急救援器材裝備各級應急救援領導小組應配備下列救援物資器材裝備。1、醫療器材：擔架、氧氣袋、小藥箱（內置應急藥品，如外用：雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒的棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創可貼、跌打萬花油、眼水、磺胺結晶、燙傷膏、清涼油或風油、三角巾、急救包等。內服藥品：人丹、十滴水、保濟丸或霍香正氣
16、丸、一般退燒藥品）。2、搶救工具：一般利用工地常備工具即基本滿足使用，但應有防毒面具、毒氣檢測儀等。3、照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；4、通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；以及人手一冊公司各級人員通訊錄。5、交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時，不應安排跑長途。6、滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。8、應急訓練和演習1、按照預定演練時間，每月組織一次事故應急救援訓練和學習，并要組織現場所有人員學習事故應急常識教育，了解和熟悉救援預案、了解消防逃生疏散通道、消防設備的位置與使用方法等。2、項目部每季組織一次應急救援學習和演練，演練要有詳細計劃安
17、排，演練過程要做好現場記錄和拍照，分析測試應急預案的適應程度，判別和及時糾正預案的缺陷。3、各種訓練、學習和演習記錄資料應專人保存，并歸納到安全管理資料檔案中。廊坊市博盛建筑工程有限公司2013 年 7 月 12 日施工升降機拆卸應急預案報審表工程名稱：廊坊華夏幸福城24#25#樓致：廊坊市泰信達工程項目管理有限公司(監理單位)我方已根據施工合同的有關規定以及施工現場的實際情況完成了廊坊華夏幸福城24#25#樓工程所使用的 2 臺 SC200/200型施工升降機拆卸應急救援預案的編制，并經我單位上級負責人審查批準，請予以審查。附：施工升降機拆卸應急救援預案拆卸單位(章)廊坊市博盛建筑工程有限公司負責人日期監理工程師審查意見：監理工程師日期總監理工程師審核意見：項目監理機構總監理工程師日期
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