1、.物體打擊專項應(yīng)急預案1、編制目的為加強對物體打擊事故的防范,并對可能引起物體打擊因素進行分析，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的槍險救災(zāi)處置工作，最大限度地減少人員傷亡，降低事故損失，編制本事故應(yīng)急預案。2、編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則南寧市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預案崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)管理制度3、適用范圍本預案適用于xxxxx 所轄施工現(xiàn)場在物體打擊事故發(fā)生時采取的

2、應(yīng)急準備與響應(yīng)的指導性措施。4、事故類型和危害程度分析4.1 事故起因項目施工全過程的危險因素辨識和評價，物體打擊，事故發(fā)生概.率高，嚴重危及人員人身和財產(chǎn)損失較嚴重。4.2 危害程度發(fā)生物體打擊事故，重的會造成人員傷亡，輕的會導致財產(chǎn)損失、影響整個工程的進度。本項目將物體打擊列為重大危險源。5、應(yīng)急處置基本原則5.1 以人為本，減少危害切實履行企業(yè)的主體責任，把保障員工、人民群眾和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。5.2 統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責在上級部應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下，健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制，落實行政領(lǐng)導責任制，切實

3、履行上級機關(guān)的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急機構(gòu)的作用。5.3 快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對加強以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分發(fā)揮地方各種應(yīng)急隊伍的作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。6、組織機構(gòu)與職責6.1 應(yīng)急組織體系項目部應(yīng)急組織體系由項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組和各施工隊應(yīng)急領(lǐng)導小分隊構(gòu)成。.項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組名單：組長：xxxxx 副組長：xxxxx 組員：xxxxxx 及各作業(yè)隊隊長。應(yīng)急領(lǐng)導小組通訊錄（見綜合應(yīng)急預案附表）。6.2 應(yīng)急救援專職部門及職責：項目經(jīng)理部下設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導小組，安質(zhì)環(huán)保部為應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的日常工作部

4、門，負責事故預防控制措施的落實和應(yīng)急響應(yīng)預案實施效果的日常檢查工作，并負責與各隊及當?shù)氐陌踩O(jiān)督管理機構(gòu)保持經(jīng)常性的聯(lián)系，項目綜合辦公室配合與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)取得聯(lián)系，確保事故發(fā)生的救治工作。6.2.1 應(yīng)急救援領(lǐng)導小組職責（1）督導做好重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的各項準備工作，組織救援演練；（2）發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，負責發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；（3）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，具體全面部署安全事故應(yīng)急救援預案的快速有效實施；組織有關(guān)部門和人員，迅速開展搶險救災(zāi)，救治傷員。并對應(yīng)急行動中發(fā)生的不協(xié)調(diào)采取緊急處理措施。防止事故的擴大和蔓延，最大限度地降低事故損失；（4）根據(jù)事故災(zāi)害發(fā)展情況，對危及到的周

5、邊單位和人員，及時指揮、組織疏散工作。（5）密切注視安全事故控制情況，組織召開事故現(xiàn)場會議，做.好信息處理，同時協(xié)調(diào)做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。（6）向上級報告事故和事故救援情況，適時發(fā)布事故救援公告，必要時向有關(guān)部門發(fā)出救援請求；（7）指定有關(guān)部門配合上級部門進行事故調(diào)查處理；（8）根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化，應(yīng)及時對預案提出調(diào)整、修訂和補充，確保應(yīng)急救援預案不斷得到規(guī)范和完善；6.2.2 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)總指揮（組長）由項目經(jīng)理擔任，其職責為：（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助以便實施更高一級應(yīng)急計劃。（2）復查和評估事故可能發(fā)展方向，確定

6、其可能的發(fā)展過程。（3）有針對性的決定工程的部分停工，并與領(lǐng)導小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。（4）與外界應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排。（5）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。6.2.3 副總指揮(副組長）的主要職責（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。（2）安排尋找受傷者等工作事宜。（3）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和.信息。6.2.4 應(yīng)急小組職責（1）通訊聯(lián)絡(luò)組職責：確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負責應(yīng)急過程的記錄與

7、整理及對外聯(lián)絡(luò)。（2）技術(shù)支持組職責：提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。（3）現(xiàn)場保衛(wèi)組職責：保護受害人財產(chǎn)。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（4）搶險搶救組職責：實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。在事故有可能擴大進行救援時，高度注意避免意外傷害。搶險救援結(jié)束后，對結(jié)果進

8、行復查和評估。.（5）醫(yī)療救護組職責：在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進行護理。（6）后勤保障組職責：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。（7）各應(yīng)急小分隊（作業(yè)隊）職責：在項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，行使本項目區(qū)域的應(yīng)急預防措施。服從安排，提供項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組下達的各種應(yīng)急需求。組織得力，指揮好一線搶險隊伍的救援工作。7、預防與預警7.1 危險源監(jiān)控及預防預控措施7.1.1 項目部結(jié)合本工

9、程施工工藝及施工環(huán)境等辨識出施工過程中存在可能導致物體打擊事故發(fā)生的危險源，并對其進行分級，將風險較大的重要危險源作為重點監(jiān)控對象。7.1.2 項目部對施工方案、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施等實施動態(tài)監(jiān)控，制定并落實相應(yīng)的預防預控措施。.（1）在高處作業(yè)的人員在機械運轉(zhuǎn)、物料傳接、工具的存放過程必須確保安全，防止墜落傷人事故發(fā)生；（2）人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配戴好安全帽。應(yīng)在規(guī)定的安全通道內(nèi)出入和上落，不得在非規(guī)定通道位置行走。（3）臨時設(shè)施的蓋頂不得使用石棉瓦等易被作蓋頂，安全通道上方應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚，防護棚使用的材料要能防止高空墜物的穿透，安全通道臨邊部位應(yīng)系掛好密目式安全網(wǎng)；（4）

10、作業(yè)過程一般常用工具必須放在工具袋內(nèi)，物料傳遞不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在臨邊及洞口附近，并不可妨礙通行。（5）吊運一切物料都必須由持有司索工上崗證人員進行指揮，散料應(yīng)使用吊籃裝置好后才能起吊。（6）拆除或拆卸作業(yè)要在設(shè)置警戒區(qū)域、有人監(jiān)護的條件下進行。高處拆除作業(yè)時，對拆卸下的物料、建筑垃圾要及時清理和運走，不得在走道上隨意亂放或向下丟棄。（7）高空安裝設(shè)備設(shè)施應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，同時要注意零部件墜落傷人。（8）項目做好員工“三級安全教育”的同時，做好安全技術(shù)交底，使現(xiàn)場作業(yè)人員了解施工現(xiàn)場存在的危險因素及預防措施，掌握各項安全規(guī)程，克服麻痹思想。7.1.3

11、項目部組織對作業(yè)施工設(shè)備的驗收、日常維護和安全監(jiān)控，加強對施工作業(yè)的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。.7.1.4 項目部加強高處作業(yè)人員的安全培訓和教育，施工前，組織安全技術(shù)交底并做好書面記錄。7.2 預警行動根據(jù)預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的安全事故進行預警。預警級別根據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為級（特別嚴重）、級（嚴重）、級（較重）和級（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預警信息內(nèi)容包括：事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。預警信息的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導小組討論通過，安質(zhì)環(huán)保部負責發(fā)布。發(fā)布可以通過廣播、通信、警

12、報器、宣傳或組織人員逐戶通知的方式進行。8、信息報告程序8.1 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向項目負責人報告；項目負責人接到報告后，立即采取應(yīng)急措施。發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應(yīng)立即向項目公司應(yīng)急指揮中心報告，指揮中心或事故單位負責人應(yīng)于1 小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。外部應(yīng)急通訊單位名稱電話號碼單位名稱電話號碼 .-事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）發(fā)生事故的單位名稱及工程詳細名稱；（2）事故發(fā)生的時間、地點；（3）事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；（4）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；（5）事故搶

13、救處理的情況和采取的措施；（6）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。（7）事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。（突發(fā)事件事故報告單見綜合應(yīng)急預案附表）8.2 事故單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故蔓延擴大。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、手證，封存內(nèi)業(yè)資料，為事故調(diào)查提供原始資料。任何單位和個人不得隱瞞、謊報。8.3 當事故無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應(yīng)尋求外部支援。8.4 項目部 24 小時應(yīng)急值守電話：xxxxxx9、應(yīng)急處置9.1 響應(yīng)分級9.1

14、.1 發(fā)生事故（險情）可能造成人員特大傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失較大、社會影響較大的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由項目部按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門和上級，借助屬.當?shù)卣蜕霞墤?yīng)急預案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。9.1.2 發(fā)生事故可能造成一次負傷5 人及以上、一次重傷3 人及以上、一次死亡3 人及以上的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在10 萬元及以上的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由上級負責應(yīng)急響應(yīng)。9.1.3 發(fā)生事故可能造成一次負傷4 人、一次重傷 2 人或死亡 1-2人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5 萬元以上 10 萬元以下的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由項目部負責應(yīng)急響應(yīng)，并按照事

15、故報告規(guī)定報上級。9.1.4 發(fā)生事故可能造成輕傷、一次負傷3 人以下或一次重傷一人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在5 萬元以下的事故，為級應(yīng)急響應(yīng)。由施工隊負責應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定逐級報至項目部備案，由項目部統(tǒng)計上報。9.2 響應(yīng)程序9.2.1 應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)急響應(yīng)流程分為：接警通報、判斷、應(yīng)急啟動、指揮控制、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復和應(yīng)急結(jié)束等幾個步驟。9.2.2 應(yīng)急響應(yīng)行動（1）當啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，項目部在匯報的同時要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案，進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，等地方應(yīng)急預案實施后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置”的原則配合地方和上級部門進行救援。（2）當

16、啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，項目部在進行匯報的同時，立即.啟動應(yīng)急預案，在上級應(yīng)急領(lǐng)導小組到達之前，進行搶救搶險，控制事態(tài)發(fā)展。上級啟動應(yīng)急預案后，項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組是主要的救援力量，配合上級應(yīng)急領(lǐng)導小組進行搶救。（3）當啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，項目部應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案，同時向上級、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門匯報。項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)現(xiàn)場情況，宏觀調(diào)配各施工隊應(yīng)急隊伍、物資，各施工隊在項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下進行搶救：通訊聯(lián)絡(luò)組按照職責確保內(nèi)部、外部的聯(lián)系暢通；技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速做出救援方案報領(lǐng)導小組；搶險搶救組根據(jù)領(lǐng)導小組下達的搶救方案，立即展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，確保場內(nèi)場外道路

17、暢通以及救援車輛的順利進出；后勤保障組確保搶救過程中的所有物資設(shè)備的供給；醫(yī)療救護組在人員被救出后，在救護車到達前對受害人員進行包扎治療。（4）當啟動級應(yīng)急響應(yīng)時，事發(fā)地的施工隊迅速做出應(yīng)急響應(yīng)，救護傷員、控制事態(tài)發(fā)展，并立即向項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報。（5）擴大應(yīng)急：如果項目部領(lǐng)導小組預計事故的事態(tài)有進一步擴大的可能，憑借項目部的應(yīng)急預案控制不了局面的話，應(yīng)立即向當?shù)亍⑸霞壍壬霞壊块T匯報，請求啟動上一級的應(yīng)急預案。9.3 處置措施9.3.1 在施工作業(yè)過程中一旦發(fā)生物體打擊事故，項目部應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織救援工作，同時要采取有效措施防止事故進一步擴大，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，具體現(xiàn)場應(yīng)急處

18、置措施如下：.（1）當發(fā)生物體打擊事故時，根據(jù)現(xiàn)場和受傷者的傷情的具體情況，立即打“120”急救電話，詳細報告事故發(fā)生地址、人員受傷的情況和可能需要配合救援的設(shè)備。（2）在急救中心專業(yè)人員未到達之前，應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場的整體情況、位置和傷者的傷情、部位，在排除人為加重傷者傷情的情況下，立即組織人員進行搶救。（3）搶救前首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷者發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)當進行人工呼吸，胸外心臟擠壓（但必須注意骨折的部位）。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20 度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。（4）出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢

19、。昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。偶有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。（5）發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者，搬運過程，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。（6）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折或其他部位骨折的，不要盲目搬動傷者，應(yīng)在骨折部位用夾板臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或.血管；（7

20、）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖；若傷員有斷肢情況發(fā)生應(yīng)盡早用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。（8）在施救的同時應(yīng)盡快送往就近醫(yī)院；傷者送往醫(yī)院搶救時，途中盡量減少顛簸，同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。（9）如因長方形構(gòu)件（電桿）打擊（壓倒）致傷，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況迅速調(diào)動起重機、手提點工具等機械設(shè)備配合施救。9.3.2 現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組在搶救傷員的同時，應(yīng)安排人員維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。9.3.3 現(xiàn)場指揮應(yīng)根據(jù)事態(tài)，迅速調(diào)動人員、設(shè)備進行現(xiàn)場救援，并做好現(xiàn)場警戒工作，以防事態(tài)擴大，同時向上級匯報。

21、9.3.4 當現(xiàn)場救援力量控制不了現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展，應(yīng)立即啟動上一級應(yīng)急響應(yīng)，并根據(jù)實際情況借助于社會救援力量。現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮人員應(yīng)充分聽取專家和專業(yè)救援人員的意見，做好救援人員、設(shè)備、物資、器材的統(tǒng)一調(diào)配。10、應(yīng)急物資與裝備保障10.1 應(yīng)急物資（見綜合應(yīng)急預案）10.2 項目部及各施工隊都設(shè)專人負責應(yīng)急物資的管理與維護工作，對于應(yīng)急物資，每月進行不少于2 次的檢查，以確保應(yīng)急所需物資、裝備及時供應(yīng)、補充和更新。.10.3 在應(yīng)急物資的使用上，除每年的定期演練外，各施工隊安全員還定期對實際操作人員進行培訓，確保在突發(fā)事件中能準確無誤的進行操作。11.應(yīng)急結(jié)束當事故已得到控制，不再擴大發(fā)展，

22、傷員已得到相應(yīng)的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結(jié)束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關(guān)單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。事發(fā)單位應(yīng)配合政府有關(guān)部門進行現(xiàn)場取證、事故調(diào)查和事故原因分析，寫出事故報告，擬定糾正預防措施并組織實施。12.信息發(fā)布由上級組織實施的應(yīng)急預案的事故信息，由上級相應(yīng)業(yè)務(wù)部門及時準確的向新聞媒體通報；由本級組織實施的應(yīng)急預案的事故信息，由應(yīng)急總指揮及時準確的向新聞媒體通報。發(fā)布原則：實事求是、掌握原則、統(tǒng)一口徑、歸口發(fā)布。13.后期處置13.1 善后賠償：在上級機關(guān)的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由項目部按照當?shù)鼗蚬居嘘P(guān)賠償條例組織實施。13.2 污染物處理：項目部及時收集、清理和處理污染物，對當?shù)夭块T做出的評估，制定恢復計劃并迅速實施。13.3 事故后果影響消除：.項目部要組織對事故發(fā)生的過程分析，重新制定施工工藝和防范措施，消除施工人員的畏懼心里。同時要向周邊住戶做出解釋，杜絕此類事故的再次發(fā)生。13.4 生產(chǎn)秩序恢復：現(xiàn)場處理完畢，一切安全隱患被清除掉，新的施工工藝得到批準后，項目部要積極恢復生產(chǎn)。13.5 應(yīng)急預案的修訂：通過事故，進一步對項目部編制的應(yīng)急預案、應(yīng)急救援能力進行評估，不斷完善、修訂。