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基礎工程公司重大安全生產事故應急救援預案(11頁).pdf

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基礎工程公司重大安全生產事故應急救援預案(11頁).pdf

1、重大生產安全事故應急救援預案為加強對施工生產安全事故的防范,及時做好安全事故發生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例、等有關規定,結合本企業的實際生產情況,特制本公司的生產安全事故應急救援預案。一、應急預案適用范圍本預案適用于建筑施工現場發生的重大坍塌、爆炸、火災、觸電、高處墜落等安全事故。普通工傷事故不得啟動本預案。二、應急救援組織機構組成和分工職責應急救援組織為公司非常設機構,設應急救援總指揮一名,應急救援副總指揮一名。下轄現場搶救組、技術處理組、善后工作組、后勤供應組、事故調查組等五個非常設臨時機動小組。1、應急救援總指揮的職能

2、及職責:A、發布應急救援預案的啟動令;B、分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在后果、現有資源制定緊急情況的行動類型;C、現場的指揮與協調;D、與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;E、應急評估、確定升高或降低應急警報級別;F、通報外部機構,決定請求外部援助;G、決定應急撤離,以及事故現場外影響區域的安全性。2、應急救援副總指揮的職能及職責:A、協助總指揮組織和指揮現場應急救援操作任務;B、向總指揮提出采取減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;C、協調、組織獲取應急所需的其它資源,設備以支援現場的應急操作;D、在平時組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產,定期檢

3、查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態3、現場搶救組的職能及職責A、搶救現場傷員;B、搶救現場物資;C、在必要情況下組建現場消防隊;D、保證現場救援通道的暢通。4、技術處理組的職能和職責:A、根據各項目經理部的施工生產內容及特點,制訂其可能出現而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;B、應急預案啟動后,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。5、善后工作組的職能和職責A、做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生后傷亡人員及家屬思想能夠穩定,大災之后不

4、發生大亂;B、做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾;C、與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;D、慰問有關傷員及家屬;E、保險理賠事宜的處理6、事故調查組的職能及職責A、保護事故現場;B、對現場的有關實物資料進行取樣封存;C、調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任;D、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育。E、對事故進行經驗性的總結。7、后勤供應組的職能及職責A、迅速調配搶險物資器材至事故發生點;B、提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;C、及時提供后續的搶險物資;D、迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。三、應急反應組織機

5、構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能科室、項目部的人員分別兼職構成。1、應急總指揮由公司主管安全的副總經理擔任;2、應急副總指揮由公司安全科長擔任;3、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任,項目部組成人員為成員;4、技術處理組組長由公司的工程技術科科長擔任,科室人員為成員;5、善后工作組組長由公司的辦公室負責人擔任,科室人員為成員;6、后勤供應組組長由公司的物資設備科科長擔任,科室人員為成員;7、事故調查組組長由公司的安全安科科長擔任,科室人員為成員;四、應急救援的培訓與演練1、培訓應急組織全體成員每年進行一次培訓;新加入應急救援組織的人員的及時培訓。培訓

6、的主要內容為:A、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;B、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;C、對危險源的突顯特性辯識;D、事故報警;E、緊急情況下人員的安全疏散;F、現場搶救的基本知識。2、演練原則上公司應急救援組織全體成員每年演練一次。救援組織成員變動較大時增加演練次數。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、安全事故報告的指定受理機構、人員、聯系電話公司安全科是生產安全事故報告的指定機構,聯系人:烏鐵猛科長,電話,安全科接到事故報告后及時向總指揮和公司經理辦公會報告,總指揮根據有關法規及時、

7、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管部門和其他有關部門報告,特種設備發生事故的,還應當同時向特種設備安全監督管理部門報告。六、救援器材、設備、車輛的落實公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據公司施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備,并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養,不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援工作之中。七、應急救援預案的啟動、終止1、在接到事故報告后,由公司經理辦公會對事故進行迅速評估,以決定是否應該啟動應急救援預案。當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,應立即授權由應急

8、總指揮發布啟動應急救援預案令。2、對事故現場經過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉化為社會公共救援;應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的,應急總指揮應下達應急終止令。3、應急救援預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可后可恢復施工生產。4、對應急救援預案實施的全過程,應認真科學地作出總結,逐步完善應急救援預案中的不足和缺陷。附:1、應急救援組織主要成員名單2、應急救援主要器材設備配置明細3、生產安全事故報告流程圖4、應急救援組織主要成員通訊錄應急救援主

9、要器材設備配置明細1、兩小時氧氣呼吸器4 臺2、擔架4 床3、輕型防護服8 套4、過濾式防毒面具8 個5、應急照明8 盞6、常規藥品箱8 個7、對講機4 部8、空氣呼吸器4 臺9、高壓空氣填充泵1 臺10、隔熱服2 套11、應急救援車1 臺應急救援組織主要成員名單總 指 揮:WWW副總指揮:WWW現場搶救組組長:WW、WWW、WW、WW、WW、WWW技術處理組組長:WWW善后工作組組長:WWW后勤供應組組長:WWW事故調查組組長:WWW生產安全事故應急救援預案WWWWWWW 工程公司生產安全事故應急救援組織主要成員通訊錄序號姓名部門職務辦公電話手機1WWW總經理WWWWWW2WWW副經理WWWWWWWW3WWWW安全部科長WWWWWWWW4WWWW工程技術部科長WWWWWW5WWW辦公室主任WWWWWWWW6WWWW物資設備部科長WWWWWWWW7WWWW項目部經理WWWWWW8WWW項目部經理WWWWWWWW9WWW項目部經理WWWWWWWW10WWWW項目部經理WWWWWW11WWWW項目部經理WWWWWWWW12WWW項目部經理WWWWWWWW


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