1、.*有限公司起重安全事故專項應急預案單位名稱：(簽章)預案編號：簽 發 人：2014 年*月*日發布2014年*月*日實施*有限公司發布.目錄1 事故類型和危害程度分析.1 1.1 事故類型.1 1.2 危害程度分析.1 2 應急處置基本原則.1 3 組織機構及職責.1 3.1 應急組織體系.1 3.2 指揮機構及職責.1 4 預防與預警.1 4.1 危險源監控.2 4.2 預警行動.2 4.2.1 預警信息的發布 .2 4.2.2 預警行動 .2 5 信息報告程序.3 5.1 報警系統及程序.3 5.2 現場報警方式.3 5.3 事故報告內容.4 5.4 報告時限.4 6 應急處置.4 6.
2、1 響應分級.4 6.2 響應程序.5 6.2.1 應急指揮.5.6.2.2 應急行動.5 6.2.3 資源調配.6 6.2.4 應急避險.6 6.2.5 擴大應急.6 6.3 處置措施.6 6.3.1 起重機傾覆事故應急處置措施.6 6.3.2 吊裝構件滑落應急處置措施.7 6.3.3 觸電傷害事故應急處置措施.7 7 應急物資與裝備保障.7 7.1 應急處置所需的物資與裝備數量.7 7.2 應急物資設備的管理與維護.7 8 附件.8.起重安全事故專項應急預案1 事故類型和危害程度分析1.1 事故類型本公司在起重吊裝作業中，可能發生的事故類型主要有：起重機傾覆、吊裝構件滑落、觸電等傷害事故。
3、1.2 危害程度分析在起重吊裝作業中，發生起重機傾覆事故時，容易造成人員傷亡，相鄰構筑物或設備損壞；發生吊裝構件滑落造成物體打擊事故時致使受重傷或死亡；電網觸電事故時，多數情況造成人員死亡。2 應急處置基本原則（1）堅持“以人為本，預防為主”的原則；（2）堅持“保護人員優先，保護環境優先”的原則；（3）堅持“統一領導，緊急處置，快速反應，分級負責，協調一致、消除危險”的原則；（4）堅持“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。3 組織機構及職責3.1 應急組織體系應急組織體系見公司生產安全事故應急預案第3 章。3.2 指揮機構及職責組織機構及職責見公司生產安全事故應急預案第3 章。4
4、預防與預警公司應急指揮部根據安全生產事故預測與預警結果，針對安全生產事故開展風險評估，做到早發現、早報告、早處置。.4.1 危險源監控公司建立危險源臺帳，進行定期檢查，現場安全員負責監督檢查。危險源預防控制措施序號危險危害因素可能導致的事故預防控制措施1 起重設備安全裝置失效機械傷害物體打擊1、對起重機械進行定期檢驗維護，確保安全保護裝置齊全有效。2、使用前檢查行車急停開關、限重裝置、上下極限、左右極限是否完好；地面和行走道路要堅實平整，支撐穩定。2 物品亂放使用行車時絆倒物品定置擺放，經常檢查，嚴格考核。3 違章操作人員傷亡1、嚴禁無證操作；多人作業時專人統一指揮，按操作規程操作。2、嚴禁使
5、用不合格的吊索具。3、嚴禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超負荷吊運。4、大型吊裝前辦理相關手續，事先進行危險辨識、風險評價，并采取有效的控制措施；5、加強教育，嚴格考核。4.2 預警行動4.2.1 預警信息的發布作業現場任何人只要發現事故或可能導致事故發生的險情后，都要立即以最快捷的方式，如運用固定電話、手機或口頭等形式發出警報，通知部門負責人、安全員和現場所有作業人員組織避險。4.2.2 預警行動（1）各部門或安全員確認可能導致事故的信息后，要及時確定應對措施，.通知有關部門采取相應行動預防事故發生，組織現場作業人員避險，在條件允許的情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險源”，密切關注事態發展
6、狀態和趨勢，；需要救援時，由負責人及時報請公司應急指揮部，啟動公司應急救援預案，并按照預案做好應急準備工作。（2）發生小事故時，公司應急指揮部要密切關注事態發展，各部門做好應急準備，并根據事態的發展，按照公司應急指揮部要求，組織調集物資和救援人員、報告上級和有關部門，做好準備工作。（3）公司應急指揮部根據事故的信息分析，啟動應急預案，發布預警信息。對可能引起重特大安全事故的險情，經公司應急救援指揮機構核實后，應當在發現險情后2 小時內報告當地安監局或人民政府。5 信息報告程序5.1 報警系統及程序（1）事故發生后或有可能發生事故時，目擊者有責任和義務立即報告作業現場負責人；（2）作業現場負責人
7、調查掌握情況后，及時向公司應急救援指揮機構報告；（3）公司應急救援指揮機構接到事故或預警信息后，由安全管理辦公室向公司主管領導匯報，并通報公司應急救援指揮部總指揮、副總指揮、各成員部門及應急工作組負責人。5.2 現場報警方式（1）作業現場發生任何安全生產事故,首先撥打公司應急救援指揮部值班電話；.（2）事故現場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話：120；（3）作業現場以電話方式報告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應急救援指揮部。5.3 事故報告內容（1）事故發生的時間、地點、事故類別、簡要經過、人員傷亡；（2）事故發生單位名稱,事故現場項目負責人姓名；（3）工程項目和事故險情
8、發展事態、控制情況，緊急搶險救援情況；（4）事故原因、性質的初步分析；（5）事故的報告單位、簽發人和報告時間。5.4 報告時限事故發生后，1 小時之內由事故現場報告給公司應急救援指揮部；2小時之內由公司報告給相關主管部門。6 應急處置6.1 響應分級公司起重作業安全事故按照事故的性質、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素分為三級，其事故應急響應級別也相應分為三級：（1）級應急響應（部門級）發生級小事故，由事故發生部門啟動本部門應急預案進行處置。（2）級應急響應（公司級）發生級大事故，由公司應急指揮中心統一指揮，進行處置。（3）級應急響應（外部救援級）發生級重大事故，由當地政府或更高應急管理機構統一
9、指揮，公司.應急指揮部配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。事故危害程度影響范圍單位控制事態的能力事故等級響應級別部門公司小事故操作者本人能夠控制輕傷級（部門）大事故操作者本人或作業區不易控制控制輕傷、重傷級（公司）重大事故周邊環境無法控制不易控制重傷以上事故級（外部）6.2 響應程序6.2.1 應急指揮（1）當作業現場發生無法或不易控制的安全生產事故時，啟動公司專項應急預案。公司應急救援指揮部接到響應級別事故報告后，經對事故嚴重程度核實后，判斷是否有能力組織救援。（2）如有能力組織救援，及時啟動公司專項應急救援預案，否則立即向相關主管部門報告。（3）公司應急救援指揮部通知應急指揮人員和工
10、作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報事故情況，按照各職能小組分工組織救援。6.2.2 應急行動（1）指揮人員到達現場后，立即了解現場事故情況，劃定安全和危險區域，設立標志，實行現場保護，安全警戒，疏導車流，保障救援道路的暢通，維護好現場秩序。（2）按本預案規定職責明確各應急工作組救援任務,組織救援。（3）對事故現場進行調查取證，因搶救人員、防止事態擴大、恢復生產及疏通交通等原因，需要移動現場物件的，應當做好標志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現場原貌，妥善保存現場重要痕跡、物證。.6.2.3 資源調配組織搶險救援隊伍,調配應急救援物資、裝備、器材、藥品、醫療器械、搶險車輛等物資，為應
11、急行動做好充分準備。6.2.4 應急避險（1）搶險車輛趕往事發現場和急救車輛護送傷害人員到達醫院的途中，按交通規則正確駕駛車輛，避免交通事故發生。（2）在疏散人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導撤離，防止相互踐踏受到傷害。（3）在現場搶救傷員的過程中，要根據傷員受傷部位和傷害程度,正確施救，避免盲目抬運拖拉,給后續搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。6.2.5 擴大應急若公司沒有能力組織救援，及時向相關主管部門報告,請求啟動外部應急救援預案。6.3 處置措施6.3.1 起重機傾覆事故應急處置措施當發生起重機傾覆事故時，首先檢查有無人員被砸傷或掩埋在其下面，相鄰構筑物是否
12、受到侵害。若有人員被困，確定被埋人員的位置，立即組織現場急救。當挖救被埋人員時，切勿用機械挖救，以防傷人，同時調用其他起重設備將傾覆起重機緩慢拉起，頂升穩固，再組織搶救被埋人員。.6.3.2 吊裝構件滑落應急處置措施當發生吊裝構件滑落造成物體打擊傷害事故時，首先觀察傷員受傷部位，失血多少，對于一些微小傷，工地急救員可以臨時進行簡單的止血、消炎、包扎，然后送往醫院處理。傷勢嚴重者，急救人員邊搶救邊就近送醫院。6.3.3 觸電傷害事故應急處置措施當起重吊裝作業不慎掛斷電線造成觸電傷害事故時，首先判斷是高壓線路還是低壓線路。若是低壓線路，立即斷開電源，如果電源開關較遠，則可用絕緣材料把觸電者與電源分
13、離。若是高壓線路觸電，馬上通知供電部門停電，如一時無通知供電部門停電，則可拋擲導電體，讓線路短路跳閘，再把觸電者拖離電源。7 應急物資與裝備保障7.1 應急處置所需的物資與裝備數量（1）醫療器材：小藥箱2 個；（2）搶救工具：千斤頂2 個、繩索 2 個、鐵鍬 5 把、鎬 3 把、大絕緣剪1 把、鉗子 2 把、撬棍 4 個；（3）照明器材：手電筒3 個、36V應急燈 2 套、燈具 3 套；（4）通訊器材：電話2 部、手機 6 部；（5）運輸工具：面包車1 輛。7.2 應急物資設備的管理與維護安全應急預案所需的物資裝備由安全管理辦公室統一保管，專人負責維護保養，做好物資設備臺帳。每次安全應急搶救完后，做好統計工作，.對損失的物資設備進行及時的維修和更新。8 附件公司各區域緊急疏散圖。略
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