1、.Word 文檔資料1.總則1.1 編制目的為及時有效的應對和處理突發(fā)事件,建立科學合理的應急預案和工作機制，提高處理各類安全生產(chǎn)事故、突發(fā)性事故的快速反應能力，防止、控制、減少自然災害的侵保護員工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全，降低經(jīng)濟損失，公司建立各項應急預案及突發(fā)事件處理程序。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、廣東省安全生產(chǎn)條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（中華人民共和國國務院第493 號令）和深圳市特區(qū)安全管理條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（AQ/T 9002-2006）以及國家的有關規(guī)定，結合本公司的特點，制定本預案。1.3 使用范圍本預案適用于公司范圍內(nèi)可能發(fā)

2、生的生產(chǎn)安全事故和安全防衛(wèi)事故（含自然災害、疫情突發(fā)、安全衛(wèi)生事件等）。當發(fā)生重大事故（險情）時啟動本預案。1.4 應急預案體系本應急預案包括：公司綜合應急救援預案、各類事故應急預案分預案。1.5 工作原則1.5.1 以人為本，安全第一。始終把保護職工的生命安全和身體健康、最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。1.5.2 統(tǒng)一領導，分級負責。在公司的統(tǒng)一領導下，各車間、部門按照各自職責和權限，負責有關安全生產(chǎn)事故災難的應急管理和應急工作。1.5.3 救援和生產(chǎn)相結合，立足于自救、互救。以自我保護、自我生存為基點，處理問題時要保持冷靜，采取果斷措施，在非常情況下實施有效

3、的救援。1.5.4 預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持事故災難救援和預防工作相結合。2.公司可能面臨的危險性（危險源）分析2.1 生產(chǎn)經(jīng)營狀況海淇以生產(chǎn)研發(fā)亞克力、展覽展示柜臺、燈箱為主要產(chǎn)品，主要設備有空壓機、發(fā)電機電鋸.Word 文檔資料沖床電焊機啤機裁板機、折彎機、鑼機砂輪機等。2.2 危險源與風險分析按照公司職業(yè)健康安全管理體系（GB/T 28001-2001）的要求，經(jīng)調(diào)查和分析本公司可能發(fā)生的事故、事件和緊急情況清單如下：序號類型潛在險情應急區(qū)域劃分1 火災辦公區(qū)失火，庫房失火、車間失火車間和辦公區(qū)2 爆炸油漆使用時蒸氣達到爆炸濃度，壓力容器等

4、。車間，倉庫3 機械事故機器在使用時車間4 重大事故觸電、機械、火災和爆炸，車間和辦公區(qū)倉庫5 不可抗力自然災害地震、地表陷落、冰雹、暴雨、大風、雷電等車間和辦公區(qū)、倉庫3.組織體系及相關機構職責3.1 應急組織體系公司事故應急救援組織體系由公司、車間組成。3.2 指揮機構3.2.1 公司成立應急領導小組，負責事故（險情）的應急救援工作。領導小組成員如下：3.3 事故應急救援領導小組的職責及分工3.3.1 總指揮職責監(jiān)督并全面負責指揮公司應急預案的全面實施和執(zhí)行，關鍵時候受權或調(diào)動一切資源保障。3.3.2 總督導職責 1.分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊

5、急情況的行動類型；總指揮：總經(jīng)理總督導：執(zhí)行副總組員：公司高層、行政人事經(jīng)理、行政人事主管、保安隊長、廠長、各部門經(jīng)理、各生產(chǎn)主管.Word 文檔資料 2.指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動；3.與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；4.直接監(jiān)察應急操作人員行動；5.最大限度地保證現(xiàn)場及相關人員的安全；6.應急評估、確定升高或降低應急警報級別；7.通報外部機構，決定請求外部援助；8.決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。3.3.3 組員職責 1.當公司出現(xiàn)應急救援事故時，所有應急領導小組組員隨時待命或協(xié)助領導及時處理。2.根據(jù)發(fā)生事故的種類進行救援，服從領導小組組長、副組長的工作安排、做

6、到令行禁止、快速反應。3.根據(jù)組長、副組長的工作安排，分工明確，各負其責分為：通信、報警、救援、后勤保障、現(xiàn)場處理組等。4.當事故救援需要相關設備、人員、物資時，及時協(xié)調(diào)處理，情節(jié)嚴重的上報到領導小組組長處，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。確保以最快的速度解決好突發(fā)的救援事故。3.3.4 事故責任單位職責事故出現(xiàn)后，負責救援有關的人、材、物及提供有關的證據(jù)、材料、信息和救援實施過程中有關事務，做好現(xiàn)場的救護及保衛(wèi)工作。4、危險源監(jiān)控公司安全主任對生產(chǎn)安全事故危險源監(jiān)控的工作情況予以檢查和指導，檢查各項目部防范措施的落實；項目部對可能引發(fā)事故的險情，或者其它災害、災難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災難的重要信息應及時上報。

7、4.1 預警行動救援領導小組接到可能導致事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案，并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。4.2 信息報告與處置.Word 文檔資料安全生產(chǎn)事故災難發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告單位負責人，單位負責人接到報告后，應當立即報告政府應急管理部門。自然災害、公共衛(wèi)生和社會安全方面的突發(fā)事件可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故災難的信息，及時報政府應急管理部門。注：外部報警電話（參考下表）單位名稱聯(lián)系電話單位名稱聯(lián)系電話消防119 醫(yī)療120 公安110 交通122.Word 文檔資料5、應急響應流程6、信息發(fā)布公司安全管理部會同有關部門具體負責生產(chǎn)安全事故（險情

8、）信息的發(fā)布工作。7、后期處置 7.1公司生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組負責生產(chǎn)安全事故（險情）的善后處置工作。公司有關部門按照國家有關政策規(guī)定，積極聯(lián)系保險公司開展理賠，做好職工家屬的善后處理工作，保證社會穩(wěn)定。項目部負責現(xiàn)場的清理和處理等事項，盡快消除事故影響，恢復正常生產(chǎn)。事故發(fā)生接警報警.Word 文檔資料 7.2公司組成調(diào)查組對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查處理。7.3生產(chǎn)安全事故善后處置工作結束后，應急救援指揮部分析總結應急救援經(jīng)驗教訓，提出改進應急救援工作的建議，完成應急救援總結報告并及時上報。8、保障措施行政人事部備用金作為應急救援事故的應急資金，如因事故級別較高，公司經(jīng)過應急救援組長批準

9、，財務部門做好專項的應急救援資金。啟動應急救援預案后，公司的運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中、所有相關資源全部以救援工作為優(yōu)先使用。8.1 通信與信息保障發(fā)生應急救援事故時，所有救援小組的成員必須保證全天24 小時內(nèi)保持開機，以保證通訊全天暢通，及時將搶救情況反饋到公司。8.2 應急物資裝備保障公司按照規(guī)定在適當?shù)牡攸c配置消防器材和救援裝備，除按規(guī)定進行經(jīng)常性的維修和保養(yǎng)外，還應按要求及時廢棄和更新，保證應急器材和設備的正常運轉(zhuǎn)。8.3 其它保障公司保持社區(qū)及政府有關部門的密切聯(lián)系，在緊急事件發(fā)生時爭取他們的支持和幫助。9、培訓與演練9.1 培訓應急預案和應急計劃確立后，公司、車間按照計劃組織

10、全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急救援任務所需的知識和技能。(1)公司應急組織每年進行2 次培訓；(2)新員工入職培訓。9.2 演練應急預案確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司人員每年演練2 次。每次演練結束，及時做出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。.Word 文檔資料10、獎懲生產(chǎn)安全事故災難應急救援工作列入公司安全生產(chǎn)責任制，按照公司相關的規(guī)定進行獎勵和處罰。附件：現(xiàn)場應急處置方案一、工傷事故應急預案組長：行政總監(jiān)副組長：行政經(jīng)理組員：行政主管、安全員、事故發(fā)生部門領導、主管、行政專員 1、工傷事故現(xiàn)場人員立即搶救傷員，報告組長，保護現(xiàn)場。2、公司車輛優(yōu)先救送傷員到醫(yī)院。3、

11、行政專員負責聯(lián)系公司指定的定點醫(yī)院，安排護送傷者到醫(yī)院，情節(jié)嚴重的及時上報行政經(jīng)理，指定專人一起護送傷者到醫(yī)院。4、醫(yī)療結束后根據(jù)傷殘等級進行評定，準備相關資料到社保局申報審批賠付。5、事故發(fā)生部門 3 天內(nèi)提交工傷報告書給行政部。6、組織調(diào)查工傷事故原因，按照發(fā)生事故的“四不放過”原則處理。二、觸電事故應預案組長：行政總監(jiān)副組長：行政經(jīng)理組員：電工、行政主管、安全員、事故發(fā)生部門領導、主管本預案從保證當觸電事故發(fā)生，采取極積有效方法保護傷員生命，減輕傷勢，減少痛苦；觸電急救必須爭分奪秒，用最快速度對傷者進行心肺復急救，并不斷地堅持進行。同時極早的與醫(yī)務人員迅速到來。1、發(fā)生觸電，現(xiàn)場人員立即

12、斷掉所有電源，嚴禁不斷電及手直接去救傷者。2、斷電后立即對觸電者進行現(xiàn)場救護（將觸電者抬到木板上平放，解衣松帶，進行心肺復蘇急救或人工呼吸直到醫(yī)務人員到來）3、在進行現(xiàn)場搶救同時，求援小組立即分頭行動，盡快使作者脫離危險。4、保護好觸電事故現(xiàn)場查明事故原因，劃分責任、整改隱患，通報事故原因所在，分析案情等工作。三、臺風應急預案組長：執(zhí)行副總副組長：行政總監(jiān)組員：各主管領導、廠長、行政經(jīng)理、行政主管、部門領導本預案以確保臺風到來時，預先采取強有力的防臺抗暴的措施，將自然災害的損失降到最低。.Word 文檔資料臺風是一種不可抗擊的自然災害，為了使臺損失降到最低，結合本公司的實際情況，特制定該應急預

13、案。(一）任何人員聽到、看到臺風的相關信息，必須報告領導。(二）當氣象臺確定臺風等級、登陸時間、登陸地點時，應做到以下安全預防措施：1、應急救援小組立即啟動應急預案，做好通知及所有相關準備工作。2、召開專項應急會議，明確分工，做好員工安全宣傳工作，堅守崗位待命。3、提前做好公司車間外物料防護工作，例如：雨棚加固、物料覆蓋、各種標示牌、標語固定、拆除。4、根據(jù)臺風級別，確定公司是否正常工作，各車間根據(jù)各自實際情況進行人員調(diào)整，減少人員外出搬運等工作，盡量在車間室內(nèi)工作。預防發(fā)生安全事故。5、行政部組織應急救援小組組員安排人員24 小時值班，不定時檢查廠區(qū)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。6、因工作需要

14、必須在崗位上工作的人員，首先要保證自身安全，在工作的同時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。7、各部門、車間在臺風到來之間，自行做好安全防范工作，關閉門窗、設備斷電、物料覆蓋等，應急小組人員會協(xié)助監(jiān)督檢查。8、臺風結束，應急救援組會及時通知預案解除，恢復公司日常工作。四、油漆、危險品泄漏、爆炸事故應急預案組長：行政總監(jiān)（指揮及時時上報實情）副組長：行政經(jīng)理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、事故發(fā)生部門領導、主管、電工該預案是為了保證當油漆、危險品在搬運和存儲時發(fā)生泄漏時，避免引發(fā)流散燃燒和擴大事故而制定的。1、發(fā)生輕微泄漏處理措施：1.1油漆、危險品如發(fā)生泄漏時，應立即用沙土將其圍堵，防止流散。

15、1.2如果泄漏并失火，應立即使用滅火器，或者使用沙進行滅火，禁止使用任何水源滅火。并迅速上報組織人員將未泄漏的油漆、危化品轉(zhuǎn)移隔離開。2、發(fā)生嚴重泄漏事故處理措施：2.1使用單位要立即組織撤離有關人員，封鎖現(xiàn)場。報告人事部，并向主管領導匯報，根據(jù)實際情況由組長決定是否向市環(huán)保、衛(wèi)生及公安等部門報告。2.2環(huán)保部門到達現(xiàn)場后，應組織專家鑒定化學危險品的類型、性質(zhì)、污染的程度，以及可能造成的危害，迅速確定消除或減輕危害的方案，并立即組織人員協(xié)助環(huán)保部門專業(yè)人員處理。2.3對可能受到化學危險品危害的人員，立即采取隔離或應急救助措施，將受到化學傷害的人員.Word 文檔資料送市衛(wèi)生局指定的醫(yī)院，進行檢

16、查和治療，或者請求醫(yī)院立即派人到事故現(xiàn)場，采取救治措施。五、火災事故應急預案組長：執(zhí)行副總（指揮及時時上報實情）副組長：公司高層（全面協(xié)助指揮）組員：行政經(jīng)理、行政主管、保安、安全員、事故發(fā)生部門領導、主管該預案以保證火災事故發(fā)生，采取及時有效的方法控制災害的進一步擴大，減少人員的傷害，減輕財產(chǎn)損失，盡快恢復災后正常工作。1 任何人發(fā)現(xiàn)火災（爆炸）時，組織人員第一時間到現(xiàn)場撲救，如火災蔓延很快人員控制撲滅不了，應立即向119報警，報警人員在報警時應同時說清著火（爆炸）地點、部位、燃燒物品、火災狀況等同時向公司上級領導報告。2 公司上級領導接報后，立即啟動應急預案，按照平時消防演習預案執(zhí)行，所有

17、人員必須無條件及時趕到現(xiàn)場，參加救火行動。3 在應急指揮領導小組的領導下，疏散救護工作要有條不紊，責任到人，由各部門負責人負責本部門人員的引導護送，向安全區(qū)疏散，同時要查清現(xiàn)場人數(shù)，確定是否有遺漏人員，疏散次序按滅火救災指揮部現(xiàn)場通知辦。行政部負責接應救護車，指引救護人員及時對傷員進行處理或送醫(yī)院救治。4 在向 119 報警后，行政部及時派出人員接應消防隊和清除交通通道障礙，疏散周邊人員和物資，做好警戒工作。公安消防隊到達后，及時向公安消防火場總指揮報告災情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。5 現(xiàn)場指揮員有權根據(jù)撲救火災的需要，決定如下事項：使用各種水源，限制用火用電直至停止使用，

18、劃定警戒區(qū)，實行道路封閉等權利。6 調(diào)查火災發(fā)生原因，總結經(jīng)驗教訓，按照事故“四不放過”原則進行處理。六、起重機械事故應急救援預案組長：行政總監(jiān)（指揮及時時上報實情）副組長：行政經(jīng)理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、事故發(fā)生部門領導、主管本預案在起重機械發(fā)生工傷事故時，確保受傷人員能得到盡快的搶救和救援，避免事故產(chǎn)生的后果擴大，使事故損失減到最小值。1、當發(fā)現(xiàn)起重機械事故時，應以搶救傷員為第一原則。在發(fā)現(xiàn)的第一時間對傷員及時進行救護和處理。2、發(fā)現(xiàn)傷員受傷時立即報告副組長或組長或組員以便及時使傷員得到救護。3、相關領導接到受傷信息后，立即組織救援并及時通知行政人事部安排救援車輛，如

19、無車輛或傷員情況較嚴重時，就立即撥打“110”請求支援。4、具體組織救援時，按照“起重機械事故處置措施”的方法和技術進行。.Word 文檔資料 5、救援結束后，恢復相關作業(yè)如維修檢查及針對此次事故的培訓教育等工作。七、員工集體性罷工事件預案：組長：執(zhí)行副總（指揮及時時上報實情）副組長：行政總監(jiān)（全面安排事務及處理）組員：行政經(jīng)理、行政主管、安全員、事故發(fā)生部門領導、主管為預防發(fā)生集體性員工罷工事件，及時有效控制事件擴散，對公司造成不良影響而制定此制度。1.當發(fā)現(xiàn)有人員傳播對公司不利的信息，組織人員聚集消極怠工，準備罷工時，部門負責人必須及時向應急救援小組反應，啟動預案。2.組織召開專題會議，制

20、定工作方案、明確分工，立即到該部門、車間調(diào)查事情發(fā)生原因、經(jīng)過等信息。3.將準備罷工的員工分離解散開，分組談話了解情況，找出其中組織者、代表統(tǒng)一意見集中處理。4.對一些頑固不化，不思悔改的人員嚴格按照公司制度執(zhí)行、立即開除，起到警示作用。八、食堂出現(xiàn)食品安全事故應急預案：組長：行政總監(jiān)（指揮及時時上報實情）副組長：行政經(jīng)理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、事故人員主管、食堂廚師為了能夠及時有效的處理食堂發(fā)生食品安全事故，把事故影響降到最低，在最短時間內(nèi)解決食品安全問題而制定此制度。1.當公司員工在食堂就餐時發(fā)生批量性的食品安全事故時，公司立即啟動應急救援預案。行政部要做好留樣工作。2.及時

21、將食堂就餐出現(xiàn)異常的員工送到公司指定醫(yī)療機構，派專人看護接待，當人數(shù)較多時，應急救援組分成各醫(yī)療陪護小組，協(xié)助員工辦理住院治療等手續(xù)，做好相關安撫工作。3.當出現(xiàn)人員因食物安全事故發(fā)生傷亡時，由行政部根據(jù)實情決定是否上報相關政府部門，請求支援，按照法律程序流程處理事項。4.分析調(diào)查事故原因，按照事故“四不放過”原則處理，情節(jié)嚴重的追究經(jīng)濟賠償、法律責任。九、員工群體性打架斗毆預案：組長：行政總監(jiān)（指揮及時時上報實情）副組長：行政經(jīng)理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、保安、事故發(fā)生部門領導、主管為及時控制員工發(fā)生群體性打架事件，做好預防工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決，特制定此預案。1.當

22、員工在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生群體性打架斗毆事件時，當事部門負責人第一時間上報到公司領導及應急救援小組。2.應急救援小組根據(jù)現(xiàn)場情況，決定是否啟動應急預案，（群體性打架斗毆人數(shù)在5 人以上.Word 文檔資料者視為集體性事件）。3.應急救援小組接到報告以后，及時到事故現(xiàn)場，協(xié)助部門人員處理事件，把打架雙方分離開，要求立即停止打架斗毆。4.情節(jié)較輕的，未造成人員傷亡的，雙方分開以后現(xiàn)場了解情況，按照公司規(guī)章制度進行處罰。5.情節(jié)嚴重的立即上報當?shù)嘏沙鏊瑓f(xié)助處理、將參與人員統(tǒng)一帶到派出所協(xié)商處理。醫(yī)藥費賠付、傷情鑒定等，如有構成刑事責任的依法追究刑事責任。十、突發(fā)盜竊事件應急預案組長：行政總監(jiān)（指揮及時時上報

23、實情）副組長：行政經(jīng)理（全面安排事務及處理）組員：行政主管、安全員、保安、事故發(fā)生部門領導、主管、為了公司在發(fā)生盜竊事件時，及時有效的處理解決好，調(diào)查出事件原因及善后工作特制定此預案。1.當公司發(fā)生重大盜竊事件時，根據(jù)損失的金額確定是否啟動應急預案。（5000 元以上、或是影響非常嚴重的事件）2.如發(fā)生的盜竊事件涉及的金額在5000元以內(nèi)，事件涉及的范圍有限，公司內(nèi)部處理。3.公司出現(xiàn)盜竊事件，無論任何人發(fā)現(xiàn)以后第一時間上報公司領導，到現(xiàn)場了解情況，事故嚴重的要第一時間保護好現(xiàn)場，同時報警110。4.利用公司內(nèi)部資源，通過走訪了解人員、監(jiān)控器材、調(diào)查事件發(fā)生過程。如發(fā)現(xiàn)該事件為內(nèi)部人員所以，及

24、時控制當事人，追回被盜竊的損失，或是直接由涉案人員賠償協(xié)商解決。如并不同意直接追究刑事責任。5.報警處理后，公司協(xié)助取證調(diào)查原因各部門及個人無條件配合調(diào)查。十一、對突發(fā)性停電事件的應急預案組長：行政總監(jiān)（指揮及時時上報實情）副組長：行政經(jīng)理（全面安排事務及處理）組員：電工、行政主管、安全員、停電發(fā)生部門領導、主管為了公司發(fā)生大面積停電事件以后，所有人員能夠有效、有組織的疏散、不至于產(chǎn)生慌亂而制定此預案。1.當公司發(fā)生停電事件以后，立即啟動該應急預案，所有應急小組人員做好準備工作。2.行政人事部安排電工立即對公司停電原因進行檢查，分析原因、是公司內(nèi)部問題還是因為供電局問題。3.問題確定以后立即動

25、用一切資源最快時間內(nèi)解決，應急小組協(xié)助現(xiàn)場處理。4.同時通過公司內(nèi)部溝通渠道，通知廠區(qū)內(nèi)員工停電原因，及處理時間等，讓大家放心，以.Word 文檔資料免造成混亂。5.問題嚴重時，及時申請供電局人員現(xiàn)場協(xié)助處理解決，確保最短時間內(nèi)解決。十二、地震災害事故的應急處理預案組長：執(zhí)行副總（指揮及時時上報實情）副組長：公司高層（根據(jù)分工協(xié)助指揮）組員：行政經(jīng)理、主管、廠長及各部門負責人為了防止當發(fā)生自然災害時，廣大員工能夠及時有效的應對，不造成人員慌亂，降低公司財產(chǎn)損失而制定此預案。1.當接到政府單位明確通知以后，公司立即召開專題會議，啟動應急預案，明確分工、責任到人。2.當突然發(fā)生地震災害時，公司立即利用一切方法通知所有員工，疏散到空地，首先保證人員不受到傷亡。3.同時立即組織人員搶救公司貴重物資，盡量降低公司財產(chǎn)損失。上報政府部門請求救援工作。4.平時在消防演習過程中，培訓員工發(fā)生地震事故以后逃生方法。編制：審核：批準：