1、文件編號： 01-2015廠區內各車間消防隱患整改工程油品儲運部施工方案 綜合施工技術措施 江蘇中陽建設集團有限公司 2015年5月18日工 程 名 稱廠區內各車間消防隱患整改工程油品儲運部 技術措施名稱綜合施工技術措施會 簽 意 見編 制工程部門經營部門安全部門審 核批 準 施工技術文件業主審批欄工程名稱廠區內各車間消防隱患整改工程油品儲運部建設單位遼河石化公司施工單位江蘇中陽建設集團有限公司文件名稱綜合施工技術措施運行部機動設備處主管機動設備處領導3目錄一、工程概況.5.二、 編制依據6三、主要工程實物量6四、主要施工方案6五、質量保證措施7六、安全風險識別10七、安全保證措施14一、工程
2、概況 機動處安排廠內各車間消防隱患整改工程，裝置區罐區地下消火栓與傳統式消防泡拆除更換地上快開式自泄一體消防水炮。 施工的主要內容1#罐區原消防井拆除、拆除井內消防栓，改裝更換地上快開式自泄一體消防水炮。原消防井在綠化帶內，綠地保護每座井用彩條布保護20，井一周人工挖掘1.2米寬，2米深，用氣割拆除原消防井，拆除井內消防栓，用吊車、貨車把拆除物運到指定地點，更換消防水炮，吊車安裝，每臺消防炮泄水閥處，回填0.5m石子，基坑外取土回填原樣，保證綠化施工。 本次檢修改造計劃施工20天預計在4月份開始，具體時間等業主通知。1施工人員、機具及手段用料1.1 勞動力需求計劃工種起重電焊火焊管工鉚 工電工
3、儀表工架子工管理人員合計人數1212112101.2主要施工機具及手段用料序號名稱規格、型號數量備注1卡車15t1臺2電焊機ZX5-4003臺3倒鏈2t2臺4千斤頂10t2臺5角向式磨光機1501臺6有毒氣體分析儀2臺7臺鉆16mm1臺8防火布100平米閥門防護9工具房2.5m4m2.5m1座=10mm鋼板制作10警戒帶1000米11警戒柱L=1.2m 273mm12個重4kg12一級配電箱1.4m1m1.5m1座13行燈變壓器8個二、編制依據石油化工施工安全技術規程SH3505-99石油化工施工安全技術規程SH3505-1999石油化工工程施工及驗收統一標準SH/T3508-1996石油化工
4、工程起重施工規范SH/T3536-2002施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2005三、 工程量 1#罐區原消防井拆除、拆除井內消防栓，改裝更換地上快開式自泄一體消防水炮。原消防井在綠化帶內，綠地保護每座井用彩條布保護20，井一周人工挖掘1.2米寬，2米深，用氣割拆除原消防井，拆除井內消防栓，用吊車、貨車把拆除物運到指定地點，更換消防水炮，吊車安裝，每臺消防炮泄水閥處，回填0.5m石子，基坑外取土回填原樣，保證綠化施工。四、 施工方法1、 首先要與甲方有關人員對施工現場進行勘查，確認現場是否達到作業要求。辦理作業票，施工時要找有關人員確認后方可施工，使用電動工具和手持電動工具必須配備漏電
5、保護器。2、 人工挖掘施工2米，拆除原消防井及井內消防栓，更換地上快開式自泄一體消防水炮。3、 施工完畢，檢查檢驗。4、 施工臨時設施拆除，現場清理。五、項目質量控制1質量方針與目標 方針：標準至上、質量第一；優質服務、信譽第一。 目標: 合同范圍內的全部工程符合設計和施工驗收標準。分步、分項、單位工程質量達到檢驗評定標準要求，其中：2質量保證體系組的組成及分工2.1質量保證體系組織機構:項目質量管理和保證組織機構、項目檢測組織機構和項目質量保證人員見下圖。 質 量 保 證 體 系 圖 項目經理 總工程師 項目副經理 技術工程部 質量控制部 經營管理部 HSE管理部 各施工班組 技術工程部 質
6、量控制部 經營管理部HSE管理部 施 工 班 組 2.2項目經理部： 1)貫徹執行公司的質量方針目標、質量體系文件，組織工程項目質量體系運行，對項目質量負責。 2)對工程項目進行質量策劃和資源配備，制定項目質量目標，編制質量計劃，對項目質量管理職能進行落實，保證各部門和管理人員行使職責和權限。 3)組織編制施工組織設計和作業文件。 4)加強對施工過程、檢測設備、檢驗和試驗、不合格品控制等要素的管理和控制，保證產品和服務質量。 5)組織工程項目質量審核，實施糾正和預防措施。 6)組織工程施工成果保護、試車和交付。7)組織后續階段的合同評審。2.3施工隊 1)執行公司和項目質量方針、質量體系文件和
7、各項管理制度，對施工質量負責。 2)按質量體系程序和作業文件組織施工，加強全過程控制，作好施工質量記錄，保證工程質量。 3)對本隊范圍內的文件和資料實施控制，保證文件和資料的有效性和適宜性。4）推行全面質量管理，開展群眾性的質量管理活動。 5）組織班組開展自檢、互檢，組織分項、分部工程質量評定。 6）按程序文件規定，對本隊使用的檢測和試驗設備進行控制。 7）加強文明施工，做好工程成果保護，參與工程交工。8）推廣應用新技術、新工藝，組織技術攻關，提高產品質量。六、安全風險識別填表人：任長海 填表時間： 2015年 5月 18 日作業時間2015年 月 日-2015年 月 日作業區域油品儲運部罐區
8、施工作業內容和正確作業程序的說明1#罐區原消防井拆除、拆除井內消防栓，改裝更換地上快開式自泄一體消防水炮。原消防井在綠化帶內，綠地保護每座井用彩條布保護20，井一周人工挖掘1.2米寬，2米深，用氣割拆除原消防井，拆除井內消防栓，用吊車、貨車把拆除物運到指定地點，更換消防水炮，吊車安裝，每臺消防炮泄水閥處，回填0.5m石子，基坑外取土回填原樣，保證綠化施工。現場存在的危險因素1、物體打擊 2 、機械傷害3、泄露 4、觸電5、可燃氣體 6、塌方 施能工發作生業的活事動故過及程原中因可1、物體打擊：施工人員使用工具時注意力分散或違章導致人員受物體打擊。 2、機械傷害：認真做好施工人員的機械常識，認真
9、核實機械設備是否斷電，不違章操作機械并做好相應保護措施。3、觸電：需從三方面考慮。其一是安裝漏電保護器：當電器設備因潮濕、損傷、電線老化等造成漏電時,漏電保護器自動切斷電源,確保人身安全；其二是插孔保護門： 帶電插孔安裝插孔保護門,防止使用不慎造成觸電。其三是雙斷開關：防止前端零、火倒置引發的危險，同時切斷零、火雙線，確保無電流通過。4、 泄露：做好密封和搬運及應急工作。5、 做好釜內通風工作防止可燃氣體爆炸，使用銅質專業工具。準削備減采和取控的制風措險施、 進入現場施工作業時，首先要與甲方有關人員對施工現場進行勘察，確認是否具備施工條件。2、施工人員注意穿戴好勞保服裝和佩戴好安全帽、安全帶。
10、3、作業過程中監護人員監察操作人員，提醒防止發生物體打擊機械傷害、觸電、泄露、可燃氣體爆炸事件。5、作業過程中穿防滑鞋， 禁止疲勞作業。 6、可燃氣濃度超標禁止作業。 事取故的發應生急后補準救備措采施、 當現場發生事故時，現場負責人立即組織現場救護，送傷員到附近的醫院進行搶救，現場負責人向上級匯報，由上級部門啟動相應的應急措施。2、現場急救方法：火災撥打：119人員傷亡撥打：1203、傷勢較輕的可做人工呼吸或人工體外心臟擠壓法進行搶救。施工單位現場負責人簽字車間安全員或主管領導簽字搶修領導小組簽字附錄1風險評價距陣圖后果嚴重性發生可能性人財物環境身譽在同類作業中未聽說過同類作業中發生過在本單位
11、發生過本單位每年幾次本作業小隊每年幾次可忽略的極小極小極小輕微的小小小嚴重的大大一定范圍個體死亡重大重大重大多人死亡巨大巨大國際說明：、 小于等于級為可承受風險（低度）；、 級為需關注風險（中度）；、 級為不可承受風險（高度）。附錄2檢維修施工作業常見事故類別列舉表序號事故類別序號事故類別01物體打擊10泄漏02車輛傷害11火藥爆炸03機械傷害12瓦斯爆炸04其重傷害13鍋爐爆炸05觸電14容器爆炸06淹溺15其他爆炸07灼燙16中毒和室息08火災17坍塌09高空墜落18其他傷害七、HSE保證措施 1、HSE承諾：嚴格遵循中建七局渤海分公司（BHEC）的HSE承諾，尊重和服從中捷石化，認真做好
12、施工前危險源和環境因素的識別，正確、合理地評估風險的影響程度，制定嚴密的防范措施，通過全員、全方位、全過程地嚴格監控，最低限度地減少或降低事故和污染發生的頻率和次數，保證全員的身體健康。 2、 HSE組織機構級管理體系 建立完善的HSE管理體系組織機構，設立HSE管理委員會。公司HSE管理體系的組織機構設置（見附頁）。HSE管理體系組織機構圖闡明了本公司各單位、各部室HSE管理體系運行中的相互關系。施工項目部嚴格執行公司有關HSE的所有規定，按公司的HSE管理程序進行工程施工現場的各項HSE管理工作。 3、現場HSE技術措施為了保障施工現場安裝工作的安全，必須對施工工作進行危害識別和風險評價及
13、環境因素分析，確保國家財產和職工人身安全，保護環境不受污染，實現公司的HSE承諾。現場安全施工必須嚴格遵守中國石化集團公司石油化工施工安全技術規程SH3505-1999和我廠的有關安全生產、檢修等管理制度。具體規定如下。1)所有參加施工人員必須通過檢修安全教育，并考核合格后方可參加檢修。 2)重要檢修項目專業施工技術措施中必須具有針對性的安全技術措施。 3)施工前必須向施工人員進行安全技術交底，并做好交底記錄。4)除日常檢查外，重點部位要設專人負責，發現隱患及時整改。5)落實安全責任制，各負其責，保證檢修順利進行。 6)參加施工人員要自始至終樹立安全第一的思想，嚴格執行大修的安全規定。 7)進
14、入施工現場，按規定著裝，配帶安全護具。 8)施工裝置內的設備、工藝管理等必須經過全面吹掃。加堵盲板、放空泄壓，并經現場測試分析測爆、氧含量等合格后，才能進入施工。9)施工現場動火，必須按照“安全用火管理制度”辦理火票，每張火票只限一處用火，動火前在管道的閥井、地溝等處先用石棉布等將井蓋和地溝蓋板蓋嚴，再蓋上適當厚度的砂土以封嚴。施工人員應隨身攜帶火票，堅持“三不動火”原則。10)特種作業人員必須持證上崗，所有人員嚴禁酒后上崗。11)機動車輛進入施工現場，必須嚴格執行車輛安全十大禁令，辦理進入裝置許可證，戴好防火帽，才能進入現場。4文明施工措施4.1文明施工管理標準 1）根據施工組織設計，搞好現
15、場施工總平面控制，組織搞好四通一平。 2）嚴格按照施工方案組織施工，根據網絡計劃，搞好勞動力、施工機具和材料的平衡。 3）堅決執行工藝紀律，嚴格遵循施工程序，搞好各工種的協調配合，組織好工序交接和交叉施工。 4）設備、材料進入現場，必須按規定擺放，做到成方成線，上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設備要采取防潮、防腐等措施。特殊材質的材料要有明顯的色標。 5）小型機具妥善保管，擺防整齊，建立嚴格的發放、回收、維護制度。 6）大型機具、運輸車輛按指定地點存放，并保持清潔整齊。 7）現場臨建、工具棚、休息室等施工總面平面擺放，做到整齊干凈。施工的水、電、汽、風等臨時設施整齊、安全。8）安全、消防設施齊全
16、，施工人員必須嚴格遵守安全和防火管理規定，堅決杜絕違章指揮，違章操作，違章施工，現場安全標牌醒目。 9）認真搞好成品和半成品保護，有良好的職業道德。 10）嚴格履行合同工期，認真按網絡計劃組織施工，做好各種施工記錄，工程交工做到工程實體、交工資料、結算件三同步。 11）工程完工后，施工現場的臨建及時拆除，工具棚、休息室等及時清退，搞好清退后的衛生。認真搞好試車保運和善后服務工作，為裝置安、穩、長、滿、優運行保駕護航。4.2文明施工管理措施 1）嚴格按照公司施工現場管理標準，對施工現場進行管理。 2）現場文明施工是項目施工管理的綜合反映，是項目各項管理的窗口。 3）各分公司（廠）有專人負責現場文明施工事宜。 4）工序交接由項目施工人員組織，質量和各有關工種施工員參加。 5）成品和半成品保護按照公司程序文件執行。 6）施工現場要切實做到工完、料凈、場地清。 7）制定嚴密的施工計劃，當天任務當天完，工作有序。 8）嚴格執行工作票制度。 HSE組織機構公司經理 管理者代表HSE管理委員會 HSE管理辦公室 公司相關部室分公司經理項目部經理HSE管理小組項目部HSE管理小組基層班組（隊）HSE管理體系組織機構圖17
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