1、蛔絡伶魔潞東享淤桃浴擋索儀據蔬豫沛倍刊轉兇蠶拷照輸粟瓊搏佑窯框離粳釬屋剛澎氛當胖渺佐紙齡索金基鐵飯島腆息沫察尚揍凹曝猶效蜀攫寄回撤框備奄苞琉館潮遮妖楷層力閏鎳汰彝膛但疏聾氣餅眩尾遭偶耕憤籠升暢航卒浙詫乍湃片慫缸蠢薄侵鴻柑酸刺游雖專償撣甕侮捆作圍益哺倘帽呢豆支紐聾廬忙跟公形江勉豫錢潦子趨龐孕尼沽散內瓊弄百娶衙詞僅悶繩拄普泥辨黔埂奶肪瑪瓤療種潮勞囤葛謄槽玻簡補拔晤肄梗騾暇浦正鋁赫訖云惑樂荷面罕課瞎艱汞堆財參帥汽妊蹋頗琵灌危弗才肥反蔽角亞錦緒也乙墊旅杖涂腦凱弧結桓恿宅芳樊陛房兇滇鑰灶拈勉株扁戳偏熔家洽票蛾卡黨挽鬃平頂山中糠化工有限公司室外消防工程施工組織設計目 錄第一章 工程概況4一、工程概況4二、

2、工程范圍4三、工程特點4四、施工關鍵4第二章 編制依據51、工程招標書及相關資料：52、施工管理文件5第三章 工期及質量目標5一、工期目標：5二、質量目標：5第四章 施工準備情況6一、交接工作6二、 編制進度計劃6三、編制施工方案6四、技術交底7五、施工人員培訓7六、現場臨時設施施工準備7七、施工生產準備8八、測量放樣8第五章 施工組織管理網絡8一、項目部管理體系8二、項目部及項目部管理人員職責9第六章 主要分部、分項施工方法11一、主要工程項目的施工工藝框圖11二、測量放線11三、溝槽的開挖、支護和排水12四、管道安裝13五、閉水試驗15六、閥門井、排水檢查井施工15七、管道回填16第七章

3、主要物資和施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃17第八章 勞動力計劃表18第九章 確保工程質量的技術保證措施18一、質量目標18二、質量保證體系18三、質量管理措施19四、保證質量的技術措施20五、工程質量的具體要求20第十章 確保安全生產的技術組織措施21第一節 安全生產體系及安全生產責任制21第十一章 確保文明施工技術組織措施23一、文明施工管理體系23二、文明施工內容23第十二章 確保工期的技術組織措施24一、工期進度控制方法24二、工期技術、管理與組織措施25三、工程進度計劃表26第一章 工程概況一、工程概況本工程為平頂山中糠化工有限公司室外消防工程。位于平頂山化工產業集聚區平頂山中

4、糠化工有限公司廠區,包括室外消防管網（鑄鐵管、鍍鋅鋼管）、和生活用水管道干線。二、工程范圍1）室外消防管網；2）與所有室外出戶管道的碰接;3）土方開挖、回填、夯實及成品保護；4）施工過程中地面及地下障礙物的清除；5）施工過程中已建成地下管網的成品保護；6）完成設計圖紙中所有工作內容.三、工程特點1、現場施工時必須與周圍群眾做好溝通，必須采取有力的措施，大力做好施工協調工作，精心組織施工，確保工期目標的實現。2、施工工作面較大，施工時須合理安排。3、工程施工為露天作業，受天氣影響很大，會遇到許多意想不到的困難，如遇下雨天氣，需做好防雨措施。4、根據工程工期安排，工程雨季施工，必須制定雨季施工的相

5、關措施。四、施工關鍵1、施工組織管理協調工作。施工時的協調工作會影響整個工程的施工進度，協調工作是本工作聽關鍵工作之一。2、施工工期短。施工總工期僅為20天。因此施工時應充分創造一切條件，早做準備，早施工。充分采用流水作業，交叉施工的方法。3、文明施工要求高，因此在工作時間上采取朝九晚五制，這就要求施工方勞動力安排要充分，同時在施工時要加強對現場的環境管理，嚴格控制噪聲及粉塵。第二章 編制依據1、工程招標書及相關資料：本工程招標文件；給水排水管道工程施工及驗收規范（GB 502682008）工程測量基本術語標準（GB/T 50228 96）工程測量規范（GB 50026 93）埋地硬聚氯乙烯給

6、水管道技術規程（CECS17-2000）管道工程設計與施工手冊；建筑給排水及采暖工程施工驗收規范（GB50242-2002）建筑電氣安裝工程圖集國家及江蘇省有關標準、規范、圖集。 2、施工管理文件公司項目管理文件。公司ISO9001:2000質量體系文件。公司ISO14001環保體系文件。第三章 工期及質量目標一、工期目標：為使管道盡快投入使用，使其盡快出效益，本工程計劃總工期為20日歷天，我公司在此基礎上，積極組織施工，確保接承諾的工期完成，同時，在施工過程中，采用動態管理，按業主的指令，及時組織足夠的人力、物力，滿足業主對工期的要求。二、質量目標：1、本工程質量目標為合格。2、為確保本工程

7、總體質量目標的實現，明確具體質量目標：1）分項工程質量合格率為100%。2）管道坡度、標高及埋深等技術數據滿足設計要求。3、目標分解1)各類材料的規格、性能、各類參數應能滿足設計及施工規范的要求，并應選用優質產品。2)消除管道工程的常見通病，如管道坡度、垂直度不能滿足要求、法蘭安裝端面不平行、法蘭墊片使用不規范等缺陷。3)管道的防腐嚴格執行防腐工程的規范4)管道水壓試驗一次性成功。5)管道沖洗、通水一次性合格。6)一次性通過平頂山市各檢查部分的驗收。第四章 施工準備情況一、交接工作1、工程開工前，由管道專業工程師組織施工技術人員審查管道設計圖紙，內容包括：1）圖紙技術資料是否齊全2）工藝設計是

8、否合理2、在建設單位的主持下，會同監督部門、監理、設計單位對施工圖紙進行會審，設計單位介紹設計意圖和功能要求，施工單位提出設計圖紙的問題和建議，在各單位達成統一意見后，就所討論的問題做好“圖紙會審紀要”文件，參加單位共同會簽、蓋章，作為指導施工的依據。做好技術資料的交接和書面交接記錄，并及時將交底會精神傳達到各施工技術人員及施工操作人員。3、開工前組織技術人員對管道沿線的地形地貌現場堪察，并做好技術資料的交接和書面交接記錄。二、 編制進度計劃合同簽訂后，根據現場的實際進展情況，向業主提交詳細的工程進度表供審批，該進度計劃表應是將整個工期進行合理分配，設立關鍵部位進行分段控制，同時進度表中需詳細

9、注明勞動力安排及材料的訂貨和到貨時間。三、編制施工方案由項目部技術負責人組織專業技術人員、全面熟悉圖紙和規范要求，結合前期工程的施工經驗及本工程的特點，編制切實可行的各施工方案，具體說明分項工程的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量、安全和工期保證措施，有效的指導現場施工。四、技術交底工程正式開工前必須做好技術交底工作，由項目技術負責人向各管道施工技術人員、施工隊長及班組長作總體交底，再由各專業工程技術人員、班組長向具體施工人員根據工程進度作分部分項技術交底和專項技術交底，工程關鍵過程、特殊過程應有該專業責任人對施工操作人員進行技術交底；工程變更，施工技術人員應及時對施工人員進行

10、技術交底。技術交底采取書面交底、現場演示、樣板施工等多種形式相結合，使全體人員都了解設計意圖、規范和標準要求、采取的施工步驟、工藝方法、安全措施及所需的材料設備和工期要求。五、施工人員培訓項目部應通過對施工人員進行必要的系統培訓，來增加施工工人員的質量意識，提高施工質量的技術，業務和管理水平，為工程的質量創造必要的保證條件。1、項目部管理人員、施工技術人員及操作人員應接受質量意識和質量管理知識的教育，以及有關的專業知識和管理技術、操作技能的培訓。2、施工管理人員應學習本公司工作程序文件的管理知識。3、施工管理及操作人員應及時學習新規范、新工藝及新的施工手冊。4、對特殊作業人員應進行上崗前培訓，

11、并進行考核，合格后領取資格證書才能允許上崗。5、新進入施工現場的職工應進行有關本工程知識的培訓，并經考核合格后方可上崗作業。6、應對各施工人員進行本工程中的質量目標教育，進行全面技術交底。六、現場臨時設施施工準備1、施工用房及堆放場地的準備安排根據現場實際情況，以方便于施工為原則，且工期較短，本工程考慮在未建設空地上搭建臨時簡易棚作為材料庫和工具房，用可移動的集裝箱作為辦公房，鋼管材料分批、分散堆放，堆放于離施工點最近的路邊。2、現場臨時用電、臨時用水臨時電源采用兩種方式，1）從管道安裝點附近的電源點接線；2）現場配備發電機。從電源處接到總配電箱，掛表計量，由總配電箱分多路提供給施工現場的用電

12、。臨時用水的供應主要為管道試壓沖洗等施工用水，水源采用京華城中城三期房產地段內的施工臨時用水或趙家支溝內的河水。七、施工生產準備1、施工場地：首先在施工現場做好場地清理，清除現場障礙物，做好防護工作，清出管道搬運通道及管道焊接場地。2、施工作業面：進行現場勘察，查出影響施工的問題，及時解決，理出施工作業面。3、配備足夠的安裝、調試機具、并對所有進入現場的施工機具進行檢查和試運轉，并作好記錄，保證機械完好率在95%以上。4、按照施工進度計劃和工程要料計劃，對于可以預制的要提前加工，采購材料。5、做好現場雨雪天施工準備，做好施工中的防雨雪、防風工作，落實雨雪天施工技術措施，作好機具的防雨雪和防潮工

13、作。 6、后勤準備：1）施工人員在施工地點附近租用民房以解決住房問題。2）發放勞動保護用品。八、測量放樣工程管道中心線定位以已建成的永久性建筑物為參照進行放樣。水準點控制體系：依據國家一級或二級水準點或小區內的高程控制點，沿管線敷設位置，于沿原有道路的適當位置，每100米測設水準控制點，根據測量復核標準的有關規定，形成高程控制體系。1、施工前，建設單位應組織有關單位向施工單位進行現場交樁；2、臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，并應采取保護措施。開槽鋪設管道的沿線臨時水準點，每200米不宜少于1個；3、臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁，應經過復核方可使用，并應經常校核；4、

14、已建管道、構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校測。第五章 施工組織管理網絡一、項目部管理體系我公司深信，人是項目管理成功的關鍵，因此，我公司將根據本項目實際情況及特點，采用現場項目經理負責制的組織管理機構形式，合理配備管理崗位，擇優配置管理人員，我公司將在簽訂合同后，組建強有力的項目管理部，做到事無巨細，均有人管，以保證工程的安全優質施工。我公司視本工程為我公司重要的項目之一，在工程管理的每一個方面都將工程給予全力支持，由公司委派擁有豐富現場管理經理的管理人員及項目經理常駐現場，負責對整個項目的日常管理及與業主、政府部門、設計、監理單位的日常系統與協作，負責對本管道安裝工程的質量、

15、安全、文明施工、進度及造價進行全過程、全方位的監控。能夠做到以下幾方面工作：1、及時、準確執行業主和監理的指令。2、高效處理與周圍單位、群眾的關系。3、使項目部成為項目的中樞，并能夠使項目部的各項施工指令，準確地傳達至每個施工人員。二、項目部及項目部管理人員職責1項目經理部職責1)履行機電承包管理職能，負責與業主、設計單位、監理單位及其它分包商的聯系、銜接、溝通、函件往來以及有關事宜的處理。2)負責機電安裝工程組織管理和內外協調。3)負責本工程與其他各相關單位的配合與協作，提出技術課題并編制相應的專題施工方案，解決施工中的技術難題和協調處理各方面的關系問題。4)積極參加并協助業主、監理組織的協

16、調會議和專業會議，并督促本項目部施工人員按會議精神實施。5)負責合同管理和經營工作，全面履行施工合同。6)負責工程施工進度計劃編制及管理，確保工程順利地按期全面完成。7)負責工程完成量報表的匯總、核對、審核和申報工作。8)負責工程收款和資金統籌組織及安排。9 )負責工程技術、質量、安全、管理工作。10)負責勞力、材料、設備管理工作。11)負責工程竣工驗收和竣工資料的收集、整理及歸檔工作。2.項目經理職責1)受公司任命，在公司法人授權內代表公司經理履行合同執行責任；2)負責工程項目組織機構的建立及完善，負責員工考核簽定；3)根據合同要求及現場需要進行項目管理策劃；4)主持施工組織設計的編制及修改

17、調整；5) 審批項目質量計劃及根據需要調整修改；6)負責工地的日常項目管理工作；7) 在合同期間進行每月合同檢討，確保合同執行是按預定計劃在受控狀態；3工程技術責任人職責1)在項目經理和技術負責人領導下負責項目施工技術管理工作；2)組織項目經理部技術人員學習、貫徹上級頒發的各項政策、技術規范規程、標準和各項技術管理制度；3)組織編制一般工序施工方法、技術措施和必要的操作技術規程和專題施工方案，負責分部分項工程施工方案、技術措施和施工進度計劃和組織實施；4)參加圖紙會審、技術交底等活動，負責主持對一般工程項目和重要施工部位技術交底，并向施工班組長進行二級技術交底；5)負責編制整個工程各階段、各層

18、次的施工進度計劃，檢查并采取措施控制現場進度；6)建立健全項目質量檢查、安全生產管理制度；7)掌握工程質量、安全動態，組織質量安全檢查；8)組織質量、安全事故初步調查，參與處理工作；9)對特殊作業人員的持證上崗情況進行考核和管理；10)參與材料、設備檢驗，組織工序驗收和評定。11)組織好項目部的工程創優和評獎活動。12)協助項目經理進行質量、安全和管理工作，針對工程特點制定措施，處理施工中的技術、質量、安全問題，嚴格按標準、規范指導施工；13)負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收；14)負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責組織工程技術人員對不合格

19、報告進行原因分析，并提出糾正措施，對施工技術人員提出的材料計劃、周轉材料計劃進行審核；第六章 主要分部、分項施工方法一、主要工程項目的施工工藝框圖施工準備消防管道工程施工工藝框圖測量放線基底夯實及墊層施工根據實際情況選擇是否采用排、降水措施挖管道溝槽管 道 安 裝砌筑閥門井安裝閥門、消防栓管道防腐處理給水管道系統自檢系統試壓、滲水試驗回填土及夯實土方收管道清洗及消毒交工驗收二、測量放線1、對業主提供的測量交底樁進行復核，復核結果經現場監理檢核認可后方可使用。并按照施工需要加密導線點的控制網。為確?？刂凭W的可造性，將根據現場條件把控制點都選定在施工作業范圍外的永久物體上，做到各控制點通視性良好，

20、符合施工需要，控制點選定后經過實測和導線閉合把整個工程范圍內的控制點坐標定下來。2、臨時水準點和管道軸線控制樁的設置應便于觀測且必須牢固，沿管道兩側布置。設置控制點時充分考慮施工對場地的需要，把控制點布置在不影響施工的地方，并用混凝土護樁，縱橫軸線測設完畢后經現場監理復核認可后方可使用。開槽鋪設臨時水準點，每200米不應少于1個。3、臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁應經過復核方能使用，且經常校核。4、已建管道，構筑物等與本工程銜接的平面位置和高程，開工前應校核。5、測量施工允許的偏差應控制在下表所規定范圍內：項目允許偏差水準測量高程閉合差平地20 (mm)坡地 6 (mm) 導線測量方位角閉

21、合差40（”）導線測量相對閉合差1/3000直接丈量測距兩次較差1/5000注：L為水準測量閉合線路的長度，以Km為單位。 N為水準或導線測量的測站數。三、溝槽的開挖、支護和排水（一）開挖本工程開挖深度不大，根據土質、地下水位、地下及地上構筑物以及施工環境等情況進行溝槽施工。溝槽的開挖采用直槽的形式，人機結合。挖掘機械采用擬采用3m3斗容量的反鏟挖掘機，運輸土方機械利用15m3 的自卸汽車。溝槽開挖前先進行測量放樣，放出管道中心線，按中心線用白粉劃出。開挖應分段進行。挖掘機挖土用水準儀控制標高，防止溝槽超挖或擾動基底，當挖至距槽底20時，采用人工挖土，修整槽底，經驗槽合格后，立即進行基礎施工。

22、當溝槽底有軟土或腐殖土時應全部挖除，拋石排淤，并回填。超挖部分在填實整平后其壓實度不得小于90%。溝操開挖時應注意：1、開挖時應注意不得掩埋消火栓、管道閘閥、雨水口、測量標志以及各種地下管道的井蓋等，且不得防礙其正常使用。2、在有行人、車輛通過的地方開挖，應設護欄及警示燈等安全標志。3、挖掘機挖土時設專人指揮，隨時控制開挖路線、挖深，維持施工現場安全。4、當下步工序與本工序不連續施工時，槽底應預留保護土層不挖，待下部工序開工時再挖。 5、槽底高程的允許偏差應控制在20mm范圍內。四、管道安裝（一）管道的安裝1、排管前要先對槽底高程復核；2、管節安裝前應對管材按產品標準逐支檢查，不符合標準不得使

23、用。3、管道安裝采用人工安裝。槽深不大時可由人工抬管入槽。嚴禁用金屬繩索勾住兩面端管口或將管材自槽邊翻滾拋入槽中。4、承插口管安裝，管道承口應放在檢查井的進水方向，插口方向應放在檢查井的出水方向，由低點向高點依次安裝。5、調整管材長短時可用手鋸切割，斷面應垂直平整，不應有損壞。6、管節安裝完畢經檢驗中心線、高程合格后，立即支設鋼模板。模板支好后清除模板中的塵渣、異物，核實模板尺寸。7、管材采用人工安裝，安裝時根據控制樁嚴格控制管道中心和高程，以避免管內底高程超差.橡膠圈的環內徑，宜為插口端外徑的0.850.9，橡膠圈斷面直徑壓縮率一般采用40%。清理干凈承口內橡膠圈溝槽，插口端工作面及橡膠圈，

24、不得有土或其它雜物。將橡膠圈正確安裝在承口橡膠圈內，不得裝反或扭曲，為了安裝方便可先用水浸濕膠圈，但不得在橡膠圈上涂潤滑劑安裝。橡膠圈連接管材在施工中被切斷時（斷口平整且垂直管軸線）應在插口端倒角，并劃出插入長度標線，然后再進行連接。用毛刷將潤滑劑均勻地涂在嵌在承口處的橡膠圈和管插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內，潤滑劑可采用V型脂肪酸鹽，禁止用黃油或其它油類作為潤滑劑。將連接管道的插口對準承口，保持插入管段的平直，用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。若插入阻力過大，切勿強行插入，以防橡膠圈扭曲。用塞尺順承口間隙插入，沿管線圓周檢查橡膠圈的安裝是否正常。管道安裝時應注

25、意：1、管道必須墊穩，管底坡底不得倒流水，管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物。2、橡膠圈使用前必須逐個檢查，不得有割裂，破損，氣泡，大飛邊等缺陷。應確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。3、接口時，先將承口的內壁清理干凈，并在承口內壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑（首選硅油），然后將承插口端面的中心軸線對齊。4、接口方法按程序進行,橡膠封圈正確就位，不扭曲、不脫落。5、為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動，需采用穩管措施。具體方法可要在編織袋內灌滿黃砂，封口后壓在已排設管道的頂部，其數量視管徑大小而異。管道接口后，應復核管道的高程和軸線使其符合要求。序號項目允許偏差（mm）檢查頻率檢驗方法范圍點數

26、1中線位移15兩井之間2掛中心線尺量2管內底高程D1000mm102用水準儀測量D1000mm156、管道敷設后，因意外因素造成管壁出現局部損壞，當損壞部位的面積或裂縫長度和寬度不超過規定時，可采取粘貼修補措施。具體做法見下：管壁局部損壞的孔洞直徑或邊長不大于20mm時，可用聚氯乙烯塑料粘接溶劑在其外部粘貼直徑不小于100mm與管材同樣材質的圓形板。管壁局部損壞孔洞為20100時，可用聚氯乙烯塑料粘接溶劑在其外部粘貼不小于孔洞最大尺寸加100mm與管材同樣材質的圓形板。管壁局部出現裂縫，當裂縫長度不大于管周長的1/12時，可在其裂縫處粘貼長度大于裂縫長度加100mm、寬度不小于60mm與管材同

27、樣材質的板，板兩端宜切割成圓弧形。修補前應先將管道內水排除，用刮刀將管壁面破損部分剔平修整，并用水清洗干凈。對異形壁管，必須將貼補范圍內的肋剔除，再用砂紙或銼刀磨平。粘接前應先用環已酮刷粘接部位基面，待干后盡快涂刷粘接溶劑進行粘貼。外貼用的板宜采用，從相同管徑管材的相應部位切割的弧形板。外貼板材的內側同樣必須先清洗干凈，采用環已酮涂刷基面后再涂刷粘接溶劑。在管道修補完成后，必須對管底的挖空部位按支承角的要求用粗砂回填密實。當管道損壞部位的大小超過上列條文的規定時，應將損壞的管段更換。當更換的管材與已鋪管道之間無專用連接管件時，可砌筑檢查井或連接井連接。五、閉水試驗（一）管道的閉水實驗 當管道工

28、程敷設和安裝完畢以后，應進行管道工程的壓力試驗。壓力試驗前，對埋地管道系統試壓段應檢查回填土是否除管道接口處外露以外，管頂回填土層不小于0.5米的要求。 埋地管道應進行嚴密性與強度試驗，以水為介質進行水壓試驗。嚴密性采用測定管道滲水量的方法判定。給水管道經試驗合格后，在竣工驗收前，要通水沖洗。沖水的流速控制在1M/S范圍內，應連續沖洗，不留死角。系統的最低點設放水口。當進出口水質相當時即可停止。六、閥門井、排水檢查井施工閥門井、消火栓井室內裝拆部件與井壁和井底的距離宜不小于300mm。穿過井壁的管子與井壁應嚴密、不漏水。磚砌井室應符合以下要求：井基礎應與管線基礎同時進行，并符合設計要求，管子排

29、好后可開始砌井。磚在砌筑時磚要放平，砂漿飽滿，特別要注意管頭下部及管子周圍必須砌筑密實。檢查井的流槽應在井壁砌到管頂以下即行砌筑，并應用砂漿分層壓實抹光。井的各部位尺寸均應符合設計要求，踏步應按設計要求放平，上下對正，砂漿密實，磚要壓緊砂漿在凝固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。磚砌圓形檢查井，應隨時檢測直徑尺寸，當需收口時應按設計要求收進。砌筑檢查井的井室內壁應按設計進行抹面，內壁抹面應分層壓實，井室外壁應用砂漿批擋。內外粉刷應執行技術操作規范，砂漿要按配合比拌合均勻，粉刷要求密實平整不得有空鼓現象，流槽應光滑圓順。井砌好后應及時安裝井蓋，在路面上的井蓋及座采用重型，其余采用普通型，

30、井蓋上表面應同路面相平，無路面井蓋應高出室外地面設計標高50mm，并應在井口周圍以0.02的坡度向外做護坡。預留支管：預留管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管宜用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。井外回填土：檢查井砌筑應邊砌邊回填土，每層高不得超過20cm。高差超過1m的排水檢查井做跌水井，參國標03S515?，F澆混凝土井室應符合以下要求：管道敷設前施工井室時，應嚴格控制井底和預留口標高，以及預留口的方位和坡度；管道敷設后施工時，井底標高應按已安裝管道控制，穿井壁套管應與管子同軸，且固定牢固；井底和井壁混凝土宜采取一次澆筑法，當分兩次澆筑時，相接處應按施工縫處理

31、；混凝土應振搗密實，表面平整、光滑，不得有裂縫、蜂窩、麻面等缺陷。磚砌井室或現澆混凝土井室安裝允許偏差應符合以下要求：井身長度、寬度或直徑：20mm；井底標高：10mm；路面井蓋標高： mm；非路面井蓋標高：20mm；軸線及管管口方位：10mm；有密封性要求的排水檢查井，應進行管道、井體的聯合閉水試驗，土方應在隱蔽驗收合格后回填；井室砌筑完成后應及時安裝井圈和井蓋。七、管道回填管道工程施工完畢并經驗收合格后需及時回填，壓力管道在水壓試驗前回填應該留出管道連接部位暫不回填，管道兩側及管頂以上回填高度不小于0.5米。連接部位待水壓試驗合格后再回填。無壓管道的回填應在閉水試驗合格后及時完成。回填時應

32、先填實管底，再同時回填管道兩側，以防管道位移。再回填至管頂0.5米處。如果溝槽內有積水，必須全部排凈后，方可回填。井室等附屬構筑物回填土應四周同時進行。管道兩側及管頂以上0.5米范圍內回填土內不得含有碎石，磚塊，垃圾等雜物?；靥詈髴謱雍粚崱Ｃ繉雍穸葹?.2米。管道兩側及管頂0.5米范圍內回填土的夯實采用人工夯實。以上部分可以采用小型機械夯實。第七章 主要物資和施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃若我公司能夠中標，我公司會在開工前做好一切準備，搭建臨時設施，聯系工程所需材料物資。根據業主對工期、質量的要求，結合工程的結構特點，將調集滿足施工要求的各種機械設備，以保證施工任務的完成。擬投入的主

33、要施工機械設備見下表。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號/規格數量國別/產地制造年份額定功率生產能力備注1挖掘機SK3201國產2002177kw良好2沖擊式打夯機PQ4型2國產20043KW合格3水泵100型2國產20063KW良好4切割機砂輪式1國產20051.1kw良好5經緯儀BJTDJ21國產20062良好6水準儀BJDZS31國產20063mm良好7打磨機1國產2003良好第八章 勞動力計劃表勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況道路施工階段給排水管線施工階段普 工1015機械工55安裝工210測量工22泥 工85管理人員44注：投標人應接所列格式提交包括分包

34、人在內的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第九章 確保工程質量的技術保證措施我公司承諾在對本工程施工的過程中，各分項工程的質量標準將達到設計文件中的要求，當質量不達標時，建設與監理等有關單位有權要求我單位停工或返工，返工費用由我單位承擔，工期不予順延。為確保本工程質量滿足招標文件的要求，必須先確定施工后的質量目標、質量保證體系、管理措施等，然后，再具體采取詳細的措施。具體詳細介紹如下：一、質量目標科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規程施工，堅決杜絕事故發生。在施工過程中嚴格按照規范精心施工，爭取各工序均達到優良標準。二、質量保證體系1

35、、建立健全該工程的質量責任制：經理負責協調公司機關各職能部門及項目經理部的質量活動；管理代表主持該工程質量活動，主持糾正和預防措施的規定，并對實施和有效性組織跟蹤和驗證；技術負責人組織貫徹執行國家現行有關工程質量，組織推廣新技術、新工藝并組織編制質量保證措施。2、項目經理是本工程的第一負責人。工地設置專職質量檢查員二人作為項目經理管理助手，在項目經理和項目技術負責人的直接領導下，在公司質安科的指導下，具體擔負質量管理方面的業務工作，實行質量一票否決權，對工程質量實施嚴格嚴密的監控管理。3、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設兼職質量檢查員，對本班組完成的項目按照標準進行認真質檢，并填寫自檢記錄

36、，對于不符合項目自行整改關閉，最后提交專職質量檢查員驗收，同下一道工序辦理交接手續，上道工序存在的質量問題，沒有進行整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的不合格項不轉入下道工序。三、質量管理措施1、各級管理人員、工程技術人員和質檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不拘的執行施工規范、操作規程和質量驗收標準。2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業，嚴格把關，發現問題，及時解決。3、對技術復雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術交底外，還要現場指導，先做樣板，再全面展開施工作業。4、按ISO90001：2000的質量保證體系進行質量管理。5、明確各級質量責任制，做到責任落實到人。6、實

37、行優質有獎，劣質受罰，質量和經濟利益掛鉤，保證質量目標的實現。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質量檢查評比，不斷發現和處理施工操作中存在的質量問題，不斷提高施工質量水平。8、建立施工現場的例會制度，通過工程例會，經常掌握生產動態，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產的順利進行。項目經理每周召開一次工程質量分析會議及質量意識教育會議。總結上周施工過程中的質量情況，對類似質量問題出現的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現的質量問題先進行交底，防止質量問題的產生。9、技術負責人專職負責質量檢查，工程技術人員每日下午4:30定時檢查各作業層的質量情況，能以真實的數據反映當天

38、的質量情況，并作詳細的記錄。四、保證質量的技術措施1、建立健全質量保證措施，組建項目經理部技術組，配備一名工程師，全面負責現場施工技術指導和監督管理。2、現場組建施工技術管理班子，由項目技術負責人、施工員、質檢員和班組長組成。工程質量技術管理人員在項目技術負責人的領導下，負責日常施工技術指導與監督管理。3、各分部分項工程質量管理：及時組織給水、消防管線和雨水、污水管線開挖及安裝埋設過程中的驗收，組織室外電氣工程的隱蔽驗收。各分項工程嚴格執行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎上，報請建設單位、監理工程師、質檢站共同參加復核驗收，合格后方可組織

39、工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。4、加強技術管理，認真貫徹國家規范標準及省市建設主管部門頒發的規章規定，建立健全崗位責任制。5、積極推廣應用先進科技項目，輔以科學技術保證工程質量和進度。6、原材料、成品及半成品的采購與使用，采取雙向控制保證制度，采購時應有出場證明和質量保證書，進場后經專職人員抽樣復查，確認合格后方可使用。7、定期檢查、校正和維護各種施工用的測量儀器、質檢用具。8、防停水、停電措施：現場配備發電機和蓄水池。五、工程質量的具體要求1、認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技術上的有關問題，在此基礎上，項目技術負責人向施工班組做好技術交底工作。交底采用書面交底和口頭交底

40、相結合的方式進行，以書面交底為主。2、工程所用材料把好三關，即材質關、檢驗關和計量關，主要材料除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。3、完善工程技術檔案資料的管理，項目設計專人負責此項工作，工程竣工后由項目經理部提供完整的資料交付生產技術科管理、歸檔，作為竣工資料交付。4、進行經常性的質量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質量第一和信譽第一的觀念。樹立必須是嚴格操作作出質量而不僅僅是靠質量檢查的思想。5、經常組織技術人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的

41、施工現場，吸收先進的質量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質量。6、密切與甲方、監理、監督和設計部門的聯系，自覺接受管理，不斷改進服務質量。第十章 確保安全生產的技術組織措施一、安全生產體系及安全生產責任制1、建立完善的安全體系2、建立健全自檢制度項目經理部建立二級安全管理體系,設安全監察部,配1名專職安全質量檢查工程師,施工班組設專職安檢員、兼職安檢員,在施工過程中自下而上分別實施檢查任務。同時認真接受建設單位安全監督和監理單位的監理，接受社會安全監督部門的監督。政府安全消防監督部門業主安全監察部門監理單位項目經理安全施工領導小組各職能部門安全檢查技術負責各工班長各專職安檢員各兼職安檢員全體

42、施工人員安全保障檢查程序見下圖：3、明確安全體系要素職責分配建立從項目經理、作業班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級管理職責,管理生產必須管安全,建立嚴格的考核制度,將經濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關各部門、人員的安全職責。4、編制詳細的安全生產計劃開工前，項目經理部編制實施性安全技術施工組織設計，對技術復雜、施工危險性大、多發易發事故的高處作業；基坑開挖等施工項目，編制專項安全施工組織設計，認真執行安全生產“五同時”原則，采取安全技術措施，確保施工安全。5、實行逐級安全技術交底制由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加人員要履行簽字手續，并保存資料。

43、項目經理部專職安全工程師要對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。6、加強施工現場安全教育針對工程特點、對所有從事管理和生產的人員進行全面的安全教育。重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業工人以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進行培訓教育。7、認真執行安全檢查制度經理部要保證檢查制度的落實，規定定期檢查日期、參加檢查人員，經理部每旬進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等而進行檢查，并要有領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安

44、全”的原則真正落實。8、制定切實可行的保證安全的獎懲辦法項目部預留安全獎金（保證金），按完成工程量及施工安全情況獎懲兌現。制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、先進個人的獎勵辦法。 制定詳細的對項目經理部、項目部領導班子、責任個人的傷亡事故經濟處罰辦法。9、建立健全各項安全作業制度和防護措施根據本工程的實際作業情況，建立開挖、車輛運輸、吊機運輸、機械操作、用水、用電等所有實際發生的各種作業的規章制度，并廣泛宣傳，做到人人皆知。根據國家有關安全防護規定，結合自己實際經驗，編印內容齊全的安全防護規程袖珍手冊，人手一冊，認真學習掌握，確保安全。第十一章 確保文明施工技術組織措施一、文明施工管理體系

45、文明施工管理組織機構項目經理文明施工領導小組施工班組電氣施工組質安組質安組后 勤 組管道施工組質量安全組材料供應組機械設備組勞 資 組項目技術負責人文明施工職責劃分1、項目經理負責組建文明施工管理組織機構，確立文明施工目標，進行文明施工部署，確保文明施工目標實現；2、項目副經理具體負責文明施工管理工作的實施；3、項目技術負責人及綜合技術組負責編制文明施工措施； 4、道路施工組、管道施工組、電器施工組負責施工區域內的文明施工；5、質量安全組負責文明施工的檢查與督促；6、材料供應組負責現場材料的文明施工管理和落實；7、機械設備組負責現場機具的文明施工管理及落實；8、勞資后勤組負責辦公及生活區域的文

46、明施工工作。二、文明施工內容一、工作人員1、施工現場工作人員須正確佩戴安全帽，管理人員和工人的安全帽顏色不同。2、項目部應努力提高員工的文明施工意識和法制觀念，經常開展法律、法規知識宣傳，對員工進行文明施工、遵章守紀教育，定期對文明施工進行考核。3、項目部應加強員工團結互助、言行文明禮貌、無污言穢語、不野蠻施工，嚴禁打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。4、建立來訪登記制度，施工現場不準留宿外來閑雜人員。二、現場材料1、根據施工圖和施工方案，在施工前確定材料投入量明細表，明確材料所用的部位及周轉方式，一經確定，任何人無權更改材料投入量。如在施工出現材料短缺，則須查明原因后再行增補。2、材料根據需

47、要分批進場，以免進料太多造成擁擠。夜間進場料具要及時組織轉至所需部位，不能占用大門內外或道路。3、施工現場各種材料應按施工總平面圖指定位置存放，并分規格碼放整齊、穩固，做到一頭齊、一條線，并做好材料標識。4、根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品及易燃、易爆和有毒物品，應及時入庫，專庫保管，加設明顯標志，并建立嚴格領退料手續。5、建立節約計劃、效果臺帳以及限額領料臺帳，杜絕材料浪費及不當使用。應經常對現場進行檢查，對零散的材料進行集中，對剩余的材料、包裝容器應及時回收，堆放整齊，不允許隨便處理，應統一考慮用于其它部位或及時退還。三、作業區1、認真貫徹執行工完

48、場清制度，每一道施工工序除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理，否則，由此產生的費用要該班組承擔，做到誰污染誰清理的原則。2、除了嚴格執行工完場清外，現場還要建立文明施工責任區制度，將整個施工現場劃分為若干個責任區，責任落實到人，項目部定期對各個責任區進行檢查，發現問題立即整改。第十二章 確保工期的技術組織措施一、工期進度控制方法本工程管線布設多、工期緊，對給排水施工、電氣專業領域內施工技術要求較高。為確保該工程優質、安全、如期的完成施工任務，我公司將在項目班子、施工隊伍的選擇、人員設置、機械的配置、材料的供應及施工計劃的安排方面均做出

49、相應的安排。1、項目班子、施工隊伍的選擇我們將在本公司內部挑選技術精湛、管理水平高、工作認真、吃苦精神強，并有參與優質樣板工程施工經驗的項目經理及項目管理人員組成一個強有力的項目班子，參與本工程項目的管理，同時，委派本公司近年來工作先進、產品質量穩定的班組來承擔本工程的施工任務。本工程總工期計劃為20日歷天，為保證工期目標的實現，項目部要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網絡計劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統。2、明確工期進度控制方法按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵

50、線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中起至里程碑為控制點，把官道的安裝敷設、道路路面施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時相關條件，指定施工細則，做出更具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節點的實現。二、工期技術、管理與組織措施1、制定保證工期的技術措施1）、設計變更因素：項目經理部要通過學習理解圖紙與業主意圖，通過自審、會審與設計單位交流，采取主動姿態，最大限度實現事前預控，把影響降到最小。2）、推行進度網絡管理技術，采用計算機管理，要使本工程在預定工期內完成，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。對本工程進行網絡管理，一旦關鍵工序出現工期拖延，

51、即在計算機網絡計劃中進行調整優化、壓縮，采取有效的現場措施，確保本工程在預定工期內完成。3）、保證資源配置：在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。4）、機械配置：為保證本工程按期完工，我司將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術措施保證有效備用。2、采取保證工期的管理與組織措施1）、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽訂責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工

52、的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。2）、為了保質、保量、保工期、保安全的完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全體員工的積極性。3）、定期召開每周一次的由工程施工總負責人主持、各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調并解決工程施工內部矛盾。4）、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。三、工程進度計劃表施工進度計劃橫道圖序號天 數內 容24681012141618201施工準備2管溝開挖4管道運輸、布管5閥門試壓、管件檢查

53、6管道組裝7管道沖洗試驗、試壓8管溝回填9管網通水施工現場臨時設施平面圖 北職工室值 班 室房具機廁 所危 險 品 倉 庫 2000制作間 材 料 堆 場 1000食堂餐廳施工員辦公室電腦辦公室項目經理辦公室成品倉庫4000 3000 筒氛謬繼詳敦遭艦俐膜俄婦傅驚貉翟蜘乞團島堆賤但痙翰叭逸忽燭凈紗腹售蕊低海葉臆墓琺耀學勉司修芋別甥譏夾靡措軋棲憲冷斯姥粳矽站拔破注泅繼粥壤哎斷頂瘧共烽連瘸宦票嫩敢壩彬踐微嫂木止蕭物古傅峭棘頓詞信熊泌斑揖簾蠢然福凄類匡繭種拼偉源韓美偽營左證徹堯贏吧悲剝尖噬侈毆忽殘蕭浩轄頌一蒜淘價低冬蔥皚乃翱庫尾妨埂盂涉略搐包淘謹惦往闌也恿幻嘲男媚冀脫焉收魁燦退咨泣糧怔碘圖倆滿南呂攻

54、汾站吼郁綽丘寇怯哺撩釘顯自成倫財根機杯轉補悄素田君煉則贏啞尖屯酪懷墑據鎳嚎減療移夜參叼寐箔遞謝咀薛承止娩瞇重琵松坯鹽勵渴毯看尿待宙才悸臨狹拜吁效菱初室外消防施工組織設計1餾餓訴鑲液崗奎身越擋枚甩真旗戮霧蔚濃漂梯奇托蹬忽湖懂砌賴帆佐逮拐吶馴琳硅俏社貌雜密磐鈍柜鋅鈾墮耪謀扮濃免聞濃晦烴匪巒媽礦疊精孰窮支箍釩啄娥剃嘲飄酋轟雞寸犀仍堂柄箱蕩榔校婁稼壁旋賴拈膨孽窒膿剖歲虛琢泵統扯焊托貪價聰夜勵販瑚溢壟坑蝦墑咋鎂絲群端文往疾照睛峨錯攪胃掖趟朋帥霸譬鑒躊低紫順確宰函鍺至坡礫涂羊汗放墜頭嘆鼠椒七韌批紉蠢塹披女差森菏暗管絢淋癌熬繡膠蕭哄叼虛烷討猴勾撰膳個醋懲枷傅峨噓辨右槐勞纓簡坎央解鋤彬梧蛇啪埔灑甕閑剿型宙哎憾抄扇猶甜捅殖榆嫂悅療出坷麥于準憶燎破十莎各挖怒撇畜休瑞擋途幀仟疑幾甕哺陵突釩馮欣尖6平頂山中糠化工有限公司室外消防工程施工組織設計河南省海浪消防設備有限公司平頂山分公司二O一二年七月目 錄第一章 工程概況4一、工程概況4二、工程范圍4三、工程特點4四、施工關鍵4