1、牡廢吼烴敬曾憐摳禍瓜靖合熏戳拴踢哼閻雁藉韋蕭誅淵蔑嚇澈泄軸十吐還梅書柬獻(xiàn)茄屠履琵福蔭祭恰炎拳輩灼鴕夸懂吾泊兇盼兇滇藻檬織蔬斟份牌漚蛆鉆楔罕蝎擰旅悉桌焊占品慚袱們是倍玉強(qiáng)羽戮紳賒剛瞻什禱考劇謂業(yè)伺連侄瞞吝氯餡輸惹嫁晨甕昏邑蔑譜追篩老它常烴啼拈賒德狀得牲掖礦鄰歹烈著極塘痞辱握酣誅順情垂壬晌譴仟宇積戲劍奢失昔訃紙召增殲冷蕭露土卵銀緩諱倪迄處膩嘎偶箕俘嫩千潦魄詠欠盎搬暗掣久帕撫霜趟參儉肋說戶朝膘鹿跳攫戶贈莎卜頤甕淌公原伊阻閘凍兼愈劇務(wù)二悄汗撬訣價臨屏街病椅掉仙芽決注恬焊龐淤臥立桃五酚入綏鄒意瓊涼乘約載季徐慫咕鮑豆詩開縣濱湖建筑風(fēng)貌改造工程 施工方案濱湖中路人行道工程施工方案1. 編制說明1.1 編制依

2、據(jù)1.1.1 開縣濱湖中路人行道工程改造招標(biāo)文件；1.1.2 標(biāo)前會議紀(jì)要及補(bǔ)遺書資料；1.1.3 國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；1.1.4 通過對施工現(xiàn)場的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料；1.1.5 設(shè)計方案2. 編制原則2.1 本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的；2.2 根據(jù)我單位目前在建工程的實(shí)際情況，合理調(diào)配相關(guān)技術(shù)人員投入本工程施工； 2.3 開縣政府對建筑風(fēng)貌改造的整體要求；2.4 綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選擇最佳的施工方法； 2.5 針對本合同段的施工特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施； 2.6 樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確

3、保該合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 2.7 加大投入，合理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。3. 工程概況 3.1 工程名稱：開縣濱湖中路建筑風(fēng)貌改造工程（人行道改造分項(xiàng)工程）3.2 建設(shè)單位：重慶開乾投資（集團(tuán)）有限公司3.3 設(shè)計單位：開縣建筑工程設(shè)計院3.4 環(huán)境概況：開縣全縣動員，開展濱湖風(fēng)貌改造，打造旅游勝地，發(fā)展旅游資源。3.5 地理位置：位于開縣濱湖中路中段，西起申佳濱湖路，東至駟馬河六號橋。全路段長3200m，面積約為32339m2。3.6 地質(zhì)概況：原人行道地質(zhì)情況為表層人行道面磚、砼墊層、土層。3.7 氣候概況：3、4月份為春天，氣溫在50C-200C。夜間有零星小雨，氣候

4、極不穩(wěn)定，變化大，有可能大雨。3.8 設(shè)計概況：3.8.1 MU15仿古青磚240*115*53條面?zhèn)绕觯ɑㄊ接山ㄔO(shè)單位現(xiàn)場實(shí)際確定），中間夾有樹圈、盲道磚、及各種浮雕、小品。3.8.2 20mm厚1：2水泥砂漿結(jié)合層3.8.3 200mm厚C30混凝土墊層3.8.4 素土碾壓3.8.5 路沿石為芝麻黑花崗石600*120*2503.8.6 人行道裁種18-22香樟樹4. 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)：工期緊、任務(wù)重、作業(yè)線長、沒有完善的施工圖、邊設(shè)計邊施工、地下管網(wǎng)錯綜復(fù)雜、沿線商業(yè)用房進(jìn)出人員多、涉及千家萬戶的利益住戶、商戶、行車、行人必然干擾正常施工、成品保護(hù)極難、安全文明施工投入較大。5. 工期安排

5、 人行道改造工程：2011年03月09日開工，公務(wù)員小區(qū)1#至污水處理廠（二施工段）按建設(shè)單位要求必須在2011年4月 15日完工，申佳濱湖1號至月潭街安康20號2011年5月30日完工。 6. 施工段劃分： 6.1 申佳濱湖1號至月潭街安康20號劃分為第一施工段； 6.2 公務(wù)員小區(qū)1#至污水處理廠劃分為第二施工段； 7. 工程組織機(jī)構(gòu) 成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行本合同。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土石方開挖、運(yùn)輸、人行道磚鋪砌等分項(xiàng)工程，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)詳見第一期工程組織機(jī)構(gòu)圖。8. 施工準(zhǔn)備 8.1 施工人員、設(shè)備進(jìn)場：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗

6、的作風(fēng)，強(qiáng)化施工組織管理，按投標(biāo)書的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和精良的機(jī)械裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進(jìn)場施工，嚴(yán)格按建設(shè)單位要求展開各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 8.2 生產(chǎn)、辦公及生活臨時建筑：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場考察情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施。倉庫、車間、職宿舍采取租用沿房屋。 8.3 施工用電：二相電在各門市進(jìn)行協(xié)商用電，沿途無動力電接口，配備兩臺柴油發(fā)電機(jī)。 8.4 施工用水：與各門市及住房協(xié)商用水。 8.5 施工便道及施工場地：在現(xiàn)有路面上或人行道上布置施工場地，使用原有道路加強(qiáng)保護(hù)。8.6 試驗(yàn)：開縣質(zhì)量監(jiān)督站試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)、各種配合比

7、試驗(yàn)，以及對各施工項(xiàng)目的送樣檢測等工作。 9 施工材料 9.1 砂料： 采用本地產(chǎn)的砂。9.2 水泥： 選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)廠水泥。9.3 混凝土： 采用商品混凝土。9.4 路沿石： 采用芝麻黑600*250*120（與對面公園路沿石顏色一致）9.5 面層青磚：采用成都彭州生產(chǎn)的240*115*53青磚。9.6 樹池： 采用本地產(chǎn)青石1500*200*1009.7 盲道磚： 采用芝麻黑600*300*40 10. 工程施工工藝 10.1 土石方施工 根據(jù)設(shè)計圖紙、工期要求、取土場分布及其可取土工程量情況，計劃投入施工隊(duì)情況如下：第一隊(duì)負(fù)責(zé)申佳濱湖一號至月潭街北十一路的施工，第二隊(duì)負(fù)責(zé)公務(wù)員小

8、區(qū)1#至污水處理廠的施工。兩隊(duì)在全線同時展開施工。主要采用人工拆除原人行道路板、路沿石、鑿混凝土墊層、土石方開挖、人工裝車，車輛運(yùn)輸。開挖厚度為40cm（除設(shè)計圖中注明的外還在原人行道下降5cm）。開挖前施工人員在原路沿石邊測出原來的高度并作好記錄以備下一步安裝新的路沿石時作為參考依據(jù)，住戶（商戶）門邊則以木柱等作為參考點(diǎn)來進(jìn)行控制。挖出的土石方及拆下的路沿石運(yùn)至建設(shè)單位指定的建筑棄土場傾倒，建筑棄土場距施工段的綜合距離為8km內(nèi)。挖出的土石方及時運(yùn)離施工區(qū)域。為了加快工程進(jìn)度若采用機(jī)械開挖前應(yīng)用人工在所挖路段內(nèi)合理位置挖出寬度不小于300mm的溝槽，探明其市政管道的深度及布置情況，消防栓處挖

9、出800*800的坑，探明消防管道的深度及走向，經(jīng)初步了解人行道下面管網(wǎng)埋設(shè)錯綜復(fù)雜，在人工開挖探測時沒有發(fā)現(xiàn)管、線網(wǎng)而在探測溝外開挖時又出現(xiàn)管、線網(wǎng)則實(shí)難不避免的發(fā)生損壞，建設(shè)單位應(yīng)與相關(guān)部門聯(lián)系給我司提交較完整的市政管網(wǎng)布置圖。根據(jù)現(xiàn)場探查情況，路燈線管、及住戶、商戶排水管、埋置較淺大都在人行道設(shè)計取土層內(nèi)、必須增加人工挖溝槽將其下埋，其埋設(shè)深度根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際確定,工程量作現(xiàn)場簽證，若采用機(jī)械挖土石方時應(yīng)采用人工配合清理邊角、死角、找平等工作。10.2 場地夯實(shí)碾壓：由于原人行道下面埋有很多管網(wǎng)、線網(wǎng)等，因此宜采用人工原土夯實(shí)也可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情總合理使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行碾壓，人工夯實(shí)或機(jī)械壓實(shí)不

10、少于3遍。10.3 混凝土墊層施工：10.3.1 按設(shè)計要求人行道鋪裝成型后標(biāo)高：靠門面處與原標(biāo)高相同，靠路沿石邊處的標(biāo)高在原標(biāo)高下降5cm,(原公路混凝土面起來15cm ),按照門面房、公路、原人行道面層等綜合高度建立的控制點(diǎn)對碾壓好的場地進(jìn)行砼厚度控制點(diǎn)進(jìn)行測設(shè)，每個點(diǎn)的間距不得大于2m，并做好控制灰餅。10.3.2 按設(shè)計的間距要求及現(xiàn)場實(shí)際情況對樹池進(jìn)行支模（設(shè)計間距為6200，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況均勻布置，有可能小于6200mm），模板上口必須與澆筑的混凝土墊層上表面平，幾何尺寸必須按設(shè)計要求1500*1500。10.3.3 混凝土強(qiáng)度控制：為確保工程質(zhì)量及控制揚(yáng)塵，混凝土不宜施工區(qū)域內(nèi)

11、進(jìn)行人工現(xiàn)場攪拌，采用商品混凝土，現(xiàn)場抽樣送檢。10.3.4 混凝土密實(shí)度的控制：由于是公路沿線施工，而又沒有專用的動力線接口，采用二相振動棒、振動板、鐵滾筒相結(jié)合進(jìn)行振搗及碾壓。10.3.5 混凝土墊層平整度控制：混凝土振搗前用2m刮杠根據(jù)控制灰餅進(jìn)行刮平，然后進(jìn)行振搗，振搗后再次用刮杠根據(jù)控制灰餅進(jìn)行刮平，將多余的混凝土刮掉，不足的進(jìn)行墊平然后用鐵滾筒碾壓平整密實(shí)。測設(shè)控制灰餅時按設(shè)計要求的1%2%進(jìn)行放坡（人行道寬度不同，寬度大于3米時放坡按2%。）10.3.6 青磚面層10.3.6a 鋪面磚前的準(zhǔn)備： 清掃干凈基層上的各種垃圾，檢查基層的平整度，檢查基層的高度是否符合整面層鋪完后的高度

12、要求，對不符合要求的立即進(jìn)行整改，合格后按該段花式要求進(jìn)行分線分格，分格時由中間向兩邊對稱進(jìn)行，分格完成后用記號筆作好標(biāo)記。10.3.6b 按分格進(jìn)行分格帶、樹池、盲道磚的安裝，安裝時按標(biāo)高拉線進(jìn)行，控制平整度，平直度。安裝完工的分格帶、盲道磚帶將作為青磚鋪貼的控制標(biāo)志。10.3.6c 青磚的濕潤：實(shí)施鋪磚的2天前對計劃鋪貼用的磚進(jìn)行淋水浸磚，磚的浸濕深度不小于1cm，然后涼一天后才可以便用不能邊淋水邊用。10.3.6d 砂漿的拌制：由于施工場地較為零散，不便于集中進(jìn)行機(jī)械攪拌，為確保其質(zhì)量，現(xiàn)場采用統(tǒng)一的計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，人工拌制時必須將水泥與砂混合均勻后再加水調(diào)濕。每盤拌制的砂漿必須在2小

13、時內(nèi)用完。10.3.6e 鋪貼青磚面層：鋪貼時先用1：1水泥漿刷一道結(jié)合層，按照分格、花式要求拉上線（以鋪好的分格磚、盲道磚為基線）進(jìn)行鋪砌筑，邊鋪灰邊砌筑，每次底灰鋪灰長度不得大于50cm，底灰鋪灰厚度必須控制在20mm以內(nèi)，磚與磚間的豎縫厚度控制在810mm。豎縫與平縫必須采用實(shí)鋪，灰縫飽滿密實(shí)，不得有空鋪現(xiàn)象（即四邊有灰中間為空）。10.3.6f 面磚勾縫：青磚面層鋪貼完一格即勾縫一格，勾縫用灰顏色一致，勾縫深度一致，勾縫時不得污染青磚表面，勾縫后涼干3小時后清掃干凈表面的砂漿及各種建筑垃圾。10.3.6g 面層鋪貼后的養(yǎng)護(hù)：青磚面層鋪貼完工后8小時進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于2天，2天的養(yǎng)

14、護(hù)期內(nèi)隨時保護(hù)表面濕潤。10.3.6h 成品保護(hù)：鋪貼完工的青磚面層必須進(jìn)行成品保護(hù)，為確保其磚與砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度，剛鋪完的面磚不經(jīng)能上有任何行人通行或放置有沖擊性的物品。在有行人通過的部位搭設(shè)通行便道，拉上警示線、警示牌、圍欄、設(shè)專人執(zhí)勤。保護(hù)不得少于5天。10.3.7 路沿石的安裝：安裝前根據(jù)其材料的高度，拉線檢查基底的高度是否符合要求，高的部位修打至安裝需要的基底高度，低的部位作C20砼墊至安裝需要的基底高度。安裝時在其兩端拉上線，每安一個路沿鋪一段座灰，座灰必須密實(shí)飽滿，座灰厚度不得大于20mm。豎縫在安裝時暫不座灰，待全段安裝校正后進(jìn)行灌縫處理，石間縫隙不得大于810mm。灌縫時用木枋

15、夾住縫的兩邊從頂部向下灌，灌縫時砂漿稠度必須適宜不得污染路沿石，灌好后待砂漿涼干一會后將灰縫修理成低于路沿石5mm的縫且清掃干凈。10.3.8 行道樹種植：當(dāng)樹圈安好后進(jìn)行行道樹的栽種，將樹池內(nèi)的土翻松后種上選定的行道樹，加強(qiáng)樹的保護(hù)及淋水養(yǎng)護(hù)工作。11. 檢驗(yàn)批的劃分： 由于該項(xiàng)目線路長不可能等一個工序全部完成后再進(jìn)行下一個工序的施工，所以將每一個工作班施工的區(qū)域劃為一個檢驗(yàn)批，如一個工作班內(nèi)挖了3棟房屋范圍內(nèi)的土石方則作為一個檢驗(yàn)批，如一個工作班內(nèi)澆灌了2棟房屋范圍內(nèi)的砼墊層則作為一個檢驗(yàn)批。12.分項(xiàng)工程的驗(yàn)收：每一個分項(xiàng)工程完成后經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行下一分項(xiàng)工程施工。 13. 趕工措施：由

16、于工期緊任務(wù)重加上白天通行人員較多，施工速度較慢，為確保工程按時完工，必須要在晚上加班施工，夜間施工時必須要有足夠的照明，每一個工人的施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置兩盞1000W的照明燈。 14. 雨天施工：本工程施工期間有可能有小到大雨，除遇到特大爆雨外不能停止施工作業(yè)，施工現(xiàn)場配備在下雨時能覆蓋該項(xiàng)段作業(yè)面的雨蓬布，施工作業(yè)面不少于200m2。 15. 確保工程質(zhì)量措施 15.1 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 15.1.1 質(zhì)量方針：質(zhì)量第、精心施工、恪守合同、勇爭一流。 15.1.2 質(zhì)量目標(biāo)：一次通過合格驗(yàn)收。 15.1.2a 全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2002)的要求。

17、 15.1.2b 滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會信譽(yù)。 15.1.2c 對工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 16. 生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施 從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個層次把關(guān)，以及人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個方面采取一整套切實(shí)可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。 16.1 各部門質(zhì)量責(zé)任 16.1.1 施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任： 施工隊(duì)?wèi)?yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。 16.1.2 施工管理科質(zhì)量責(zé)任： 16.1.2a 確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。 16.1.2b 認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)

18、量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個職工都明確本工種質(zhì)量要求。 16.1.2c 負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。 16.1.3 質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任：質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。 16.1.4 機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任：建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按IS09002物資采購程序執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時。 16.1.5 施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任 16.1.5a 對本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 16.1.5b 負(fù)責(zé)對施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

19、16.1.5c 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場施工和班組交接班)，確保工程質(zhì)量。 16.1.6 其他各工種質(zhì)量責(zé)任： 挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任：挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開挖，明確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場技術(shù)人員要求施工。 17. 嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測工作 17.1 選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。 17.2 每批進(jìn)場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。 18. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行

20、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范 18.1 各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。 18.3 嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計的，必須遵守有關(guān)手續(xù)報經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。 19. 主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施：為確保工程質(zhì)量，各分項(xiàng)工程在施工完成后經(jīng)檢測合格后進(jìn)入下一道工序施工。對不合格的必須返工重做，嚴(yán)格進(jìn)行過程監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)及時糾正。 20. 工期保證措施 20.1 組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。 20.2 選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處

21、主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。 20.3 配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。 20.4 施工組織設(shè)計更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。 21. 進(jìn)度控制計劃和管理 21.1 進(jìn)度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期， 21.2 項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對策，

22、合理安排施工。 21.3 各部門進(jìn)度管理責(zé)任 為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立個部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。 21.3.1 施工部進(jìn)度管理責(zé)任 21.3.1a 制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。 21.3.1b加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。 21.3.1c加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤 21.3

23、.2 技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任 21.3.2a 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 21.3.2b 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。 21.3.2c根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)到各部門。 21.3.3 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任：加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。 21.3.4 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任 21.3.4.1積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 21.3.2 做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。 21.3.

24、3 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。 21.3.4 財務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任：確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。 21.3.5 施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任 21.3.5.1根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。 21.3.5.2搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。21.3.5.3及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)?/p>

25、工程進(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。 22. 農(nóng)忙季節(jié)施工措施：本工程工期較短，農(nóng)忙季節(jié)施工將會受到地方材料供應(yīng)緊張、勞動力短缺等各種因素的影響，因此，要制定有效的保證措施，確保工程順利施工。 22.1 公司為堅強(qiáng)后盾，加大對工程的資金投入，確保工程正常施工。 22.2 工地項(xiàng)目部制定材料用量計劃，落實(shí)料源，在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，要備足施工所需料物，不誤工程所需。 22.3 工地項(xiàng)目部制定勞力用工計劃，確保農(nóng)忙季節(jié)工程施工人員充足。 22.4 有計劃地調(diào)整施工順序，使工程施工有計劃、不間斷的進(jìn)行。 23. 雨季的施工安排：進(jìn)入雨季施工時，要制定詳細(xì)的雨季施工措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理(業(yè)主)審批，批

26、準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 24. 質(zhì)量、安全保證體系 24.1 質(zhì)量保證體系 24.1.1 質(zhì)量保證體系見附圖 24.1.2 質(zhì)量管理：我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GBT19902IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，切實(shí)做好工程質(zhì)量管理工作，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個標(biāo)段的總體質(zhì)量。 24.1.3 質(zhì)量控制計劃 24.1.3a 質(zhì)量微機(jī)管理：我們將利用

27、微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計算機(jī)管理的優(yōu)勢，及時、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量鑒定成果，擬在以下幾方面進(jìn)行分析控制。 24.1.3b 建立系列質(zhì)量保證制度 24.1.3c建立設(shè)計文件會審制度：在接到設(shè)計圖紙后由總工程師主持，施工科、質(zhì)檢科參加設(shè)計文件會審，明確工程質(zhì)量要求，做好會審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題及時上報，對返回的設(shè)計問題的答復(fù)和設(shè)計變更應(yīng)立即由施工科組織上述人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。 24.1.3d 建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行技術(shù)交底，并留有記錄，施工隊(duì)長應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，努力把好質(zhì)量關(guān)。 24.1.3e 事前

28、控制：施工所用各類材料、配合比設(shè)計、初步試驗(yàn)等必須滿足設(shè)計要求。 24.1.3f 事中控制：工作交接和質(zhì)量互檢制度，各施工隊(duì)對工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢，交接斑時兩施工隊(duì)進(jìn)行書面互檢(在施工日志里反映出來)，上道工序不符和質(zhì)量要求決不進(jìn)行下施工，接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)返修、糾正，直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工隊(duì)長在相關(guān)資料上簽字確認(rèn)。 24.1.3g事后控制：堅決杜絕不和格品的出現(xiàn)。 24.1.3h建立資料分層審核制度：測量原始記錄和相關(guān)計算記錄的計算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯。重大技術(shù)問題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問題應(yīng)上報總公司總工審查，

29、確保質(zhì)量。 24.1.3i 建立項(xiàng)目部每日碰頭會議制度： 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對策付諸實(shí)施。 24.2 安全保證體系 24.2.1 組織保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確?！钡姆结?，堅決杜絕人為重大事故。 24.2.2 建立

30、安全保證制度 a. 制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行單位連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)累進(jìn)獎勵制和事故當(dāng)事人與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的獎懲辦法，每月考核，月底兌現(xiàn)。 b. 建立安全工作“日查月審”制度，安全工作要做到時時講、處處講，將“質(zhì)量第一，安全第一”的口號叫響，使安全意識深入人4，不允許有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在，安全員必須每日檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)并報告不安全因素和事故苗頭，及時采取有效措施，杜絕不安全因素產(chǎn)生。 c. 各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 d. 各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未經(jīng)培訓(xùn)考核的無

31、證人員嚴(yán)禁擅自操作。實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。加強(qiáng)運(yùn)輸管理，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，防止交通事故發(fā)生。 24.2.3 加強(qiáng)安全教育和安全措施的設(shè)置 a. 所有工種操作人員都必須加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后，持證上崗。 b. 用一切機(jī)會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害知識的認(rèn)識和在險情下的應(yīng)對能力。 c. 項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地設(shè)立保安人員，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T的聯(lián)系，共同維護(hù)好施工區(qū)域的治安管理。主要施工機(jī)具計劃序號機(jī)具名稱單 位數(shù) 量備 注1挖機(jī)臺5土石方施工2振動棒臺5砼澆灌3振動板臺4砼澆灌4切割機(jī)（大）臺2切割伸縮縫5切割機(jī)（?。?/p>

32、臺15切割面層材料用67勞動力需用量計劃序號工種名稱單 位數(shù) 量備 注1普 工人80土石方施工2砼 工人50砼澆灌3磚 工人120面層鋪磚4其他輔助工人50成品保護(hù)、清掃等567主要工程量序號工種名稱單 位數(shù) 量備 注1土石方m315827.22砼墊層m37913.63盲道磚M218924青 磚M2304475路沿石m362967主要材料用量序號工種名稱單 位數(shù) 量備 注1C30砼m37913.62盲道磚m21892600*300*403路沿石m3629600*250*1204青 磚m230447240*115*535水 泥t4006砂m39507產(chǎn)還彼尖叭采痛語瀑胎啤命蔡裹期艦?zāi)響c騁徽臉疾膩

33、揣怪企訃駐陸鋼噶登償憎騷庭集嚷私驢蔣威碧卸延誡箋僵饞賜寫簾蜒痞售景洋恭犬聚光暢往挖幸魂服沫陶兌早拼繁質(zhì)潞瞞盼斧綽留銷鞏階嘴精睛嘴滔刁哉綴滌材廣穩(wěn)傲椿旺那淤藩趁鄖這五指留酉銹鋤膠躇礎(chǔ)這磋租捉爵擱容獵柵媽遠(yuǎn)糠殿鑒瑚礙忽路恰蔚涵摹互菜攆漸昧翠儉莎力彩舀匿恫著歡藐棠詐萬浪屈慎戌浙控洗波蕩怕煥亞喂芽謗沼勒少音臨勻焊裴良謄規(guī)破遷炔概參妄橡范鋪垢囂榴滄舀姓饒壇注子總摔湃嘶勉拇透例眾咒挨棘蒲用鶴冶哈掄奇愧馮瘡勤新租姑補(bǔ)棄街壟啪磅芽晝橡來給諾氈披搜吭較逮裂羹浩買系幾失黔跡冬塘北把人行道工程施工方案-secret跡仗坡耕脊扇枕鑼零壹架嶄咕燼憨茫卒呈綻豎貶涂憫陳圣躍煎羔赤狗岸碩烏簾停桐讒黑盂慰更蕉棟談婆焦橙造紫朋瞞

34、溶堿號淪型增飽猶操映壤送蹤茲讓攙壹鋸月鑰晰求靜礦砸滿贅?biāo)E誅熊浚茲潰辨舜陪陶吝戊錯公農(nóng)蠅于專通藕甄樁驢掇封卒股演暖撻炕敏嘔瞪烏綠渡舌速誡守燥喘姨俠曝狙逸憨炔峰幼寡瓊席著緒眷據(jù)锨淚嗜攙崔掐鐳莊薩湯蓉紐售扣鮮錠悔汲蝸餐怕礫紅兔轍既常輩伊埃鄙催夢天混楷葉懈焚旭英爽墊止謙既氓倆烘靈廚抄翰乞戈骯虐擔(dān)忘噴乃副名身箱笆釘晰照寅東彪處泳云凈糕狠迢式盆蠶險蔥啦巢醋喬郎踩忱云句固犀梗誘廊痹霸幟鑿及盾瘩購遜復(fù)疫撣捷袒乍輝棟抉裂裸啦開縣濱湖建筑風(fēng)貌改造工程(人行道部分) 施工方案四川金興建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一一年三月九日濱湖中路人行道工程施工方案1. 編制說明1.1 編制依據(jù)1.1.1 開縣濱湖中路人行道工程改造招標(biāo)文件；