1、新聞出版廣電總局老舊小區(qū)綜合樓整治項目第一標段入戶施工方案目 錄1 工程概況32 編制依據(jù)33 施工準備34 施工范圍96 施工順序107 保證措施118 驗收.129 需甲方監(jiān)理協(xié)調(diào)12附件： 表一戶內(nèi)驗收表1 工程概況本工程為廣電總局老舊小區(qū)綜合樓整治項目第一標段，7棟居民樓， 1#、2#、3#主樓為12層，5#、7#、9#樓主樓為16層，8#樓主樓為12層。改造主要內(nèi)容為給排水管道更換，電器開關面板更換，暖氣閥門及管道更換，因改造而破損的各種設施進行恢復。2 編制依據(jù)2.1 9#樓1至4戶入戶施工經(jīng)驗，結合施工組織設計、前期入戶施工方案，施工圖紙及居民意見。3 施工準備3.1 施工隊伍的
2、選擇，選擇組織能力強，施工技術好，實力雄厚的家裝隊伍進行入戶施工 3.2 在入戶施工前，布置好居民的生活水源及排水設施，生活水源計劃在樓梯處安裝一根直徑為32的PPR主管，由一層布置至頂層，每層布置支管及取水龍頭一個，以便方便居民生活，污水計劃由一層到頂層布置一根75PVC主管，每層設置一個拖布池，每層設置一個垃圾桶，每天安排專人進行清理，保證環(huán)境整潔，無異味。針對行動不便的居民，在入戶調(diào)查時加以備注，安排專人進行送水及處理污水，并在戶內(nèi)設置移動馬桶，確保不影響居民的生活水及污水處理。現(xiàn)場臨時水布置圖如下（樓內(nèi)具體布置位置在施工前，找甲方監(jiān)理共同確定）32PPR給水主管至頂層 至頂層75PVC
3、排水主管 4層 垃圾桶3層 拖布池2層首層3.3成立便民服務隊，不參與施工，每棟樓成立便民協(xié)調(diào)小組，組長1人，組員4人(會說普通話)，組長負責與居民溝通協(xié)調(diào)，處理居民提出的一切問題，組員負責為行動不便的老人服務，照顧老人。 組長生產(chǎn)經(jīng)理 組員 組員 組員 組員3.4入戶施工前，進行入戶調(diào)查，甲方、物業(yè)參與，認真做好人戶調(diào)查工作，并做好調(diào)查記錄，入戶調(diào)查表如下：老舊小區(qū)綜合整治工程戶內(nèi)改造登記 號樓 門 號業(yè)主姓名聯(lián)系電話施工單位負責人聯(lián)系電話一、 戶內(nèi)土建裝修改造內(nèi)容 1.廚房： 更換管道處的地面地磚局部拆除及修復。地面拆除部分做防水修復。 更換管道處的吊頂局部拆除及修復；也可新做PVC吊頂。
4、 更換管道處的櫥柜局部拆除及修復。2.衛(wèi)生間：墻面、地面磚拆除及新粘貼墻、地面磚。墻面新做防水1.8m高。 地面新做防水層等。更換管道處的吊頂局部拆除及恢復；也可新做PVC吊頂。 墻上五金件等恢復安裝。3. 其它房間：因管道施工損壞的地面和墻面給予修復。二、 戶內(nèi)電氣專業(yè)改造內(nèi)容 1.衛(wèi)生間負責更換一個暗裝防水雙聯(lián)開關（若住戶原有非雙聯(lián)開關，開關材料由住戶自付）。2.衛(wèi)生間原有（ 個）暗裝插座、（ 個）明裝插座，統(tǒng)一改成暗裝插座。3.衛(wèi)生間燈具、排氣扇拆除恢復，也可新安裝燈具。三、 戶內(nèi)水暖專業(yè)改造內(nèi)容 1.衛(wèi)生間、廚房的下水管立管和支管更換。廚房的上水管道更換到室內(nèi)截止閥之前（含截止閥）；衛(wèi)
5、生間上水立管更換，支管按原敷設方式（ ）更換。另因施工造成馬桶、洗手盆損壞給予按一般標準進行更換，或非因施工損壞可由住戶提供材料由施工單位負責安裝。2.暖氣管道立管、支管更換（散熱器不在更換范圍之內(nèi)）戶內(nèi)施工總工期2025工作日。根據(jù)住戶時間安排入戶作業(yè)人員；為保證此項目按期完成，需住戶配合必須在2016年 月 日前保證有20-25日施工時間。注：1.以上改造內(nèi)容須住戶同意的條件下才可入戶施工；另因下水管道改造為系統(tǒng)施工，若同一戶型首層到頂層有不同意改造的住戶，則會影響相鄰上下層住戶的改造，此同一戶型將全部不能實施改造。2.因以上項目改造造成室內(nèi)裝修損壞，給予一般標準修復。 3.住戶配合同意入
6、戶施工時間安排表附后。 4.為了確保盡快改造完成，早日恢復居民的正常生活，在節(jié)假日、周六、日時間正常施工，居民 需認可此施工時間。 住戶意見： 業(yè)主簽字： 日期： 鄭重聲明： 1.工作中，佩戴本公司工作證的人員為我項目工作人員。2.在施工中發(fā)現(xiàn)問題及不清楚事項請于協(xié)調(diào)部聯(lián)系，施工單位聯(lián)系電話：86096562，監(jiān)理單位聯(lián)系電話：86094280。3.此入戶登記單一式兩份，業(yè)主留存一份，協(xié)調(diào)部留存一份。3.5 在每棟樓門口的醒目位置設置一個帶玻璃框的公告欄，位置由物業(yè)確定，該公告欄內(nèi)左側上半部有組織框架，項目經(jīng)理、棟號負責人、監(jiān)理負責人、便民服務隊、各專業(yè)負責人、聯(lián)系電話、職務；下半部為計劃進度
7、，公告欄的右側上半部為緊急通知、告知等公告公示；右下半部為業(yè)主意見箱，該意見欄的業(yè)主意見每天由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理親自開鎖拿取。如下圖示意組織框架公告欄計劃進度3.6材料準備，根據(jù)圖紙及入戶調(diào)查表，制定材料進場計劃，此項工作由總包完成，工長及技術負責人進行提料及審核，材料員采購，所有材料在提前一周內(nèi)到位，確保工程順利開展，工程中使用的所以材料進場報驗，對于不合格材料及未進行報驗的材料或資料不全的材料禁止使用，對于需要封樣的材料，由物業(yè)提供房間，在房間內(nèi)集中存放，材料計劃如下表物資申請計劃及采購表編號物資名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量需用日期備 注123生產(chǎn)經(jīng)理： 技術負責人： 技術員： 工長3.7入戶停
8、水電時，經(jīng)甲方監(jiān)理審批后，再停水電，并下發(fā)停水電通知，明確停水電時間及原因3.8入戶施工前，在宣傳欄公示入戶告知書入戶施工告知書內(nèi)容見下 入戶施工告知書尊敬的居民同志們：你們好！按照老舊小區(qū)綜合整治項目計劃，復興門南大街1、3、5、7、9號樓和西便門外東大街2號樓，將于2016年3月16日至2016年8月2日期間進行施工改造，住戶室內(nèi)改造將分5期進行，第一期9#樓剩余60戶和7#樓，第二期5#樓，第三期2#樓，第四期3#樓，第五期1#；戶內(nèi)改造工期預計為25天/每戶，住戶室內(nèi)改造內(nèi)容括廚房、衛(wèi)生間的土建、水暖電和其它房間的暖氣管道改造施工。為保證住戶室內(nèi)改造按期保質(zhì)保量完成，我們將成立由建設單
9、位項目部、物業(yè)部和施工單位組成協(xié)調(diào)組，協(xié)調(diào)組計劃于2016年1月6日-26日進行住戶室內(nèi)改造摸底調(diào)查工作，對住戶調(diào)查完的意見進行統(tǒng)計和公示。因各樓下水管道改造為系統(tǒng)施工，若同一戶型首層至頂層有不同意改造的住戶，此同一戶型將全部無法實施改造，給各位居民帶來的不便請諒解!因住戶室內(nèi)改造期間需停水施工，戶內(nèi)廚房、衛(wèi)生間將不能正常使用和停止使用。為保證居民的生活用水，我們在各樓的公共走廊每層布置一處臨時給水設施，方便居民用水。施工現(xiàn)場設臨建衛(wèi)生間或樓內(nèi)地下一層改造完成的衛(wèi)生間可供居民使用，具體位置為7#和9#樓之間的臨建衛(wèi)生間、3#樓西側的臨建衛(wèi)生間、2#樓北側的臨建衛(wèi)生間、5#、7#、8#、9#樓地
10、下一層設備層衛(wèi)生間，層高較低需要居民小心碰頭，注意安全！為了解決戶內(nèi)改造期間行動不便的老弱病人的生活，我們每棟樓成立便民服務隊，負責與居民溝通協(xié)調(diào)，并對行動不便的老弱病人的生活水和污水處理提供服務。此外，在前期改造施工中給各位居民造成的不便和困擾，在此我們表示歉意！在后期的改造施工過程中，我們將積極采取有效措施，盡量減少噪音、粉塵等污染對各居民的影響，做到文明施工，早日為為廣大居民創(chuàng)造一個舒適和美好的居住環(huán)境。希望各位居民的理解和支持！協(xié)調(diào)部咨詢電話：86094206、86094207 中煤建設集團工程有限公司廣電總局綜合改造一標段項目部 國家廣播電影電視總局機關服務局項目部2015年12月3
11、0日四 施工范圍： 詳見戶內(nèi)改造登記表五 施工順序5.1在各項準備工作完成后，并且居民都同意后，再進行入戶施工5.2施工順序如下停水拆除（衛(wèi)生間墻、地面設備設施等障礙物拆除，防水層、地墻磚拆除、包管拆除） 給排水管道拆除及安裝（戶內(nèi)及公共區(qū)域） 管道堵洞 衛(wèi)生間找平層、防水層、第一次閉水試驗、防水保護層、第二次閉水試驗包管 貼磚 設備設施、吊頂恢復驗收六 計劃進度6.1本項目入戶改造數(shù)量共計為1037戶，其中已經(jīng)改造完成64戶，剩余937戶，各樓改造數(shù)量見表1#樓2#樓3#樓8#樓5#樓7#樓9#樓1單元2單元3單元1單元2單元176戶55戶96戶80戶66戶96戶96戶124戶124戶124
12、戶合計1037戶，其中已改造完成64戶，剩余973戶6.2入戶改造剩余937戶，分五個階段進行施工，第一階段為7#、9#樓，第二階段為5#、8#，第三階段為2#樓，第四階段為3#樓，第五階段為1#樓，各階段計劃進度如下：樓號開始時間結束時間考核標準第一階段9#樓2016年3月16日2016年4月12日以監(jiān)理、甲方驗收合格7#樓2016年3月16日2016年4月12日以監(jiān)理、甲方驗收合格第二階段5#樓2016年4月13日2016年5月10日以監(jiān)理、甲方驗收合格8#樓2016年4月13日2016年5月10日以監(jiān)理、甲方驗收合格第三階段2#樓2016年5月11日2016年6月7日以監(jiān)理、甲方驗收合格
13、第四階段3#樓2016年6月8日2016年7月5日以監(jiān)理、甲方驗收合格第五階段1#樓2016年7月6日2016年8月2日以監(jiān)理、甲方驗收合格6.3各樓計劃進度見附后7、 保證措施7.1材料運輸，為了確保白天能夠正常開展工作，計劃夜間進行材料運輸，安排專門隊伍進行備料7.2樓內(nèi)垃圾清運，為了不影響白天施工，所有垃圾在夜間進行運輸，安排專門隊伍進行垃圾清運7.3對入戶的施工隊伍，進行統(tǒng)一說辭，在入戶前進行培訓，禁止亂說話7.4各專業(yè)能夠一次完成的工作必須一次成活并合格，禁止甩活，避免二次入戶7.5各專業(yè)隊伍，明確施工范圍，進度計劃項目部安排專人進行跟蹤考核，按計劃進行施工7.6 對不服從項目部管理
14、的裝修隊伍第一次提出嚴重警告，第二次讓其退場。7.7每天施工隊上班時，項目部各專業(yè)管理人員要按照施工流水作業(yè)進度計劃對工作區(qū)域進行監(jiān)督，檢查施工作業(yè)人員的名單及任務是否和昨天下班前安排的相吻合。7.8每天下班前，管理人員和施工隊長須檢查施工作業(yè)人員對當天任務完成的情況，對未完成任務的要查清原因，記錄在案，便于第二天做施工計劃及施工任務的調(diào)整。7.9建立各戶的電子檔案，內(nèi)容含：業(yè)主信息，入戶改造前后狀況，入戶登記狀況等改造相關的所有信息，以便管理及回訪8、驗收8.1過程驗收 8.1.1衛(wèi)生間防水、廚房管根防水為重點，在隱蔽前,做好閉水試驗，在自檢合格的基層上請監(jiān)理驗收8.2竣工驗收8.2.1根據(jù)
15、甲方要求，驗收需要五方參加：建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主五方驗收簽字。8.2.2驗收內(nèi)容：按相關規(guī)范要求詳細列出改造明細。見附表9、需要甲方協(xié)調(diào)配合8.1甲方、監(jiān)理可適當考慮項目部的管理費用。8.2入戶調(diào)查需甲方、監(jiān)理、物業(yè)參與8.3由于戶內(nèi)改造范圍不按照圖紙進行，需甲方書面明確改造范圍8.4拆除時，需甲方監(jiān)理參與序號改造項目質(zhì) 量評 定合格 工程量單位不合格1土建廚房更換管道拆除的地磚及恢復2管根防水處3更換管道拆除的吊頂及恢復（PVC）4更換管道拆除的櫥柜及恢復米5衛(wèi)生間地面、墻面面磚拆除及恢復6地面、墻面1.8米高防水7更換管道拆除的吊頂及恢復（PVC）8墻上五金件拆除及安裝處9因管道施工損壞的墻面修復處10給水衛(wèi)生間管拆除及更換米11廚房管拆除及更換米12排水衛(wèi)生間管拆除及更換米13廚房管拆除及更換米14電氣更換一個暗裝防水雙聯(lián)開關個15原有個 暗裝插座， 個明裝插座，改暗裝個16衛(wèi)生間燈具拆除及更換、排氣扇拆除及恢復個17暖氣暖氣管拆裝及 個暖氣罩拆裝米18馬桶拆裝 個，熱水器拆裝 個，洗臉盆拆裝 個，浴霸拆裝 個備注：驗收結論所施工的內(nèi)容合格并同意驗收。簽字欄建設單位施工單位監(jiān)理單位業(yè)主設計單位
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