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濟寧綠地公館二期住宅樓及地下車庫工程深基坑坍塌應急預案(13頁).doc

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濟寧綠地公館二期住宅樓及地下車庫工程深基坑坍塌應急預案(13頁).doc

1、 濟寧綠地公館二期D12#-D28#樓 及7#地下車庫工程深基坑坍塌應急預案深基坑坍塌事故應急預案1 范圍與依據1.1事故類型高層建筑深基坑基礎施工階段易發生土方坍塌事故,主要有以下危險因素類型:(1)、基坑、大型土方開挖施工中可能發生中毒或窒息、流沙、透水、坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊等造成的人員傷害。 (2)深基坑支護結構在施工中或在使用過程中邊坡可能產生坍塌、失穩及人員高處墜落、基坑支護施工及土方施工時機械作業造成的人員傷害等 。 (3)基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。 1.2 適用范圍本預案適用于公司承建的大型獨立土方工程或工業民用建筑中的土方工程,發生本預案描述的深基坑坍塌造成的

2、人身傷亡時進行的應急行動。1.3 編制依據中華人民共和國建筑法。 國務院關于特別重大事故調查程序暫行規定。 國務院關于建筑工程安全生產管理條例。 生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則GB/T 296392013山東泉景建設有限公司安全生產突發事件總體應急預案1.4 事故條件(1)基坑、大型土方開挖施工中可能發生中毒或窒息、流沙、透水、坍塌、觸電、高處墜落、物體打擊等造成的人員傷害。 (2)深基坑支護結構在施工中或在使用過程中邊坡可能產生坍塌、失穩及人員高處墜落、基坑支護施工及土方施工時機械作業造成的人員傷害等 。 (3)基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。 2 應急處置基本原則2.1 堅持“

3、安全第一、預防為主”原則,加強日常安全生產管理,及時排查安全隱患,落實事故預防和控制措施,防止事故發生。2.2 堅持“統一指揮、分級負責”原則,在公司應急指揮部的統一指揮下,對事故應急工作實行分級響應,分級管理,各負其責。2.3 堅持“救死扶傷,以人為本”原則,采取有效措施,最大程度的預防和減少人身傷亡。2.4 堅持“自救為主,內外結合”原則,應急救援工作以企業自救為主,區域聯防和社會救援相結合,最大限度的提高應急處理能力。3 組織機構及職責3.1 應急組織體系成立安全生產突發事件應急指揮部,是處置突發事件的最高指揮機構,由項目經理任總指揮,安全員任副總指揮,成員為:技術負責人、技術員、質檢員

4、、材料員、班組主要負責人。3.2 指揮機構及職責 指揮機構 發生深基坑坍塌事故后,按照事故性質和嚴重程度,由公司總經理或分管經理組織公司安全生產處、質量技術處、經營計劃處等有關部門組成應急救援指揮機構。 職責(1)、應急救援領導小組職責 當突發事故及緊急情況發生時,全面負責指揮搶險救援工作,協調各小組之間的搶險救援工作,組織分析現場坍塌事故初步情況,隨時掌握事故的最新動態,第一時間向110、119、120等救援機構、當地政府安監部門、公安局等部門求救或報告災情。應急救援領導小組成員應急電話應在醒目位置公布,能讓所有人員在緊急情況時方便獲取并能正確使用,保持通信在第一時間以最快的速度聯絡。 (2

5、)、 應急救援組組長職責 1)及時承擔起現場救援的全面指揮工作,領導和決策應急響應與危機處理工作。 2)負責突發事故和緊急情況時,立即啟動本預案,做到快速反應從容應對指揮得當,部署及時。 3)依照本預案有關管理方案的規定和現場實際情況,分配相關人員的具體職能,協調應急救援處理工作,提升小組團隊應急能力。 4)在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故分析和處理。 (3)、 應急救援組副組長職責 1)協助領導小組組長工作,在組長不在時,承擔起組長職責,確保各項目標、指標和任務的完成。 2)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保施工人員的安全和減少設施和財產損失。 3)設立與

6、應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。 4)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。 5)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動。 (4) 通訊聯絡組(經營計劃處)職責: 1)確保內部和外部聯系暢通,內外信息反饋迅速。 2)保持通訊設施和設備處于良好狀態。 3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。 4)了解掌握事故情況,負責事故發生后在第一時間通知應急小組主要成員,負責召集小組成員對外聯絡,及時向主管部門匯報。 (5)、 技術支持組(質量技術處)職責: 1)項目技術及現場負責人到達事故地點后,對坍塌事故情況進行分析判斷,及時向應急小組組長提出科學的技術方案和技術支持,

7、有效地指導應急行動中的工程技術工作。 2)提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 3)指導搶修組實施應急方案和措施。 4)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 5)繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 (6)、 現場搶險組職責: 1)協調有關部門的搶險行動,及時報告搶險進展情況。 2)引導現場作業人員從安全通道疏散。 3)搶運可以轉移的場區內物資,將可能引起新危險物品轉移到安全地帶。 4)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。 5)搶險搶修或救援結束后,安排人員配合好事故調查取證,并對結果進行復查和評估。 (7)、 醫療

8、救護組職責: 1)負責現場受害人員的救護工作。 2)在外部救援機構末到達前,對受害者進行必要的搶救。 3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。 4)對受害人員做簡易的搶救和包扎,及時轉移重傷人員到醫療機構就醫,使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。 4、 預防與預警4.1 危險源監控4.1.1 深基坑開挖施工中,如土方坍塌、透水、中毒或窒息、觸電、高處墜落、物體打擊等危險源,要嚴密監控,重點防范。 4.1.2 開挖深基坑時,深度超過2m時,必須在周邊設置牢固的安全防護欄,如遇邊坡不穩、有坍塌危險征兆時,應立即撤離現場,對事故現場進行監控作業。 4.1.3 挖土方前,應

9、對施工現場地下管線、人防及附近的地面裂縫等情況進行監測,并做好標記,隨時觀測。 4.1.4 對坡頂沉降、支護樁頂傾斜、基坑底面的隆起進行不間斷監護。 4.1.5采用機械挖土時,對支撐、立柱、井點管、圍護墻、和工程樁進行監控。4.2 預警行動應急救援機構根據預測結果,一旦發現有緊急突發事件的可能性時,要立即進行以下預警; 4.2.1 符合應急啟動條件的應立即啟動本預案。 4.2.2 通知應急救援組進入預警狀態,采取有效的預防措施。 4.2.3 應急領導組隨時跟蹤事態發展,對可能或發生的重特大事件進行風險評估,得出事件發展趨勢及應急措施。 4.2.4 預警結束后,預警指揮中心宣布預警解除5、 信息

10、報告程序5.1 應急報警機制 重大事故的應急救援是由多個救援機構進行的,準確了解事故的性質和規模等初始信息,是啟動應急報警系統的關鍵。應急報警機制由應急上報機制、內部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報程序四部分組成。其形式為由下而上、由內到外、形成有序的網絡應急報警機制。 5.1.1 應急上報機制 通過危險辨識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報告項目經理部施工現場負責人,施工現場負責人立即向公司匯報,由公司主要負責人決定是否啟動應急預案。 5.1.2 內部應急報警機制 應急預案啟動后,項目部應急反應組織啟動,并拉響應急反應警報,通知相關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態。 5.1.

11、3 外部應急報警機制 內部報警機制啟動的同時,按應急總指揮的部署,立即啟動外部應急報警機制,向已經確定的施工場區外部公司內部的近鄰項目經理反應體系、周邊已建立外部應急反應協助體系、社會公共救援機構報警。 5.1.4 匯報程序 按地方政府的事故上報規定和行業事故上報制度,依照程序向上級相關主管部門匯報。 5.2匯報內容:(1)、深基坑坍塌事故的類型、發生時間、發生地點;(2)、深基坑坍塌事故的原因、性質、范圍、經初步判斷的嚴重程度;(3)、已采取的控制措施及其它應對措施。(4)、報告單位、聯系人員及通信方式等。5.3通訊聯絡負責人聯系電話項目經理安全員技術負責人技術員質檢員6 應急處置6.1 響

12、應分級按突發事故事件及緊急情況的性質、嚴重程度、可控制性和影響范圍、方法上可分為一般(級)、較大(級)、重大(級)、特別重大(級)四級。 (1) 級危險發現人響應 發生緊急情況后,發現者應大聲呼救,或要求停止土方作業,爭取及時將信息傳遞到項目部應急機構。并在力所能及的范圍內采取初步措施,控制事態發展。 項目經理決定現場其它作業人員撤離,待故障排除后方可復工。 項目部進入級響應備戰狀態 (2)級項目部響應 全部停工,施工現場作業區人員全部撤離。 各有關人員應立即到各自相應崗位,按分工和應急程序進行響應。 向上級進行匯報,請求技術支持。 檢查初步措施和現場危險情況,拿出技術方案,消除緊急情況。 (

13、3) 級公司響應 當接到項目報告后,應根據事故情況,依據公司應急預案規定進行響應,為項目提供指導、幫助。 (4) 級本市響應 事態不能控制時,項目部得到公司授權后,向本市相關組織、單位求救、獲得增援。 6.2 響應程序針對不同的潛在事故和緊急情況,制定有針對性的搶險救援措施,確保在緊急情況發生時,能按照所制定的措施展開救援行動,應急響應程序按過程可分為接警、響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復和應急結束等。 6.2.1 接警與響應級確定 接到事故報警后,按照工作程序,對警情做出判斷,初步確定相應的響應級別,如果事故不足以啟動應急救援體系的最低響應級別,響應關閉。 6.2.2 應急啟動 應

14、急響應級別確定的后,按所確定的響應級別啟動應急程序,如通知應急中心有關人員到位、開通信息與通訊網絡、通知調配救援所需的應急資源(包括應急隊伍和物資,裝備等)成立現場指揮部等。 6.2.3 救援行動 有關應急隊伍進入事故現場后,迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員救助、工程搶險等有關應急救援工作,專家組為救援決策提供建議和技術支持。當事態超出響應級別無法得到有效控制時,向應急中心請求實施更高級別的應急響應。 6.2.4 應急恢復 救援行動結束后,進入臨時應急恢復階段。該階段主要包括現場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調查。 6.2.5 應急結束 執行應急關閉程序,由事故總指揮宣布應急

15、結束。 7 處置措施 基坑開挖時,應按基坑變形觀測方案進行,當出現樁頂或坡頂的水平位移大于開挖深度的3時,地面沉降速度達到5mm/d時,附近建筑物傾斜超過警戒值1%時,基坑底面隆起達到150mm以上時,錨釬桿體應力突然增大或松馳、錨桿拉力超過設計拉力時、突降大雨或暴雨時,應對基坑有可能失穩或坍塌時,應立即起動應急預案。 7.1.1 基坑坍塌應急措施 (1) 監測人員、安全員或第一目擊者應立即大聲呼叫,由安全員或施工隊長利用電話、對講機等通訊工具通知項目部應急救援小組報告“在哪里”“什么事”“具體情況簡單明了地重復二次尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋。 (2) 現場指揮人員利用擴音器指揮基

16、坑內所有作業人員避開基坑邊坡坍塌側迅速撤離,停止基坑所有作業活動。由應急領導組長組織搶險突擊隊對基坑坍塌區域進行封閉隔離,禁止無關人員進入。組織現場所有挖掘機集中,組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準備。應急領導組長應向第一報告者和作業現場人員詢問,人員受傷情況和具體位置,粗略估計傷害程度。組織醫療救護隊就位。利用電話與醫院聯系急救醫生和救護車開至工地現場隨時準備搶救。 (3)應急領導組長應仔細觀察塌方部位情況,如果基坑有繼續坍塌跡象,由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內所有機械、物資搬離。由項目總工組織技術人員制定邊坡加固方案,由專業隊伍實施加固,防止邊坡不斷失穩,造成救援人員

17、二次傷害。 (4)邊坡相對穩定后,組織工地所有可用挖掘機迅速清除人員掩埋處坍塌土方,由第一報告者和作業現場人員在大致判斷人員掩埋位置,在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機作業,迅速組織搶險隊員用鐵鍬進行撮土挖掘,防止機械傷及被埋或被壓人員,造成二次人員傷害。多臺挖掘機共同挖掘出土時,應由專人指揮,防止交叉作業發生二次機械傷害事故。 (5)當發現人身體軀干時,組織人員手與鐵鍬并用,先清除埋至胸口處土方,由現場醫療救護隊或120急救中心醫生用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥,立即進行吸氧。挖出雙臂后,由四名搶險隊員架住雙臂向上提拉,其余人繼續撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后,立即輸液和吸氧,用120急

18、救車送到醫院組織醫務人員全力救治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸,將造成腦癱瘓直至死亡,因此事故發生后以最快速度讓傷者吸氧,在不具備吸氧條件時,應立即展開人工呼吸,是防止傷勢惡化的重要措施。 7.1.2 應急路線及標識 搶救路線:為保證搶救人員,車輛通行順利暢通,現場利用原有道路及應急道路作為搶救路線。 施工期間,材料按照平面布置堆放,并保證道路上不堆放材料,車輛按照指定位置停放,不得影響道路暢通。發生安全事故向外部求救時,應說明事故發生的詳細地址、事故性質、大致情況、嚴重程度及電話號碼等,為保證外部搶救力量順利到達搶救地點,主要路口或有明顯標志處應有專人迎接。 8 應急物資與裝備保障 根據本預案

19、應急處置要求,建立健全公司應急物資儲備為主和社會救援物資為輔的應急供應保障體系,做到公司應急資源共享,動態管理。在應急狀態下,由公司應急指揮中心統一調配使用。明確應急救援需要使用的應急設備、設施、物品和裝備的類型、數量、性能、存放位置、管理責任人及其聯系方式。 8.1 主要應急常用工具和器材 安全帽、安全帶、卷揚機、電動葫蘆、污水泵、高壓水泵、應急燈、防毒面具、手電筒、對講機等。 8.2主要應急救護工具和急救物品 臨時救護擔架,創口貼、止血膠帶、繃帶、無菌敷料、棉紗布、棉棒、碘灑、酒精、及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋及常用的救護藥品適量。9 附則9.1應急響應程序圖現場自救發生坍塌事故應急指揮辦公室級別判斷并報公司應急指揮部 級別 判斷達到一、二級啟動應急預案成立工作組物資人力協調配合公司應急工作指揮、協調現場救援事故單位現場應急救援應急結束總結評審復工作業


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