1、1.1.1施工測量控制（1）測量控制：針對本工程的特點，現場建立平面及高程控制系統，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。（2）平面控制系統：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統，測量儀器采用J2經緯儀及50m鋼卷尺。用業主提供的控制點點進行控制，設置直線控制 樁，控制樁位置應在穩定可靠、便于施工期間保護及使用方便。（3）高程控制系統：測量儀器采用DS3型水準儀，根據業主提供的水準， 將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合，允許閉合差為12L （L 為水準線長度公里數）。1.1.2 測放臨時水準點 工程施

2、工之前，應根據圖紙指定水準系統的已知水準點，引導至施工范圍內，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統，據此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規范要求，并標在圖紙上。根據需要和設置的牢固程度應定期進行復測。臨時水準點的設置要求是：（1）應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩定土層內；（2）在野外每400m設置一個水準點；（3）兩水準點之間能保持通視。1.1.3 平面放線 根據工程的起點、終點、導線樁和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據這些關系把各個放

3、線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點在接到監理的交點后都要進行復核，并將復核結果向監理工程師匯報。平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉折點均已打樁核定后， 再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應統一，以便于統計距離和施工取料。然后根據工程規定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。1.1.4縱斷面水準測量 縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔 20m的距離設置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區不得超過1mm。以此水準點 測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設計圖示地面高程和實際地面高程是否 相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架

4、空的高度。本工程的溝渠、道路的計量均采用斷面法。為此，本工程對于溝渠、道路的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線時要控制好導線樁，以及起點樁和終點樁的監測和保護。1.1.5 復測、定位 我們根據監理的現場交樁和書面資料，對主要原始基準點(包括導線樁、水準標點)進行認真復測，在交樁后 7 天內，將結果報監理認定后，作為永久保護，復測中如發現有超出容許范圍的誤差，要及時報告監理復測、糾正，在重新交樁后，施工方應再次按上述程序上報，直至準確無誤，監理工程師認定為止。1.1.6竣工測量 工程施工結束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統的復核。（1）為防止施工過程中控制樁位移引

5、起測量誤差，竣工測量前須重新施測。（2）根據控制樁施測渠道及泵站、節制閘的中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測量方法同放樣，即：室內計算測放數據，現場用全站儀極坐標法施測，并進行校核。（3）根據規范及設計要求，檢查路堤頂寬、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。（4）用兩架水準儀測量橫斷面，按原設計斷面位置測量，測點間距用全站儀儀測量，并測渠堤、節制閘等縱斷面圖，通過內業計算繪圖，采用設計圖紙比例以便比較工程實現設計意圖的程度。（5）地形圖的測繪，因工程施工精度在規范標準以內，用原設計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設計的部份

6、需另行增測補充。（6）所有測量、計算、繪圖資料要項目齊全，數據正確，圖表清晰，符合質量要求。第一節土地平整施工順序土地平整：土地測量定控制網設置控制樁土方的平衡與調配推土機推土平整驗收。土方平衡、平整及施工期排水工程1場地平整高度的確定首先將地形圖劃分方格網，每個方格的角度標高，在現場打設木樁定好方格網，然后用儀器直接測出場地平整高度。再通過“方格網法”計算出土方工程量。步驟為：劃方格網計算零點位置計算土方工程量計算土方總量2土方平衡與調配計算出土方的施工標高、挖填土面積、挖填區土方量進行調整后，就進入土方平衡與調配，平衡和調配的目的在于使土方運輸量活土方運輸成本為最低的條件下，確定填挖區土方

7、的調配方向和數量，從而達到縮短工期和提高經濟效益的目的。進行土方調配，必須綜合考慮工程和現場情況，進度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方土方和調運為提。3土方平衡和調配原則挖（填）方量基本達到平衡，減少重復倒運。挖（填）方量與運距的乘積之和盡可能為最小。分區調配要與全場調配相協調，避免只顧局部平衡而忽視整體平衡。選擇恰當的調配方向、運輸路線、施工順序，避免土方運輸出現對流和亂流現象，同時便于機具調配和機械化施工。4土方平衡和調配步驟劃分調配區，在平面圖上先劃出挖填區的分界線，并在挖方區和填方區適當劃出若干調配區，確定調配區的大小和位置。計算各調配區的土方量并標明在圖上計算各挖、填方調

8、配區的平衡運距，即挖方區土方重心至填方區土方重心的距離，取場地或方格網重的縱橫兩邊為坐標軸，以一個角作為坐標原點。確定土方最優調配方案。繪出土方調配圖。5土方調配施工準備土地開挖前認真學習圖紙，進行充分調查、研究、分析，根據現場地形，提前對機械及有關施工人員作好技術交底。土地平整主要采用推土機進行推土、碾壓、整平，按照設計標高和項目區邊界對地面進行平整。對溝渠、道路采用人工和機械相結合的方式開挖。施工中嚴格按照設計尺寸，至上而下開挖，減少超挖。回填和壓實：地面起伏不平時，應按水平分層由低處開始逐層填筑。需要壓實的施工前要進行碾壓實驗，驗證壓實質量能否達到設計要求。回填土料不得含有有機雜質。土料

9、級配、含水量均需符合設計要求。在平整土地施工過程中，先把整個土地進行分段施工，嚴格平整度和土地排水坡度，在測量時先將每個施工段的標高進行定位控制，定上定位樁，并進行保護。6施工期排水施工期間如遇雨季，在現場要做好排水工作，在每個區設置臨時排水溝，配合抽水泵進行抽水，做到現場不積水，不被水浸泡。第二節灌溉與排水工程施工程序根據本工程的特點，依據施工技術的要求及現場實際情況等，我公司組織有關技術人員進行認真研究，制定本標段施工方案。測量放線根據監理人員提供的測量基準點（線）為基準，按國家測繪和本工程施工精度要求，測繪用于工程施工的控制網，由工程處技術科給每臺鉆機提前定出每個井位點，每放1個井位，用

10、直徑25mm鋼釬打孔1m深，灌注白灰或煤粉，以確保井位準確，避免施工損壞井位，定位尺寸允許偏差10mm，交給鉆機自行管理，開始前由鉆機和工程技術復驗后澆監理批準后方可施工。主體施工方案1鉆機定位：鉆機定位后必須平整穩固，確保在施工中不發生傾斜、移動，同時調整鉆機垂直度，垂直度運行偏差0.5%，鉆尖應對準井位中心，其水平位置允許偏差20mm，將高程引到可靠便于施工和檢查的位置處，并經監理復核后方可開鉆。2泥漿配制：泥漿配制1.021.08kg/cm，粘度1822S。含砂率4%，并根據地層情況控制掌握，必要時適當摻合膨潤土，以保護孔壁。3成孔：整個成孔過程采用反循環工藝，控制塔架垂直度，第一根鉆桿

11、鉆進時一定要注意，因此時鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動；根據井徑、孔深、鉆頭種類鉆速、泵的揚程和土質情況，掌握進尺度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩定器及導向裝置，以減少鉆頭、鉆桿擺動問題和因土質不均引起偏水現象；檢查鉆桿的垂直度，允許偏差一般應0.5%，應經常檢查趕過此值時應進行糾偏。4清孔：用優質泥漿清孔，待吸出泥漿比重小于1.08g/cm，砂率小于4%時，即可得終孔深度，終孔垂直度運行偏差0.5%，用經緯儀從兩個方向檢查鉆桿垂直度，即可得終孔垂直度。5井管安裝：采用鋼絲繩托盤下管法。下管時采用四根兜底繩，分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個穿繩孔插

12、入，使四個繩套同心重疊對準托盤的鉆釘孔。將銷釘表面涂上黃油，插入銷釘孔，銷往四根兜底繩，銷釘要伸到穿繩以下15cm左右，把銷好兜底繩的托盤放在預先安置在孔口上的墊板上，即可開始安裝井管。安裝井管時，先將托盤上沿涂上灰砂瀝青，而后使井管垂直插入托盤的插口，在接口處纏34圈塑料薄膜，用68根竹蔑均勻地圍在接頭處，使井管與托盤連接牢固，將中心繩放松810m，盤旋塞進井管內，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊板抽樣徐徐下降，把托盤和第一根井管送入鉆孔內，至井管上口超出臺1m左右，停止下降，即開始安裝第二根井管，如此往復，直至井管下完，托盤下到孔底，井管安裝完畢，校核無誤后

13、，將管身固定，不使搖擺，然后將兜底繩放松，即可起拔中心繩，銷釘拔出后，再用絞車拔兜底繩，兜底繩拔出后即可回填礫料。6回填礫料：填礫是管井建造的一個重要環節，填礫規格嚴格按照水利電力部部頒標準農用機井技術規范SD188-886進行施工，中粗砂含水層、填礫厚度不小于100mm，細砂以下含水層，厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的硅質礫石，以圓形卵石或砂料為宜，質地堅硬，不含化學成分，經過嚴格篩分，合格率大于90%，不得含土過多，或含有其他雜質。根據鉆孔記錄，確定各含水層高程，有二個以上含水層時，應將兩個含水層之間的隔水層分為二段，下段為隔水層厚度的4/5，填入與下部含水量相應的規格礫石，上段為

14、1/5，填入上部含水層相應的規定礫石。7井管外封閉：進行井管外風波前安裝井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數量、計劃填入深度計算妥當，并準備一定余量。填入方法與填入礫石相同，應注意防止因粘土球填入井孔受壓縮致使填入的礫石錯位，一般填入粘土球的數量應比封閉層實際需要的各填25%左右，粘土球直徑為25mm呈圓形，用優質粘土制成，對粘土球在泥漿中心，溶化時間進行試驗，根據試驗結果，確定粘土球濕度。安裝井柱狀圖，將最下含水層礫石填入，再用25mm左右半干狀態粘土球徐徐填入，填至計劃位置，依次類推，進行井管外封閉。8洗井：井管安裝完畢后，采用機動固定式1.2m，10壓力空氣壓縮機對管井中的泥土、細砂、泥漿等

15、全部清洗，保證管井達到正常出水量。9施工要求：鉆機施工時應注意檢查，發現問題及時糾正，糾正辦法可將鉆提升開始偏斜處慢進削正。注意鉆機操作是否正常，倘有異動、搖晃困難，可能是鉆頭遇到不均勻的土質，邊軟邊硬，碰撞搖動所致。這樣同樣要放慢速度，使鉆機有充分時間削去硬土然后再正常鉆進。注意泥塊影響鉆頭。如轉速高，鉆進快，泥漿比重大，削出泥塊未成漿，產生阻力大，就有可能使鉆機超負荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等危險，發現時應立即調整泥漿比重。鉆孔過程中應嚴格控制護筒內外水位差，必須使孔內高于地下水位。發現輕微坍孔現象時，應立即提起鉆頭。調整泥漿比重和孔內水頭。如嚴重坍方或遇砂類土層，應投入粘土重新再

16、鉆，并注意勿觸撞孔壁。坍壁與鉆進速度和土質有關，如土質好，鉆進速度快，時間短則一般很少坍孔，故施工過程中，應靈活掌握鉆進的速度。第三節田間道路工程1.4 田間道路工程該工程田間道路主要供農業機械行走，設計路面寬4m，鋪設10cm砂石墊層及15cm厚泥結碎石路面；生產路主要服務于人工田間作業和收獲農產品，設計路面寬3m，鋪設15cm厚砂石墊層和20cm厚的泥結碎石路面。下面分別闡述施工方法。1.4.1 新建生產路新建生產路施工程序為：先填筑10cm厚素土，并且要求壓實，素土壓實后便填筑5cm厚砂石墊層，砂石墊層我們同樣進一步把它壓實，基礎兩層材料填筑完成后，我們便進行面層的泥結石填筑，泥結石填筑

17、厚度為10cm厚。道路施工程序較簡單，但工程量較大，我們計劃安排74Kw推土機2臺、5T自卸汽車3臺及12t壓路機1臺。道路工程回填土方大部分為溝渠開挖土方，采用壓路機壓實。1.4.1.1材料要求石料：采用軋制的碎石或天然碎石。石料等級不低于規范要求，扁平細長顆粒不超過20%，近似正方形有棱為好，不能含有其它雜物。泥結碎石路面所用的碎石規格見下表（表1.1）。編號通過下列篩孔（mm）的重量百分比（%）層位7550402010511000-150-5下層或基層21000-150-531000-150-5上層或面層485-1000-5585-1000-5嵌縫粘土粘土的塑性指數一般大于12，粘土中不

18、得含腐殖質或其它雜物。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。1.4.1.2測量放樣在測量放樣開始之前，詳細查閱工程圖紙作好測量放樣工作。搜集施工區平面與高程的控制網，了解設計要求與現場的施工需要，根據平面控制點建立系列測量控制網絡。測量控制網應符合本工程等級要求及施工圖和SL52-93水利水電工程施工測量規范和公路線路勘測規程JTJ6185中的有關規定并滿足本工程施工的需要。測量誤差控制的最小范圍：控制測量全站儀（Nikon DTM-352C全站儀，測角精度2，測距精度2mm+2ppm）。利用水準儀S3測定高程，誤差不大于1cm。1.4.1.3路基基礎表面處理用推土機推出基礎路面，再用推土機輔以

19、人工整平形成路基。最后用壓實機具進行碾壓。本工程土料主要為粉質土和粘土，為提高工效，保證碾壓效果，壓實機械選取內燃壓路機，碾壓行進速度及碾壓遍數由試驗確定。1.4.1.4土方回填加高舊路堤時，應遵守如下規定：所用填土宜與舊路相同或選用透水性較好的土。清除地基上的雜草，并沿舊路邊坡挖成向內傾斜的臺階，臺階寬度不小于1m。1.4.1.5路基工程路基開工前再次做好施工測量工作，包括導線、中線、水準點復核，橫斷面檢查與補測，增設水準點等，施工測量應符合交通部頒布實施的公路路線勘測規程的要求。路基用地范圍內的樹木、灌木叢等場應在施工前砍伐或移植清理，砍伐的樹木應移置于路基用地之外，并妥善處理。路基施工中

20、，各施工層表面不應有積水，填方路堤應根據土質情況和施工時氣候狀況，做成3%的排水橫坡，確保在施工過程中，能及時使雨水排走。雨季施工或因故中斷施工時，必須將施工層表面及時修理平整并壓實。整形后，我們用12t壓路機進行碾壓（在個別壓路機不能作業的地方用人工采用蛙式打夯機夯實），并一直碾壓到規范規定要求。碾壓時嚴格控制每層的壓實厚度不大于15cm。壓實后，進行密實度試驗。素土壓實后便填筑15cm厚砂石墊層，砂石墊層我們同樣進一步把它壓實，基礎兩層材料填筑完成后，我們便進行面層的泥結石填筑。1.4.1.6泥結碎石公路路面泥結碎石面層為20cm厚，碎石粒徑為24cm，等級不低于3級，粘土塑性指數 122

21、0，用土量不超過碎石的 15%（按重量計）。在壓實的中基上按松散鋪厚度（壓實厚度1.2倍）攤鋪碎石，要求碎石大小顆粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用12t壓路機碾壓 34 遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，2530m/分鐘。泥結碎石面層施工方法用拌和法、碎石攤鋪后，將規定的用量土，均勻地攤鋪在碎石層頂上。然后拌和，拌和一遍后，隨拌隨灑水，一般翻拌 34 遍，以粘土成漿與碎石粘結在一起為止，然后用平地機械或鐵鍬等工具將路面整平，再用12t壓路機灑水碾壓，使泥漿上冒，表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。過幾小時后，再用12t壓路機進行收漿碾壓 1 遍后中撒嵌縫石屑，再碾壓2遍。壓實后的土體取樣試驗頻

22、次每 200m3取樣一次或由監理根據工程實際確定試驗頻率。1.4.1.7質量檢查基本要求如下：幾何尺寸符合圖紙與規范要求；碾壓達到設計要求的密實度；外觀表面平整，邊線整齊，無松散現象。檢查項目見下表（表1.2）。項次檢查項目規定值或允許偏差備 注1壓實度（%）962平整度（mm）153縱斷高程（mm）+5，-154寬度（mm）不小于設計值5厚度（mm）-106橫坡（%）0.31.4.1.7 工序歷時安排及資源配置的計算說明新建生產路主要工程量為:土方回填622.2m3，20cm厚泥結碎石路面909 m2，15cm砂石墊層2857.8 m2。土方回填采用74Kw拖拉機碾壓，74Kw推土機平土，局

23、部邊角部位有蛙式打夯機夯實，拖拉機工作效率為1.89臺時/100 m3，推土機工作效率為0.50臺時/100 m3，打夯機工作效率為1臺時/100 m3，則需耗用拖拉機臺班3095/100*1.89/8=7.3個，推土機臺班3095/100*0.5/8=2個，打夯機臺班3095/100*1/8=4個，則土方回填計劃10天完成，需配置拖拉機、推土機、打夯機各1臺。砂石墊層擬采用人工鋪筑，人工效率為492.8工時/100 m3，則總共需人工為22220*0.05/100*492.8/8=684工日，計劃安排25天完成，需投入人工28人。泥結石路面人工效率為247工時/1000m2，內燃壓路機工作效

24、率為10臺時/1000m2，則需人工19840/1000*247/8=613工日，壓路機19840/1000*10/8=25臺班。擬計劃20天內完成泥結石路面施工，則日需投入31人，1臺壓路機可滿足工程需要。1.4.2 修復田間路和生產路修復田間路和生產路主要是對原有破損路面鋪設砂石墊層和泥結碎石路面。它少了土方回填夯實工序，其它施工方法同新建生產路，這里不再闡述。1.4.2.1 工序歷時安排及資源配置的計算說明修復田間路、生產路計劃75天內完成，主要完成工程量為：15cm泥結碎石公路路面20 m2，10cm砂石墊層340 m2，10cm泥結碎石公路路面40 m2，5 cm砂石墊層50 m2。

25、砂石墊層鋪設人工效率為492.8工時/100 m3，則總共需人工為(24340*0.1+8350*0.05)/100*492.8/8=1757工日。擬計劃40天完成，則需投入勞動力為1757/40/0.8=55人。泥結碎石路面需人工為352/1000*22420/8+251/1000*19840/8=1609工日，需壓路機10/1000*（22420+19840）/8=53臺班，則泥結石路面計劃60天完成，投入1臺12t壓路機，日需投入勞動力1609/60/0.8=34人。由于兩者施工順序有先后關系，并且安排流水施工，投入勞力及設備取其大者，則修復田間路和生產路共投入壓路機1臺，勞動力55人。

26、第四節 農田防護與生態環境工程 本工程防護林在梯田埂坎及主要溝渠兩旁各植一行防護林帶，栽植楊樹136株，塔柏131株，穴播金銀花3.92平方米。株距2.5米，選用胸徑3厘米以上水杉，在植樹節以前進行栽植，要求栽植深度不小于0.5米。在栽植時，要求苗干豎直，要栽成一條直線，并以地面線為參準點向上涂白1米高的石灰水，并確保林木成活率。1.5.1 工序歷時安排及資源配置的計算說明防護林工程計劃35天內完成，擬投入勞動力10人，可滿足工程的需要。（2）質量管理體系與措施一 質量管理體系1質量目標及分解滿足國家施工驗收規范。本工程質量目標設計：配合施工，精益求精，爭創優質工程。本工程質量口號：強化質量管

27、理，奉獻精品工程。2質量管理組織機構項目經理項目總工工程部質安部物資部辦公室經營部建設單位工程監理公司3質量管理主要職責 項目經理是施工質量的第一責任人，對工程施工質量全面負責。 項目總工對工程的質量管理提供技術上的支持和保證，負責工程施工作業指導文件的制訂及組織實施。 項目專職質檢員負責施工質量檢查、監督和管理工作。具體負責工程用材料、設備、加工件質量證明文件審核和質量記錄收集、整理、簽證及驗收組織工作。 器材部具體負責材料、設備、加工件的交接驗收工作，核實質量保證書品名、規格、數量；對不合格材料、設備進行標識、隔離；驗證后及時將質量保證書移交技術、質量管理部門。 施工隊長負責按制造和設計文

28、件、作業指導書組織施工。 施工隊質檢員，協助隊長做好質量管理工作和自檢工作。 施工人員必須按施工圖紙、規范、作業指導書及技術交底的要求進行施工并認真填寫質量檢查卡。4質量控制措施 在具體的施工管理過程中，應根據質量手冊和程序文件的規定，遵循國家和行業頒發的有關施工規程、規范和標準，按照公司在歷次10kV送電線路工程施工中的經驗和總結，進一步做好施工質量管理策劃工作，以更進一步加強工程施工全過程的質量管理工作。 材料、設備和加工件的質量控制 1）自購材料 工程材料合格證或檢驗報告齊全，符合國家或行業標準及設計技術要求，并向監理工程師提供復印件。在現場加工預制件，必須首先征得監理工程師的同意，嚴格

29、按圖加工制作。 工程用的商品混泥土的生產廠家及品牌品種須經中國商混產品認證委員會認證通過，并經監理工程師同意認可。 工程中使用的混泥土、鋼筋等按國家有關文件和標準的規定抽樣或制備送至經省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，確保使用合格的成品材料、設備，并保證工程中使用的材料與送檢樣品一致。 項目經理部及時將自購材料采購計劃和采購合同副本提交項目法人/建設單位和監理工程師備案。 2）項目法人/建設單位供應的材料 材料在出廠前的各項理化試驗和外觀檢查必須項目齊全，指標達到規范要求，否則，不得出廠發貨。 對項目法人/建設單位供應的線桿、導線、地線、絕緣子等材料進行嚴格控制，與監理工程師共同對到貨的材料進

30、行清點、檢驗，并填寫物資部門制定的到貨檢驗表格，不合格者作退貨或返工處理。 導線線股直徑超出國家標準范圍，及時通知監理工程師和制造廠家協商解決。按規定回收、保管并完好移交空導線盤。 在安裝過程中發現材料質量缺陷，認真作好記錄并及時向監理工程師及項目法人/建設單位提出，配合制造廠家在現場進行缺陷處理。 3）確保本工程的所有設備和材料質量達到國家或行業標準以及設計技術要求。由我公司綜合供應分公司組織實施嚴格檢驗、管理。特別對于生產周期長的導線等一定要嚴格把好出廠關，采取有效措施防止出現質量問題影響施工進度。 4）現場對于入庫的材料、設備及加工件要進行認真的檢查驗收，并核對型號、規格、數量和合格證及

31、試驗報告，驗證合格后才能入庫。倉庫清潔、整齊，臺帳、報表齊全，帳、卡、物相符，同時做好包裝防護工作以防在搬運、貯存中受損。 5）施工人員在施工前對材料、設備和加工件進行認真的外觀檢查，不合格者不得使用。 過程控制 1）隱蔽工程施工必須經現場監理檢查并辦理簽證后方可隱蔽。對基礎工程做好現場質量跟蹤工作，要確保混凝土質量、基礎幾何尺寸達到設計要求。基礎混凝土強度達到規定值后方可拆模，拆模后，請監理人員及時進行檢查、簽證后方可回填土。 2）導、地線耐張壓接為特殊工序，要委派合格的專業操作人員按工藝規范施工并經現場監理簽證認可，以確保導、地線耐張壓接質量。 3）施工用機具、設備按公司機具設備控制程序執

32、行。 4）技術人員及早消化有關施工圖，把圖紙中的差錯消滅在工程施工前。 檢驗和試驗 1）做好物資的進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、三級檢查驗收、中間驗收以及竣工驗收工作。 2）做好砼配合比、砼試塊強度試壓、直線和耐張管液壓連接、鋼筋焊接等試驗。 3）加強計量管理，認真執行公司計量器具管理辦法，對施工用計量器具進行定期校驗，確保其準確度。4）嚴格執行公司輸變電工程項目驗收管理制度，認真填寫檢查卡和檢查驗收記錄表等，每道工序結束后，均經監理檢查、驗收和簽證，做到不合格工序不轉序，不合格項目不移交。二 質量保證措施 技術人員認真學習圖紙，開工前組織圖紙會審，并做好圖紙會審記錄。落實各關鍵部位的施工方

33、案，確保及時指導施工的作用。堅持按工序部位進行圖文并茂、措施可行的書面技術交底，認真履行簽收手續，落實到操作層，真正發揮出指導施工的作用。認真落實五檢、復檢制度，明確質量崗位責任制。根據文件規定，對原材料、半成品、成品實行憑出廠合格證進場的制度，并按要求進行復試。根據進場原材料、半成品及成品的外觀檢測結果和復試報告，進行嚴格的標識，只有合格標識的原材料，半成品及成品能進入工序施工。嚴格按照規定進行施工試驗，并以試驗結果作為指導下一步施工的依據。混凝土試配、取樣、養護和試驗工作嚴格按照混凝土強度檢驗評定標準GBJ10787的規定進行，砼抗壓強度必須符合規定，砼抗滲標號應符合設計要求。測量、質控、

34、試驗、施工等技術人員持證上崗，上崗證復印件在有關部門備案。加強現場計量管理工作，凡使用于施工量測、施工試驗和功能試驗的計量器具均應通過周期檢定，并在明顯處用合格準用的綠色標加以標明，現場設兼職計量員檢查使用保養情況，保證計量器具的靈敏準確。設計變更、洽商的簽發作到及時到位，以橫向到邊縱向到底為原則，確保從計劃、施工、預算、材料、技術、質控、測量、安全各部門及時知悉，從領導到操縱者及時知悉。嚴格控制砼配合比，現場攪拌站設專用黑板，標明配合比，各種原材料，逐車稱重，確保配合比準確。本工程實行監理制的工作，加強工序、分部、分項的自檢，經自檢不合格的工序一律及時返工和修復、經返工和修復不能達標的工序，

35、堅決推倒重來。施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量 目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數。在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工 作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調整， 以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員還是質檢人員均要加強檢 查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯

36、總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發現問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。1、施工質量控制體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查管理人，作為質保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行處

37、理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。2、施工質量控制體系的落實 施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環、法”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及 外觀質量。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。“環”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，

38、先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過 程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。3、施工質量控制管理措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。施工階段性的質量控制措施：施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制, 主要是建

39、立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的 檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定 施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。事中控制階段：事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和

40、解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。事后控制階段：事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。各施工要素的質量控制措施施工計劃的質量控制：在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合

41、理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保

42、質、保量地完成。施工技術的質量控制措施 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、 熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、

43、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測。施工操作中的質量控制措施

44、：施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施

45、工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。施工中的計量管理的保證措施：計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業主及監理同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。4、為確保質量所采取的檢測試驗手段

46、及措施1檢測試驗組織機構(1）選定已取得認證的有相應資質的中心試驗室，主要負責現場抽樣送檢、負責將現場送來的樣品的保管、試驗、出具 試驗資料及進行現場指導，該試驗室作為70%的自檢的試驗室。(2）按照質監站的要求，選定指定的試驗室作為30%的抽檢的試驗室2過程檢驗：檢驗標準：按照國家相關標準進行檢驗。 檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質檢員進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經理部質檢工程師，檢驗合格后，再報監理工程師、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4小時檢驗。3.技術保證措施根據本工程的特點，為

47、了按期優質、高效、安全地完成本項目的施工，達到業主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排：4.組織保證、制度落實（1）選派有同類工程施工經驗、組織管理能力強、技術過 硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織公司內專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。（2）建立以技術負責人為首的技術管理體系，切實執行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管

48、理辦法。確保施工生產全過程始終在合同規定的技術標準和要求的控制下。（3）建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序實行技術人員專業分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。做好技術交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。（1）項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。（2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。列出監控部位及監控要點。（

49、3）本著誰負責施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工 方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、 工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。工程開工前，項目經理部技術部門根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理部技術人員向作業層技術人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技術標

50、準交底，現場技術交底由作業層技術人員向班組長進行技 術交底。施工技術交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。 交底資料必須詳細、直觀，符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存備查。做好施工測量工作（1）工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由技術負責人組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規定，如誤差超過允許值范圍，及時與業主聯系落實。（2）施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測

51、量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。（3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規定，定期進行計量檢定，并做好日常保養工作，保證狀態良好。（4）認真貫徹執行測量復核制度，外業測量資料必須經過第二人復核，內業測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。施工技術文件、資料管理（1）所有上報、下發的圖紙、文件、聯系單等資料均由項目經理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經理審定, 施工技術資料由技術負責人審定。（2）由資料員統一收發，統一編號，統一記錄，防止產生混亂現象。（3

52、）管理措施在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發、存工作。采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。對文件資料的有效性進行控制，定期發放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件 資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。技術檔案整理要求a.工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委基本建設項目檔案資料管理暫行規定以及唐山市建設檔案管理辦法等的有關規定執行，并滿足業主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。b.在工程竣工驗收后 3

53、0 天內，向監理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監理單位簽認后，由承包商提交業主檔案管理部門。c.工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的，要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。d.工程資料要求內容真實，數據準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。技術保證措施對各有關工序的作業人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業培訓，持證上崗。在施工過程中，要不斷地進行施工方案優化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不段優化施工方案，從而提高我公司在該領域中的施工水平。若我單位中標，我們將進行施工技術的信息化管理即施工

54、計劃進度網絡、資料管理、工況變化、設計變更、施工監測等全部進入計算機系統，采用先進的管理軟件進行檢測。施工過程的質量控制做好施工組織設計和施工方案的優化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發現問題及時上報，并會同公司有關部門研究解決。質安員實行跟班質量監督，發現問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量一票否決權。嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應

55、的質量評定標準 執行。（3）工程進度計劃與措施及網絡圖1、施工進度計劃表總工期為300日歷天，具體以業主書面通知為準，詳見附圖表四2、確保工期的組織措施本工程線路多、展開面窄、分項工程多，要確保施工進度滿足合同規定的期限，就必須做好圖紙學習、技術方案編制、組織管理、計劃調整、物資材料供應等方面的工作，我公司具有豐富的進度管理經驗，結合本工程的實際情況，我們準備從以下幾方面入手，控制本標段工程的施工總進度：2.1 圖紙保證將工程施工圖紙的設計工作規劃在總進度控制的概念下，我公司將委派專人主動與設計單位聯系，及時組織召開設計交底會，解決圖紙上疑問，為施工創造條件。2.2 施工技術保證（1）充分認識

56、本工程施工的難點、特點，針對性的編制施工技術方案、軟弱地基和溝浜處理方案等做周全詳細的考慮，在此基礎上運用新技術、新工藝來縮短各個施工工序的施工周期，以科技保障施工進度。（2）我司將本工程整體劃分成四個工區并配備四支施工隊伍同時施工，配備充分的施工技術管理力量、機械設備力量以保證施工工期。（3）做好冬雨、季施工技術措施，制定針對冬雨季施工的針對性施工方案，避免冬雨季施工對工程進度造成的影響。（4）工程正式開工前一周，做好施工組織設計、分項工程施工方案的編制和審查工作，并在施工過程中貫徹實施、及時調整。2.3 編制合理的施工計劃（1）及時做好各項準備工作，確定交通運輸組織方案、進度計劃及勞動力供

57、應計劃、制定機械設備進出場計劃以及材料供應計劃。（2）組織和協調好本標段工程各施工段流水的銜接，確保工程按期完成。（3）編制合理的施工總進度計劃及周、月、旬施工進度計劃，確定工程進度控制關鍵節點，在施工過程中按照實際進度狀況進行及時的調整。3、確保工期的技術組織措施3.1施工組織保證（1）中標后，我公司將在最短時間內進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。項目經理部認真研究并根據投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，與分包施工隊伍協調，包括其施工計劃的細化優化。（2）由項目經理主持召開每周一次的項目經理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行調度和平衡，解決施工過

58、程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。（3）項目經理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。（4）在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節假日、休息日，并采用23班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。（5）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創造良好環境，提高工作效率。（6）充分發揮我公司施工組織管理的優勢，以總承包形式，組織多支成建制的作業隊，由項目經理部分派管理人員按工序、分區域、流水段交叉施工，進行全過程監控，確保工期

59、目標實現。（7）成立施工協調小組，加強與業主、周邊單位、有關政府部門的協調工作，保證工程施工順利進行。3.2進度計劃的落實與調整（1）制定的施工進度計劃必須嚴格執行，項目部將組織每周一次的生產協調會，總結已完成的工作，并對下周的工作進行規劃。充分聽取各施工單位的意見，同時對各單位的進度情況進行考核與講評，（2）定期對工程進度進行檢查，對照總進度計劃比較實際進度是否提前或滯后，如果發現某一工序進度有滯后的現象，及時采取有力的措施，如增加人力、物力和機具，搶回延誤的工期。3.3物資資料與機械設備保證（1）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備、材料超常規投入，配備足夠的設備和材料，保證工程施工順

60、利進行。（2）充分利用本公司的大型機械設備優勢，調配、補充、租賃以滿足工程需要，目前我公司已聯系、儲備了大量的施工機械，可滿足工程急需串換要求，隨時可調運現場，為加快工程進度作有力保證。（3）我們將充分做好物資材料與機械設備的供應計劃，充分利用現階段人力市場資源，組織大量的勞動力，配備大量的機械設備用于本工程施工，確保工程進度。（4）根據所劃分的施工區域各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，根據每一施工區域需用的施工機械和材料計劃，做好工程信息的收集、反饋和調整，作到及時充足，并在施工過程中加以調整3.4勞動力保證（1）根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進

61、場，并建立相應的領導體系和管理制度。（2）據工程項目需要，以本公司所使用的合格分包商作為評審和選擇對象，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍，優先選擇獲得優良工程的勞務分包。（3）項目總承包部按月對勞務分包商的作業簽發合同履約單，安排施工任務，并檢查監督分包商作業隊的操作質量，安全生產和現場用料落手清，并提供證實資料，作出中途留退勞務分包商的決定。（4）確保春節、農忙時節的勞動力配置與生活后助安排。對勞務施工人員所需生活后勤作充分的考慮，保證滿足施工需要。3.5其他方面的保證（1）實施全過程質量過程管理，降低一般質量事故發生頻率，杜絕重大質量事故，減少質量對進度的影響。（2）抓好現場安全、消

62、防、保衛工作和衛生工作，搞好文明施工，杜絕重大安全事故和疫情的發生，保證工程順利進行。（3）成立對外協調小組，各施工區域專人對口作好對外協調工作，減少工程外部環境影響。3.6施工配合3.6.1 與設計單位的配合（1）如果我們中標，我們將主動通過建設方與設計方取得聯系，進一步按設計意圖及工程要求，根據設計圖提出我們的施工實施方案。向設計院提出的方案中，包括施工可能出現的各種結構情況，協助設計院完善設計意圖。（2）積極進行圖紙會審的審查，協同設計院，幫助供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資類型。（3）對施工中出現的設計問題積極與設計院取得聯系，并辦好設計變更手續。（4）積極配合甲方、設

63、計、監理參加成品或半成品的選材和訂貨。3.6.2 與監理工程師的配合（1）在施工全過程中，嚴格按照經發包方及監理工程師批準的 “施工組織設計”進行質量管理，在自檢及專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按監理要求進行改正。（2）貫徹執行各種質量控制、檢查、管理制度等，對工程產品質量負終身責任，因而現場要服從監理工程師的檢查和指導，使監理工程師的一切指令得到全面執行。（3）所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理工程師提交產品合格證或質保書。并在監理的監督之下對其進行檢查驗收或物理、化學試驗。（4）嚴格執行上道工序不合格下道工序不施工的準則，使監理工程師能順利開展工作。

64、對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后予以磋商統一”的原則，積極維護監理工程師的權威性。3.6.3 與業主的配合（1）積極參加業主召開的各種協調會，按業主的意圖與其他分包商搞好配合。（2）積極主動地向業主匯報施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會同監理進行實施。（3）定期或不定期地向發包方提供各種生產計劃、完成情況，并征求他們的意見，使施工過程進度日趨合理。（4）積極配合業主完成各節點的施工任務或階段性的施工任務。3.6.4 各專業、各工種之間的配合（1）根據施工中進度計劃的要求，調查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專業及各工種能夠合理地進入施工狀態。（2）對業主指定的

65、承包方（如四大管線單位），所承擔的工序要編制介入計劃，使他們能準確的進行施工。（3）各專業要按照總平面布置圖的要求對所用材料“按圖就位”，以便做好施工現場的標準化工作。（4）與各工種各專業負責人簽訂施工合同，嚴格按合同條款來檢查落實他們所承擔的責任和義務，并按合同中明確的責任，來追究由于扯皮所貽誤的工期或經濟損失。（5）對各工種、各專業施工人員加強教育，提請他們對產品的保護，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對業主負責，使產品不污、不損。3.6.5 與其它施工單位的配合（1）中標后及時了解其它施工單位的施工進度計劃，根據該計劃及時調整我公司的施工部署。（2）施工時定期參加由業主組織的生產協調

66、會，根據現場實際形象進度，及時調整我公司的施工進度計劃，堅決服從業主的安排，視整個工程的施工進度為大局。（2）座標位置、高程必須與其它施工單位及時校核，避免產生誤差。（3）同其它施工單位多溝通、多了解，相互了解各自的施工工藝，取長補短，力爭將施工質量及工期提升一個臺階（4）安全管理、文明、環境保護體系與措施一 安全管理、文明管理體系1安全管理體系（1）安全目標及分解不發生人身死亡事故，不發生重傷事故,控制輕傷事故，不發生一般及以上施工機械設備事故；不發生負同等及以上責任的重大交通事故；不發生一般及以上火災事故。（2）安全管理組織機構項目經理部設專職安全員，施工隊設安全員，作業點設安全監護人。項

67、目經理部建立健全安全管理網絡，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，制訂并落實現場各級人員的安全生產責任制，實行全員安全風險抵押金制度，在施工全過程開展反習慣性違章活動，杜絕“三違”現象。從安全管理組織和措施等方面形成有效的安全保證體系。（3）安全管理主要職責 項目經理部和施工隊人員的安全職責按國家電力公司電力建設安全健康與環境管理工作規定和建設工程項目管理規范GB/T50326-2001的相關規定執行，其主要職責為：項目經理：認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，組織編制安全施工措施，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度；定

68、期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當施工過程中發生安全事故時，組織并主持事故的調查分析，提出處理意見。項目總工：對工程安全技術負全責；組織安規的學習及考試，組織安全技術教育工作；負責編制安全文明施工措施，并組織安全技術交底；負責組織工地安全設施的研制和標準化的推行工作；參加事故調查并提出技術性防范措施。專職安全員：落實安全設施的設置；對施工過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織開展安全健康的宣傳教育工作，監督勞保用品質量和正確使用；參加工地安全大檢查，對發現的問題，按“三定”原則督促整改；負責對施工隊安全文明施工進行考核與獎懲；協助領

69、導進行事故調查處理工作。施工隊長：負責組織本隊人員學習、貫徹安全規程、規定和上級有關安全工作的指示與要求；安排施工生產任務時，向本隊人員進行安全措施交底；組織本隊開展安全活動，組織好每周一次的“安全日”活動，堅持每天的站班會，做到“三查”；組織本隊人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進施工隊安全管理工作。施工隊安全員：協助隊長組織學習和貫徹安全工作規程、規定和上級有關安全工作的指示與要求；對本隊所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，消除安全隱患；協助隊長進行施工隊安全建設，組織安全文明施工，進行安全宣傳教育，做好安全活動記錄；參加本隊的事故調查分析。作業點安全監護人：對施工現場安全

70、防護裝置和設備進行驗收，消除安全隱患；對現場作業人員進行安全交底，組織實施安全措施；當發生重大或惡性工傷事故時，保護現場，立即上報并參與事故調查處理。施工人員：認真學習并嚴格執行安全規程、規定、制度和措施，不違章作業；積極參加安全活動，服從安全監督人員的指導；愛護安全設施；正確使用防護用具；對不安全作業提出意見，拒絕違章指揮。2 文明管理體系施工現場設立文明施工領導小組，并制訂本工程文明施工實施細則，有組織、有責任制、有目標、有檢查和獎勵制度、有計劃、有措施、有活動記錄。實施方案（1）質量方針、質量目標、組織機構、職責、制度、各種圖表等簡潔上墻，文件資料完整規范，辦公設備清潔無塵。（2）施工現

71、場材料、工器具堆放合理、整齊、少占農田。（3）施工中應注意對道路、橋梁的保護。施工前應對施工現場進出道路、橋梁情況進行現場踏勘，確定施工運輸路線、運輸工具、運載重量等，并做好道路、橋梁的保護措施等，盡量減少施工對道路、橋梁的損壞。若發生損壞，則應在竣工驗收之前予以修復或賠償。（4）基礎施工中現場布置緊湊，材料堆放井然有序。砂、石下墊塑料布等，不得直接將砂石倒放在地上。整基基礎澆筑完成應及時清理現場殘留的砂、石等雜物，做到工完、料凈、場地清。（5）除規定的標識外，不得隨意在基礎、鐵塔上亂涂亂畫。（6）施工車輛須服從施工現場負責人的指揮，車輛臨時停放時不得影響施工現場人員的操作和其他車輛安全的行駛

72、。（7）施工用圖紙應有效，并且保管完好。（8）在施工中注意做好野生動物、文化古跡和文物保護工作。施工中發現文物、結構物、遺跡及其它有價值的物品，應立即停止施工，加以保護，并及時通知監理工程師，按監理工程師的指令處理這些物品。（9）尊重當地的風俗習慣，搞好與當地政府和群眾的關系。開展講文明，樹新風教育活動，廣泛開展并與地方聯合創建精神文明活動。有理、有禮地做好政策處理工作，樹立起文明之師的良好形象。（10）辦公室、臥室、食堂等工作和生活場所整齊、清潔、布置有序。（11）開展職工隊伍“四有”建設，做到領導、組織、管理、措施四到位，整體團結好。（12)施工人員自覺遵守公司文明職工手冊，著裝整潔，舉止

73、文明。（13）定期組織檢查文明施工情況，將其納入公司創建雙文明單位考核。二 安全管理、文明管理措施1、施工現場成立項目安全管理機構，設專職質安員。其中項目經理、管道工、項目質安員、特種作業人員均持證上崗。2、施工人員必須接受公司安全教育。要求不斷提高個層次人員的安全素質，嚴格做到先培訓后上崗。3、組織定期或不定期安全檢查，加大監督力度，對存在隱患的地方，必須限期整改，切實保障安全生產。經整改無效的，公司將對其嚴肅處理。4、做好施工現場總平面管理工作，場地保持清潔，材料分類堆放，整齊有序，不得占用道路、廣場、綠地。5、施工中盡量減少噪音對周圍環境的影響，夜間施工時，盡量避免機具和碰撞和人員喧嘩。

74、6、制定作息時間，加強制度管理，生活設施內必須注意環境清潔衛生，加強用火用水制度和住宿人員的管理， 項目經理隨時檢查，經常了解總結，指出問題，提出新的 要求。7、挖取管道溝，手孔土方，砌筑手孔，必須經有關主管部門批準，作業時，不得破壞周圍環境，影響交通安全。8、孔抽水，抽水機出口應向著路邊，抽出的水由路邊流入排水管道的雨水井內，以避免防礙交通。9、器材分屯，首先應周密計劃，合理安排，并注意與當地政府和有關單位取得聯系，明確看管責任。裝運過程中，注意人員、器材安排，屯放時，不得防礙交通。10、手孔內施工，應在人孔周圍以鐵欄，圍欄上掛標志。夜間點紅燈，人孔口有專人看管，手孔蓋打開10-20分鐘后，

75、工作人員才能下去，為加強通風，可將與工作的人孔前后相鄰的人孔鐵蓋一并打開。11、作業完畢后，現場必須普遍檢查一遍，查看有無遺漏或做得不正確之處，電桿上、手孔內所有工具材料均應帶回，不得遺忘或留置。三 環境保護體系工程在施工期間將會給周圍的環境帶來一定的影響。污染的主要來源是施工期產生的廢水、廢氣、噪音、浮沉、建筑垃圾、生活垃圾等等。對以上污染源，我公司將在施工中采取相關的環境保護措施加以控制，最大程度的減少施工活動給環境及周圍群眾造成的水利影響。為了確保施工期河水不受施工棄水的污染，施工廢水經處理達到污水綜合排放標準（GB8978-96）規定的一級排放標準后方可排入河中。1、綜合措施（1）嚴格

76、遵守國家和地方政府有關環境保護的法令、法規和合同規定，對施工活動范圍內環境予以認真保護。教育職工遵守環保法規，提高環保意識，并根據本工程環保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當地環保部門對施工活動的監督、指導和管理，積極改進施工存在的環保問題，提高環保水平。（2）在工程開工的同時，建立由我公司經理直接領導的環境保護管理和監督機構，負責組織和監督本工程環境保護措施的落實。在工程施工過程中，對施工中出現的環境與各項施工之間的矛盾和問題進行協調，達到工程建設與環境保護協調發展。2、專項措施（1）廢水處理1）經常性排水處理經常性排水影響水質的污染物質主要來自各工作面開挖的泥土顆粒和施工水泥

77、砂漿。不能達標的主要項目懸浮物濃度（mg/L）和由混凝土澆筑和養護等形成的酸堿度（PH值）。各工作面廢水懸浮物含量高，采用建沉淀池的方法，各工作面水由深井抽排進沉淀池。實施過程組織專人加強監測，當排放廢水不能滿足排放要求時，及時采取措施。如延長廢水停留時間等。如PH值不能滿足排放要求，可適當加酸中和，使處理水達到排放標準。當底泥淤積到一定程度時要進行清淤處理。在沉淀池設一水泵將經處理后的符合排放標準的水抽排入河。2）生活污水處理根據污水綜合排放標準（GB8978-96）及受納水體使用功能，出水中BOD5最高允許排放濃度為30mg/L、COD為100mg/L。生活污水的主要污染物質是有機污染物，

78、但因生活用水量較少且施工區無農田，不會對環境造成大的影響，生活污水經處理達標后排放。（2）廢氣處理大氣質量保護措施包括：燃油機械設備排氣凈化措施；車輛運行揚塵防護措施；水泥運輸、裝卸時的泄漏防護措施。工程施工以機械施工為主，主要施工機械有自卸汽車、挖掘機、推土機、汽車吊、灑水車等。燃油設備排氣相對較集中，污染也較嚴重。排氣中主要污染物為氮氧化物、碳氫化合物、一氧化碳、鉛化合物等。根據施工區特點和國家GB1476.5-93汽油車怠速污染排放標準重型車CO允許限值為4.5%、HC為500ppm。根據GB1476.5-93柴油機自由加速煙度排放標準煙度允許限值為Rb4.0。GB GB1476.5-9

79、3汽車柴油機全負荷煙度排放標準煙度允許限值Rb4.0。排氣凈化措施有：加強對燃油機械設備的維護保養，發動機應在正常、良好狀態下工作。采用無鉛汽油。加強道路建設，減少彎道和坡度，保持路面平整。（3）浮塵防治施工期間，根據中華人民共和國國家標準環境空氣質量標準（GB3095-1996）的二級標準，保證在施工場界及敏感受體附近的總懸浮顆粒物（TSP）的濃度值控制在標準值300ug/m3內，將采取以下措施：施工期間，除塵設備與生產設備同時運行，并始終運行良好。施工期間自卸汽車速度控制在20km/h。推土機的推土速度減至8km/h。配備灑水車，經常在多塵道路和路面灑水，施工道路每天灑水四次，施工現場每天

80、灑水兩次，并保持施工道路的清潔。運渣車裝渣高度控制在擋板以內，車廂兩側及尾部設置擋板。車輛經常清洗，減少泥土及灰塵帶至公共場所。（4）噪音防治施工噪聲源大致有施工機械設備的因定、連續的噪聲；移動斷續的交通噪聲等。施工區噪聲源分布以基坑最為集中，包括運輸、混凝土拌和及其他施工作業等。根據中華人民共和國國家標準建筑施工場界噪聲限制（GB12523-90）的標準，施工機械設備噪聲白天一般都在75分貝以內，夜晚一般都在55分貝以內。因施工在野外，居民主要集居地離施工場地較遠，不會受到噪聲影響，主要現場施工人員采取防護措施。現場施工人員噪聲防護措施噪聲源控制：選用低噪聲設備和工藝；加強設備的維護和管理，

81、運行可減少噪聲；防止氣動工具通風系統閥門漏氣產生的噪聲；振動大的設備使用隔振機座。個人防護措施：戴個人防噪聲用具，這種方法既經濟又有效。按經濟實用的原則選用耳罩作為防護用具。交通噪聲防護交通噪聲防護因其斷續、移動式特點顯得較為困難。一般采用的防護措施為：a、規劃好運輸路線，盡量避開生活區、辦工區。b、加強車輛維護保養。（5）人群健康保護施工期，因為環境衛生相對較差，可能存在供水不正常等情況及施工人員相對集中，極易造成病毒性肝炎、腸道傳染病、蟲媒傳染等疾病的傳染、暴發。疾病的發病率上升，應加強施工人員人群健康的保護。衛生清理要定期及時地清理工區內的垃圾、糞便并進行消毒。在生活區內定期殺蟲、滅鼠。

82、施工人員健康防護。對新進入工區的施工人員進行衛生檢疫。檢疫項目：病毒性肝炎、瘧疾傳染性疾病。發放常見病的預防藥。保護水源，切斷污染飲用水的途經。保證蔬菜供應，以防營養不良。工程管理區設醫務室。所屬食堂到當地衛生防疫部門辦理衛生許可證，食堂人員要持健康證上崗。（6）其余環境保護項目開挖碴料按指定地點和程序進行堆置，棄碴場周圍設置必要的排水溝等排水系統及漿砌石或鋼筋鉛絲籠擋護建筑，棄碴結束后，棄碴場頂面和坡面進行覆土，覆土表面植草植樹。在工程施工過程中盡量避免夜間進行如爆破等強噪聲作業，施工車輛特別是重型施工車輛的行駛線路經過居民區時限速行駛，并盡可能避免夜間作業，對噪音控制制定出實施細則，并加以

83、認真貫徹。在合理堆放建筑材料減少對植被的破壞，施工結束后，及時拆除一切合同規定必須拆除的施工臨時設施和生活設施，并按合同要求進行植被或土地的有效恢復。在施工中和生活區建立垃圾池以及施工區內設置移動廁所和固定廁所相結合，污物和生活垃圾定點堆放，定期派專人進行清理、消焚，建立化糞池等必要衛生設施，糞便積集后及時外運或掩埋。（5）成本控制措施一 成本控制的目標（一）項目部內部圖紙會審階段在工程設計圖紙下達項目部后，項目總工、總經濟師及項目經理應及時組織項目部相關部門（主要是工程技術部與經營部）進行項目部內部的圖紙會審，內容包括：1、工程技術部從本工程具體技術方案的可行性（主要是考慮工期、進度、該施工

84、方案的難易程度）方面提出切合本工程實際的施工方案。2、經營部就工程部所提方案從經營角度（主要是施工方案成本初步比較、業主對該方案采納的可行性）提出本部門意見。3、項目經理與項目總工分別就經營部及工程技術部提出的意見進行匯總，經會議認真討論研究后形成項目內部統一意見，以書面報告形式報公司審核。（二）工程項目施工成本形成階段1、在公司審核意見批復后，項目部應再次組織上述兩部門有關人員就審核意見進行討論。在結合本工程實際并保證工程質量、工期、文明安全 施工的基礎上，確定出具體的可實施性施工方案。2、經營部根據項目部內部會議確定的最終方案，依據本工程施工圖紙計算出各分項工程工程量，并提交一份給工程技術

85、部復核，以形成最終的本工程施工成本實際工程量。3、經營部依據相應的定額及編制辦法進行本工程施工成本的編制時，主要包括以下兩個部分：直接費成本A、經營部統計出本工程所有材料的型號及規格清單，報項目材設部進行市場詢價。（注意：由于工程材料價格是工程項目施工成本編制中最關鍵的因素，材設部在進行視察工作詢價時應盡量反映本工程所需材料的真實價格，調動所有的資源關系以尋求可信的材料采購價）B、機械臺班價格在尚未建立適合本企業施工定額的情況下，擬依據定額用量及機械臺班單價分析表確定的價格進行編制。間接費成本依據本工程工期、進度安排分解出本工程的現場管理費用以及規費及稅金，編制出本工程合理的間接費成本。在上述

86、兩部分成本編制完成后，應編寫出完善的編制說明。并應對比本工程施工成本與中標總價或預算總金額，分析出本工程利潤率，結合工程技術部提供的方案，進行利潤的挖潛分析，形成挖潛分析報告并與施工成本一起報公司及集團審核。4、在公司審核意見批復后，項目經營部應根據上述部門的批復意見結合本工程進度或施工方案的調整對本工程施工成本進行必要的調整與變化，最終形成項目部的成本控制目標。二 成本控制的措施成本控制是指在項目成本的形成過程中，對生產效益所消耗的人力資源、物質資料和費用開支，進行指導、監督、調節和控制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在目標成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。具體措施

87、如下：（一）人工費控制項目根據各分項工程人工費的分解情況，制定項目人工單價表，對項目人工費采用承包負責制。根據定額進行承包，合理調配勞動力，安排好生產計劃，減少誤工、窩工，嚴格限制零工。并建立臺帳，對人工費結算進行審查核算。（二）材料費控制按工程進度，保證物資供應；根據工程實體預算需求量，嚴格執行限額領料制度。建立健全物資消耗臺帳表。對材料的采購單價要從嚴掌握，做到貨比三家，嚴格控制材料采購單價。對物資的計量、驗收、領用、退庫嚴格管理，并定期進行庫存盤點，主要材料及大宗地方材料要每月盤點一次，作到帳物一致，與財務帳核對相一致。（三）機械費控制保證機械設備完好率，提高利用率。根據工程實體預算資料

88、，建立自有機械及租用機械預算臺班量和實際使用量臺帳。執行單機單車核算制度，嚴格控制每臺設備支出。在保證機械設備完好率不低于95%的情況下，按收入和耗費、創造效益的多少來計提機手的勞動報酬。（四）加強日常資料的管理加強日常資料的管理，每日按時填報工、料、機日報表，建立日常資料臺帳表，做好月度成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度成本，從每日收集的資料和月度成本計算，分析目標成本與實際成本的差異，采取措施加以糾正。（五）建立以項目經理為核心的項目成本控制體系。（六）建立項目成本管理責任制，完善責任成本建設制度。按照成本責任狀和成本計劃定期檢查和考核各責任部門和責任人的成本控制情況，檢查成本控制

89、責、權、利的落實情況。發現成本差異偏高或偏低的情況，會同責任部門或責任人分析產生差異的原因，并督促他們采取相應的對策來糾正差異。如因責、權、利不到位而影響成本控制工作的情況，應針對責、權、利不到位的原因，調整有關各方的關系，落實責權、利相結合原則，使成本控制工作得以順利進行。（七）定期召開成本分析會定期召開成本分析會，對成本的形成過程和影響成本升降的因素分析，以尋求進一步降低成本的途徑，另一方面從報表反映的成本看清成本的實質，從而增加項目成本的透明度和可控性，為加強成本控制，實現項目成本目標創造條件。項目成本分析會要求成本管理小組全員參與，由項目總經濟師通報本月成本經營情況，盈虧原因分析，結合

90、成本責任狀和成本計劃進行部門與個人的考核，對存在的問題提出整改措施。成本分析會要形成決議并下達到有關部門和責任人。（6）組織機構及人力資源配備計劃一 勞動力投入計劃施工隊伍是決定本工程最終效果的最關鍵因素，而充足勞動力的投入是確保工期實現的一項必不可少的要素，對于專業施工工種和勞動力的選擇，必須以素質高、技術好為條件進行選取，為保證公司所投報的工程質量，我公司將組織連續施工過省級優秀工程的優秀施工隊伍進場施工。在勞動力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的順利進行。根據施工計劃安排，各施工

91、區在施工期間配備一個施工班組，班組內各工序在施工期間實行流水作業，根據施工進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。勞動力計劃詳見附表三 勞動力計劃表二 勞動力安排保證措施（一）勞動力的管理1、勞動力管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率；2、充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力；3、正確招待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益，充分調動廣大職工的積極性；4、編制勞動力使用計劃、合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動

92、組織，完善勞動的分工的協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力；5、建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用；6、合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度；7、編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用；（二）提高勞動生產率的措施1、開展科學研究、促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步；2、提高管理水平，科學的組織生產；3、改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高；4、提高職工的科

93、學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。（7）施工設備及試驗、檢測儀器配備一 施工機械和儀器準備機械設備和試驗、檢測儀器是施工項目資源中最重要的一個組成部分。為保證本標段工程的正常施工，我們精心編制了詳細的機械使用計劃，明確了機械和儀器的名稱、型號、數量、能力及用途等；如果自有設備不足，將組織各種力量租用或購買需要的設備投入本工程。詳見附表一 擬投入本標段的主要施工設備表在滿足本工程機械設備投入的基礎上，將配備足夠的備用設備，以保證在意外情況下連續施工。二 機械設備和儀器管理制度1、設備和機具需配備專業

94、人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報機械設備交接驗收單、設備維修檢驗表、設備檢修情況記錄表、年度機械設備盤點登記表；2、各項目應依據全國統一施工機械臺班費用定額及保養修理技術經濟定額結合實際情況，做好機械定期保養工作。日常要堅持“十字作業”法，即；清潔、緊固、潤滑、防腐，發現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態。3、操作人員，尤其是特殊工種作業人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操作人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施建筑機械使用安全技術規程，

95、負責填寫機械設備運轉記錄表和機械設備履歷表并做好日常的維修保養工作。4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發生后，須于6小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過，沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者機械設備罰領導100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓

96、的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續。9、按照上級部門下達的設備保修計劃時對設備進行保修，并做好記錄。三 施工機械和儀器的使用及保養與維修（一）設備的合理使用1、人機固定，實行機械使用、保養責任制，將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來。2、實行操作證制度。專機的專門操作人員必須經過培訓和統一考試，確認合格，發給駕駛證。這是保證機械設備得到合理使用的必要條件。3、操作人員必須堅持搞好機械設備的例行保養。4、遵守走使用期使用規定。這樣，可以防止機件早期磨損，延長機械使用壽命和修理周期。5、實行單機或機組核算，根據考

97、核的成績實行獎懲，這也是一項提高機械設備管理水平的重要措施。6、建立設備檔案制度。這樣就能了解設備的情況，便于使用與維修。7、合理組織機械設備施工。必須加強維修管理，提高機械設備的完好率和單機效率，并合理地組織機械的調配，搞好施工的計劃工作。8、培養機務隊伍。應采取辦訓練班、進行崗位練兵等形式，有計劃、有步驟地做好培養和提高工作。9、搞好機械設備的綜合利用。機械設備的綜合利用盡量做到一機多用。尤其是土石方機械，必須綜合利用，使其效率充分發揮。因此要按小時安排好機械的工作，充分利用時間，大力提高其利用率。10、要努力組織好機械設備的流水施工。當施工的推進主要靠機械而不是人力的時候，劃分施工段的大

98、小必須考慮機械的服務能力，把機械作為分段的決定因素。要使機械連續作業，不停歇，必要時“歇人不歇機械”，使機械三班作業。11、機械設備安全作業。操作人員對施工要求、場地環境、氣候等安全生產要素有清楚了解，操作人員不得違章作業，也不得強令機械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。12、為機械設備的施工創造良好條件。（二）設備保養機械設備保養目的是為了保持機械設備保持良好技術狀態，提高設備運轉的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工的經濟效益。保養分為例行保養和強制保養。例行保養屬于正常使用管理工作，其主要內容是：保持機械的清潔，檢查運轉情況，防止機械腐蝕，按技術

99、要求潤滑。強制保養按照一定周期和內容分級進行的。保養周期根據各類機械設備的磨損規律、作業條件、操作維護水平及經濟性四個主要因素確定。（三）設備的保養和修理機械設備的修理，是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。對機械設備的預檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備的修理可分為大修、中修和零星小修。大修是對機械設備進行全面的解體檢查修理，保證各零碎部件質量和配合要求，使其達到良好的技術狀態。中修是大修間隔期間對少數總成進行大修的一次性平衡修理，對其他不進行大修的總成只執行檢查保養。零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除

100、的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養相結合，不列入修理計劃之中。（8）施工環境協調及其他措施一、大力加強宣傳教育，強化全員環保意識1、嚴格執行國家環保法及地方政府對環保的有關規定，開工前對全體職工進行培訓教育，認真學習法律法規，增強全體施工人員的環保意識，提高認識，形成全員過程環保局面。 2、通過宣傳，使廣大職工認識到搞好環保的重要性，充分認識到環保是關系到企業信譽和子孫后代的大事，努力做到我公司標書中的環保承諾，使每個職工做到人人明白，個個心中有數。3、在職工生活區域，做好板報宣傳；在工程生產區域，做好標語、橫幅宣傳工作，時時提醒和督促職工愛護環境，保護環境。二、

101、強化施工規劃中環境保護意識1、在施工前期做好施工現場的調查工作，充分了解高速公路的水文及地址情況，在工業場地布置中依據調查資料結合設計圖紙、文件對施工場地進行合理布置2、在職工生活區域，設立垃圾集中堆放點，并定期對垃圾進行清理。廁所的選址力求遠離生活區，減少其對空氣的污染。三、加強施工中環境保護措施的落實1、搞好環保調查，了解當地環保內容與要求，嚴格執行建設單位與當地環保部門簽訂的有關協議，建立環保檢查制度，把環保措施層層落實，做到責任到人，獎罰分明。2、在布置施工現場時，構件加工設施盡量遠離居民區，以減少視覺和噪音污染。機械車輛途經居住場所、學校時應減速慢行，不鳴喇叭。3、生活污水經收集并采

102、用二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，經檢查符合標準后按當地環保部門規定要求排放。生產及生活垃圾定點存放，經集中收集后運至環保部門指定的地點掩埋。及時清理并保持生產、生活區環境衛生，嚴格禁止隨意傾倒垃圾，同時認真搞好周圍環境的綠化工作。4、工點完工后，及時進行現場整理。每天離開施工現場，打掃衛生，工器具規矩的擺放到指定的合適位置。5、在檢查材料庫、生產、生活區設置足夠的消防器材，并放在明顯易取的位置上，設立明顯標志。各種消防器材定期進行檢查和更換，保證其性能完好。（9）施工總平面圖本著便于生產、生活方便，經濟快捷，安全適用，滿足施工要求，避免干擾，減少材料重復運輸的原則，結合工程具體狀況，本標段設置的工程施工現場項目部，工區設生產、生活區，其內容包括材料庫、停車場、食堂、項目部辦公室、職工宿舍、廁所等。場內交通采用鋪筑臨時規劃的道路至各施工點。詳見附表五 施工總平面圖