1、.大學城吹填沙工程二標施工組織設計1 概述11 工程概況111 工程項目名稱、位置、規模、工期大學城一期吹填砂工程位于番禺新造鎮小谷圍島，二標段位于規劃的第一組團。二標段占地 1063畝，總吹填方量為 147萬立方米，共分 13 個吹填區域。（見工程地理位置圖，附圖一）,計劃 2003年 7 月 15日開工，2003 年 9 月 25 日完工。112 工程特點和施工重點（一）本工程的主要特點1、工期緊。從宣布中標到進場開工時間不到1 周；70 天要在河航道開挖、運輸、吹填河砂 180萬立方米。2、設備多。挖砂、運砂、吹砂船和各類指揮、交通、供應、食宿等船只，以及發電、平整、碾壓等設備多達30

2、臺、艘以上。3、施工干擾大。工程所在的小谷圍島周遍水道運輸繁忙，往來船只很多；大學城建設序幕已經拉開，各項工程都在開工或準備；征地拆遷尚未完成；因此施工中來自外部的干擾很大，需要強有力的對外協調。（二）本工程的施工重點針對以上特點本工程的工作重點是：抓緊進場準備工作，主動協調有關各方，切實落實砂源，投入足夠設備。.113 工程數量和材料數量二標段總吹填方量為147萬立方米，共有 13個吹填區域。每個吹填區域工程數量詳見施工平面布置圖（附圖二）。12 施工環境條件121 施工自然環境條件該項目所在的小谷圍島四周環水、島周邊地勢低平，屬河浸灘地貌，中部地勢較高，為剝蝕殘丘地區性貌。四周環水屬珠江水

3、系河道。小島河流不發育，只有多條小涌溝，以接受大氣降水為主，非雨季時近似干枯，該島自然排水通暢，不容易形成澇。該區屬于亞熱帶海洋性氣候，年平均氣溫22，平均濕度在7185%之間，雨量充沛。本標段的 13 個吹填砂區域沒有村鎮房屋等建筑，主要以農田、果林、漁塘為主。區域大部分地區為淤泥質土，厚度為0.88.2m；附近沒有公路通過吹填區域。島上無水電，需施工單位自行解決。環島的新造水道能通航載達5000t 的船只，官山水道能通航載重3000t 的船只,官山水道在施工期間封航。122 主要材料來源及進場主要采砂地在八塘圍和海鷗島附近，儲量200 萬立方米，運距平均為 33 公里。運砂船通過鐵樁水道、

4、新洲水道，將沙子運到儲砂池。.2、組織機構選派有類似工程豐富施工經驗的同志擔任本標段的項目經理、副經理、項目總工，調派工作扎實、經驗豐富、管理協調能力強的同志擔任經理部各部門的負責人，加強施工現場的各項管理工作。主動加強與各方面的聯系和協商，堅決服從管理和大學城建設指揮部的正確指導和幫助。21 機構的形式組織機構框圖項目經理部項目經理物資設備部項目副經理項目總工程師項目副經理（主管協調）計劃統計部工程技術部安質部財務部中心試驗室辦公室.22 指揮系統接到中標通知書后，我公司立即組建“大學城吹填砂工程項目經理部”。項目經理部為對對外協調、管理機構，在業主的宏觀指揮下，對本標段的工程任務行使指揮管

5、理權。項目經理是公司全權授權代表，為工程總指揮。23 進度及質量、安全、文明施工環保創優達標監控系統（一）、監控系統的工作程序是：1、由各部門負責將創優達標目標細化分解，制定反映動態變化表格。計算機建立目標創優管理臺帳。2、每日由調度和相關人員填報并匯總有關報表。.3、各部門對調度報表和其他渠道得來的信息利用數理統計法找出指數或數據的異常（達標或欠缺，滯后與超前等）。4、對異常情況進行分析，找出原因，會同有關方面采取對策。5、各系統的部門在現場發現問題后均可立即指令施工隊立即處理或整改，并把該問題的發生、發展、處理結果在經理部的周生產例會上通報并備案。系統的啟動和運作充分利用移動通訊、計算機網

6、絡等先進的現代化設施。施工現場的施工生產日報、質量狀態、安全狀況、文明施工及環境保護狀況按專用格式輸入計算機信息系統采用共享、電子的方式供業主、監理、經理部等部門閱讀和指導施工。（二）、系統圖例如下：目標創優達標監控系統周生產例會項目經理總工程師副經理項目經理物資部計劃統計工程檢測室工程技術部安質部辦公室吹填砂作業隊日生產例會計算機信息系統調度統計.24 聯絡協調系統成立以項目經理為組長的聯絡協調系統。成員有項目經理、主管生產副經理、項目總工程師、工程部長、辦公室主任、設備部長、材料部長、工程隊長。職能部門每天將工程中存在的外部干擾問題向組長匯報，并將可能發生的問題作出合理預測，報組長斟酌，會

7、同項目部領導決策。25 主要人員簡歷（見商務部分附表）3、施工總平面圖布置及臨時工程31 生活、辦公等設施布置管理人員生活辦公均在工地現場，由于一標的二、三組團和四組團吹填區域相距較遠，又必須同時施工，因此計劃將項目經理部設在練溪村，租用當地房屋，而設置的兩個作業隊管理人員在現場水陸交通通暢的地方征用1000m2臨時用地，就地搭棚（共 800m2），并將場地進行硬化，作為生活辦公基地。水上作業人員一般住在船上。32 供電供水方案生活生產用水從河道里抽取，動力照明用電全部采用自發電。配備專用發電機滿足抽水的需要。33 機械設備布置及調配.分別將各種船只沿河岸線擺開，擺布位置充分考慮盡量減少排泥管

8、線的長度，同時兼顧水上作業空間的需要。吹砂船布置還要考慮該船負責吹填的區域位置。船只數量及調配見機械設備、料具、儀器配置表。吹砂船采用鋼樁定位，并在岸上埋設地壟，錨纜固定。排泥管水上部分采用浮管支撐，近岸管段架設原木支撐直達吹填區域。在某個區域完成吹填任務的船只立即向相鄰區域調遣支援，土方機械則在吹填場，跟隨吹填施工區域的變化而適時調度。34 施工總平面布置圖（見附圖二）4、施工方案41 總體施工方案411 施工指導思想由于時間緊、任務重，我公司在施工中將貫徹“快速進場，主動協調，全面推進，各個擊破”的指導思想。就是抓緊時間進場，實現早日開工生產，早日暴露可能存在的問題；主動與甲方和監理、地方

9、村鎮、航道、海事等部門聯系，并建立積極的工作合作關系；根據工程數量確定各吹砂船的任務，具備開工條件的地方都要開工；合理安排吹填次序，每個吹填區域都有開、竣工時間表。412 施工分區根據現場分布情況和施工條件，將二標段分為兩個施工區域。吹填區域 1、2、4、5、6、7、9 分為一工區，約 70 萬立方米，吹填區域3、8、10、11、12、13 分為二工區，約 77萬立方米。.分別組建兩個項目隊進行施工。吹填砂一隊負責一工區，吹填砂二隊負責二工區。413 施工分期結合本工程特點，我們將按設計把每個吹填區域定下開、竣工時間。一工區7個吹填區，分 7 期；二工區分 6 個吹填區，分 6 期。414 施

10、工順序一、二工區同時施工。吹填順序為由近到遠，分區分層階梯式組織流水施工向前填進。逐個完成每個區域的吹填任務。（具體安排見施工進度網絡圖）每個吹填區基本作業順序為：設備、砂源落實 測量放線 場地清理 圍堰 敷設排泥管線 吹填砂 監測 平整 驗收。42 施工測量平面控制：使用索佳全站儀。以業主交給的控制點為基礎，來進行采用級導線與前方交會法進行控制樁加密?；€應選擇在不會發生沉降和位移的平整場地上，選擇固定、牢靠且通視條件好的地點設置輔助基線或校準點，以便定期復核。高程控制：以業主交給的控制點為基礎，選擇不會發生沉降、位移，不受外界影響并便于實測的地點建立一個水準控制網。再建立50*50m 的方

11、格網進行水準控制，部再細分成5*5m的控制網點，以嚴格控制好每層噴砂厚度。勤檢查，勤復核。施工測量放樣：以控制點為基礎，對吹填區域角點進行測定，然后確定圍堰位置和基礎標高，規劃圍堰標高分階段控制。對場進行測量并綜合其他因素確定排泥管出口位置、排水路徑和泄水口位置。.43 場地清理清除地表垃圾和有機雜物，但不能填塞規劃中的泄水通道，同時結合排泥管線布置，清除鋪管障礙。軟土地段應提前預壓，有積水地段應提前排干積水。44 圍堰施工確定圍堰位置和用地紅線后，根據施工設計標高要求，控制圍堰標高。圍堰須充分考慮淤泥地基上由于回填碎石和沙包引起的下沉量。施工步驟是：清理基底后（同時修筑一條便道以滿足運輸圍堰

12、石料的需要）鋪筑圍堰基底碎石，碼壘砂包成型。圍堰可分層修筑，第一次修筑平均高度不能少于1m，以后逐層加高。圍堰側鋪墊塑料薄膜，防止漏水導致圍堰坍塌或污水外流。45 排泥管道敷設排泥管線由管架頭、陸上排泥管及水上浮筒組成。將排水管和接頭交由國家重點生產廠商按設計要求加工成形，從陸路或水運到施工現場，由人工運至排水口處。大部分地段采用pvc 管，個別地段采用鋼管。施工時要加強接頭處理，確保不漏水。根據地形和吹填區的位置等因素確定過堤地埋管的位置，地埋管底鋪設砌塊、枕木、泥土等襯墊物，接頭要水密、緊固。從吹砂船到岸堤段采用水上浮管，通過軟管與過堤地埋管連接。由于岸邊水深較淺，部分地段在水中搭建鋼木支

13、撐，架設懸空排泥管線，以保證排泥管順直。水上浮筒，管線曲度要平緩，切忌死彎。為克服水流、風浪和吹泥沖擊力影響，管線.要用錨固定，錨重選用重量為300kg。陸上排泥管通過非吹填區域時事先與有關各方加強協調，盡量順既有溝渠布置。低洼地段架設鋼木支撐通過，超高部分視情況稍作開挖或繞行。個別地方采用土袋堆碼形成支撐。吹填區 11、12、13 排泥距離最長達到1800m，如果吹填船設備故障或其他原因導致壓力不夠，采用逐級減少排泥管管徑的辦法解決。為避免排泥管在已經吹填的區域，受水流沖刷而塌陷，通過這些地段時也要架設三腳架等簡易支撐保證管口標高。派專人在排泥管出口晝夜值班，監視出口泥漿濃度過高或斷流等現象

14、，一旦發現這些情況立即通知吹砂船吹清水，防止發生堵管事故，克服排距遠的問題。46 吹填沙施工采用鋼樁錨纜法施工。461 吹沙、運沙船只選擇及布置二標段附近的新洲水道和官洲水道距岸邊幾十m圍水深只有 1-3m，大型運沙、吹砂船都無法靠岸，而過往船只繁忙。為順利施工，減少干擾和糾紛，施工前將和有關部門協調，沿岸在一定距離外征用河灘水域開挖臨時儲沙池（50*100m）以滿足吹砂船和運砂船正常施工需要。分別在一工區和二工區布置2條絞吸挖（吹）泥船，船身垂直岸線，采用 4 根錨纜和 4 根攏纜（岸上埋設地壟）。該船排泥管徑為24 寸，生產率為 1000立方米/小時，每天可吹砂20000 立方米。運砂船采

15、用平底船，共20艘，該船可裝載800 立方米。船只就位后，采用錨樁法取砂，放下吸砂管，開啟泥.泵吸砂。船只數量、型號、規格、性能、生產率及吃水深度等見機械設備、料具、儀器配置表。462 沙源和供沙計劃。計劃在八塘圍和海鷗島一帶水域采砂。平均航運距離 35 公里左右，工程采、運砂的技術保障措施見 4.8 節。采運砂的施工方法如下：擬用 8 立方米抓斗挖泥船挖砂，然后裝入泥駁，運砂至儲砂池。砂源供沙計劃：30000 立方米/天運砂船只計劃：20 艘（每天每船兩趟）463 吹填沙施工流程運砂船直接將沙子卸在向當地水利部門申請的儲砂池，用絞吸式挖泥船進行吹填，每艘船接駁排泥管直至吹填現場。具體流程如下

16、所示：吹 填 施 工 流 程 圖人員、技術準備協調各方關系場 地 清 理、圍堰吹砂船就位落 實 砂 資 源落 實 船 舶 設 備測量放線、立標采 砂、運 砂儲砂池準備、敷設排泥管線分期、分層施工.47 排水施工471 場排水溝渠從現場調查來看，吹填區域涌溝縱橫，為施工排水提供了便利條件，只需在部分地段開挖臨時排水溝渠連通已有涌溝。場排水必須事先作好規劃，充分利用原有地形使積水能順利排除。個別地勢低洼處及漲潮后形成的排水不暢時，準備充足的抽水設備應急，以確保每天 24 小時能夠連續施工。在泄水口旁邊有條件時設置臨時蓄水池，使匯集的泥水中的砂子能夠充分沉淀，減少淤泥外泄量和沙子的流失。472 泄水

17、口.泄水口應同時具備排水和調節場水位的功能，結構應穩固，易于維護。泄水口設置在吹填區泥漿不容易流到的死角，同時離排泥管出口較遠處。本工程擬采用多種形式的泄水口，根據每個區域的特點分別采用溢流式、跌水式泄水口。跌水式泄水口寬度不少于8m。高潮時泄水口關閉時，采用配備的抽水機關閘抽水，以便排除場清水，低潮時則開閘放水。473 污水處理1、認真執行大學城建設指揮部對污水處理的有關規定。2、對排除的吹填廢水必須經過含泥量檢測，符合排放標準后方可開閘泄水。3、盡量增加吹填廢水在泥場流徑，使泥沙充分沉淀。48 工程采砂、運砂過程的技術措施本標段的砂源為八塘圍砂和海鷗島砂。為確保工程質量和進度，我們制定以下

18、采砂、運砂技術措施。1、根據砂源的地質水文資料確定開挖的具體位置、開挖深度，辦妥有關的批準手續。2、在取砂區位置設置的明顯標志，表明施工作業區。取砂區附近須設置水尺，水尺零點與取土區預定底高程一致，從而保持所挖出的土質。3、挖沙施工中注意錨纜的固定和收放，防止船只移錨，而影響挖砂的質量。4、時刻注意收聽天氣預報，由于砂源附近無避風港，若遇到強風暴，及時作好避風準備。霧在天施工要格外注意安全，能見度太低時必須停止施工，停止施工期間，派專人值班，保證安全。5、所有施工船只的停號燈要保持完好，通訊設施要暢通，穿越航道，注意避讓。.6、委派專人負責海上警戒，在作業區設置明顯標志，提醒過往船只注意了望，

19、注意航速。7、船舶之間要密切合作，保證施工進度和施工工序的流暢。我們將與有關方面一起進行協調，在保證施工安全進行的前提下，確保工程的施工進度。49 施工監測技術措施施工前制定沉降觀測方案。在每個吹填區域按等距布置23排觀測點，每點間距在 50m。吹填施工前測定原始地面標高，第一層吹填后，每層觀測一次。所有觀測記錄整理成冊，繪制圖表。并將理論計算值和實測對比，找出原因。沉降觀測點由四等水準網控制，隨吹填施工進度進行埋設。在沉降觀測點的周圍插上竹竿并綁上標志旗幟進行識別防護。沉降板、桿制作圖5、施工進度計劃51 施工進度計劃說明測量耳鍍鋅鋼管與沉降板焊接600 600 沉降 桿接頭鋼 板 厚6mm

20、.本標段計劃總工期為70 天，結合本項目的實際特點，安排施工時間平行作業為主，依靠人力、物力、大量的船舶及機具設備來確保工程按期完工。接到中標通知書后在3 天實現項目經理部可以正常進行辦公，實現六機到位（機、計算機、傳真機、復印機、打印機、對講機），做到通訊暢通聯絡方便。各部門工作準備就緒。利用 4 天時間做到部分船舶就位，施工測量、部分吹填砂區域清運浮土垃圾建好圍堰、敷設部分排泥管道，實現吹砂區域1的正式施工。外環、中環等道路其路基軟基處理方案確定后，對吹填區域相關部分施工計劃再做調整。施工準備完成后，即進入主要施工階段。共安排60 天。工程竣工驗收階段：計劃安排 3天時間。具體的施工計劃安

21、全見；圖三、施工計劃進度網絡圖；圖四：施工進度橫道圖。52 進度網絡圖（附圖三）53 進度橫道圖及勞動力需求（附圖四）本標段施工高峰勞動力人數達到185人，平均每天勞動人數142。勞動力需求工種及需求計劃見下表。勞動力需求計劃序號工種數量序號工種數量1 施工員8 8 搭棚工4.2 測量工6 9 機修工6 3 材料工4 10 船工16 4 試驗員4 11 船司機76 5 電工4 12 機械工8 6 木工8 13 普工36 7 管道工8 合計185 54 機械設備安排與調度（見機械設備配置表）55 材料物資、資金供應計劃本項目工程所需材料主要是中細砂、碎石，包括一些周轉料具。工程采砂運砂量很大，很

22、多需要現金支出，為滿足工期要求，必須有足夠的資金保障。為此須切實加強材料購買和資金使用的計劃。見“材料供應計劃表”和“資金供應計劃表”。6、各項目標及保證措施61 各項目標的制定611 工期目標及進度違約承諾開工日期：2003 年 7 月 15 日竣工日期：2003 年 9 月 25 日進度違約承諾：若我公司未認真履行施工合同所規定的義務而造成工期延誤，我公司承諾并接受如下懲罰：1、接受業主、監理工程師發出的限期履行義務的指令。.2、若我公司延期開工，每延期一天，自愿向業主支付本工程的合同價款的3的違約金，若延期開工超過 10 天的，自愿被解除合同，并不免除承包人的違約賠償責任。3、我公司若因

23、違反專用條款第12.1 款約定而單方停工，每停工一天，自愿向業主支付本工程合同價款的3的違約金；若單方停工時間超過 10 天的，自愿被解除合同，并不免除承包人的經濟賠償責任。4、若因我公司原因造成工期延誤，每延誤一天，自愿向業主支付本合同價款的 3的違約金。延誤超過 5 天時業主有權停發當月的工程進度款，延誤超過10 天以上時，我部及時指定出可行的趕工措施，報監理和業主批準，并賠償業主的實際損失，趕工計劃不可行，則業主有權解除合同，并要求承包人賠償其實際損失。5、若我公司不能在合同規定的日期竣工，每逾期一日，愿接受合同總價1%的經濟賠償（違約總金額不超過合同總價的30%），逾期三十日以上，我公

24、司除支付違約金和賠償損失外，自愿被解除未完部分工程合同。612 質量目標及質量違約承諾工程質量目標：分項工程合格率100%，單位工程優良率90%，外觀評分 85 分以上。質量違約承諾：若我公司未認真履行施工合同所規定的義務而造成質量方面的事故，我公司承諾并接受如下懲罰：1、若我公司所進工程材料與合同規定的標準不相符合時，自愿全部退貨、返工，并賠償由此造成的損失，并承擔如下懲罰：.2、單宗或批次材料價值在10萬元以上 100萬元以下（含 100 萬元），承擔 1 次一般違約責任；3、單宗或批次材料價值100200萬元（含 200萬元），承擔 1 次嚴重違約責任；4、單宗材料價值在200萬元以上，

25、我公司自愿被部分解除合同或全部解除合同，并賠償由此造成的實際損失。5、單宗或批次材料價值不高于10 萬元（含 10 萬元），但累計抽檢不合格達5 次，承擔 1 次一般違約責任；6、我公司按合同條款規定，對各工序必須報驗核查質量控制點，若報驗時該工序質量不合格而返工，經復核后方準進入下一工序，工期不予順延；若總計發現3次或連續發現 2 次質量控制點不合格的，承擔嚴重違約責任；總計發現 3次以上（不含本數）或連續發現2 次以上（不含本數）質量控制點不合格的自愿被解除合同，并承擔違約賠償責任。7、工程竣工驗收達不到合同規定的質量標準時，我公司向業主交納審定結算總價 2%的違約金；8、工程保修期發現質

26、量不合格，在規定的期限返工并達到合同規定的質量等級，并按不合格項目所處分項工程造價5%計算向業主承擔支付違約金的責任。613 安全生產目標執行建筑施工安全檢查標準（JTJ59-99），達到如下目標：1、三無：無因工傷傷亡、無交通傷亡、無火災及水災事故。2、“一控“：年輕傷率控制在2以。3、“三消滅“：消滅違章指揮、消滅違章作業消滅慣性事故。.違約承諾：履行合同所規定的義務而造成安全方面的違約，我公司愿承諾并承擔如下懲罰：1、在政府行政主管部門組織的質量安全檢查中，被發現存在嚴重的安全隱患，被通報批評，或被新聞媒體曝光造成不良影響的，被通報或被曝光1 次，我公司承擔嚴重違約責任；造成嚴重社會影響

27、或累計被通報或曝光3 次以上（含本數）的，發包人有權解除合同，將本工程另行發包，并不免除我公司應承擔的違約賠償責任。2、在發包人、總監理工程師進行的日常質量安全檢查中，被發現存在安全隱患的，限期改正。若同樣問題被發現2 次的或累計類似問題被發現3 次，我公司承擔一般違約責任1 次；此類問題的認定，以發包方、總監理工程師書面通知、指令、通報和會議紀要為準。3、因自身原因造成的重大安全事故（含工程質量事故）的，除按國家規定由行業主管部門處罰外，我公司依照下列約定承擔違約責任：A、發生一級重大事故，按事故所處分項工程總價15%，向發包人支付違約金，違約金的數額不得低于5 萬元；B、發生二級重大事故，

28、按事故所處分項工程總價12%，向發包人支付違約金，違約金的數額不得低于3 萬元；C、發生一級大事故，按事故所處分項工程總價10%，向發包人支付違約金，違約金的數額不得低于2 萬元；D、發生二級大事故，按事故所處分項工程總價8%，向發包人支付違約金，違約金的數額不得低于1 萬元；發生上述重大事故，發包人視情況嚴重性，有權部分或全部解除合同。.614 文明施工目標目標：執行市建設現場文明施工管理辦法（穗建筑 1999175 號）的規定，達到市和大學城建設指揮部規定的有關文明工地標準，無重大質量、安全事故。若我部未認真履行施工合同書所規定得義務而造成文明施工方面的違約，我部愿承諾并承擔如下懲罰：1、

29、發包人、總監理工程師按照本專用條款第24.1 款得約定，對我公司文明施工措施進行對照檢查。經檢查發現因自身原因未能落實的，須承擔一般違約責任，并限期改正；如不限期改正，承包人承擔嚴重違約責任。2、在政府行政主管部門的檢查中，我公司施工場地被評為不合格工地的，或者被通報批評的，或者被新聞媒體曝光的，承擔嚴重違約責任，并立即采取切實有效措施予以整改；拒不采取切實有效的措施整改的，或整改效果不明顯的，發包人有權部分或全部解除合同，并要求我公司賠償由此造成的損失。3、在施工過程中因其自身原因造成周圍環境衛生狀況較差，被其他施工單位或周圍居民投訴的，承包人必須在當天整改。若故意拖延或同樣問題累計被投訴2

30、 次，或累計被投訴 3 次，經查實，承包人必須承擔一般違約責任1 次。615 環境保護目標目標：滿足市和大學城建設指揮部的有關規定，無違反環境保護法 事件發生，無單位和部門投訴，周邊居民投訴不超過兩次。若我部未認真履行施工合同書所規定得義務而造成環境保護方面的違約，我部.愿承諾并承擔如下懲罰：1、發包人、總監理工程師按照本專用條款第24.1 款得約定，對我公司文明施工措施進行對照檢查。經檢查發現因自身原因未能落實的，須承擔一般違約責任，并限期改正；如不限期改正，承包人承擔嚴重違約責任。2、在政府行政主管部門的檢查中，我公司施工場地被評為不合格工地的，或者被通報批評的，或者被新聞媒體曝光的，承擔

31、嚴重違約責任，并立即采取切實有效措施予以整改；拒不采取切實有效的措施整改的，或整改效果不明顯的，發包人有權部分或全部解除合同，并要求我公司賠償由此造成的損失。3、在施工過程中因其自身原因造成周圍環境衛生狀況較差，被其他施工單位或周圍居民投訴的，承包人必須在當天整改。若故意拖延或同樣問題累計被投訴2 次，或累計被投訴 3 次，經查實，承包人必須承擔一般違約責任1 次。62 完成目標的組織措施建立以項目經理為總負責的各項目標管理小組。項目經理為各項目標管理小組組長。項目總工程師、生產副經理為質量、進度、安全生產管理小組副組長；生產副經理同時為文明施工及環境保護小組副組長。各部門負責人為領導小組成員

32、。施工隊長和技術員、施工員為執行人員。另在工程部設專職質量安全員。621 各項目標管理機構項目經理部為目標制定機構和管理機構。622 人員職責分工.項目經理：對工程各項目標管理負總責。組織制定確保目標完成的措施。項目總工程師：對工程各項管理目標負技術領導責任，同時兼任質量、進度、安全工作小組副組長。項目副經理：協助項目經理對工程各項目標管理負總責。項目主管協調副經理：負責各目標完成的外部條件。工程部長：確定各項技術措施，組織檢查質量、進度、安全、文明施工、環境保護工作的落實。設備部長：為各項目標的實現作好設備的管理和保障。材料部長：為各項目標的實現作好材料的管理和保障。綜合辦公室主任：為各項目

33、標的實現作好信息和人員的保障。財務部長：作好目標的考核，及時兌現獎懲。63 完成目標的制度措施1、會議制度。每周召開項目經理辦公會議，總結工作，分析問題，提出問題，拿出解決方案，調整對策。2、信息傳遞制度。在辦公室設立調度，負責匯總工程有關信息，每天向經理匯報，并通報其他管理人員。3、警示制度。在項目經理部駐地，榜公布各項工作的動態進展，提醒與既定目標的差距。4、明確崗位職責。在管理人員的辦公室醒目懸掛其工作職責及任務。5、獎懲制度。制定分階段目標，根據目標的完成情況進行行政處罰或獎勵并有明確的經濟獎罰量度。.6、開展各種活動，使所有施工人員的收入、精神風貌與目標的完成情況直接掛鉤。64 完成

34、目標的技術措施641 保證工期目標技術措施1、充分調查研究，編制科學合理的施工組織設計，嚴格計劃管理。實行項目經理負責制，將工期目標作為承包的主要考核指標，貽誤工期要追查承包人的責任。2、認真編制實施性施工組織設計，不斷優化網絡計劃，壓縮關鍵線路時間，按計劃實施，確保工程進展。合理安排施工順序，使各項工程施工密切配合。3、認真執行施工調查，盡快做好“四通一平”（通水、通電、通路和平整場地）工作，促使正式工程盡早開工。4、作好準備，快速組織施工隊伍進場。目前我單位已完成機械設備的整修、保養工作，只要有條件，立即組織隊伍進場。5、做好物資供應和后勤保證工作，各主要料、當地料、大堆料等要提前落實料源

35、和運輸方式，提前簽訂供貨合同，保證按時供貨，避免因停工待料貽誤工期。6、抓好安全工作、質量工作，將安全第一作為永恒的主題，視質量為企業的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗優良，確保按期和提前完工。7、按時編好竣工文件，為交接使用提供依據。8、建立健全強有力的施工調度網，確保施工任務的完成。為了加強本工程的施工調度工作，項目經理部及工程隊均配備施工經驗豐富的技術人員或有一定業務水平的調度人員從事調度工作，加強對現場施工的統一指揮，協調平衡，及時處理施工中存在的問題，保證施工的順利完成。.642 保證質量目標技術措施1、以有關規和標準為依據，結合施工實際情況編制本工程的質量標準和實施細則。2、認

36、真熟悉施工設計圖及其技術要求，組織開好技術交底會，切實領會設計意圖。嚴格按設計圖紙、技術要求進行施工，變更設計須有關各方簽證后方可實施。3、嚴格二級驗收制度，認真作好隱蔽工程的質量檢查驗收，各工序必須經過監理驗收合格后才能進行下道工序的施工，使工程質量隱患消滅在萌芽狀態。4、本工程的關鍵質量工序是：控制吹填厚度和吹填平整度。因此要求嚴格按測量標尺施工，控制排泥口和排泥管的位置，控制場水位。5、堅持每半個月或汛后對砂源進行一次鑒定，每船收方時都要進行質量抽查，確保進場材料的合格。6、認真編制施工監測計劃并落實，合理預測超填厚度。7、作好工序檢查資料，并將資料進行歸納分析，找出質量通病并分析原因、

37、制定對策。643 保證安全目標技術措施1、在遵守公司部安全保證體系的前提下，強化安全生產的管理，做好各項安全技術措施，落實工地安全技術交底和施工現場安全檢查制度，及時消除不安全隱患。強化安全生產意識，定期組織安全教育；各工種人員上崗前，均要進行崗前安全培訓。2、工地布置安全生產宣傳標語，危險處懸掛相應的安全警示標志。.3、加強勞動保護，水上作業穿帶救生衣；電工等特種作業人員必須持證上崗。4、機械設備專人負責，服從現場指揮，按章操作，遵守交通規則，杜絕無證駕駛，酒后駕駛和超速、超載行駛。5、挖泥船顯示禁航施工信號，浮管每10m顯示信號燈一盞。6、過往船舶和港監保持聯系。7、注意施工水位的變化，確

38、保安全。8、禁止一切非施工船舶進入施工領域，過往船舶應加強了望安全通過。644 保證文明環保目標的技術措施6441 文明施工1、施工現場管理（1）開工前科學、合理地做好施工組織設計、繪制施工組織網絡圖、現場總體平面布置圖。建立健全施工質量控制制度、施工安全制度、崗位職責、現場管理制度等主要規章制度;施工總平面布置圖、施工組織網絡圖、施工進度圖等掛墻上，各種圖表標注規、醒目。（2）在醒目位置設置各類公告牌、標志牌，做到容齊全，式樣規。每個標段的駐地設置標明工程名稱、工程圍、建設單位、現場負責人、設計單位、設計代表、質量監督單位、監理單位、總監理工程師（或總監代表）、標段監理負責人（或高級駐地監理

39、）、旁站監理、施工企業名稱、項目經理、總工程師（或技術總負責）、自檢人員、現場技術人員等容的公告牌。設置工點名稱、施工負責人、旁站監理、技術員、試驗員等容的公告牌。.各類公告牌、標志牌主要包括施工公告牌、指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等。（3）施工現場道路及排水暢通，生產、生活污水必須處理后排放。（4）及時清運生產過程中產生的建設垃圾到指定地點，保證施工現場整齊、干凈、衛生。（5）嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火設施，定期對滅火器等防火設施進行檢查，保證防火設施的使用性能。（6）施工便道（包括自建的臨時道路和因施工需要而通行的原有道路）定期進行養護，保證晴雨通車，經常清掃、灑水、防

40、止塵土飛揚，影響當地群眾正常生活、生產活動。2、施工安全（1）建立健全各項施工安全管理制度、管理機構，做到人員到位、責任到人，施工操作人員熟悉規規程和設計要求，不進行違章施工、野蠻施工。（2）選派具有與工程項目規模相適應的資質的項目經理。安全員、質量員、試驗員等管理人員和特殊工程操作工人佩帶胸牌并持證上崗。胸牌貼本人照片并標明單位、崗位職務、編號，胸牌尺寸為9.5cm(長)6.5cm(高)，字體一律為黑色，底色為白色。（3）保證施工機具安全可靠，運轉正常，安全防護設施符合規標準要求，現場施工安全達標創優。按期對施工機具進行保養、擦拭，對安全防護設施進行檢查。3、工程質量.明確各單位工程的質量目

41、標，建立健全各項質量管理制度，責任到人,做到：（1）施工現場原材料、半成品質量符合要求，材料試驗規。（2）施工人員嚴格執行操作規。（3）分部分項工廠嚴格自檢、互檢、交接檢制度，上道工序不合格不得轉入下道工序，已完工的主要分部分項工程優良。4、辦公、生活設施（1）做到辦公室干凈、衛生、整齊。職工宿舍通風、明亮、保暖、隔熱，地面用磚鋪或做水泥砂漿地面，做到擺放整齊。（2）做到職工食堂干凈、衛生，鍋臺、鍋灶用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員持健康合格證上崗，食物容器上生熟分別標記，嚴格消毒餐具并設置防蠅、防鼠措施，職工飲水桶加蓋加鎖。（3）及時處理生活垃圾同時設立職工浴室和診所。（4）建立“工地疾病應

42、急處理小組”，貫徹傳染性疾病防治辦法，嚴防“非典”。5、建設工地具有良好的文明氛圍（1）全面提高職工素質，增強職工文明意識。（2）全面提高職工的技術素質，加強職業理想、職業責任、職業紀律、職業技能為主的職業道德教育。（3）營造學技術、學文化的濃厚氣氛，增強遵紀守法觀念，維護施工現場的社區治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。（4）積極處理好與當地群眾的關系，參與當地精神文明建設。.6442 環境保護措施1、認真執行國家環境保護法和水土保持法有關條例。學習并遵守大學城和市有關規定。在施工人員中進行廣泛的法制宣傳教育，在整個施工過程中，領導要高度重視，經常檢查落實，發現問題及時處理。2、施工

43、中如發現文物古跡，不得移動和收藏，保護好現場，防止文物流失。3、施工期間始終保持工地的良好排水狀態，修建一些臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，且不得引起淤積和沖刷。4、施工廢水、生活污水不得直接排入農田、耕地、灌溉渠和水庫，不得排入飲用水源；為減少施工作業產生的灰塵，隨時進行灑水或其他抑塵措施，保證不出現明顯的降塵。5、施工過程中，盡量保護用地圍之外的現有綠色植被，保護吹填區域外的古樹名木和法定保護的樹種，即使在用地圍，有可能時也要盡量設法保護；施工期間工程破壞植被的面積嚴格控制，出了不可避免的工程占地、砍伐以外，不再發生其他形式的人為破壞。6、生產中的廢水、泥漿、和機械排出的廢油廢水，

44、職工生活污水、垃圾、糞便等按當地環保機關的有關規定進行處理，防止對環境衛生造成污染。65質量責任制和質量保證體系 6 51 質量責任制本項目工程按照國家有關規定實行質量終身責任制。項目經理對工程質量負總的責任。生產副經理對工程質量負直接領導責任。.項目總工程師對工程質量負技術領導責任。工程部長對工程質量負直接技術責任。設備部長對工程質量負設備方面的責任。材料部長對工程質量負材料購買和管理直接責任。專職質檢工程師對工程質量負檢查、監督責任。財務部長對工程質量負資金供應和使用控制責任。辦公室主任對工程質量負宣傳教育責任。652 質量管理體系以 2000 版的 GB/T19000 質量管理與保證為標

45、準，建立并保持一個健全的工程質量保證體系，并遵守大學城（小谷圍島）土建工程質量管理辦法，特制定如下質量管理體系。工程質量保證體系框圖全面質量管理領導小組組長：項目經理副組長：生產副經理、總工程師財務部長材料部長設備部長質檢工程師工程技術部長工程隊質量管理領導小組組長：隊長副組長：技術主管技術員材料員各工班長質檢員每天質量報告每天質量報告.66 安全生產責任制及保證體系661 安全責任制項目經理對施工安全負總的責任生產副經理對施工安全負直接領導責任。項目總工程師對施工安全負技術領導責任工程部長對施工安全負直接技術責任設備部長對工施工安全負設備方面的責任。材料部長對施工安全負材料購買和管理直接責任

46、。專職安全工程師對施工安全負檢查、監督責任。財務部長對施工安全負資金供應和使用控制責任辦公室主任對施工安全負宣傳教育的責任.662 安全管理體系（見全員安全管理體系框圖）67 文明施工、環境保護責任制及保證體系671 文明施工、環境保護責任制項目經理對施工安全負總的責任生產副經理對文明施工、環境保護全負直接領導責任。設備部長對工文明施工、環境保護負設備方面的責任。材料部長對文明施工、環境保護負材料購買和管理直接責任。財務部長對文明施工、環境保護負資金供應和使用控制責任辦公室主任對文明施工、環境保護負宣傳教育的責任工程隊長對文明施工、環境保護負直接責任。.671 文明施工、環境保護責任制項目經理

47、對施工安全負總的責任。生產副經理對文明施工、環境保護全負直接領導責任。設備部長對工文明施工、環境保護負設備方面的責任。材料部長對文明施工、環境保護負材料購買和管理直接責任。財務部長對文明施工、環境保護負資金供應和使用控制責任辦公室主任對文明施工、環境保護負宣傳教育的責任工程隊長對文明施工、環境保護負直接責任。672 文明施工、環境保護管理體系文明施工、環境保護保證體系框圖文明施工、環境保護管理領導小組組長：項目經理副組長：生產副經理、總工程師財務部長材料部長設備部長質檢工程師工程技術部長每天專題報告各工班安全員、安全監督崗崗員現場安全生產確保施工全過程安全目標實現獎懲兌現提高安全意識提高預防、

48、預測能力消除事故隱患說明：1、“三無：無因工傷傷亡無交通傷亡無火災及水災事故2、“一控“：年輕傷率控制在2以內3、“三消滅“：消滅違章指揮消滅違章作業消滅慣性事故.68 質量、安全生產、文明施工及環境保護創優目標實施細則1、提出明確的創優目標，成立創優領導小組。組長由項目經理擔任，副組長由項目副經理、總工程師擔任，成員由項目經理部管理人員擔任。目標制定不具體，責任人除重新制定外，處罰金500元。目標制定具備操作性，獎勵500元。2、聽從大學城建設指揮部的統一要求，責任人員違反一次警告處分，第二次違.反要求，退出工地。3、建立創優責任制，強化創優工程管理、監督、檢查和獎懲機制，按照縱向到底、橫向

49、到邊，責任到人的原則層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優罰劣，強化管理?？己宿k法切實可行，獎勵責任人500元?？己宿k法不具備可操作性，責任人除重做外，罰款 500元。4、加強技術管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查;“五關”為技術圖紙復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。技術工作扎實，實現了技術控制，按月評比，相關人員獎勵 5002000元。技術工作不扎實，導致出現可以避免的錯誤，責任人罰款 1001000元，嚴重后果者離場。5、加強設備管理和組織。設備管理良好，滿足生產需要，滿足成本要求，每月評比獎1

50、0002000元，反之因設備原因，而又不能合理預測，導致施工受嚴重影響，罰款額度在 5002000元，嚴重者離場。6、加強材料管理和組織。材料管理良好，滿足生產需要，滿足成本要求，每月評比獎10002000元，反之因材料原因，而又不能合理預測，導致施工受嚴重影響，罰款額度在 5002000元，嚴重者離場。7、加強對外協調工作。對外協調良好，合理預測并解決可能發生的問題，使施工順暢。月評比獎 5002000元。反之，罰金在 5002000元。協調不力，離場。8、加強信息溝通，及時將工程有關信息反饋到職能部門和項目領導，調度、質檢、安全與文明施工等報表按時遞交，如實填寫。月評比獎勵10002000元。反之，因工作疏忽，導致嚴重后果者，罰金5001000元。嚴重者，離場。.9、加強職工和生產工人管理。無違紀現象。遵守大學城有關管理規定，依法用工。在參建本工程的全體人員當中，組建黨、團支部，開展積極有效的活動，作到每個人的思想狀態心中有數。成績顯著者，月評定獎10002000元，反之，罰款1002000元，不能勝任工作，對有苗頭的時間控制不力者，離場。10、不斷完善實施細則，鼓勵提出合理化建議。