1、 東寶區牌樓鎮荊東村村部至荊鐘路建設工程施工組織設計 編制人： 審核人：第一章 編制說明一、本施工組織設計是指導東寶區牌樓鎮荊東村村部至荊鐘路建設工程施工招標施工的綱領性文件。編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質量控制措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施、推廣新技術、工程技術資料管理、成本控制、材料采購以及工程回訪等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務營造良好的道路工程的重要經濟技術文件。二、編制依據本施工組織設計依據以下幾項編制

2、：（一）東寶區牌樓鎮荊東村村部至荊鐘路建設工程施工招標文件。（二）本公司ISO9000質量體系文件（質量手冊、程序文件、作業指導書）。（三）現行國家有關規范、標準和規程。第二章 工程概況一、工程名稱：東寶區牌樓鎮荊東村村部至荊鐘路建設工程二、建設地點：牌樓鎮荊東村。三、承包方式：包工包料。四 、質量標準：合格。五、工期要求：2016年4月25日計劃開工，2016年7月30日計劃竣工。第三章 施工部署一、總體部署（一）指導思想以質量為中心，按照IS09002質量體系要求，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃。同時選配綜合素質高的項目經理、項目總工及工程技術、管理人員組成項目管理班子，組織有豐富

3、同類工程施工經驗的施工隊伍進場施工，并實施項目管理，加強施工現場管理，積極推廣應用“四新”技術，精心組織，科學管理，確保優質、高效、安全地完成合同工作內容。（二）實施目標1.質量目標嚴格按照國家公路工程施工和驗收規范及相關規范要求進行施工和檢驗，對施工全過程實施持續有效的控制，確保本工程單位工程質量合格率100%，一次驗收合格，確保優良工程。2.工期目標本工程我公司計劃2016年4月25日開工，2016年7月30日完工；按招標文件要求在開工后的90天內完成招標范圍內的全部工作內容，并清場掃尾（包括臨時占地恢復原貌）完畢。3.安全生產目標杜絕重傷和傷亡事故，杜絕機械和火災事故的發生。4.文明施工

4、目標嚴格按有關規定施工，搞好現場文明施工定量管理和目標管理，把本工程建成文明施工模范工程。5.環境保護目標遵守有關環境保護法規，樹立全員環保意識，在確保工程質量和工期的前提下，最大限度地減少對環境的污染，創造良好的環境條件。二、施工部署（一）在滿足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的時間總目標，不能隨意改變。在這個大前提下，進行合理的分期分批并進行優化。（二）安排施工程序時要注意工程交叉，盡早發揮該部分的通車通行作用。（三）在安排施工程序時還應注意已完工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產、施工兩方便。（四）施工程序應當與各類物資、技術條件供應之間的平衡以及合理利用這

5、些資源相協調，促進均衡施工。（五）施工程序必須注意季節的影響，應注意這樣安排以后保證質量，不拖延進度，不延長工期。三、施工場地布置（一）布置原則由于本工程土方量較大，施工及管理人員住宿用房、值班室、機械設備等將定點布置。為方便工程施工和滿足場地需要，民工工棚、材料倉庫及材料加工場將設在主要工程旁；試驗室、修理間一同設置在此處。機械設備將分別布置主要工程處。（二）布置規模1.生活、辦公、施工場地布置：為了施工方便，便于管理，就近布置辦公、生活工棚及施工場地。2.機械停置場布置在施工場地內，根據施工進度將機械設備駛至相近的空曠地停放，作臨時停放場，派人臨時看護。四、施工用水、供電及通訊（一）施工供

6、水本工程施工用水：靠當地堰塘及渠道水解決。（二）施工排水生活、生產營地將合理布置排水溝，施工區內排水結合永久排水溝，保護良好的排水狀態。具體為在施工區域設置臨時性或長期性排水溝，將地面水排走，排水溝縱向坡度一般不小于2%，使場地內不積水。在離邊坡上沿，設置截水溝，使地表水從預定地段流入河道，以防止雨水積集施工區域。（三）施工供電本工程供電對象主要為機械設備維修車間，供水系統等生產用電和全部照明電、生活用電，可就近接入供電線路，同時擬備1臺小型發電機，以保證施工用電充分供應。（四）施工通訊施工通訊方面，配置4部移動電話作為對外和工地現場內部的聯絡通訊工具。五、施工組織機構圖（一）組織機構與職責1

7、.組織機構：為了順利實施本工程施工，確保工程施工安全、優質、高效地完成，確保工程于2017年4月15日全面竣工。本單位擬派具有豐富施工組織管理經驗和專業技術水平過硬的專職人員組成項目經理部。另根據工程內容和專業分工，在經理部下設：土石方工程隊、機械設備隊。項 目 經 理項目技術負責人項目副經理生產調度室技質組試驗室預算室材料組設備組安全組財務組后勤組2.職責分工（1）項目經理部：在公司各職能部門的指下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協調。（2）項目經理部主要負責人職責項目經理：負責組織編制項目質量保證計劃，組織質量保證體系的現場實施，對本經理部的工程質量和工作質量負責。認真貫徹落實

8、上級關于質量的政策、制度、法規，正確處理工作進度與質量的關系確保質量達到預定目標。項目副經理：負責對施工生產計劃的審批，組織協調施工生產保證生產計劃的實施。項目技術負責人：負責組織編制項目施工組織設計，審批作業指導書，負責向有關技術人員進行施工組織設計和施工方案交底，組織圖紙會審，負責推廣新技術新工藝等四新技術。各部門的主要職責：A生產調度室：負責整個工程的施工組織實施，施工組織進度安排，協助項目經理搞好各專業工種之間的生產協調；B機械設備材料供應組：負責整個工程所需的機械設備材料供應和調配；C技術質量組：負責整個工程的技術和質量管理，技術資料管理；D預算室：負責整個工程的生產計劃安排，合同管

9、理，工程預決算；E安全組：負責工程的安全生產和文明施工工作；F設備器材組：負責工程設備機具的供應調配，機具設備的日常維護和維修；G財務組：負責工程的財務管理；H后勤組：負責現場的后勤管理，生活設施的文明衛生管理。（二 ）施工項目劃分施工組織鑒于本標段工程量比較大，計劃成立以下施工隊：1.土方運輸回填隊：主要負責土方開挖回填等工作。2.道路施工隊：主工負責因施工時造成的積水排除。3.機械設備施工隊：主要負責機械設備施工時的管理工作。各施工隊內根據施工進度要求設置工班；各施工隊、工班應協調分配人員，優化勞力組合，使之分別負責好各自的施工內容，并服從項目有關管理部門的調度，保證本標段施工順利進行。六

10、、施工道路布置（一）場外交通臨時施工道路利用已有村級道路，并對其因寬度、道路強度原因不能滿足要求的部位，盡可能用拓寬方式和鋪筑塊狀石等方式來解決，要采用反鏟進行整修，使其能滿足施工車輛運行要求。（二）場內交通修筑一條取土料場的臨時運輸道路；修筑一條至擬建房位置的臨時內主下坡道，其寬度和強度要求同外主下坡道。（三）施工工期安排根據招標文件，本工程擬2016年4月25日開工，2016年7月30日完工，總工期為90日歷天。我單位經認真分析和統籌安排，進行進度計劃編制，主要項目施工工期安排見表。施工過程中，利用電子計算機使用網絡計劃技術，對工程進度實施有效的動態控制，確保上述計劃的實施。七、施工準備施

11、工前期準備工作對施工的順利進行影響很大，是保證均衡和連續施工的重要前提。項目實施時，將盡快擬定準備工作計劃，按計劃進行施工準備，同時在業主協助下辦理好法定手續，并與交通、電力、公安、交警等部門建立聯系，協調工作。施工準備工作順序如圖。（一）主要施工準備工作分述如下：1.技術準備（1）熟悉、審核圖紙和有關資料，領會設計意圖和建設單位要求，做到心中有數。（2）收集資料：進行實地調查，了解現場實際情況。（3）深化施工組織設計：根據施工圖紙和合同要求，并根據進一步調查的資料，深化細化編制施工組織設計，以指導現場施工生產。（4）編制施工預算。（5）做好檢驗工作。（6）做好施工前技術交底工作。3.到現場的

12、施工人員接到通知后，由公司專用汽車送至施工現場。（1）施工現場測量建立測量控制網，相應設置永久性坐標樁和水準基樁，并進行定位放線。（2）“三通一平”準備按照施工總體布置的要求，做好路通、水通、電通和場地平整。（3）臨時設施的準備臨時設施包括現場施工人員的辦公、生活用的臨時房屋建筑和施工生產輔助企業及各類倉庫。臨時設施應按施工總體布置的位置定位建造。（4）機械設備準備施工機械設備是保證施工進度的關鍵所在，應根據工程建設規模，合理計劃機械設備調用。第四章 項目組織機構一、公司選派一名國家二級項目經理作為本工程的項目經理，負責本工程對外及對內各專業的協調工作。二、選派一名高級工程師作為項目總工程師，

13、對工程施工中重大問題進行把關，并對工程的技術和質量管理進行總體控制。三、項目經理部設以下職能部門和人員：（一）工程技術組：由各分項工程工長組成，具體負責編制施工技術實施方案和作業指導書，并向操作人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。（二）質量安全組：具體負責施工過程的質量、安全檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作以及現場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質量檢查員組成。（三）材料組：負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發放工作。（四）預算員：負責編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作。（五）財務員：負責財務及成本核

14、算工作。（六）設備組 ：負責機械設備安裝、維修、保養工作。（七）測量放線員：從事施工測量及放線工作，由測量工程師負責。（八）資料室：負責工程資料的整理收集、文件發放、原材料送檢等工作。（九）后勤組：負責管理保衛、防火、食堂、住宿等行政工作。第五章 施工方法一、原材料的選擇（一）水泥：擬用水泥進場有產品合格證及化驗單，不合格的水泥產品堅決杜絕進場。水泥進場后，堆放整齊，不同標號水泥分別堆放并標識，不得混合堆放。在運輸及保管過程中，注意防水、防潮，超過保質期（一般為三個月）或受潮水泥，必須經過試驗決定其是否可用或降低標準使用，結塊水泥不得使用。（二）砂：采用符合規定級配、細度模數在2.5以上的中粗

15、砂，且要求堅韌耐磨、表面粗糙有棱角、清潔、有害雜質含量低；當無法取得粗、中砂時，經配合比試驗可行，亦可采用泥土雜質物含量小于3的細砂，注意合理選用砂率。（三）碎石：選用質地堅硬、耐久、潔凈、級配符合規范要求，最大粒徑不超過40mm；碎石的粒形以接近正立方體為佳，不宜含有較多針狀顆粒和片狀顆粒。（四）外加劑：在必要情況下選用外加劑如減水劑、流化劑等，均能提高新拌混凝土的工作性，提高強度及耐久性。（五）水：潔凈、無雜質，飲用水可直接使用。二、施工準備（一）選擇合適的拌和場地，運送混合料的運距盡量短，水、電等方便，有足夠面積的場地，能合理布置拌和機和砂、石堆放點，并能搭建水泥庫房等。（二）進行原材料

16、試驗和混凝土配合比設計。（三）混凝土攤鋪前，對基層進行整修，檢測基層的寬度、路拱、標高、平整度、強度和壓實度等均須符合要求方可施工，如有不合格之處應予以整修、補強等。混凝土攤鋪前，基層表面應灑水潤濕，以免混凝土底部水分被干燥基層吸去。三、測量放樣根據設計圖紙放出路線中心線及路面邊線；在路線兩旁布設臨時水準點，以便施工時就近對路面進行標高復核。混凝土攤鋪過程中，要做到勤測、勤校、及時糾偏。四、支立模板在處理好的基層上，清掃雜物及浮土，然后再支立模板，模板高度與路面高度相齊平。模板按預定位置安放在基層上，兩側用鐵釬打入基層以固定位置，模板頂面用水準儀核查其標高，不符合時予以調整，施工時應經常校驗，

17、嚴格控制模板標高和平面位置。支立好的模板要與基層緊貼，并且牢固，經得起振動梁的振動而不走樣，如果模板底部與基層間有空隙，應把模板墊襯起，把間隙填塞，以免混凝土振搗時漏漿。支立好模板后，應再檢查一次模板高度和板間寬度是否正確。為便于拆模，立好的模板在澆搗混凝土之前，其內側應涂隔離劑或鋪上一層農用塑料薄膜，鋪薄膜可防止漏水、漏漿，使混凝土板側更加平整美觀，無蜂窩，保證了水泥混凝土板邊和板角的強度、密實度。五、混凝土混合料的制備拌制混凝土時要準確掌握配合比，進入拌和機的砂、石料及散裝水泥須準確過秤，特別要嚴格控制用水量，每天拌制前，要根據天氣變化情況，測量砂、石材料的含水量，調整拌制時的實際用水量。

18、每拌所用材料均應過秤，并應按照碎石、水泥、砂或砂、水泥、碎石的裝料順序裝料，再加減水劑，進料后邊攪拌邊加水。混凝土每盤的攪拌時間應根據攪拌機的性能和拌和物的和易性確定，時間不宜過長也不宜太短。并且攪拌第一盤混凝土拌合物時，應先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌后排棄，然后再按規定的配合比進行攪拌。六、 混合料運輸混凝土運輸用手推車、翻斗車或自卸汽車。運送時，車廂底板及四周應密封，以免漏漿，并應防止離析。裝載混凝土不要過滿，天熱時為防止混凝土中水分蒸發，車廂上可加蓋帳布，運輸時間通常夏季不宜超過30分鐘。出料及鋪筑時的卸料高度不應大于1.5米，每天工作結束后，裝載用的各種車輛要及時用水沖洗干凈。七、

19、攤鋪混凝土采用小型機具鋪筑(振動梁)。設專人指揮自卸車準確卸料。運至澆筑現場的混合料，一般直接倒向安裝好側模的路槽內，并用人工找補均勻，有明顯離析時應重新拌勻。攤鋪時應用大鐵鈀子把混合料鈀散，然后用鏟子、刮子把料鈀散、鋪平，在模板附近，需用方鏟用扣鏟法撒鋪混合料并插入搗幾次，使砂漿搗出，以免發生空洞蜂窩現象。人工攤鋪混凝土拌和物的坍落度控制在5-20mm之間，拌和物松鋪系數控制在1.1-1.25之間。施工間歇時間不得過長，一般不應超過1小時，因故停工在1小時以內，可將已搗實的混凝土表面用麻袋覆蓋，恢復工作時將此混凝土耙松，再繼續鋪筑；如停工1小時以上時，應作施工縫處理。施工時應搭好事先備好的活

20、動雨棚架，如在中途遇雨時，一面停止鋪筑，設置施工縫，一面操作人員可繼續在棚下進行抹面等工作。八、插入式振搗棒振實在待振橫斷面上，每車道路面使用2根振搗棒，組成橫向振搗棒組，沿橫斷面連續振搗密實，靠邊角先用插入式振搗棒振搗，再用功率不小于2.2Kw的平板振搗器縱橫交錯全面振搗，且振搗時應重疊1020cm，然后用振動梁振搗拖平，有鋼筋的部位，振搗時防止鋼筋變位。九、振動板振實在振搗棒已完成振實的部位，可開始振動板縱橫交錯兩遍全面提漿振實，每車道路面配備1塊振動板。振動板移位時，重疊100-200mm，移位控制以振動板底部和邊緣泛漿厚度31mm為限。缺料的部位，輔以人工補料找平。振搗器在第一位置振搗

21、的持續時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不過振，也不少振，用平板式振搗器振搗時，不少于30S，插入式不宜小于20S。當混凝土板較厚時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現蜂窩現象。分二次攤鋪時，振搗上層混凝土拌合物時，插入式振搗器應插入下層混凝土5cm，上層混凝土拌合物的振搗必須在下層混凝土初凝前完成，插入式振搗器的移動間距不宜大于其使用半徑的0.5倍，并應避免碰撞模板和鋼筋。振搗時應輔以人工找平，并應及時檢查模板，如有下沉、變形或松動應及時糾正。對混凝土拌合物整平時，填補板面選用碎（礫）石較細的混凝土拌和物，嚴禁用純砂漿。沒有路拱時，應使用路拱成型板整平。十、振動梁振實每車道

22、路面使用1根振動梁。振動梁選用具有足夠剛度和質量，底部焊接或安裝深度4mm左右的粗集料壓實齒，保證41mm的表面砂漿厚度。振動梁垂直路面中線，沿縱向拖行，往返2-3遍，使表面泛漿均勻平整。在振動梁拖振整平過程中，缺料處使用混凝土拌和物填補，不得用純砂漿填補，料多的部位鏟除。用振搗梁振搗時，其兩端應擱在兩側縱向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為控制路線標高的依據，振搗梁一般要在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，多余的混凝土應隨著振搗梁的行走前進而刮去，低陷處應補足振實。為了使混凝土表面更加平整密實，用鐵滾筒再進一步整平，效果更好，并能起到收水抹面的效果。十一、整平振動梁振實后，拖動滾杠往返

23、2-3遍提漿整平。多余水泥漿鏟除。拖滾后的表面采用3m刮尺，縱橫各1遍整平飾面，或采用葉片式或圓盤式抹面往返2-3遍壓實整平飾面。十二、接縫施工（一）橫向縮縫橫向縮縫采用切縫法，合適的切縫時間應控制在混凝土獲得足夠的強度而收縮應力未超出其強度的范圍內時進行，它隨混凝土的組成和性質、施工時的氣候條件等因素而變化，施工人員須根據經驗進行試切后決定。（二）脹縫 先澆筑脹縫一側混凝土，取走脹縫模板后，再澆另一側混凝土，鋼筋支架澆在混凝土內。壓縫板條使用前應涂廢機油或其它潤滑油，在混凝土振搗后，先抽動一下，而后最遲在終凝前將壓縫板條抽出，抽出時，用木板條壓住兩側混凝土，然后輕輕抽出壓縫板條，再用鐵模板將

24、兩側混凝土抹平整。（三）橫向施工縫每日施工終了必須設置橫向施工縫，其位置宜設在脹縫和縮縫處，設在脹縫處，其構造采用脹縫構造。（四）填縫一般在養護期滿后要及時填封接縫，以防止泥砂等雜物進入縫內，填縫前須將縫內雜物清掃干凈，并在干燥狀態下進行，最好在澆灌填料前先用多孔柔性材料填塞縫底，然后再加填料，其高度夏天與板平齊。十三、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好壞，可直接影響到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土終凝前必須收水抹面。抹面前，先清邊整縫，清除粘漿，修實掉邊、缺角。抹面一般用小型電動磨面機，先裝上圓盤進行粗光，再裝上細抹葉片精光。操作時來回抹平，操作人員來回抹面重疊一部分，

25、初步抹面需在混凝土整平后10分鐘進行。抹面機抹平后，有時再用拖光帶橫向輕輕拖拉幾次。抹面后，當用食指稍微加壓按下能出現2mm左右深度的凹痕時，即為最佳拉毛時間，拉毛深度12mm。拉毛時，拉紋器靠住模板，順橫坡方向進行，一次進行中，中途不得停留，這樣拉毛紋理順暢美觀且形成溝通的溝槽而利于排水。十四、養護當混凝土表面有相當硬度時，一般用手指輕壓無痕跡，就可用濕草墊或濕麻袋覆蓋，灑水養護時應注意水不能直接澆在混凝土表面上，當遇到大雨或大風時，要及時覆蓋潤濕草墊。每天用灑水車勤灑水養護，保持草墊或麻袋濕潤。加入減水劑的混凝土強度5天可達80以上，此時可撤掉草墊或濕麻袋，放行通車后，仍需灑水養護23天。

26、十五、拆模拆模時先取下模板支撐、鐵釬等，然后用扁頭鐵撬棍棒插入模板與混凝土之間，慢慢向外撬動，切勿損傷混凝土板邊，拆下的模板應及時清理保養并放平堆好，防止變形，以便轉移他處使用。十六、夏季施工夏季施工時為防止水分過早的蒸發，一般應采取以下措施：（一）根據運距、氣溫、日照的大小決定，一般在30氣溫下，要保持氣溫20的坍落度，要增加單位用水量47Kg。（二）攤鋪、振搗、收水抹面與養護各道工序應銜接緊湊，盡可能縮短施工時間。（三）在已攤鋪好的路面上，應盡量搭設涼棚，避免表面烈日暴曬。（四）在收水抹面時，因表面過分干燥而無法操作的情況下允許灑水少量于表面進行收抹面。十七、重點（關鍵）和難點工程的施工方

27、案、方法及措施水泥混凝土路面施工屬于道路工程中所用原材料種類較多、工序多而復雜，并且對外界環境溫度比較敏感的結構，所以路面原材料的選擇、級配及組成設計、試驗檢測水平、施工工序控制、工藝水平、設備與技術水平及施工環境等，都直接影響路面工程的質量。水泥混凝土路面具有強度高，穩定性好、耐久性好、使用壽命長、日常養護費用少，且有利于夜間行車等優點。因而要保證水泥混凝土路面具有良好的使用性能，不僅要精心設計，還要精心施工，在施工環節上狠抓施工質量，做好施工中的“三檢”工作，確保工程質量。第六章 工程質量保證體系和技術措施一、具體質量目標我們的質量總體目標是：本段工程質量一次驗收優良率100%，不允許出現

28、不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業主監理的中檢、抽檢、終檢，任何時候都達到100%的優良率，爭取良好的信譽，確保工程驗交達到優良標準，爭創優質工程。二、質量控制重點本項目工程重點是路面攤鋪厚度和平整度控制、路面碾壓控制、路面防開裂控制。三、質量控制機構和創優規劃質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、副經理、總工程師、質檢工程師、試驗室主任、施工組長組成，制訂整個工程質量創優規劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現場領導組，質檢組和試驗室專職抓現場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理和質量管理小組領導下，制訂本工段施工區段的創優措施，質量實施計劃

29、，并重在現場落實。施工隊對各自承擔工程的質量難點和關鍵工序進行分析，制訂攻關課題，成立QC小組，積極開展工作。施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。四、制訂切實可行的質量檢查程序各分項工程施工隊（班組）在每一道工序過程及完成后，由質檢員按設計圖和技術規范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質檢申請表，經質檢組核實后報質檢工程師審查，質檢工程師確認自檢組的檢查有效后簽字報送現場（駐地）監理工程師申請檢驗，請監理工程師檢查驗收，監理工程師的檢驗合格后，方可進行下一工序的施工。五、強化質量意識，健全規章制度在施工中樹立“質量關

30、系千萬家，搞好質量人人抓”的觀念，使職工認識到質量工作的好壞與企業、個人利益的關系，把質量工作貫穿到施工全過程中，深入到企業的每一個人，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處于受控制狀態。推行IS09000族系國際標準，按質量管理手冊嚴格要求，使各項工程質量工作落到實處。加強全面質量管理，實行項目分解及目標管理，對重大技術問題組織QC小組攻關，科學指導施工。積極推廣新技術、新工藝、新材料。六、施工階段的質量控制（一）嚴格做好技術交底。包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的項目不得開工。（二）堅持旁站制度。技術員、質檢員、試驗人員必須跟班作業，工

31、程關鍵部位以及經監理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質檢工程師守候現場。工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。（三）對于連續施工工序，交班質檢人員就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。（四）采用先進的檢測設備，選派責任心強的檢測人員，加強對整個工程的施工控制，并確保各工序、各分項工程的施工質量，嚴格執行測量管理制度，堅持測量換手復測制度和測量資料復核制度。（五）嚴把材料質量關。嚴格按規定做好各項檢驗工作，建立健全自檢體系。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設備的準確性。上道工序不合格，下道工序不能施工。（六）每一工序完工后，應對

32、施工現場進行清理，以免殘留物質對下道工序產生質量影響。（七）廣泛開展群眾性的QC小組活動，選準課題，攻克難關，克服質量通病。（八）制定切實可行的雨季施工措施，保證施工質量不受氣候的影響。建立工程技術檔案，做好竣工資料的編制。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設單位的要求，提交竣工文件。第七章 安全保證措施一、施工前的安全準備工作（一）建立和健全安全保證體系項目經理部建立以項目經理為總負責人的安全生產責任制，以及下屬工程技術人員、班組長的安全生產保證體系。工程技術人員負責編制安全技術措施，班組長負責帶領班組人員實施。專職或兼職安全員負責協助，項目負責人每星期進行一次安全例會，傳達上級的安全指令，

33、通報上一周項目施工中存在的隱患情況，明確下一步任務，確保施工安全的工作重點，對季節施工、環境變化做出指示，并制訂相應對策。（二）施工前的勘察本工程施工前應對所要施工區域、周圍設施、道路、高壓線路等進行必要的安全勘察，結合勘察情況及施工作業期限，根據本工程的施工現場平面圖，有針對性制定出各材料的平面位置及施工用電等的技術措施方案。（三）安全教育工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。二、施工中的安全管理（一）施工現場保衛工作：施工區域與工人生活區域要實行有效隔離。（二）施工安全技術交底：安全技術交底的安全技術措施要全面，要有針對性，并經技術部門及分管經理

34、簽字及蓋章后，方可實施。（三）安全檢查：項目部進行日、旬檢查，并有記錄，整改應做到“三定一落實”，即定人、定時間、定措施、落實整改回訪。（四）腳手架工程在主體施工上部時即在四周搭設外腳手架，掛設立網，采取封閉式施工。（五）安全用電工地設電工二名，負責工地施工用電管理。所有用電器具均作接地保護，安裝漏電保護開關，用電線路架設嚴格執行安全規范。（六）機械設備操作人員必須有高度責任心，嚴格按建筑機械使用安全技術操作規程操作，經常檢查消除故障，進行維修保養設備。（七）現場防火、防爆的消防措施，嚴格執行“中華人民共和國消防條例”和公安部關于建筑工地防火的基本措施。第八章 施工進度計劃及保證措施一、確保工

35、期的組織管理措施（一）加強現場組織指揮指揮，保證工期的實現（二）加強勞動管理，提高勞動效率1.加強用工計劃性，實行定額用工，提前儲備好勞力。2.加強勞動定額管理，確保定額勞動量的完成。3.依靠科學組織與合理安排，保證各工序連續施工，避免相互干擾的發生。4.領導跟班作業及時發現并解決問題，提高工效。5.必須采用多班制的施工項目要安排好人員輪休，必須在夜間或公休日施工的項目，要安排調休，保證施工人員精力充沛，始終處于良好工作狀態。6.安排好一線施工人員的伙食生活，保持職工充沛精力。（三）創造良好的外部環境，保證施工的連續進行二、保證工期的主要技術措施（一）提前作好技術服務，保證施工的順利進行1.發

36、揮技術的服務作用，細審核、勤交底、勤檢查。提前作好測量、試驗等各項技術工作。2.現場專業技術工作者，深入一線跟班作業，及時搞好技術交底，并做到發現問題解決。3.制定詳細的單位工程施工組織，實施中不斷優化，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優化施工方案，確保主要工序能夠順利進行。4.建立項目總工程師為首的技術保障、技術決策體系，加強項目總工程師技術崗位負責制，行使技術否決權。（二）加強技術攻關，化解現場難題1.發揮技術專家作用，對難度較大的技術問題，派遣我單位的技術專家奔赴現場，確保各種方案和措施技術可靠，工藝先進，工序合理，從而保證施工的順利進行。2.重大技術問題及時向設計、監理部門匯報，

37、并積極會同相關單位研究解決方案。三、保證工期的主要保障措施（一）加強材料供應，抓好物資保障1.選配有工作和管理經驗的同志負責物資采購工作。2.加強材料計劃管理，按施工計劃安排材料供應。3.根據施工特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節性要做材料的適量儲備。4.嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。（二）加強機械保養，抓好設備保障1.選配具有較好的技術素質、較強的事業心和責任心的同志負責設備管理工作。2.加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。3.加強現場和工作面設備的協調使用。4.根據工程進展，在購置新設備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤時間。（三）加強財務管

38、理，抓好資金保障1.選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金籌集和合理使用，依據施工計劃，合理安排采購資金。2.發揮我單位的集體優勢，必要時可以從其他項目調度閑置資金。3.從簡生活設施開支，壓減非生產成本的支出，全力保障資金合理地用于本標段工程。第九章 文明施工措施一、文明施工保證措施（一）建立和健全文明施工保證體系我公司有完整的文明施工體系進行文明施工的管理。公司每個月進行一次文明施工工地檢查評比活動，項目經理將文明施工作為日常工作常抓不懈。（二）落實建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）要求二、消防保衛措施（一）建立保障體系在施工的全過程，建立以項目經理牽頭，行政部門及安全部主抓，其他部門配合管理的體系。（二）消防保證措施實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區、辦公區及現場設足夠消防器材。施，防止污染水體和環境。四、噪音控制（一）嚴格控制人為噪音，進入現場不得高聲喊叫，無故甩打模板、亂吹哨，防止高音喇叭的使用，最大限度地減少噪音擾民。（二）在人口稠密區進行強噪音作業時，須嚴格控制作業時間，一般晚十點到次日六點停止強噪音作業。