1、目錄一、總體概述.2二、施工進度計劃和進度保證措施及違約責(zé)任承諾6三、勞動力和材料投入計劃及保證措施.11四、機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備.14五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置.15六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案.17七、安全文明措施.26八、質(zhì)量保證與承諾.31九、雨期施工措施.39十、降低成本措施.40十一、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施41十二、附表. 42一、總體概述1.1、工程概況南水北調(diào)中線工程湖北省丹江口庫區(qū)“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥項目（結(jié)合2萬畝低丘崗地）由湖北省國土資源廳批準建設(shè)，資金來源于新增建設(shè)用地有償使用費。項目區(qū)建設(shè)規(guī)模為

2、231.69公頃，預(yù)計總投資為3000萬元。 1.2、 編制依據(jù)（1南水北調(diào)中線工程湖北省丹江口庫區(qū)“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥項目（結(jié)合2萬畝低丘崗地）招標文件。（2）國家和地區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、規(guī)范和標準。（3）現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。（4）我單位的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及施工經(jīng)驗。1.3、 編制原則（1）嚴格遵守有關(guān)標準所規(guī)定的工程施工工期、招標法條款的各項要求，根據(jù)工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。（2）堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì)量標準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測試方

3、法。（3）合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結(jié)合的方式；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各項目工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。（4）調(diào)和配合，根據(jù)施工具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工中各個工序的施工安排并采取相應(yīng)措施。（5）結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程。（6）堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。（7）堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一

4、”的質(zhì)量方針，建立健全質(zhì)量保證體系。（8）建立健全安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)保證措施和防護措施，堅持標準化作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。實現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設(shè)備重大損失事故，消滅交通責(zé)任運輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工的標準化工地。”1.4、機構(gòu)設(shè)置本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由具有二級建造師資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任本工程的負責(zé)人，組建強有力的項目經(jīng)理部。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。（1）項目經(jīng)理部的組成項目經(jīng)理：代表單位負責(zé)本工

5、程合同責(zé)任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責(zé)項目的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。項目副經(jīng)理：主要負責(zé)施工管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好有關(guān)工作。技術(shù)負責(zé)人：協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。項目經(jīng)理部共設(shè)五個科室，各科室職責(zé)如下： 技術(shù)組：負責(zé)項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；工程施工管理測量、統(tǒng)計與計量；竣工資料的整理、技術(shù)資料的保管。 質(zhì)檢組：負責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗收、試驗與控制。 施工組：負責(zé)整個工程的現(xiàn)場施工。 安全組：負責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。 財務(wù)、后勤組：負責(zé)項目的財務(wù)管理；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；

6、項目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。（2）人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉＃?）組織管理措施為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高效完成合同規(guī)定的各項施工任務(wù)，要點如下： 制定嚴格的管理制度，實行矩陣組織機構(gòu)。 制定明確的崗位經(jīng)濟責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。1.5、目標計劃（1）質(zhì)量目標：確保合格，符合國家規(guī)范和設(shè)計要求。（2）工期目標122 天計劃從2013年3月（實際以開工令為

7、準）到2013 年7月計劃完成本項工程的全部施工任務(wù)。（3）工程施工安全目標確保工程施工無重大安全事故，無等級火警事故。（4）施工文明目標實行標準化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。（5）環(huán)保及水土保持目標嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進行清理。1.6、施工總體布署根據(jù)本工程的工期目標，本工程的工程量較大較散，關(guān)鍵是施工質(zhì)量的保證，根據(jù)我單位以往對

8、類似工程施工積累的豐富施工經(jīng)驗，由于本工程項目建設(shè)規(guī)模比較大，考慮到工期緊任務(wù)重等原因，為了有效地按質(zhì)按量完成本工程，因此把該項目分成三個施工區(qū)來進行施工管理。1.7、項目主要工作內(nèi)容1土地平整工程主要完成土地翻耕工作。根據(jù)項目區(qū)內(nèi)的農(nóng)作物收種情況，及時進行測量分塊挖掘機與裝載機密切配合達到平整效果，盡快還地于民。2、新建取土點及堆土點、跡地恢復(fù)工程 主要完成項目區(qū)內(nèi)的新建取土點及堆土點、跡地恢復(fù)等工程。3、田間道路工程主要完成取土道路的修建，泥結(jié)碎石的鋪設(shè)、碾壓工程。二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責(zé)任承諾1、施工進度計劃（1）計劃開竣工日期根據(jù)各單位工程定額用工量及總工期的要求

9、進行安排，開工日期暫定為2013年3月（實際以開工令為準），竣工日期為2013年7月，總工期為122天。具體開工日期以合同簽訂為準。（2）各單項工程施工進度詳見 “總施工進度計劃表”。2、關(guān)鍵節(jié)點施工進度的控制措施根據(jù)業(yè)主的工期要求，結(jié)合本工程的具體實際，為保證工程按既定總工期完成，應(yīng)注意做好相應(yīng)工作：該工程建設(shè)規(guī)模大，分項工程多，分布面積廣。考慮該工程工期緊、任務(wù)重的特點，項目部人員集體研究，對各工序認真檢查，全面負責(zé)，嚴格工序工期計劃，確保各工序的時間性。在施工中，必須進行合理的施工安排，確保各道工序順利進行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械和人員的配置，發(fā)揚我

10、單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進度的要求。本項目涉及土地平整面積廣闊，分布較散，各片區(qū)必須同時投入相應(yīng)機械設(shè)備進行施工。由于各村分布相對分散且獨立，不利于各片區(qū)間相互呼應(yīng)，因此經(jīng)理部可暫設(shè)立于工廠邊，租住民房，使用兩輪摩托車作為交通工具，巡弋于各片區(qū)施工點間。及時協(xié)調(diào)解決施工中的相關(guān)問題。（1）組織保障：計劃組織由項目經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)、質(zhì)檢、后勤供應(yīng)、安全保衛(wèi)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，全面負責(zé)各施工中的各個環(huán)節(jié)。（2）人員、材料、機械保證：根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場情況，確保人員、材料、機械設(shè)備及時到位。計劃人員80 人，機械共計12

11、 臺（套），以確保工程進度。1）人員：本公司如果中標，將馬上按照項目部人員名單調(diào)集本公司技術(shù)和管理人員成立項目部，確保工程按時開工。對于大量的技術(shù)要求不高的勞工力，公司計劃從周邊村莊雇傭有相關(guān)施工經(jīng)驗的勞務(wù)人員，特殊情況下，增加勞動力數(shù)量。2）機械：本公司自有機械已基本滿足主體工程的施工，對于目前公司還缺少的部分機械，計劃從租賃公司租用，公司有固定的機械租賃合作單位，因此絕不會因機械設(shè)備影響工程進度；另外，為了保證機械的完好率，公司將制訂機械設(shè)備使用制度，并配備了一定數(shù)量的維修人員，確保機械設(shè)備出勤率。3）材料：公司有固定的原材料采購合作單位，可以按照進度計劃準時備料；嚴格材料進場驗收制度，不

12、合格材料不得進場。（3）技術(shù)保證：成立技術(shù)質(zhì)量組，由工程技術(shù)負責(zé)人分管其日常工作，同時及時制定相應(yīng)的各種技術(shù)管理制度及運行方法，熟悉施工圖紙、文件及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級主管部門對該工程的有關(guān)要求及相應(yīng)文件，熟悉有關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗程序、方法和內(nèi)容；保證施工質(zhì)量，合格率達到100%，避免頻繁返工。（4）作好冬雨季施工組織措施本項目工程施工歷時122日歷天，雨季會經(jīng)歷一段時間，作好冬雨季施工組織，可以很好的保證工程施工質(zhì)量和工期。1）加強施工現(xiàn)場平面管理，提前按施工總平面圖布置，做好場內(nèi)排水，保證雨季道路的暢通。2）在雨季作好水泥等易受潮物資的保管工作。3）雨后先排除場內(nèi)積水，檢查各施工設(shè)

13、備是否安全，然后進行施工。 另外，防沖工程應(yīng)在進場之初即安排開展。該項目任務(wù)繁重，分布戰(zhàn)線長，應(yīng)予重視。在能開始施工處最好同時開始工作，以免受雨季影響，貽誤工期。3、 保證工期的主要措施3.1 組織措施：組織建立項目經(jīng)理為首的組織保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目部成員要責(zé)任明確，層層把關(guān)。認真做好施工準備，按計劃組織人員、材料、施工機具，選擇勞工要技術(shù)過硬，人員充足，按照施工組織設(shè)計科學(xué)合理地安排施工程序。3.2 技術(shù)措施：根據(jù)本工程特點，經(jīng)常對施工人員進行各項工序流程、質(zhì)量安全、工期等施工交底，使每人都心中有數(shù)，避免因質(zhì)量、安全、工期等因素而造成停工和窩工現(xiàn)象。對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)做到超前

14、安排，對突發(fā)性事件要有應(yīng)急措施，整個工期有條不紊，有序地進行。3.3 經(jīng)濟措施：制定質(zhì)量、進度獎罰制度、對按期保質(zhì)完成任務(wù)的班組及相關(guān)人員，予以重獎，否則予以重罰。對情節(jié)嚴重的給予行政處分，直至開除。本工程中標后，將作為我公司的重點工程3.4 補救措施：若發(fā)現(xiàn)工段工期有可能滯后，工程處要果斷采取如下補救措施：催促該項目馬上增派人員，增加設(shè)備，在允許的情況下，加班加點，保證工期。若工段行動遲緩，項目部自行調(diào)整，增援，項目部自行調(diào)整有困難時，工程隊將立即采取重組隊伍，增加設(shè)備，加派管理人員等一系列相關(guān)措施，確保工期如期完成。工期保證體系框圖施工準備做到“三快”，即進場快、安家快、開工快實行網(wǎng)絡(luò)計劃

15、管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時組織勞動競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項目經(jīng)理部施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)編制完善的實施性施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工施工組織保證以管理做根本工期保證體系人員設(shè)備材料保證確保施工順利進行技術(shù)保證提高工效實現(xiàn)工期目標4、違約責(zé)任承諾違約責(zé)任承諾丹江口市庫區(qū)移土培肥項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：如果我單位在南水北調(diào)中線工程湖北省丹江口庫區(qū)“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥項目（結(jié)合2萬畝低丘崗地）施工投標中中標，我們將按合同書中的承諾

16、工期開竣工，精心組織，加強管理嚴格按合同約定及相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范組織施工。施工中，我們承諾：接受貴單位及上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；充分理解并配合發(fā)包人的有關(guān)要求；認真履行施工合同條款及協(xié)議；服從監(jiān)理工程師指示。以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程順利保質(zhì)保量竣工。如果由于我們工作不力或失誤，造成工程的延誤和不能按施工進度計劃進行施工，我們愿意承擔(dān)施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的全部責(zé)任，并接受貴單位及上級主管部門提出的合理處罰。三、勞動力和材料投入及保證措施1、勞動力投入及保證措施1.1主要施工管理人員計劃項目經(jīng)理下配備足夠的各種專業(yè)管理人員，如質(zhì)量管理員、施工管理員、材料管理員、安全管理員，協(xié)助項目經(jīng)理管理整個

17、工程的施工。1.2、施工隊組計劃（1）、主要施工技術(shù)人員及勞動力需用量，配備如下人員：測量工、重機工、駕駛工、機修工、普工、技工。（2）、主要施工技術(shù)人員及勞動力需用量，按如下表：專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊組，施工隊組設(shè)隊長，全面負責(zé)隊組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊長、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。詳見附表。1.3、勞動力保證措施因本項目工程量大而且分布范圍廣，需要的有相關(guān)工作經(jīng)驗的勞務(wù)人員多，為了能把該工程按質(zhì)按時完成，要求對該工程的勞務(wù)人員的投入要得到充分的保證，采取幾項相關(guān)的保證措施：（1）與有本工程工作經(jīng)驗的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)輸出合同，保證從勞務(wù)公司輸

18、出的勞務(wù)人員能服從本項目經(jīng)理部的調(diào)動和安排工作。（2）與非從勞務(wù)公司輸出的勞務(wù)人員簽定勞務(wù)合同，以便勞務(wù)人員的數(shù)量得到保障。（3）多渠道招集有與本工程技術(shù)經(jīng)驗的勞務(wù)人員組織培訓(xùn)和施工，保證能有足夠的勞務(wù)人員施工。2、材料投入及保證措施2.1、主要材料的組織投入為加快施工進度，保證按期完工，我公司編制主要材料的進場計劃，開工前交給項目部材料科備料。2.2材料的采購與驗收2.2.1、材料采購訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。2.2.2、材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量驗收（1）要對加工訂貨的質(zhì)量嚴格把關(guān)。正確選擇進貨渠道，對生

19、產(chǎn)廠家及供貨單位進行資格審查；建立嚴格的審核制度，認真審核各類計劃，確認無誤后進行交底；嚴格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序；加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。（2）市場采購材料質(zhì)量把關(guān)。材料采購人員要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作；采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗資料，對無合格證的材料和產(chǎn)品一律不得采購；采購供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律簽訂合同。2.3、材料驗收的質(zhì)量驗收。（1）聯(lián)合驗收把關(guān)對于直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗收。（2）收料員驗收把關(guān)收料員對地材、建材及有包裝的材料產(chǎn)品，應(yīng)認真進行外觀檢

20、驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。（3）、所有進場材料都是必須向監(jiān)理工程師報驗。2.4、施工現(xiàn)場的材料管理2.4.1、施工前的準備工作平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。在劃分材料堆放位置時，已考慮到施工進入高峰時的堆放容量。料場、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，發(fā)靠近使用點為原則，減少二次倒運的搬遷。對臨時料庫、料棚等制訂符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。2.4.2、施工過程中的組織與管理建立健全現(xiàn)場料具管理責(zé)任制。現(xiàn)場料具要有嚴格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片，包干負責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標牌。加強現(xiàn)場平布置的管理。根據(jù)

21、不同的施工階段、材料資源變化、設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場位置，保持道路通暢，減少二次搬運。嚴格按平面布置圖堆放料具，成堆成線；經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。各施工隊組負責(zé)及時清理自己所施工的工作面，做到“三清五好”并及時回收剩余材料。現(xiàn)場材料員和施工工長要隨時對施工隊進行檢查材料的使用情況。2.5、材料清退及轉(zhuǎn)場（1）、根據(jù)工程主要部位進度情況，組織好料具清退與轉(zhuǎn)場。一般在施工階段接近80%左右時，要檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料量，調(diào)整原用料計劃，削減多余，補充不足，以防止剩料過多，為工完場清創(chuàng)造條件。（2）施工垃圾及包裝容器的處理。對于現(xiàn)場的施工垃圾設(shè)立分檢站，

22、回收、利用及清運做到及時集中分檢，包裝容器要及時回收組織清退。四、機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備根據(jù)本工程的施工機具需要情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機構(gòu)及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置1、施工用地和場內(nèi)交通施工用地由業(yè)主征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機械進退場道路使用。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。2、施工用電施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活

23、區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負荷100kw，所以設(shè)置7個施工區(qū)我們還將配備3臺75kw發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進行。3、施工用水施工用水在同源河道、塘中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm 薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw 潛水泵。輸水管道采用高壓軟管。4、通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。項目經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機若干，用于測量中使用。5、砂石料因施工現(xiàn)場有豐富的砂石資源，因此本項目砂石料考慮就地取材，不足不分則考慮外購。可由臨近的料場供

24、應(yīng)。6、施工臨時設(shè)施準備在現(xiàn)場搭建部分臨時設(shè)施。施工臨時設(shè)施布置圖詳見附圖。六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案本項目的建設(shè)范圍比較廣，而且建造物比較分散，具有工程量大、施工面廣的特點，是本工程成本、質(zhì)量、和進度控制的主要環(huán)節(jié)。該項目需要的測量技術(shù)較高、儀器較先進，土方填、挖要求的質(zhì)量高。綜合考慮后把施工測量作為項目施工的難點，土地平整作為項目施工的重點來開展施工管理。1、施工測量進場后根據(jù)業(yè)主提供的坐標點、三角網(wǎng)點和水準網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工作，并在施測前10 天將有關(guān)施工測量的意見報告報

25、送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的坐標點、三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點和施工中增設(shè)的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。1.1、在測量中做到（1）熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施測。（2）選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。（3）做到“勤”、“精”、“復(fù)”。“勤”即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。“精”，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。“復(fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負責(zé)，并應(yīng)對測量標志定期進行復(fù)測，測量

26、內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進行校核，確保測量準確無誤。（4）所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實際工作經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實際經(jīng)驗的測量員組成，在整個施工過程中，進行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。1.2、施工測量控制和解決方案（1）、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。（2）、測放臨時水準點工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準

27、點，當(dāng)施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測，臨時水準點的設(shè)置要求是：1）應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；2）在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200 米設(shè)置一個水準點，曠野每400 米設(shè)置一個水準點；3）兩水準點之間能保持通視。（3）、平面放線根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進

28、行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20-30 米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30 米或標段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。（4）、縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100 米的距離設(shè)置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1 毫米。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。2、有關(guān)工程主要施工方法七、安全文明施工措施1、安全生產(chǎn)

29、1.1、安全目標工程施工中，確保無重大安全質(zhì)量事故。1.2、安全體系的建立a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。b、設(shè)置專職安全員，負責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負責(zé)。C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。1.3、安全措施本標工程施工，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現(xiàn)安全目標，做好安全技術(shù)

30、工作。a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。b、要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補救。C、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。d、防洪和氣象災(zāi)害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進行。安全生產(chǎn)保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證檢查保證經(jīng)濟保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育定期檢查項目部每月一次檢查隊每周一次檢

31、查工班每天一次檢查班組每工序檢查不定期檢查強化安全意識，增強預(yù)防能力對安全隱患逐一落實解決項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安科隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員班組長義務(wù)安全員開展安全活動按照規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費逐級簽訂包保責(zé)任制其它經(jīng)濟獎懲安全生產(chǎn)經(jīng)濟兌現(xiàn)e、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。g、加強防洪、防毒、防盜工作。h、土石方開挖工程施工安全操作規(guī)程：j、一般安全我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴格遵守，如：防護衣、安全帽等防護用品的使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；升降機和起重機的使用規(guī)程；汽車駕駛和運輸機

32、械的使用規(guī)程；意外事故和火災(zāi)的救護程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；其他有關(guān)規(guī)定。1.4、安全生產(chǎn)責(zé)任制a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。C、安全技術(shù)措施制度：嚴格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。1.5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。C、季節(jié)性檢查：針對自然條

33、件變化特點進行檢查。1.6、安全教育a、對新工人應(yīng)進行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅持“持證上崗”。b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。C、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達到科學(xué)化，自動化。d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。e、采用新技

34、術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進行安全知識、技能的全面教育。2、文明施工施工過程中，尊重當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，恰當(dāng)處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。2.1、文明施工a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標語牌。b、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設(shè)備的完好率和利用率,組織檢查機械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進行維修保養(yǎng)。C、加強施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、

35、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護欄桿，并懸掛標記。d、消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，層層落實防火安全責(zé)任制，經(jīng)常進行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進行檢查和換藥，對電器產(chǎn)品易燃易爆危險不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時改正。2.2、環(huán)境保護a、在工程施工期間，將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造

36、成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規(guī)定棄碴場堆放。b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒。C、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施，盡量恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。d、實行環(huán)保目標責(zé)任制：把環(huán)保指標以責(zé)任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。f、加強檢查和監(jiān)控工作，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。八、質(zhì)量保證與承諾1、質(zhì)量保證措施我單位是一支高素質(zhì)的隊伍，

37、我們保證工程項目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。1.1、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進行工程施工，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進行有效的質(zhì)量管理。1.2、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的基本保證。b、建立質(zhì)量管理的專職機構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標和質(zhì)量體系，在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。

38、在總負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項目質(zhì)量目標，明確項目經(jīng)理部組織機械，職責(zé)及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。d、實行全面質(zhì)量管理，成立TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組1.3、質(zhì)量體系的實施a、加強宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，

39、努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標準和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項操作規(guī)程，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定，進一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項技術(shù)準備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。原材料關(guān)：水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格

40、證書，其他進入工地的原材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機定員，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械利用率。工程所有的砼及砂漿的標號均由實驗室試驗確定，工地建立臨時實驗室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。d、施工過程控制實現(xiàn)質(zhì)量總目標，每個單元工程按一定的工序進行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施

41、工。在確保機械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機械設(shè)備的利用率、完好率，即對機械設(shè)備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。2、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：堅持我公司“科學(xué)管理、規(guī)范操作、誠信服務(wù)、爭創(chuàng)優(yōu)良”的質(zhì)量方針，嚴格按照ISO9001 質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理和控制，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級，合格率100%。2.1、質(zhì)量管理（1）組織保證項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔(dān)任小組組長，項目總工任副組長，小組成員包括質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工、供應(yīng)、機械等各部門，由質(zhì)檢部門具體執(zhí)行質(zhì)量管理小組的各項職責(zé)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小

42、組負責(zé)定期召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究改進措施，保證施工過程中的各項質(zhì)量管理工作落實。（2）施工過程中的質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度：每項工程開工前，由項目經(jīng)理向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項目的關(guān)系、施工方法和注意事項等。每個工序開工前技術(shù)負責(zé)人向施工班組進行技術(shù)交底，全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。工序“三檢”制度。工序三檢即：初檢、復(fù)檢、終檢。初檢由施工班組自行進行；復(fù)檢由技術(shù)負責(zé)人組織進行；終檢由項目部質(zhì)檢部門組織進行，并對工程質(zhì)量進行等級評定。“三檢”合格，報監(jiān)理

43、工程師驗收。上道工序不合格。不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。質(zhì)量計劃制度。每項工程開工前，各施工班組均要按施工計劃和設(shè)計要求制訂相應(yīng)的質(zhì)量計劃、材料計劃、檢驗、標識、工程試驗、質(zhì)檢重點等問題，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準后實施。隱蔽工程檢查簽證制度。凡屬隱蔽工程項目，先由班組、質(zhì)檢部門逐級進行檢驗，合格后，會同監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽字認證。“跟蹤檢測”制度，跟蹤檢測由質(zhì)檢部門進行，檢測人員按“施工跟檢”、“檢”和“抽檢”三種方法進行。原材料、成品和半成品進場驗收、管理制度。對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部門組織進行驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技

44、術(shù)、物質(zhì)及使用單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括：a.進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b.供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全。產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查完畢，填寫檢查驗收記錄并取樣送檢。驗收合格，分類分批堆放管理，作好標記，對容易受潮的物品要作好防雨、防潮工作。質(zhì)檢記錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤澜缓细竦脑牧稀⒊善贰氤善愤M場。原材料采購制度。由施工部門按照施工總進度計劃、單項工程施工進度、施工圖紙和技術(shù)要求制訂材料需求計劃。采購人員按照材料需求計劃實施材料采購行為。文件檔案管理制度。工程質(zhì)量檢驗記錄及其他工程來往信函、文件均由專人整理歸檔，工程結(jié)束由質(zhì)檢部門將全部工程文件資料匯編成冊，竣工時

45、隨竣工文件移交業(yè)主。我方保留其復(fù)印件歸檔備查。質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進，督促后進3、各單項工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證經(jīng)濟保證行政管理保證施工保證技術(shù)保證質(zhì)量管理保證企業(yè)法人負責(zé)制強化鞏固質(zhì)量意項目經(jīng)理、總工負責(zé)制加強技術(shù)培訓(xùn)、執(zhí)行質(zhì)量標準質(zhì)量方針樹立精品意識建造優(yōu)質(zhì)工程工程回訪制定質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標準執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標準制定完善技術(shù)管理制度崗位培訓(xùn)與持證上崗?fù)茝V新技術(shù)、新工藝改進工程質(zhì)量施工隊長、技術(shù)主任責(zé)任制工班長、主管工程師責(zé)任制工程質(zhì)量終身負責(zé)制提高技術(shù)水平經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制建立健全完善的質(zhì)量管理體系與管理制度項目部質(zhì)量安全隊專職質(zhì)檢工程精心組織，合理安排，突

46、出重點，專業(yè)化施工簽定包保責(zé)任狀完善計量支付手段制定獎懲條令優(yōu)質(zhì)優(yōu)價精干高效的項目部和專業(yè)施工隊配套齊全的機械設(shè)備和測試儀器標準化作業(yè)三不三查制三不交接制五不施工制經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益制定創(chuàng)優(yōu)計劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量評定反饋確保工程優(yōu)良（1）土方工程：嚴格按照建設(shè)單位提供基準軸線進行放樣，高程按設(shè)計值用水準儀控制，土方壓實程度用稱量干容重的方法來控制，土方壓實度符合要求。地面起伏不平時，應(yīng)按水平分層由底處開始逐層填筑，不得順坡鋪填筑機械分段作業(yè)面的最小長度不應(yīng)小于100m。4、質(zhì)量保證承諾質(zhì)量保證承諾丹江口市庫區(qū)移土培肥項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：如果我單位在南水北調(diào)中線工程湖北省

47、丹江口庫區(qū)“移土培肥”及配套坡改梯工程丹江口市移土培肥項目（結(jié)合2萬畝低丘崗地）施工投標中中標，我們將按投標書中的承諾，精心組織，加強管理嚴格按合同約定及先行的規(guī)程、規(guī)范組織施工。施工中，我們承諾：接受貴單位及上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；充分理解并配合發(fā)包人的有關(guān)要求；認真履行施工合同條款及協(xié)議；服從監(jiān)理工程師指示。以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。如果由于我們工作不力或失誤，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故，我們愿意承擔(dān)施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的全部責(zé)任，并接受貴單位及上級主管部門提出的合理處罰。九、雨季施工措施1、 提前做好雨期施工準備工作，備好雨施期間的防雨材料，準備好防雨倉庫和

48、防水料臺。2、做好現(xiàn)場排水工作，現(xiàn)場設(shè)預(yù)制板覆蓋的封閉式排水道， 排水通道應(yīng)隨時保證暢通，設(shè)專人負責(zé)，要定期疏通。3、現(xiàn)場道路和排水結(jié)合施工總平面圖布置統(tǒng)一安排，現(xiàn)場要保證做到道路循環(huán)、通暢和防滑。4、日常注意收聽天氣預(yù)報及天氣趨勢分析，隨時做好施工準備。5、雨季種植土開挖、歸堆后用塑料膜覆蓋，避免雨水沖刷流失。十、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施1、防止大氣污染水泥等粉細散材料，要盡量封閉存放，卸運時人及時采取有效措施，減少揚塵。2、防止水污染設(shè)沉淀池，使施工廢水沉淀后方可進入水利溝。3、防止施工噪聲污染施工現(xiàn)場要遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值（GB1252390）制定的降噪相應(yīng)制度

49、手措施。鋼筋及木作加工制作在公司加工廠進行，有效減少噪音源。現(xiàn)場施工均使用噪聲低性能好的進口設(shè)備。要求各種機械設(shè)備按期保養(yǎng)，充分潤滑，有效降低噪音排放量。嚴禁施工人員聚眾嬉鬧，影響周圍環(huán)境。在施工現(xiàn)場的各種小型施工機具，采用隔音布遮攔，可以有效降低噪音量。十一、附表附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表附表一、擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率(kw)生產(chǎn)能力備注1挖掘機PC1206日本2009300良好2自卸

50、汽車東風(fēng)6BT11825廣西20108T良好3推土機柳州6廣西200975kw良好4膠輪斗車 30中國2012良好5蛙式 打夯機BK-2166中國20103良好6發(fā)電機玉柴41605中國2010120良好7水 泵4BA-64柳州20031.5 kw良好8壓路機12T2中國2009良好附表二、擬配備本標段的實驗和檢測儀器設(shè)備表機械設(shè)備名稱型號數(shù)量（臺）制造國或場地制造年份全站儀DTM-Z2A14上海2009水準儀DJS36廣西2010二米立尺CHI3上海2009鋼卷尺5米10上海201220cm塞尺20公分2上海2012靠 尺2m2南京2011 附表三、勞動力計劃表 單位：人 工 種按工程施工階段投入勞動力情況前期準備施工階段竣工驗收階段測量工5105重機工4208駕駛工6306機修工262水電工262普工158020注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。附表四、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五、施工總平面圖附表六、臨時用地表用 途面 積（m2）位 置需用時間(自 至 )生產(chǎn)加工場地2000項目區(qū)內(nèi)開工日期至竣工日期辦公場地500項目區(qū)內(nèi)開工日期至竣工日期施工便道8000項目區(qū)內(nèi)開工日期至竣工日期生活場地800項目區(qū)內(nèi)開工日期至竣工日期倉庫場地400項目區(qū)內(nèi)開工日期至竣工日期機械設(shè)備停放場地800項目區(qū)內(nèi)開工日期至竣工日期合計12500項目區(qū)內(nèi)開工日期至竣工日期