1、大酒店安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案大酒店各部門： 按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則GB/T 296392013的相關(guān)要求，結(jié)合我公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)有害因素，為了提高公司抵御突發(fā)事故的能力，能夠迅速、有效控制事故的發(fā)展，最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn)及損失，特制定本預(yù)案。本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行，各部門必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 1總則 1.1編制目的 為了認(rèn)真貫徹國(guó)家安全第一，預(yù)防為主的方針，保障人員的生命安全和健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān)公共場(chǎng)所安全管理法律法規(guī)的規(guī)定，編制本預(yù)案。 1.2編制依據(jù)1.2.1國(guó)家法律法規(guī) 1、中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法（中華人民共和國(guó)主席令第69號(hào)） 2、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)

2、法（中華人民共和國(guó)主席令2014第13號(hào)）3、中華人民共和國(guó)消防法（中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào)）4、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法（中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)）5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見（國(guó)發(fā)200624號(hào)）6、國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)） 7、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定(國(guó)發(fā)20042號(hào)) 8、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作意見（國(guó)辦發(fā)200752號(hào)） 9、酒店管理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第458號(hào)) 1.2.2地方法規(guī)及部門規(guī)章1、內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例 2、內(nèi)蒙古自治區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)行辦法1.2.3有關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南性

3、材料1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 296392013）2、企業(yè)職工傷亡事故分類（GB6441-1986）3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南（AQT9007-2011） 4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國(guó)家安監(jiān)總局令2009第17號(hào)） 5、國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）的通知（安監(jiān)總廳應(yīng)急200973號(hào)）6、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案7、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案 1.3應(yīng)急預(yù)案體系酒店危險(xiǎn)因素相對(duì)較少，因此將綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫，故為安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。本綜合應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)范圍中的火災(zāi)、觸電，突發(fā)

4、治安等各類事故制訂應(yīng)急預(yù)案，并明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。1.4應(yīng)急工作的基本原則 1、以人為本，先人后物把保障人員的生命安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以搶救人員和保護(hù)人員的生命安全為中心，采取有效措施，防止事故蔓延惡化，最大限度地減少人員傷亡。在保障人員安全的前提下，減少財(cái)產(chǎn)損失。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮事故發(fā)生后，在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各救援小組要統(tǒng)一指揮、各司其職、分工負(fù)責(zé)、緊密配合?，F(xiàn)場(chǎng)指揮以救援指揮小組的號(hào)令為準(zhǔn)。要充分發(fā)揮各單位的自救作用，救援組織和救援人員應(yīng)立足于本單位，要服從應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。3、平戰(zhàn)結(jié)合，專

5、兼結(jié)合 按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對(duì)酒店事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。充分發(fā)揮各單位是應(yīng)急救援第一響應(yīng)者的作用，將日常工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合。培養(yǎng)和發(fā)揮經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的兼職應(yīng)急救援力量的作用。 4、反應(yīng)快速，協(xié)調(diào)有力建立事故信息快速反應(yīng)機(jī)制，做到及時(shí)應(yīng)對(duì)，妥善處置。建立健全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，保證強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)，做到科學(xué)指揮。 5、科學(xué)決策，保障有力依靠科技進(jìn)步，采用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，充分發(fā)揮專家的作用，科學(xué)決策，采用先進(jìn)的裝備和應(yīng)急處置技術(shù)，建立健全事故應(yīng)急保障體系，提供強(qiáng)有力的人員保障、資金保障和物資器材等物資保

6、障，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)定期演練，做好事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備，提高應(yīng)急救援的水平。 2適用范圍本預(yù)案適用于在酒店所發(fā)生的火災(zāi)、觸電、突發(fā)治安事件等事故。3危險(xiǎn)性分析3.1危險(xiǎn)性分析1.人員相對(duì)密集飯店為開放式經(jīng)營(yíng)管理，具有人員密集，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，一旦發(fā)生事故或大面積停電，容易導(dǎo)致人員擁擠、產(chǎn)生安全事故。2.各種設(shè)備、設(shè)施飯店配有高壓配電室、鍋爐房、燃?xì)庹{(diào)壓站、電腦機(jī)房、飲用水箱、中控室等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施，若一旦停電、設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)等事故，有可能危害客人人身安全。若重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故將會(huì)使設(shè)備損壞、營(yíng)運(yùn)癱瘓，人員傷亡，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及不良的社會(huì)影響。3.擁有客房、餐飲飯店客房、餐飲配套

7、設(shè)施齊全，裝修富麗堂皇，若由于客人和員工的一些不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)，容易發(fā)生火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)，煙、火蔓延途徑多，容易形成立體火災(zāi)，疏散困難。3.2企業(yè)概況 東勝大酒店經(jīng)過(guò)五年的投資擴(kuò)建,現(xiàn)已成為鄂爾多斯市地區(qū)規(guī)模最大，接待能力最強(qiáng)的三星（準(zhǔn)四）級(jí)涉外酒店。擁有各類客房306套、風(fēng)格各異的宴會(huì)廳3個(gè)和豪華雅間20個(gè)，鄂爾多斯、1436專賣旗艦店及售機(jī)票、商務(wù)中心、封閉停車場(chǎng)等配套設(shè)施。3.3火災(zāi)事故及發(fā)生原因 酒店屬于人員密集場(chǎng)所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、可燃物多、財(cái)物集中、人員混雜難以管理等特點(diǎn)。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)，造成群死群傷事故。酒店的選址是否妥當(dāng)、安全

8、出口和疏散標(biāo)志是否滿足要求，以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響餐廳建筑防火的重要因素。酒店應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，不應(yīng)選在耐火等級(jí)較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時(shí)，酒店的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。酒店裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料，如一旦遇有點(diǎn)火源發(fā)生火災(zāi)時(shí)，這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣，導(dǎo)致人員在短時(shí)間內(nèi)窒息死亡。由于酒店電器線路多、用電量大、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，因此存在通電線路過(guò)負(fù)荷的危險(xiǎn)。酒店用電應(yīng)滿足安全要求，布線應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，禁止存在電路超負(fù)荷運(yùn)行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外，引起餐廳電氣火災(zāi)的原因還有：由于斷路造成相間電壓不平衡，燒毀電腦、空調(diào)等用電設(shè)備

9、而引發(fā)火災(zāi)；電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)；電腦長(zhǎng)期工作，容易造成電腦元器件大量防熱甚至老化，增大了火災(zāi)的可能性。酒店人員流動(dòng)性大，不確定因素比較多。因此，人為原因也極易造 成火災(zāi)。酒店應(yīng)禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時(shí)熄滅煙頭，直接導(dǎo)致人為起火的可能性。酒店內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁用液化石油氣來(lái)燒水做飯，稍有疏漏，即可能成為火災(zāi)的引火源。此外，餐廳應(yīng)加強(qiáng)安全管理，防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。 1.觸電事故及發(fā)生原因 酒店引起觸電事故的主要原因，除了設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)不周等技術(shù)因素外，大部分是由于違章指揮、違章操作引起的。因此，酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，以下因素均可能導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生。（1）

10、電氣設(shè)備質(zhì)量缺陷或未按規(guī)定接零。線路磨損、壓破絕緣層使外殼帶電，設(shè)備缺少漏電保護(hù)等防護(hù)裝置。 （2）檢修作業(yè)不填寫操作票或不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，使用不合格絕緣工具和電氣工具。（3）線路或電氣設(shè)備工作完畢，未辦理工作票終結(jié)手續(xù)，就對(duì)停電設(shè)備恢復(fù)送電。 （4）缺少標(biāo)志或標(biāo)志不明顯。（5）使用電動(dòng)工具不戴絕緣手套。（6）電氣作業(yè)的安全管理工作存在漏洞。（7）電源線路未定期檢查出現(xiàn)老化裸露。 2.突發(fā)治安事故及發(fā)生原因 酒店人員流動(dòng)性比較大，人性格各異，且不安分子易在其中，不確定的因素較多。在酒店部分人不遵守餐廳規(guī)定，由于小矛盾小摩擦或其他不安因素導(dǎo)致會(huì)突發(fā)斗毆等傷害事故。3.4現(xiàn)場(chǎng)處置方案 火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處

11、置方案火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當(dāng)值酒店管理員要馬上通知安全負(fù)責(zé)人，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場(chǎng)人員用滅火器具等進(jìn)行撲救，力爭(zhēng)能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。 如重大火情，同時(shí)向“119”報(bào)警，當(dāng)值酒店管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散情況及威脅的嚴(yán)重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴(kuò)大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。 當(dāng)值酒店管理員應(yīng)正確引導(dǎo)餐廳內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢(shì)，其余人員使用滅火器進(jìn)行滅火，以及進(jìn)行傷員搶救等工作，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)撲救創(chuàng)造條件。 為更好的應(yīng)付緊急情況，當(dāng)值酒店管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

12、 當(dāng)值酒店管理人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好為難面前最后一個(gè)離開的思想準(zhǔn)備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令，對(duì)需要搶回的設(shè)備，文件等采取必要措施。 3.5觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 1、脫離電源（1）低壓觸電事故脫離電源方法；1）立即拉掉開關(guān)、拔出插肖，切斷電源。2）如電源開關(guān)距離太遠(yuǎn)，用有絕緣把的鉗子或用木柄的斧子斷開電源線。3）用木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)人體的電流。4）用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木橋等絕緣物作為工具，拉開觸電者及挑開電線使觸電者脫離電源。（2）高壓觸電事故脫離電源方法1）立即通知有關(guān)部門停電。2）戴上絕緣手套，穿上絕緣鞋用相應(yīng)電壓等級(jí)的絕緣工具拉開開關(guān)。3）拋擲

13、一端可靠接地的裸金屬線使線路接地；迫使保護(hù)裝置動(dòng)作，斷開電源。2、注意事項(xiàng)上述使觸電者脫離電源的辦法，應(yīng)根據(jù)具體情況，以加快為原則，選擇采用。在實(shí)踐過(guò)程中，要遵循下列注意事項(xiàng)：（1）救護(hù)人不可直接用手或其它金屬及潮濕的構(gòu)件作為救護(hù)工具，而必須使用適當(dāng)?shù)慕^緣工具。救護(hù)人要用一只手操作，以防自己觸電。 （2）防止觸電者脫離電源后可能的摔傷。特別是當(dāng)觸電者在高處的情況下，應(yīng)考慮防摔措施。即使觸電者在平地，電要注意觸電者倒下的方向，注意防摔。 （3）如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)迅速解決臨時(shí)照明，以利于搶救，并避免擴(kuò)大事故。 3、現(xiàn)場(chǎng)急救（1）當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速采取對(duì)癥救護(hù)。（2）

14、觸電者傷勢(shì)不重，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)診治或送往醫(yī)院。 （3）觸電者失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不要圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸。同時(shí)，要速請(qǐng)醫(yī)生救治或送往醫(yī)院。 （4）觸電者呼吸困難、稀少，或發(fā)生痙攣，應(yīng)準(zhǔn)備心跳或呼吸停止后立即作進(jìn)一步的搶救。 （5）如果觸電者傷勢(shì)嚴(yán)重，呼吸及心臟停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請(qǐng)醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不能終止急救。3.6突發(fā)治安事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案 當(dāng)保安或酒店管理員發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事故（如斗毆現(xiàn)象），立刻報(bào)告客服前臺(tái)，并上前進(jìn)行勸阻，若勸阻無(wú)效，客服前臺(tái)接到突發(fā)治安

15、事件信息，通知保安隊(duì)長(zhǎng)、主管道現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)突發(fā)事件類型和性質(zhì)后，回復(fù)客服前臺(tái)。客服前臺(tái)第一時(shí)間通知客服經(jīng)理，告知突發(fā)事件類型、性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、具體位置、參與人數(shù)等情況，并安排監(jiān)控值班員監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)?？头芭_(tái)與現(xiàn)場(chǎng)總指揮聯(lián)系，待接到總指揮通知后，撥打報(bào)警電話110，公安執(zhí)法人員到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)移交，由公安人員全權(quán)處理，現(xiàn)場(chǎng)總指揮協(xié)助其處理，處理完畢后回饋客服前臺(tái)，客服前臺(tái)組織人員對(duì)事件進(jìn)行分析，詳細(xì)填寫突發(fā)事件處理記錄，客服經(jīng)理第一時(shí)間召開緊急會(huì)議，針對(duì)事件進(jìn)行分析，完善處理預(yù)案。 4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.1應(yīng)急組織 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖組長(zhǎng)/總指揮 火警：119 急救：120 匪警：110

16、 副組長(zhǎng)/現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)副總 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組 疏散組 救援組 張長(zhǎng)軍 李清華 張 梅 劉素輕吉格木德 吳玉和周順利李發(fā)虎 高 偉奇二雄 藺志剛杜根全事故應(yīng)急救援小組職責(zé)： 1) 組織企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與修訂；2) 處理與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置有關(guān)的日常工作；3)批準(zhǔn)應(yīng)急救援所需物資裝備的配備；4)監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施；5)檢查、落實(shí)各項(xiàng)救援物資的準(zhǔn)備工作； 6)保證企業(yè)有關(guān)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；7)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)與應(yīng)急救援小組之間的協(xié)調(diào)。4.2工作職責(zé)1、應(yīng)急組長(zhǎng)職責(zé)：1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，命令應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)及結(jié)束；2)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急

17、反應(yīng)行動(dòng)； 3)組織與事故發(fā)生企業(yè)外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；5)保證事故現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)外部人員的安全； 7)應(yīng)急組長(zhǎng)如果不在現(xiàn)場(chǎng)，其職責(zé)由應(yīng)急副組長(zhǎng)代理； 8)在事故初始階段，全面負(fù)責(zé)事故初始階段的應(yīng)急救援工作，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告事故的有關(guān)情況2、應(yīng)急副組長(zhǎng)職責(zé)：1)協(xié)助應(yīng)急組長(zhǎng)和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 2)向應(yīng)急組長(zhǎng)提出采取減緩事故后果行動(dòng)的對(duì)策和建議；3)保持與事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組長(zhǎng)的直接聯(lián)絡(luò)；4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急行動(dòng)所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)； 5)應(yīng)急副組長(zhǎng)如果不在現(xiàn)場(chǎng)，其職責(zé)由應(yīng)急組長(zhǎng)或常設(shè)應(yīng)急救援小組事先指定的人代理。6)在事故初始階段，立即組織有關(guān)人員搶救傷員，盡量控制

18、事態(tài)發(fā)展。3、各救援小組職責(zé)(1)搶險(xiǎn)救援組1)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)組所有成員的日常培訓(xùn)和訓(xùn)練；2)參加企業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)；3)保管、維護(hù)應(yīng)急器材和工具；4)參加企業(yè)組織的應(yīng)急演習(xí)，履行應(yīng)急搶險(xiǎn)職責(zé)并做好演習(xí)后的評(píng)價(jià)總結(jié)工作； 5)配合專業(yè)搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)人員做好搶險(xiǎn)工作；6)應(yīng)事先指定應(yīng)急搶險(xiǎn)組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)的代理人。(2)人員緊急疏散組1)負(fù)責(zé)組織緊急疏散組的所有成員學(xué)習(xí)有關(guān)疏散的知識(shí)，并督促做好演練工作；2)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行緊急疏散的知識(shí)宣傳；3)熟悉企業(yè)的緊急疏散口、緊急疏散集合點(diǎn)和報(bào)警設(shè)備的數(shù)量、位置；4)參加企業(yè)組織的應(yīng)急演習(xí)，履行緊急疏散職責(zé)并做好演習(xí)后的評(píng)價(jià)總結(jié)工作；5)應(yīng)事先指定緊急疏

19、散組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)的代理人。 (3)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組1)組織培訓(xùn)所有成員，讓其了解企業(yè)重要設(shè)施的基本情況；2)組織培訓(xùn)所有成員，使每一位成員具備履行治安保衛(wèi)職責(zé)的能力；3)發(fā)生緊急情況時(shí)，執(zhí)行“只允許出，不允許進(jìn)”的原則，除非得到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令；4)平常加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，積極參加企業(yè)舉行的事故應(yīng)急演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)；5)在發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)進(jìn)出車輛，確?！?20”急救車、“119”消防車以及其他搶險(xiǎn)車輛順利進(jìn)出企業(yè)；6)事先指定治安保衛(wèi)組組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)的代理人。5預(yù)防與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源管理餐廳主要危險(xiǎn)源：用電線路繁多處、人員密集地方、設(shè)備運(yùn)行處等。由于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的工作環(huán)境與工作性質(zhì)都比較特

20、殊，事故隱患層出不窮，發(fā)生人身傷亡事故的機(jī)率很大，而且事故的種類也很多。因此企業(yè)必須針對(duì)各種可能發(fā)生的事故，采取相應(yīng)的、切合實(shí)際的預(yù)防措施，盡量避免各類事故的發(fā)生。充分發(fā)動(dòng)職工，搞好各項(xiàng)安全預(yù)防工作，發(fā)揮群觀群查群防群治作用，把事故隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的目的。雖然難以預(yù)見和控制的不安全因素比較多，給主要危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)帶來(lái)困難，但餐廳仍然有其自身的特點(diǎn)，餐廳主要存在的主要危險(xiǎn)源預(yù)防和管理措施：應(yīng)加強(qiáng)定期檢查電線線路及故障線路維修，在人員密集地方應(yīng)監(jiān)督有無(wú)違反規(guī)章制度行為，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)控等措施。5.2預(yù)警行動(dòng)5.2.1預(yù)警方式 企業(yè)采用移動(dòng)電話、固定電話、短信、廣播、黑

21、板或標(biāo)語(yǔ)通知等方式進(jìn)行預(yù)警。當(dāng)發(fā)布預(yù)警信息時(shí)，值班室人員通過(guò)電話聯(lián)系方式、短信通知、廣播等將預(yù)警信息通知企業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、管理人員及其相關(guān)人員，通知各級(jí)人員做好預(yù)警準(zhǔn)備。預(yù)警內(nèi)容 一、火災(zāi)事故A、預(yù)警條件：針對(duì)警情可能造成的危害程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)和緊迫性等因素，由低到高劃分為I級(jí)、II級(jí)兩個(gè)預(yù)警級(jí)別。當(dāng)符合下列條件之一時(shí)發(fā)布I級(jí)預(yù)警：1)當(dāng)人員較密集，且大量電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，較多人員不遵守規(guī)定在危險(xiǎn)區(qū)域吸煙。2)雷雨天氣。B、預(yù)警內(nèi)容：II級(jí)預(yù)警響應(yīng)：二級(jí)預(yù)警后，各成員按照職責(zé)分工，隨時(shí)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。管理人員對(duì)采場(chǎng)邊坡進(jìn)行巡查，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)備進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修處理，對(duì)密集人

22、群進(jìn)行監(jiān)督并管理其危險(xiǎn)行為。雷雨天氣要做好防雷防火工作。二、觸電傷害A、預(yù)警條件： 依據(jù)觸電傷害可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素，由低到高劃分為級(jí)、級(jí)兩個(gè)預(yù)警級(jí)別。1) 級(jí)預(yù)警2) 局部電壓不穩(wěn)或有電線接頭不良等。2)級(jí)預(yù)警：出現(xiàn)電線線頭裸露或電氣設(shè)備漏電，電源及電線絕緣老化失效。B、預(yù)警內(nèi)容：所有人員接到預(yù)警通知后，酒店管理人員加強(qiáng)安全管理，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備線路進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)漏電及線頭裸露現(xiàn)象及時(shí)處理。 信息發(fā)布流程達(dá)到預(yù)警條件時(shí)，企業(yè)自動(dòng)進(jìn)入預(yù)警程序，并通過(guò)固定電話、移動(dòng)電話、短信、黑板或標(biāo)語(yǔ)通知方式發(fā)布預(yù)警信息。5.3信息報(bào)告與處置5.3.1報(bào)警系統(tǒng)及程序1.采取人工報(bào)警方式。2.

23、報(bào)警一般形式：崗位人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，要立刻運(yùn)用所有通訊手段，及時(shí)報(bào)告本單位24小時(shí)職守電話，報(bào)告內(nèi)容“什么時(shí)間”“在什么地點(diǎn)”“發(fā)生什么事”“自己姓名”“聯(lián)系方式”（5要素），簡(jiǎn)單明了重復(fù)2遍。 3.各級(jí)人員應(yīng)按照本預(yù)案中信息報(bào)告程序立即向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。 4.24小時(shí)應(yīng)急值守電話：5.信息上報(bào) 企業(yè)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故信息報(bào)告后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)直接或委托其他人通過(guò)電話的方式，于1小時(shí)內(nèi)向東勝區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)狀、人員傷亡和已經(jīng)采取的應(yīng)急措施等。 信息傳遞 事故發(fā)生后由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)直接或委托其他人通過(guò)電話的方式向有關(guān)部門傳遞事故信息。6應(yīng)急響應(yīng)

24、 6.1響應(yīng)分級(jí) 1、內(nèi)部響應(yīng)救援 按照生產(chǎn)安全事故中的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重程度，應(yīng)急響應(yīng)分為級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)。2、外部救援根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，啟動(dòng)級(jí)響應(yīng)和級(jí)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)事故得不到控制時(shí)，請(qǐng)求政府部門的外部救援，向所屬地安監(jiān)部門申請(qǐng)救援。6.2響應(yīng)程序 當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的人員根據(jù)事故情況確定的響應(yīng)級(jí)別，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。6.2.1接警與確定相應(yīng)級(jí)別 發(fā)現(xiàn)事故第一人，立即撥打24小時(shí)值守電話報(bào)告事故情況，接警人員接警后迅速將事故情況報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，小組的人員根據(jù)事故情況判定響應(yīng)級(jí)別，由組長(zhǎng)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；當(dāng)事故狀況進(jìn)一步擴(kuò)大無(wú)法進(jìn)行控制或本級(jí)無(wú)法完成救

25、援時(shí)，報(bào)請(qǐng)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急預(yù)案。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)迅速組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按照應(yīng)急處置措施或現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行自救互救，避免事故擴(kuò)大或二次事故的發(fā)生。6.2.2應(yīng)急指揮 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，做好如下應(yīng)急準(zhǔn)備。1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到達(dá)指定位置，組長(zhǎng)向各小組長(zhǎng)通報(bào)事故情況，向事故發(fā)生地傳達(dá)應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見。 2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況，及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。6.2.3應(yīng)急行動(dòng)按照本事故應(yīng)急預(yù)案及事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)指令開展應(yīng)急救援行動(dòng)。搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警戒標(biāo)志。具體為：1)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)

26、急救援指揮，隨時(shí)了解事故救援情況； 2)事故發(fā)生后，緊急疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無(wú)關(guān)的人員撤離，以減少不必要的傷亡。3)搶險(xiǎn)救援組接到組長(zhǎng)指令后，根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)，攜帶專用防護(hù)器材及專用工具，安全防護(hù)服裝，迅速到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)。首先控制、清理或隔離危險(xiǎn)源，防止連鎖事故的發(fā)生；及時(shí)搶救傷員積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員；劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標(biāo)志，部署警戒人員，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài)作出記錄和標(biāo)記。 4)醫(yī)療救護(hù)組接到組長(zhǎng)指令后，派專人引導(dǎo)救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員迅速趕赴指定位置，在現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，做好接受救治傷員的準(zhǔn)備工作；積極救治傷員，做好運(yùn)送

27、轉(zhuǎn)送傷員及傷亡人員等工作。5)治安保衛(wèi)組保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)根據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。保障救援隊(duì)伍、人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)鹊慕煌〞惩?，避免發(fā)生意外事故。同時(shí)，協(xié)助發(fā)出警報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散、人員清點(diǎn)、傳達(dá)緊急信息、事故調(diào)查等。6.2.4資源調(diào)配 當(dāng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，搶險(xiǎn)救援組應(yīng)保證應(yīng)急資源、裝備最快時(shí)間到達(dá)事故地點(diǎn)，并保證其資源、裝備的有效性及完整性。 6.2.5擴(kuò)大應(yīng)急 1.基本條件1)應(yīng)急裝備無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)救援需求時(shí)；2)救援人員無(wú)法滿

28、足現(xiàn)場(chǎng)救援需求時(shí)；3)通過(guò)救援，事故險(xiǎn)情仍然擴(kuò)大，超出本級(jí)救援能力時(shí)；2.原則 當(dāng)需要擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)，事故部門或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)，向東勝區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局尋求社會(huì)救援。6.3應(yīng)急結(jié)束6.3.1應(yīng)急終止的條件 當(dāng)事故處置工作已基本完成，次生、衍生和事故危害被基本消除，應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)，由政府確定應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。 6.3.2恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)1)由企業(yè)組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)，恢復(fù)包括現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)所有功能。2)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作，必要時(shí)進(jìn)行錄相、拍照、繪圖等，并將這些資料連同事故的信息資料移交給事故調(diào)查處理小組。 3)清理現(xiàn)場(chǎng)需由清理組制定相應(yīng)的

29、計(jì)劃，并制定相應(yīng)的防護(hù)措施，防止發(fā)生二次事故，現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施功能的恢復(fù)，也應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃和防護(hù)措施。6.3.3事故總結(jié)和調(diào)查評(píng)估1)應(yīng)急救援部負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料，并在事故處置結(jié)束后，將事故應(yīng)對(duì)工作情況的總結(jié)報(bào)告報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急辦。經(jīng)鎮(zhèn)應(yīng)急辦匯總后報(bào)送市應(yīng)急辦?？偨Y(jié)報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)基本情況、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)處置情況、事故后果的初步匯總。 2)在處置企業(yè)突發(fā)事故的同時(shí)，由相關(guān)部門適時(shí)組織有關(guān)單位和專家顧問(wèn)成立事故調(diào)查組，調(diào)查和分析事故發(fā)生的原因和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面客觀的評(píng)估，盡快將評(píng)估報(bào)告報(bào)送市應(yīng)急辦。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定

30、等結(jié)論性意見；事故處理結(jié)果或初步處理意見；事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；存在的問(wèn)題與困難；改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對(duì)措施等。7后期處置 7.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和恢復(fù) 應(yīng)急救援過(guò)程中和結(jié)束后，由企業(yè)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境污染和崗位有毒有害因子進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部。在應(yīng)急救援過(guò)程中出現(xiàn)新的安全和環(huán)境污染因子時(shí)，需要制訂和采取防護(hù)措施，并通知相關(guān)部門和人員。應(yīng)急救援結(jié)束后，對(duì)于被事故損壞的建筑物和設(shè)施、裝備需委托專業(yè)部門進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，滿足安全條件后，方可進(jìn)行恢復(fù)?；謴?fù)方案由企業(yè)提出并組織實(shí)施，消除事故及其救援過(guò)程留下的隱患，防止事故“死灰復(fù)燃”。 7.2善后及

31、賠償 善后處理由企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)接待、安撫傷亡人員家屬，依法進(jìn)行善后處理賠償。企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司辦理事故損失認(rèn)定、核準(zhǔn)和賠償事宜。 7.3應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案修訂 企業(yè)負(fù)責(zé)人主持召開企業(yè)內(nèi)部事故分析會(huì)，查清事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，提出對(duì)責(zé)任者處理意見，制定相應(yīng)安全防范整改措施，指定主管部門配合上級(jí)部門開展事故調(diào)查。由企業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的符合、有效、適用性進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，找出不足并提出改進(jìn)意見，報(bào)企業(yè)決策層申請(qǐng)修訂。8保障措施 8.1通信與信息保障 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各救援小組成員應(yīng)該保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，在接到事故報(bào)告后要以最快的速度

32、通知主要負(fù)責(zé)人。 一、24小時(shí)值守電話：3996119二、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)絡(luò)方式： 姓名職務(wù)聯(lián)系電話奇二雄工程部部長(zhǎng)劉禹江前廳經(jīng)理張長(zhǎng)軍客房經(jīng)理劉建廚師長(zhǎng)三、社會(huì)救援報(bào)警電話：報(bào)警電話：110急救電話：120火警電話：119四、相關(guān)單位報(bào)警電話 有關(guān)部門的聯(lián)系電話：搶險(xiǎn)類別單 位電 話消 防火警119急 救急救中心120鄂爾多斯市中心醫(yī)院8367120公 安幸福街派出所匪警110電 力 搶 險(xiǎn)供電局急修95598變電所供電局調(diào)度燃?xì)夤芫€泄漏、斷裂搶險(xiǎn)燃?xì)夤緭屝奕細(xì)夤竟こ叹S護(hù)供水及系統(tǒng)搶修供水公司供水車及系統(tǒng)搶修64661225661683258.2應(yīng)急隊(duì)伍保障企業(yè)應(yīng)急救援小組對(duì)應(yīng)急

33、救援人員配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備和個(gè)體防護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和演練，不斷提升其應(yīng)急救援能力。應(yīng)急隊(duì)伍在展開應(yīng)急行動(dòng)時(shí)必須佩帶標(biāo)志身份的應(yīng)急臂章。8.3應(yīng)急物資裝備保障為保障救援工作能夠快速、有效開展，企業(yè)已配備必要的應(yīng)急裝備，并定期檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，保證準(zhǔn)確有效。裝備詳見表8-1應(yīng)急裝備一覽表。 裝備名稱數(shù)量?jī)?chǔ)存地點(diǎn)手電筒110個(gè)酒店房間內(nèi)滅火器185個(gè)酒店各個(gè)樓層醫(yī)用酒精10瓶庫(kù)房勞保手套10對(duì)庫(kù)房鐵鏟5把庫(kù)房鐵鍬5把庫(kù)房8.4應(yīng)急資金保障 (1)按照國(guó)家和地方政府的要求提取安全費(fèi)用，專款專用。(2)企業(yè)應(yīng)做好必要的事故應(yīng)急救援資金準(zhǔn)備，事故應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。 9培訓(xùn)與演練

34、9.1應(yīng)急管理培訓(xùn) 根據(jù)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員的組成情況，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組制定“企業(yè)應(yīng)急救援應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃”，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)使應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際內(nèi)容和應(yīng)急方式。(2)使應(yīng)急救援人員明確各自在應(yīng)急行動(dòng)中的任務(wù)和行動(dòng)措施。(3)使有關(guān)人員及時(shí)知道應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)施程序修正和變動(dòng)的情況。 (4)使應(yīng)急救援人員熟知企業(yè)危險(xiǎn)品、工具的特性及一般處理方案。(5)使應(yīng)急救援人員熟悉安全防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)。(6)使員工熟知企業(yè)危險(xiǎn)目標(biāo)的位置和物質(zhì)特性。 (7)使員工熟知緊急事故的報(bào)警方法和報(bào)警程序，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時(shí)向調(diào)度中心報(bào)警。(8)使員工懂得在緊急情況發(fā)生后根據(jù)不

35、同的情況采取有效的逃生方法。9.2應(yīng)急演練頻次與范圍 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。 9.3應(yīng)急演練組織及方式應(yīng)急演練包括準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段。通過(guò)應(yīng)急演練，培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，識(shí)別資源需求，評(píng)價(jià)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案的演練分企業(yè)級(jí)演練和配合政府聯(lián)合演練二個(gè)級(jí)別。（1）企業(yè)級(jí)演練由企業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。（2）與政府聯(lián)合進(jìn)行的演練由政府有關(guān)部門組織進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)

36、急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。演練方式為現(xiàn)場(chǎng)演練。9.4應(yīng)急演練評(píng)估應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 10.1制定與修訂10.2應(yīng)急預(yù)案的制定本事故應(yīng)急預(yù)案由東勝大酒店制定，解釋權(quán)歸東勝大酒店。10.3應(yīng)急預(yù)案的修訂 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：（一）企業(yè)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；（二）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（三）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（四）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；（五）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。10.4應(yīng)急預(yù)案的發(fā)放與實(shí)施本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過(guò)有關(guān)機(jī)構(gòu)審核通過(guò)后，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，重新修訂后執(zhí)行修訂版。 內(nèi)蒙古東勝大酒店有限公司