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1、目 錄一、編制依據2二、工程總體概況2三、創精品工程的意義3四、工程創優目標及總體要求3五、工程創優計劃5六、質量管理體系的建立5七、項目部建立的質量管理制度9八、工程質量目標分解和質量控制點10九、質量控制措施11十、裝飾工程主要分項創優措施15十一、主要分項工程質量控制要點30十二、材料的試驗管理31十三、工程技術資料管理32十四、成品保護內容34一、編制依據1.1天津市環湖醫院遷址新建工程門急診住院綜合樓內裝修A區7-10層施工圖紙。1.2 天津市環湖醫院遷址新建工程施工組織設計。1.3裝飾行業現行國家標準,施工規范 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB 50210-2001 施工現場臨時用
2、電安全技術規范JGJ46-2005建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011建筑工程質量檢驗評定標準GB50301-2002建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411-2007建筑地面工程施工質量驗收規范 GB50209-2010 室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB18582-2001室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB18583-20011.4國家有關安全生產、文明施工的規定。二、工程總體概述2.1 工程簡介天津市環湖醫院遷址新建工程位于天津市津南區與河西區交界地段,東至吉兆路,南至柳盛路,西至雙林引水渠,北與胸科醫院相接。總建筑面積為124332,地上十層,地下一層,建筑檐口高度
3、為49.1m。本次施工為門急診住院綜合樓A區7-10層,施工面積為10818。本次室內精裝部分主要涉及到墻面、地面、吊頂、踢腳、室內門窗、固定家具、醫用隔簾導軌、衛生間潔具及五金件、燈具、開關面板、插座、配電箱等內容。2.2 主要施工范圍 要涉及到石材墻、仿木紋石墻磚墻、涂料墻、木掛板墻面、木紋板飾面、壁布墻面等;地面主要涉及到石材地面、仿木紋石材地磚地面、聚氯乙烯卷材地面、木地板地面等;吊頂主要涉及到雙層石膏板吊頂(含防水)、硅酸鈣裝飾板吊頂、白色鋁垂片、鋁板、鋁U型槽、長條鋁板吊頂等;踢腳主要涉及到聚氯乙烯卷材踢腳、鋁踢腳以及門窗工程、窗臺板、衛生間潔具、衛生間設施、接待臺、不銹鋼木紋扶手
4、、家具等。2.3 工期要求開工時間:2014年8月10日,竣工時間:2014年12月31日,共計153日歷日。為保障工期的順利完成,我方在其他專業尚未完工的情況下,就要進入施工現場進行施工,此時交叉作業多,施工管理、協調、組織能力要求較高。三、 創建精品工程的意義創優奪杯,建造精品工程是推行企業品牌戰略的需要,企業通過不斷的創建精品工程,逐步形成企業優良的施工作風,培養一批優秀的施工管理人才。從而增強建筑企業的市場競爭力。品牌是企業的無形資產,每個企業都要以自己的特色來塑造企業品牌,或以產品質量,或以特色服務等。建筑企業塑造自己的品牌必須把工程質量放在第一位,優質的建筑產品質量是建筑企業品牌擴
5、展的基礎。工程質量是企業賴以生存和發展的依托。通過嚴格執行現行有關規范、標準、加強工序過程控制。通過不斷提高管理工作的質量達到實現工程質量目標,創建出精品工程的目的。進而創造出成功的企業品牌,才能保證企業的生存,促進企業的發展壯大。優質的建筑產品質量是施工企業擴展的需要,好的品牌資產為公司提供了競爭優勢,建筑市場競爭的最終格局必然是品牌瓜分市場,誰擁有品牌,誰就擁有了市場空間。企業通過工程創優行為逐步轉化為企業創品牌行為,從單純追求質量目標的實現向注重項目綜合效益的轉變。從項目創精品工程向企業創品牌的轉變。可謂影響深遠,意義重大。四、工程創優目標及總體要求4.1工程質量創優目標在本工程的建設過
6、程中,嚴格執行國家現行的規范、規程及驗評標準,以過程精品創造精品工程,確保本工程質量達到如下目標(1)各分項工程的每一檢驗批均達到合格標準,即檢驗批合格率為100%(2)工程質量目標:爭創“魯班獎”。(3)安全文明施工管理目標:創建天津市文明工地。(4)創優總體要求:領導重視,員工努力;業主支持,配合總包;設計優秀,施工樣板;前期策劃,目標管理;過程精品,一次成優;資料完整,數據詳細;清除通病,科技應用。4.2安全及文明施工目標工程建設過程中嚴格按國家有關安全施工規范、規程組織施工。硬化辦公生活區及施工區域材料堆場及臨時道路;凈化現場區及辦公生活區,做到無垃圾管理;綠化辦公生活區的富裕區域及暫
7、不施工的區域(如運動場等);亮化圍墻、大門入口區及現場內主要道路,充分展示公司實力;美化臨建設施及現場的整體形象布局,按照公司CI形象進行策劃布置。從而把工地建成景點式施工現場、示范級文明工地,具體目標如下:杜絕人身死亡事故。杜絕重大機械設備事故。杜絕重大火災事故。輕傷頻率小于3。爭創無事故工程。達到“市級文明工地”標準化要求,并奪得“市級文明工地”稱號。4.2環境保護目標在本工程建設過程中,倡導積極、健康的環保文化,樹立全員環保意識,努力營造安全生產、健康生活、文明氛圍、潔凈現場的人文環境,遵章守法、防治污染、降低消耗、減少廢物,各種污染源的管理和污染物的處理均嚴格按照國家相關規定執行,爭取
8、做到“零污染”工地,努力創建一個綠色的、環保的、文明的施工現場。五、工程創優計劃根據本工程的建設規模及總工期要求,工程創優的各階段目標計劃見下表:建設時間工程建設形象要求創優目標1.2014年9月10日-15日建立健全項目質量管理體系及各項質量管理制度明確創優目標,并分解落實到相關責任人2.2014年10月完成現場臨建設施的建設,完成現場CI形象的布設現場臨建的總體規劃及建設必須符合天津市文明工地的要求,CI的設計必須符合總公司要求3.2014年11月工程質量、進度、安全、文明施工均達到預期目標配合總包獲得“區級文明工地”稱號4.2014年11月配合總包獲得“市級文明工地”稱號5.2014年1
9、2月底工程竣工交驗一次交驗合格6.2015年5月無任何質量隱患,未發現任何質量問題,工程質量無投訴獲得金質“海河”杯7.2015年9月爭創“魯班獎”六、質量管理體系的建立在本工程的建設過程中,建立以項目經理為首、以工程部為實施主體、以質安部為監督主體、各專業部門積極配合的項目質量管理體系。同時自覺地接受業主、監理單位、政府質量監督機構和社會各界對工程質量的監督檢查。全面、全方位控制工程施工全過程,嚴格控制每一個分項、檢驗批工程的質量,確保工程質量目標的一步步實現。6.1質量管理職責嚴格按照公司質量管理標準規定,從項目各部門到各施工班組,層層落實質量職責,明確質量責任。在工程的創優管理過程中,創
10、優小組各成員(部門)崗位主要職責如下:組長:組長由項目經理擔任,項目經理是質量管理工作的領導者與管理者,是工程質量的第一責任者,對工程質量終身負責;領導與組織有關人員編制創優方案;對工程創優的各項資源進行調配。副組長:副組長由項目技術負責人擔任,項目技術負責人對質量負有第一技術責任;負責組織編制項目質量創優方案;負責貫徹執行技術法規、規程、規范和涉及質量方面的有關規定、法令,領導組織開展QC小組活動;具體負責工程質量問題的處理和質量事故的調查。質量總監:對產品的交驗質量負責,協同工長作好現場的檢查工作;檢查各道工序的的質量問題,并向監理單位進行報驗;發現質量問題及時下發整改,并敦促整改落實到位
11、;協同技術部編制質量問題處理措施和不合格品糾正措施;定時向分公司上報質量月報,組織開展QC小組活動。工程部:組織施工過程中的質量自檢,并提出自檢報告,對工程質量負責;施工過程中矛盾與問題的處理;負責QC活動的開展與指導;參與質量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結構驗收和交驗收;負責安全生產;負責對機械設備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部、分項、檢驗批工程質量,準確真實反映工程施工質量狀況;制訂分項工程作業指導書,并應做好技術交底工作。技術部:編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、分項工程施工方案;監督、檢查作業隊伍對施工組織設計與施工技術方案實施情況;負責向工長
12、進行技術交底,并檢查是否按交底要求施工;推廣新技術、新材料、新工藝;收集、保存好相關的技術資料,檢查施工技術資料是否與施工進度同步、分供方采購材料質量的控制;及時進行內部圖紙會審及深化設計;負責按照規范對材料進行各種相關的送檢試驗,保證材料送檢合格后方可使用。合約部:負責選擇具有一定資質、信譽好、成建制的施工隊伍參與工程施工,并負責定期對施工隊伍進行質量、工期、信譽和服務等多方面的考核,從根本上保證項目所需勞動者的素質,從而為工程質量目標奠定堅實的基礎;全面覆行工程承包合同,加大合同執行力度,嚴格監督作業隊伍的施工規程,嚴把質量關。物資部:建立合格的供應商檔案,材料供應在合格的供應商中選擇;組
13、織進場材料、設備的檢驗與驗收,向供貨商索取出廠合格證、材質證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的禁止進貨;制訂進場材料計劃和定貨計劃;負責對限額領料的管理,對項目材料成本核算負責;定期對分供方的業績進行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名;負責以優良的工程材料保證工程質量。6.2質量控制體系的運作6.2.1質量總控制流程根據本創優規劃,從施工準備到竣工驗收,所有分部分項工程的施工工藝都要進行有效控制,使所有參建人員明確創優計劃,創優目標,達到一次成優的目標。本工程質量創優總控制圖見圖1。在本工程的建設中,首先,以工程建設的質量目標為依據,編制相應的分項工程質量目標計劃,這個分目
14、標計劃應使項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數。其次,在目標計劃制定后,各施工現場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施,在實施過程中進行方法的調整,以使工作標準完善。再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查,在檢查中發現問題并及時解決,以使所有質量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。最后,在實施完成后,對成型的建筑產品或分部工程分次成型產品進行全面檢查,以發現問題、追查原因,對不同產生原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并形成改進意見,再根據這些改進意見而使施工
15、工序進入下次循環。工程質量目標施工質量控制體系施工質量控制措施全面質量管理施工質量管理體系階段性質量控制措施各施工要素質量控制開展QC質量小組活動施工質量管理組成施工質量管理職責編制相應作業指導書成品保護事前控制事中控制事后控制施工計劃施工技術施工操作施工材料施工計量事前控制事前控制事中控制事中控制事中控制工程回訪維修服務施工質量管理體系圖1 工程質量創優總控制圖6.2.2各階段的質量控制措施施工階段主要分為事前、事中、事后三個階段。按照這三個不同階段的特點,針對性地采取階段性的質量控制措施,對本工程各分部分項工程的施工進行有效的質量控制。(一).事前控制階段主要任務1、建立質量管理組織機構、
16、明確分工、權責;2、建立完善的質量控制體系和質量管理體系,編制質量控制計劃;3、根據項目管理手冊規定、要求建立項目的管理制度體系;4、建立完善的計量及質量檢測器具、技術和手段;5、對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃;6、進行設計交底,圖紙會審等工作;7、根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法;對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。8、檢查現場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。(二).事中控制階段主要任務1、完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范圍。2、及時檢查和審核質量統計分析資料和質
17、量控制圖表,抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。3、嚴格工序間交接檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質量符合要求為止。4、對完成的分部分項工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。5、審核設計變更和圖紙修改。6、同時,如施工中出現特殊情況,隱蔽工程未經驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。(三).事后控制階段主要任務1、保證成品保護工作迅速開展,檢查成品保護的有效性、全面性。2、按規定的質量評定標準和辦法,對完成的單位、單項工程進行檢查驗收。3、核
18、查、整理所有的技術資料,并編目、建檔。4、在保修階段,對本工程進行回訪維修,增補、修訂已有的預防糾正措施。七、 項目部建立的質量管理制度為了實現項目的規范化管理,提高工作質量和工程質量,結合質量管理體系的要求,項目部需要建立以下主要管理制度:(1)技術交底制度。(2)樣板制度及掛牌制度。(3)質量例會制度。(4)質量檢查制度。(5)“三檢”制度。(6)材料檢驗制度。(7)項目部質量評比及獎罰制度。八、 工程質量目標分解和質量控制點8.1工程質量目標分解分部工程子分部、分項工程合格率評價得分裝飾裝修石材墻面100%98分瓷磚墻、地面100%96分石膏板吊頂100%96分硅鈣板吊頂100%97分裝
19、飾涂料100%95分鋁板吊頂100%96分建筑給排水及采暖室內給水系統100%95分室內排水系統100%95分衛生器具安裝100%98分建筑電氣電氣照明安裝100%96分接地安裝100%95分8.2質量控制點針對施工創優的重點、難點問題,成立攻關小組開展QC活動。并通過認真地實施和總結,形成企業施工工藝標準和工法,以便于在其它工程上推廣應用。工程質量控制點序號項目總負債人專業負責人1安裝預埋線管、線盒控制項目總工專業施工員2電氣設備安裝項目總工專業施工員3室內門窗安裝項目總工專業施工員4內墻涂料平整度控制項目總工專業施工員5樓地面面磚、石材鋪貼項目總工專業施工員九、 質量控制措施9.1質量預控
20、措施(1)質量意識教育項目工程師編制質量意識教育計劃。計劃內容包括每兩周對項目班子人員進行質量意識教育,每周對施工作業人員進行質量意識教育,教育內容包括質量方針、質量目標、項目質量計劃、技術法規、規程、工法和質量驗評標準。通過教育提高管理人員和施工操作人員自覺貫徹我公司質量管理體系運行程序,提高工作質量意識,人人樹立百年大計、質量第一的思想。(2)對勞務分包的技術質量管理對勞務分包嚴格考察,選擇管理水平高、技術水平強的隊伍,進場進行技術工藝再培訓和質量教育,建立分包責任制,分包方要服從項目部統一的技術質量管理,對其施工的分項制定質量指標。(3)物資供應商的選擇物資供應商在項目考察的合格供應商中
21、擇優確定,采用全方位、多角度的選擇方式,選定信譽最好的物資供方。(4)材料采購和進場管理材料進場嚴格執行檢驗制度,由材料員、專職質量員檢查材料規格、名稱、型號、數量、合格證、檢測報告,把好材料質量關,對特殊及貴重的材料要求項目經理、項目工程師與材料員共同驗收。對易燃、易爆材料要單獨存放,對易碎、易損材料搬運時要書面交底。所有進場材料要質量把關,存放適當,收發臺帳明細,有保護措施,收集檢測報告、材質證明及合格證。(5)技術準備工程應分階段組織技術、預算、施工準備人員熟悉圖紙,報業主組織圖紙會審,提前解決圖紙問題。在施工過程對圖紙存在問題及時反饋給業主和設計院。組織施工人員學習技術規范、規程、標準
22、,還要學習應用新材料、新技術、新工藝的施工要求,按規范施工,結合創建科技示范工程,保證精品工程的實現。(6)合同約束,促工程質量任何進場施工勞務方均要和項目部簽訂勞務合同,對所承擔的工程任務,項目部提出質量要求,合同中注明價格、質量標準,責、權、利明確。加強合同管理是提高工作效益必不可少的手段,要嚴格執行合同,獎優罰劣,措施強硬。9.2過程質量控制(1)對勞務方的管理對勞務方的管理要以合同為依據,生產、技術、質量、安全、物資、文明施工等均以合同來約束,條款清楚,責、權、利分明,使他們分擔一定的風險。把分包方納入到項目部統一進行管理,分包施工隊伍必須要有自己的管理模式,無條件接受項目部的指揮。對
23、出現的質量問題不論大小不能輕易放過,為工程創優做好基礎和鋪墊工作。(2)以施工組織設計和施工方案作為工程創優的技術基礎根據工程特點,項目工程師組織編制施工組織設計,提出需要編制的施工方案清單,并進行合理分工。由編制責任人提出方案初稿,召開方案研討會,通過討論進行編制審核修改定稿交底實施。項目工程師負責檢查施工組織設計和方案的執行情況,根據施工方案,施工員對操作人員進行可操作性的技術交底,從而保證工程有條不紊的進行,施工現場整潔規矩,機械配備合理,人員編制有序,施工流水科學,操作人員嚴格執行規范標準,保證分部分項工程質量目標,同時保證生產計劃按期完成。(3)過程控制運行有效的管理制度1)質量例會
24、制度:每周召開生產例會或專門的質量例會,對上周的質量工作進行總結,分析質量動態,指出施工中存在的質量問題,從人、機、料、法、環各方面分析原因,提出整改意見,措施落實到責任人,安排下周質量指標,形成會議記錄。2)掛牌制度:施工部位掛“施工牌”內容包括“施工部位、工序名稱、操作責任人、技術交底書、要求達到的質量標準、完成日期等”。3)半成品、成品掛牌:對施工現場使用的原材料、水泥、砂石料等掛牌標識,注明使用部位、規格、產地、進場時間、檢驗狀態等。4)樣板制度:結構工程重要工序、重點推廣的新工藝、裝飾裝修分項等,應組織樣板施工。項目工程師組織工長、質量員、邀請監理,對樣板進行驗收,樣板未通過不能進行
25、大面積施工。樣板間驗收合格后,對照實物向各作業班組進行標準交底,統一操作程序,統一施工做法,確保工作質量達標創優。5)三檢制和檢查驗收制度自檢:每一分項工程施工完后,由施工班長按質量驗收標準要求進行檢查,由班組填寫自檢記錄,報專業工長。互檢:由工長組織上下道工序的班組長進行相互檢查,對發現的問題及時解決。交接檢:由質量員組織工長、班組長,邀請監理進行上下工序交接檢查,并填寫交接記錄。質量員、監理同意后,才能進行下道工序的施工。檢查評定制度:專業工長對轉入下道工序的分項進行質量評定,質量員對質量等級進行核定。(4)質量追蹤及獎罰制度分項工程中存在的質量問題或者達不到精品工程要求,要分析原因進行質
26、量會診,研究對策,落實責任,簽訂責任狀。對達不到質量標準要求的施工隊伍進行處罰。不進行認真整改、質量無明顯好轉的要更換隊伍。對能堅持按質量標準施工,質量持續達優班組和人員給予獎勵。9.3建筑工程創優策劃總體要求及細部做法(1)內檐干掛石材的操作工藝優良、無色差。內墻、梁、板、柱和裝飾線角水平與垂直度;墻石與頂棚平整度,頂棚無裂縫、翹曲、洞口方正。 (2)細木工程的制作與安裝應細膩、涂料色澤均為無裂縫、空鼓,壓花均勻;塊體飾材及飾石磚在糧貼之前應預排或有裝飾施工設計。墻石的凈潔度及縫子的均勻度應在上乘、粘致。(3)門窗安裝的水平與垂直度及內外深度、牢固程度,打膠質量要達到防水與美觀要求,無污染情
27、況,門窗安裝縫隙嚴密、小五金件安裝細膩、油漆目測與手感的質量上乘。(4)鋁板工程:新使用的各種材料、構件的質量,鋁板與主體結構連接的各種預埋件,連接件,緊固件必須安裝牢固,無置埋件的拉拔力必須符合設設計要求,防火、保溫、防潮、防番、防腐、各種變形縫,墻角連接點等符合技術標準規定,結構膠和密封膠的打注應飽滿、密實、連續、均勻、無氣泡、寬度和厚度應符合設計要求,應無滲漏,在易滲漏部位應進行淋水試驗。(5)樓地的平整度,色澤及縫子的均勻度:花崗石、瓷磚面層的表面潔凈、平整、無磨痕、圖案清晰、色澤一致。接縫均勻,周邊順直,嵌縫正確,板塊無裂縫、掉角、卻棱等缺陷。整體地面無空鼓、裂縫。踢腳線表面潔凈、結
28、合牢固、高度一致、出墻厚度一致,且能做到與地面塊材分格一致。(6)防水工程(洗浴間、衛生間等)不應存在滲漏情況或跡象。防水層密封材料嵌縫及細部構造的做法,應符合設計要求和相關技術規范的有關規定。9.4具體要求及細部做法1室內裝飾(1)石材裝飾:對鋪貼石材的有放射性檢測。墻面應平整,圖案劃分應美觀,不得有石材泛色或色差,地面使用水清洗后,不得形成泛色及水跡的大花臉狀況。(2)地磚:整磚鋪貼,非整磚居中或放在不明顯處,不小于1/3。室內地板磚縫用帶銅絲線膠皮軟線勾縫,地面劃分應合理、美觀、圖形完整。縫跨均勻、順直。踢腳線與地磚縫統一。衛生間地磚與墻磚對逢,衛生間磚五縫合一,平齊合一。吊頂板與墻、地
29、、開關盒、門、窗口對縫合一,小便池上口合縫,地磚與墻磚縫合一。地漏應安裝在樓地面最低處,且在一塊整磚上中心處,四周套割整齊,呈45放射狀,不居中要四周留縫,其篦子頂應低于地面5 mm。(3)吊頂工程:吊頂位置,重型燈具不能直接在龍骨上固定,石膏或木夾板平頂,嚴禁出現裂縫,紙面石膏板開裂,硬拉開3 mm用膩子內加鋸末批平,自滾螺絲防銹處理。礦棉板平頂嚴禁受潮吸水后變形。吊頂在磚墻處應留有12 mm左右的凹槽,L型龍骨以防此處裂縫或陰角不順直。對吊頂的燈具、煙感器、噴淋器、出風口、回風口、喇叭、檢查孔等布局,要求對稱、居中、成線、協調等。(4)飾面板(磚),除了對主控項目、允許偏差提出標準外,還應
30、做到:對稱、對線、對花、不漏底、不泛堿、不空鼓、不打磨、不用小于半磚(板)、套割嚴密、縫隙均勻、板縫平整光潔、圓弧縫交叉成十字花等。(5)一般粉刷墻面,粉刷墻面護角采用PVC防撞護角,陰陽角方正順直,涂料粉刷細致,無空鼓、裂縫。門窗洞口挺直、方正,細木油漆手感細膩,不銹鋼扶手接口平順,成品保護好,防止交叉污染。2室內石材墻面根據現場實際情況進行內檐石材墻面重新進行的排列進行精心設計,并作出內檐石材裝配圖,并對內檐的洞口、橫豎線腳等影響石材排列的相關尺寸進行適當調整,從而達到方便施工,降低成本,提高觀感質量的效果。避免大量的石材切割,造成較大的施工損耗,同時也影響外墻的觀感質量。石材縫隙寬窄、順
31、直、密實、光滑等各方面,盡量做到一致。施工中認真對待面磚勾縫,并采用專用的統一勾縫工具來施工,嚴格按照操作規范進行施工,提高外墻的整體觀感效果。3室內門窗室內門窗與墻體之間采用發泡劑填充后再打密封膠,使墻體與窗框之間全部實現軟接觸,窗框內外側均打膠。施工中采用具有良好彈性的密封膠,避免室內門窗與墻體之間開裂,從而影響建筑物的密封性能。且密封膠的寬度要求寬窄均勻,表面平整。十、 裝飾工程主要分項創優措施 10.1墻面磚鑲貼(1)技術措施1)對抹灰刮糙面清理,檢查不能有空鼓。2)彈出水平和垂直控制線。3)預排磚、墻面出現少半塊磚,要與相鄰墻面進行調整。4)用廢磚貼出標準厚度塊,作為貼面磚厚度的依據
32、,大面鋪貼用水平尺和靠尺隨時檢查垂直度、平整度,保證橫豎縫平直。5)計算最下塊磚高度,墊好尺板作為第一皮磚上口的標準,底尺安放必須水平,擺實擺穩。6)貼磚采用1:1.5水泥砂漿加5%(水泥用量)界面劑,充分攪拌,隨貼隨抹砂漿,面磚提前浸水陰干后再開始鑲貼,先大面后小面,先陽角后陰角,由上向下鑲貼。7)墻面磚貼好24小時采用勾縫劑勾縫隙,擦縫密實,磚表面清理干凈,磚縫線條統一。(2)質量要求項次項 目允許偏差檢驗方法1表面平整1用2米靠尺和塞尺檢查2立面垂直1用2米標準檢測尺3陰角方正1用方尺和塞尺檢查4接縫平直1拉5米線檢查5墻裙上口平直1拉5米線檢查6接縫高低0.5用方尺和塞尺檢查7接縫寬度
33、0.5用塞尺檢查10.2地磚鋪貼(1)技術措施1)基層雜物清理干凈,檢查刮糙不得有空鼓、開裂、起砂現象。2)在四周墻體上彈出+50線,在地面上彈出控制地磚分格線。3)選磚預鋪:專人選磚,把尺寸不規格、平整度不符合要求、色彩紋理觀感差的磚挑出。根據圖紙要求預鋪調整磚縫及角度誤差。4)鋪貼選用1:4干硬性水泥砂漿厚25mm左右,將地磚浸水陰干后開始鋪貼,灑一層素水泥漿放上地磚,用橡皮錘輕敲密實。5)地磚鋪完后24小時用勾縫劑勾縫,凝固后用棉砂將地磚表面清理干凈。(2)質量要求貼好的地磚面應色澤一致,接縫平整,周邊順直,勾縫隙線條清淅光滑,板塊無缺楞掉角現象。表面平整度接縫平直度控制在2mm以內,接
34、縫高低、接縫寬度不能超過0.5mm。10.3墻面、頂棚涂料施工本工程大部分室內墻面及部分頂棚均設計為涂料飾面,涂料面層為裝修施工中的最后一道工序,其施工質量及外觀效果將直接決定本工程的創優,因此,涂料面層的施工將成為裝修施工中的質量控制重點,其質量控制點見下表:質量目標分項項目管理點設置基本要求對策措施檢查工具及檢查方法嚴禁脫皮,反銹、接槎、透底,裝飾線、分色線平直脫皮、反銹基層處理不允許施工前檢查上道工序質量;加強工序自檢;修補基層觀察檢查接槎、透底操作不允許保證涂料稠度;注意涂刷順序及方法;注意不漏刷觀察檢查裝飾線、分色線平直操作1mm加強工序自檢;操作工具隨時自檢拉5m線檢查;不足5m時
35、拉通線檢查涂料施工中主要控制的是膩子裂皮、面層起皮、流墜、咬色等質量現象,在施工中嚴格按照規范要求進行每道工序的施工,在出現部分質量通病后即使按照相關要求進行修補糾正。其質量通病防護措施見下表:質量通病名稱產生原因分析應采取的預防措施通病發生后糾正措施膩子裂皮膩子膠性不足,稠度過大;灰塵、雜物未清理干凈;膩子一次刮太厚,干縮裂紋;稠度適中;清理表面;分層刮抹,直至平整;鏟除后重新分層刮抹;起皮基層有油污,漿膜附著不牢固;表層太厚,容易起皮;清理基層表面;控制涂刷厚度,控制油漆質量;起皮部分鏟除后對癥處理,再修補膩子、刷面漿;流墜基層太潮濕或表面太光滑;漆膜過厚;控制基層含水率;控制漆膜厚度;流
36、墜部分用砂紙打磨后再刷面漿;咬色基層有污物未處理干凈;表面的鋼筋鐵件未處理未刷防銹漆、白乳漆隔斷;局部反堿清理基層表面;對裸露的鐵件進行處理,刷防銹漆和白乳漆隔斷;鏟除面層后根據咬色原因修補膩子和面漿,必要時滿刷一遍,以保證整個墻面色澤一致;(1)施工技術措施1)檢查墻面基層平整度、垂直度,保證平整干凈,頂棚基層要嵌縫和釘眼防銹處理。2)刮2-3遍膩子,每道膩子用砂紙打磨,以保證墻面平整度。3)刷涂料前將門框、窗框燈具等加以保護,以免污染。先刷頂棚后刷墻面,同一飾面先豎向后橫向,不得漏刷。第一遍刷完干燥后對不平整處打磨,再刷第二遍。(2)涂刷涂料質量要求無掉粉、起皮,無返減、交色,嚴禁漏刷、透
37、底、流墜。表面無刷紋、無色差,門窗燈具無污染。(3)成品保護涂刷涂料過程中,用膠帶紙、舊報紙對開關、插座、燈具等粘貼遮蓋保護。地面鋪塑料布保護,涂料施工完清理后應鎖門。10.4墻面石材干掛(1)施工技術措施1)吊垂直、套方找規矩(a)在建筑物的四大角和門窗洞口邊用經緯儀打垂直線;如果建筑物為多層時,可以從頂層開始用特制的大線墜,繃鐵絲吊垂直;然后根據門窗、樓層水平基線交圈找控制點。(b)彈線:按照設計分塊大樣圖,在地面、墻面上分別彈出底層石材位置線和墻面石材的分塊線。2)龍骨固定和連接:(a)在墻面上,根據石材的分塊線和石板開槽(打孔)位置彈出縱橫向龍骨位置線。(b)埋件:干掛石材宜采用墻面預
38、埋鐵件的辦法,如采用后置埋件應符合設計圖紙要求。(c)焊接將鋼型材龍骨焊接在埋件上。宜先焊接豎向龍骨,焊接的焊縫高度、長度應符合設計要求,經檢查合格后按分塊線位置焊接水平龍骨。水平龍骨焊接前應根據石板尺寸、掛件位置提前進行打孔,孔徑一般應大于固定掛件螺栓的12mm,左右方向最好打成橢圓形,以便掛件的左右調整。(d)經檢查水平高度和焊縫符合設計要求后將焊渣敲干凈。3)石板開槽、打孔:(a)短槽式:將石板臨時固定,按設計位置用云石機在石板的上下邊各開兩個短平槽。短平槽長度不應小于100mm,在有效長度內槽深不宜小于15mm;開槽寬度宜為67mm(掛件:不銹鋼支撐板厚度不宜小于3mm、鋁合金支撐板厚
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