1、目 錄投標綜合總說明2一、工程概況3二、工程特點4三、施工部署5四、施工方案6五、勞動力配備16六、選用機械設備的數量、性能規格、狀況17七、保證工程質量的技術組織措施18八、保證工程施工進度的技術組織措施30九、保證工程施工安全的技術組織措施37十、計劃開工、竣工日期和工程進度計劃43十一、其他保證措施45投標綜合總說明首先，誠懇地表示：我公司完全接受本工程招標文件提出的有關質量、進度、安全、文明施工的各項要求，并落實各項方案和措施，與本工程建設單位、設計院、監理公司一起共同建設好“啟動新廠場地平整項目”，為本工程早日投入建設作出我們應有的一份貢獻。我們通過認真學習和研究了“啟動新廠場地平整

2、項目”招標文件、有關設計圖紙資料，并踏勘了施工現場，在分析了各影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證以高質量、如期完成本工程招標文件規定的工程承包范圍內的任務。一旦我公司有幸中標將全力以赴地做好施工前的各項工作準備和施工現場的總體規劃布置。調集力量，充分發揮我公司的管理優勢，建立完善的管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施項目總承包管理。通過對勞動力、設備、材料、資金、技術、施工方法和信息的優化處置，實現工期、質量及社會信譽的預期目標。若我公司中標承建本工程，結合投標文件的總工期，要求組織施工。安全施工總目標：施工現場重大傷亡事故為零，工傷事故率控制在1.5以下。文明施

3、工目標：本工程嚴格按“文明”和“標化”工地標準要求管理。一、工程概況 本工程為上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司啟動新廠場地平整項目，位于啟動濱海工業園C10-5、C11-2地塊，北起海州河，南至海州路，東臨東珠河，西到振海河區域。范圍為啟東濱海工業園C10-5 C11-2地塊（附地形圖、拓展區一期規劃要求告知單）規劃紅線內的土方外購并填至要求標高。地塊四周道路（濱州大道、海州路、西振海路）側石及河道（海州河、東珠河）區域的樹根雜草等的清除并外運。東至明渠以西10米處，南至明渠以北10米處，西至隨塘河東側岸邊為界，北至圍界以南10米處。此四至以內區域為施工平整區，必須先清除表層草皮土（暫

4、按平均30厘米厚計）、樹叢、樹根及蘆葦并外運雜物等。隨塘河以西區域基本保持原地貌，但要設置二條梯形土明溝，以溝通原施工便道東西兩側水系。工程涉及兩部分：1、土方清運、整平、碾壓成型。土方高程暫按平均30厘米厚計。2、土方回填至絕對標高1.8m。質量目標：符合國家驗收規范要求。工期要求：計劃開竣工日期 按業主指定開工，我公司結合自身機械設備及勞動力投入計劃總工期45日歷天。二、工程特點1、機械的利用率低、工期要求緊：本工程有效工作日僅為45天，且場地落差大，最高2.0m、最低1.4m，給施工帶來困難，施工效率降低，且施工時間相對縮短。為了滿足工期的要求，我單位需投入大量的人員和機械力量（見勞動力

5、計劃表）。2、施工難度大：該區域有大量拆遷地段，建筑垃圾和混凝土基礎需要全部清除并外運到甲方指定的取土坑內，回填區要按規范分層夯填、碾壓，分層厚度符合規范要求，3、該區域土方數量未定，在施工過程中要甲方、審價、監理、施工單位四方共同對要施工段落土方的原地貌進行測量，共同確認后才能施工。該工程范圍大、面積廣所以測量工作量大且要求數據處理進度要快，以便四方對工程量的確認，由于土方分布不均，最后運距確定采用加權平均方法來計算運距。4、施工干擾大：由于本工程為土方整平，施工過程中又不能全線斷絕交通，且工程施工干擾較大。三、施工部署1、施工準備：1.1根據本工程情況成立項目經理部，由項目經理全面負責工程

6、的施工組織領導工作。1.2在施工準備階段，由項目經理組織參與該工程的人員進行動員，組織施工人員學習技術規范并熟悉施工要求。1.3進入現場后，按照安全文明施工管理的要求，根據開工的先后順序，適時修筑并作好必要的交通指示牌和安全標志。2、施工部署我們結合現場實際情況進行綜合考慮，降低工程造價并實現工期要求，減少對周邊正常生產工作的影響，全線擬定本工程劃分為兩個施工流水段流水施工，人員機械分成兩個流水段、四個施工區域依次施工。一區：C10-5地塊；二區：C11-2（見施工平面圖及流水段劃分示意圖）。土方和垃圾需運至甲方指定棄土場，好土用推土機積垛成型，以備填筑垃圾坑上覆蓋使用，倒運的距離及方量由監理

7、和建設單位等各方共同認定。四、施工方案4.1總體施工方案本標段工程主要內容包括：土石方的開挖和回填。針對本工程施工工期短，工程任務量大的特點，確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業、由遠及近、減少交叉、各個殲滅、保護成品、一次成優。本工程總體施工步驟如下：4.1.1.施工測量（一）施工前與設計及監理單位進行控制網的交接并進行復測，復測過程中，發現有松動、沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應由測量單位予以加固和恢復，并重新測算。（二）對本標段內的工程進行控制樁測設，并進行閉合計算。按照設計圖紙對中線樁、邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準點等進行樁位布設、校核并采取保護措施；施工控制樁兩側及中心線的延長

8、線上設置，埋設位置應便于施測、保留、穩定和不影響施工。水準點每30米50米埋設一個，最大視距不大于70米。平面控制網精度要求平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000121/1000024n高程控制網的精度要求高程控制每千米高差中誤差往返較差、閉合差一級24L（三）與相鄰標段進行中線、高程的聯測，所有復測、測量資料必須經過監理工程師復核簽字后方可施工。（四）本工程平面控制網、高程控制網精度均應符合下表要求。4.1.2.施工作業段及施工順序的劃分根據本工程實際情況，將本工程分為2個施工區域進行施工，施工時，為加快施工速度將2個施工區域組織平行施工。 4.1.2.土石

9、方工程施工本工程土石方工程量很大，主要使用挖掘機開挖，自卸汽車運至棄土場。用平地機整平，推土機協助，最后由壓路機進行壓實。4.1.3.人員、設備人員、設備根據工程量及工期要求進行配備，配備原則為滿足施工要求，具備突擊能力，保證連續施工，爭取提前完成任務。本工程共計劃投入施工人員120人(高峰)，施工大、中型設備 40余臺（輛），詳見資源配備計劃。4.2. 主要施工方法4.2.1.施工順序測設場地清理挖運土（填土）測量找平碾壓精平碾壓檢查驗收4.2.2.施工機械及人力安排配備機械設備如下：裝載機6臺，挖掘機10臺，自卸汽車35臺，推土機2臺，壓路機2臺；施工人員為120人(高峰)。4.2.3.施

10、工測試施工中按照設計規定和圖紙執行，掌握基槽尺寸，土基標高，布設20m20m的方格樁，必要時進行加樁，采用拉尼龍線加樁方法進行標高控制，經常測量，防止超挖、超填。4.2.4.場地清理這項工作包括清理、清除殘渣、去除表土、去除和處理規定范圍內的所有草木和石礫，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照規范的其它章節的要求不清除的。這項工作還包括保護所有指定留下的草木和物質不受損害和毀壞。施工要求：（一）監理工程師將設定工作范圍，并指定各種樹木、灌木、植物和其它東西的存留。承包商應保留所有指定留下的各項內容。（二）清理、去除殘渣、樹木遷移所有沒有指定留下的各種表面物體、樹木、枯木、樹樁、根、根株、叢

11、林、其它草木、垃圾和其它突出的障礙物等將清理并挖掘殘根，包括需要保存的處理。在施工區域內，如果將從該區域內去除表土和不合適材料，或指定進行壓實，所有的樹樁和根子都應從原表面下至少50 厘米深和從最下鋪面層底部下至少50 厘米深的區域中去除。所有的樹樁和樹根都應從完成地面之下不少于50 厘米深的地方去除。對坑、溝、渠的清理和挖掘除根的工作將只需達到這些區域所需挖掘的深度既可。樹根去除后所留的空隙將由合適的壓實材料填充。（三）去除表土：在施工區域或是由工程師指定的地方，我單位應根據工程師的指令去除表土和對之進行處理。對任何指定區域的表土去除應根據工程師的指令并達到要求的深度，并且表土應和其它挖掘材

12、料分開存放。如果表土被用來修筑斜坡，或由工程師指定或圖紙所示區域時，表土的剝離工作將被視為包括表土的存放和需要時的去除，以及將表土置放和撒布在工程師指定的區域上。在撒布之后，表土應平整成平滑表面，不得有雜草、樹根、草皮和大石頭。（四）指定保留區域的保護：在工程師指定的區域內，承包商將負責對現存的灌木叢、樹木和長草區的保護和日常維護。4.2.5.挖土前準備包括修建水道、邊溝、停車場和引道的所有工程。還包括圖紙所示或工程師設立的線段、坡度和斷面，清除不穩定土，滑坡等所有必要工程。（一）標高和坐標工程師給我司提供切線和坡度線的交叉點位置。圖紙將標明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標出超高率。我司根

13、據以上資料準備斷面圖，報工程師批準。在進行施工前應在施工區域定線。如工程師有意見可做修改，這種修改在定線前或后都可以，工程師將向我司發出詳細的說明，我司將按說明修改定線以待進一步批準。（二）水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護及施工需要時，我單位提供必要的除水、排水或隔離水流的設施。并提供在雨季前必須的可發揮適當排水作用的臨時性或永久性排水邊溝。（三）使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩定土，除在另有說明者外，多余的土方或工程師書面聲明的不穩定土都要由我單位處理到地界之外。（四）排水溝在施工中須建水渠、邊溝或截水溝。或在工程師指令的地方建這些溝渠，不管是臨時性的或是永久性的，為了

14、避免在施工期間基層被水浸泡，我單位保證在排水設施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠，以保證在整個施工中的使用。保證做到：土方工程包括從挖掘土方和填筑土方、棄置土方等所有項目，期間和保修期內排水設施能有效工作。由于未提供有效的排水設施造成水毀工程，我單位自費修復。我單位在施工時首先修筑排水邊溝，在施工中由于動遷影響沒有辦法修邊溝排水，也應該在適當位置設置臨時積水井將水排出，這樣才能保持場地干燥避免形成翻漿。并要隨時維修，在施工結束時進行全面休整以達到驗收狀態。所有地表水都要排除并修筑臨時或永久性邊溝以保證該區域保持干燥。4.2.6.土石方開挖（一）施工準備（1）解所挖區的土質情況，發現劣

15、質土及時清除，采取措施。（2）挖土區土石方用作填方的，先將樹根、草皮、雜物等清除干凈。（3）施工中應避開雨天，并做好臨時排水工作。（4）挖土深度按設計規定執行，同時要考慮最后一層挖土頂面的平整碾壓，表面需要掛線，仔細找平并要預留一定的碾壓下沉量，使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。預留多少要 根據壓實度、土質及現場試壓來確定，一般為3cm-5cm。（5）掌握好土的含水量，注意挖土區的臨時排水挖土時若土過于干硬，則不易挖掘；如土過濕，又易粘在挖運土的工具上。過干或過濕的土都不利于做填方壓實。因此做填方用的土、在挖前應掌握其含水量，過干的土事先適當灑水濕潤；過濕的土應采取挖前晾曬等措施，使土的含水

16、量接近于填方相應壓實機械所需的最佳含水量，然后進行施工。土石方大面積露天施工，受氣候的影響很大（干旱時土硬，下雨時過濕），特別是雨天，影響更為嚴重，因此，要特別注意當地的氣象預報、降雨量的大小，作好挖土區的臨時排水，并要注意以下幾點：A、要使挖土石區經常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如果確實難以避免，則應采取臨時排水措施。B、當土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。C、堆土時，堆土的方向和鏟運機或推土機推土后所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時排水。D、保護好樣樁，防止機械和車輛碰撞，以免發生差

17、錯。（二）土方開挖挖掘包括所有土方挖掘和巖石挖掘，這些挖掘在劃定的界線內進行，如圖。適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師的要求去實施。開挖方式應根據開挖區域的深度和縱向長度，以及地形、土質、土方調配情況和開挖機械設備的因素確定，以加快施工進度和提高工作效率。本工程在施工中擬采用縱挖法，方法如下：沿縱向將高度分成不大的層次依次開挖，縱挖法適用于施工線路較長的場地。如果施工場地的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，如果施工場地的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機械通行或

18、出口路線，以加快施工速度，如果施工場地很長，可在適當位置將施工場地的一側橫向挖穿，把施工場地分成幾段，各段再采用上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。挖邊坡過陡，棄土堆離邊坡太近，施工中排水不良，支擋工程未及時做好，面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機械，加快了施工速度。在挖掘時都利用挖掘機械把邊坡做好，也就是在挖掘的過程中，邊挖邊做坡。否則，一旦挖掘深度過大機械將無法做坡，給施工造成困難。因此，在挖掘的過程中，測量人員應該及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應根據挖掘的深度隨時指揮調整開挖線，力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。4.2.7.填方填方施工中要控制好“四度”，即在填方施工

19、中要做到虛鋪厚度、平整度、壓實度、土基高度（高程）都要達到規范要求。具體要做好下列幾點。（一）填方前要處理好原地面（1）對站坪土基部位，原地面的草皮、植物土及其它雜物必須徹底清除，其深度可根據具體情況確定。其它部位的填土厚度超過60cm可不鏟除草皮，但要割去草棵。（2）處理好溝塘、坑、井，以免積水而影響大面積的填土作業。（二）測量放線：（1）恢復線路中心控制點（中線）。（2）測設中心樁，按每20-25 米整樁號和起止點等控制場地中心的各點測設中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號。木樁的習慣用法是：方樁用于控制中心準確位置而且還要架設儀器對中，可以在木樁頂面定釘，釘頂的標高與路面設計標高齊平，頂面涂紅

20、漆以辨認，在中心線垂直方向一米外釘一標志樁，并寫上里程，樁背與地面成45 度，寫有里程一面朝上，面向中心方木樁，字號露出地面。其他中心里程樁用扁形木樁、垂直釘入樁位處，上露一多半，寫有里程編號的一面要面向線路的起始方向。（3）根據近似計算結果，測設路基邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側的填筑高度。（4）按設計頂標面寬度加余寬30-50 公分（以保證邊坡密度和壓路機械的安全而增加的寬度。），放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記。（三）布土合理的土石方調配和運土路線是非常重要的。應根據取土場位置及地形確定經濟、合理的運土路線。布土

21、時應根據壓路機能達到的壓實厚度（規范規定或經監理工程師同意的厚度）計算卸車數量，例如每層填土壓實厚度不大于20 公分時，一車土8 立米，可攤鋪30 平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現場，從一端開始， 左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高攤鋪速度。（四）注意填土質量，保證填土穩定填土前，對清除過的原地面，應按相應的壓實度標準或設計要求進行碾壓密實。碾壓中如發現顯著沉陷或壅包時，應查明原因，妥善處理。填方用土石，要嚴格的選擇，宜用勻質的同類土填筑，大于10cm的土塊應打碎，填土中不得混有樹根、草皮等雜物，嚴禁用泥炭、淤泥、鹽漬土填筑，受凍融影響較小的優質

22、土填在上層，穩定性較差的土填在下層。不同類的土不得混填，防止在填方內形成“水囊”，造成填土不均勻引起沉陷和凍脹等不良后果。（五）填土順序填土作業應從低到高分段分層進行。每層填土經平整、碾壓達到壓實度標準后方可填筑上層，每層填土表面宜與設計面基本平行。（六）填土分層厚度填土分層厚度要合適，每層填土的松鋪厚度應根據土質和機具的壓實功能通過試驗確定，不得超厚。采用12t15t三輪壓路機碾壓時，一般不大于30cm；人工夯實時，不大于20cm；振動式壓路機視其功能確定。（七）填土含水量填方用土的含水量應接近最佳值（即在最佳含水量范圍），這是保證碾壓達到壓實度的重要條件。填土含水量的大小，不僅關系到碾壓工

23、序的難易程度和壓實質量，也會影響到工期和工程造價。過濕的土，挖運、裝卸、填鋪、碾壓都后困難，極易出現翻漿；過干的土，碾壓前需灑水，既誤工期。又難掌握。因此，均不宜直接用做填方。施工中如遇此種情況時，應在取土區采取措施處理，盡量避免運到作業面上再處理。4.2.8.平整（一）初步平整。每層填土（必要時的挖土）均勻應用機械或人工作初步平整，并隨即碾壓，這樣土內水分尚未蒸發利于壓實，特別是在多雨地區施工時隨平隨壓，避免因降雨造成填土過濕無法壓實乃至返工的危害。（二）最后平整。填方表層或挖方地段底層最后一次平整。經過初步平整壓實后的土方，還會出現局部的微小起伏，還要最后進行一次找平修整，直到符合平整度、

24、壓實度、高程的質量要求為止。最后平整是一項十分細致的工作，一定要掌握好虛高，一般每隔5m加樁交叉掛線或用望板找平修整，并且要注意新老土層的結合，對填土部位要先灑水濕潤，或刨松表土5cm左右再填土，最后用6t8t的兩輪壓路機壓平、壓實，防止起殼，保證填補結合良好。最后平整經測量檢查合格后，應加以保護，控制機械、車輛通行；雨天禁止人員通行。4.2.9.碾壓（一）最佳含水量在施工現場，一定要掌握好碾壓前土的含水量，一般應控制在最佳含水量的2范圍內。常用測定含水量的土辦法是：用手取一把土，如果能捏成團，自由落地后土即散開，這樣的含水量一般是合適的。土不能捏成團，表示土太干；土捏成團后落地不散或成餅，說

25、明含水量過大。過干或過濕的土都達不到壓實度的要求。（二）填土的層厚要合適填土的分層厚度與碾壓的遍數、壓實度的要求、土的種類、含水量的大小、壓實機械的性能等都有關。站坪土方填土通常松厚為25cm30cm，土質地帶為30cm，人工夯實為20cm。（三）碾壓方法（1）從低到高，從邊到中，適當重疊。在單面坡地段碾壓時，壓路機宜從低處逐漸向高處碾壓。雙面坡地段，宜從兩邊開始向中間碾壓，這種碾壓方法可以防止土在碾壓過程中的移動及往外滑動，并且有利于排水。為了防止漏壓，前后兩次碾壓時，碾輪主輪應適當重疊，重疊量一般為10cm15cm。（2）先輕后重，速度適當。碾壓時可先用6t8t的壓路機預壓一下，以提高壓實

26、層上部的壓實度，然后再用10t15t的壓路機碾壓，如一開始就用重型壓路機碾壓易產生高低不平現象，影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，一般行駛速度應控制在2km/h以內。（3）碾壓遍數。應在達到壓實度要求的前提下，根據土的性質、含水量、松鋪厚度、壓實度系數、碾壓機械等情況確定。施工時應根據過去的經驗和現場試驗得到的大概控制遍數及壓路機的輪跡確定。壓路機手可根據已壓遍數請工地試驗室人員及時檢查壓實度，決定是否需要繼續碾壓。（4）碾壓作業段的長度不宜大于100m。兩個作業段的接茬處，主輪的重疊范圍不應小于5m。當天的土方要當天完，不得過夜。在雨季施工時要隨時注意天氣變化，碾壓更應及時

27、，作業段的長度可適當縮短。碾壓過程中發現有高低不平處應及時找平，壓到規定遍數后做壓實度試驗，合格后經監理認可后方可填上層土方。凡機械難以碾壓到的邊角地段要用人工夯打密實。壓實度試驗要作記錄，寫明取樣地點、樁號、填土層數、土類、試驗結果等，以便核查和整理成竣工資料。五、勞動力配備5.1勞動力計劃按業主的工期要求，結合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標規劃，考慮了雨季等方面的因素影響，擬安排上場人員共120人以上（高峰）參加本工程施工。具體詳見附表三。5.2.勞力保證措施（一）選擇技術素質高的施工隊伍進場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業技能強的青壯技工，

28、確保更好、更快地完成本工程的施工。（二）做好勞力動態調配：各專業施工人員按照施工進度情況實行動態調配，必要時采取倒班作業，確保工期目標的實現。（三）確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。（四）開展勞力競賽：開展比進度、比質量、比安全的活動，調動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產力，加快施工進度。六、選用機械設備的數量、性能規格、狀況根據本標段工程的土方挖填的工程量大、工程量相對集中、工期短、日產量大的特點，結合我單位現有工程機械設備的實際情況，對主要施工機械設備的投入進行了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工

29、程機械設備。機械設備將根據工程進度實況和監理工程師要求進行動態調配。其中主要機械設備情況詳見附表。七、保證工程質量的技術組織措施7.1.工程質量目標及承諾7.1.1.質量目標本工程質量目標是：按現行的竣工驗收標準一次性達到合格標準7.1.2質量承諾工程質量按施工圖紙和現行國家標準驗收。凡因我公司原因造成的施工質量不合格的工程，我公司保證在甲方規定的時間內無償返工，達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到的，由我公司承擔違約責任。7.2.工程質量保證體系7.2.1.質量組織機構認真貫徹質量保證體系ISO9002：2000標準，根據本標段工程實際情況建立健全質量保證體系。見質量組織機構框圖及質量保證體

30、系圖：項目經理技術負責人安質監察部測量組物資設備部施工技術部安質部負責人測量組組長物設部負責人技術部負責人各施工隊隊長質量管理機構7.2.2.質量保證體系 現場質量檢查程序7.2.3.施工現場質量控制程序(見施工現場質量控制程序圖)7.3.質量保證措施7.3.1.組織制度保證建立質量管理組織機構，配齊各層次質量管理人員具體負責工程質量的監督、檢查和日常管理工作。開展質量教育，增強全員質量意識。層層落實質量責任，按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原則，實行目標責任制。各層次、各部門職責如下：（一）項目經理（1）項目經理是工程項目的總負責人，是質量的第一責任人，對工程質量負完全責任。（2）對業主負

31、責，及時貫徹設計和監理工程師的技術管理文件，組織職工認真學習和有效運用。（3）按質量保證體系所規定的和對業主作出的承諾去落實。（4）加強項目內部的行動統一和團結，調動一切積極因素實現質量第一的方針。（5）主持簽訂質量包保責任狀、質量獎懲工作。（二）項目技術負責人（1）協調組織項目部各專業技術、質量、試驗、測量的日常工作。（2）協調組織督促項目部各專業技術負責人做好圖紙會審，執行規范、方案編制、工藝制定、技術交底工作。（3）對施工全員的質量意識教育負領導責任。及時有效組織攻關活動，解決現場施工質量難題。（三）施工技術負責人（1）主持技術、質量、試驗、測量的日常工作；（2）主持圖紙審核，執行規范、

32、方案編制、工藝制定、技術交底工作；（3）對施工質量全面負責，接受質保部門監督評定。（四）項目部質檢員：（1）負責項目部制定完善的質量保證計劃，在監察工程師指導下開展質檢工作，貫徹落實上級的質量指標和要求。（2）具體落實擬定的質量保證措施，質量計劃。（3）進行質量交底，主持內部質檢工作達到規范要求后，呈報公司質檢工程師和監理工程師，協同復檢。（4）負責材料供應商的資質審查，現場所進材料的檢驗測試工作。（5）下發質量問題通知單，并對技術部門提出的處理方案進行審核。（6）對不滿足質量要求的工作或服務采取行動，包括停工并及時向項目經理進行匯報。制訂質量保證培訓計劃，并按計劃對有關人員進行培訓。（6）負

33、責收集、整理施工原始記錄、質量檢查報告。（7）對班提出的質檢結果進行復檢，對試驗、測量及施工質量材料進行復驗、鑒定。（8）進行工程的自檢工作，填報自檢表并在合格后呈報監理工程師，上報公司質檢工程師，會同質檢工程師配合監理工程師進行檢查。（9）及時將質檢工程師及監理工程師有關工程質量意見反饋至施工現場并監督實施。（五）材料采購員：主要負責對施工材料的采購，嚴格把好質量關。（六）測量員配合質量檢查，提供可靠的各項數據。（七）工程施工員本工程質量工作的第一責任者，對項目經理負責。（八）施工組工班長各工班長在質量上對項目經理負責。7.4.1.技術管理保證（一）認真貫徹執行國家現行施工規范和驗收標準，嚴

34、格按施工規范和操作規程施工。 （二）根據工程特點及具體情況，制定實施性的施工組織設計、施工方案及工程質量保證措施，對工程實行規范化、標準化的管理。（三）認真閱讀施工圖紙，做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進行交底，講清設計要求，技術標準，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項等。施工前做好各分部、分項工程的技術交底，并認真檢查執行情況。嚴格按設計圖紙的要求施工。（四）強工程質量檢查，抓好技術復核、工程質量檢驗評定工作。落實“五不施工”、“三不交接”制度，即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經換手復測不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序

35、未經檢查合格不施工。無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。（五）立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后，然后報請監理工程師進行驗收，經檢查合格后才允許進行下道工序的施工，同時填寫相關的驗收表格并履行簽字手續。（六）加強與業主、設計、監理的聯系，及時處理施工中的各種技術問題。（七）做好工程技術資料的收集、整理工作。對施工原始資料的積累和保存設專人負責，對質量保證文件和記錄及時填寫整理，工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業主，同時自留一份完整的文件記錄。7.5.1.施工管理保證（一）認真貫徹ISO9000-2000標準，實行規范

36、化管理、標準化作業，按施工工藝要求嚴格控制各工序的施工質量。對關鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制。（二）推廣應用“四新技術”，提高施工技術水平，確保工程質量。（三）做好工程質量通病的防治工作，提高工程質量水平。（四）制定雨季和夜間施工的工程質量保證措施，確保施工質量。（五）一旦發生工程質量問題，要立即上報處理。（六）建制簽狀、經濟獎罰。建立質量管理檢查制度，與參加施工人員、質檢人員、項目負責人簽訂質量包保責任狀，明確獎罰標準，獎優罰劣，用經濟手段保讓質量措施落實到實處。（七）實施質量一票否決。工程施工過程中，實行“質量一票否決”，不合格工序一律返工，工期與質量出現矛盾時首先保證質量。（八）

37、實施質量預控點。根據以往的施工經驗，對每個分項工程的關鍵點進行質量預控，提出預控措施并下發質量預控交底書。（九）監控力度。改變質量管理常規做法的事后評講為事前控制，把重點放在工序質量控制上。做到每道工序有技術、質檢人員檢查、控制、簽證。（十）成立QC小組，保證關鍵工序有檢查簽證。推行全面質量管理，成立QC小組，由項目負責人、技術主管、工班長、技工組成，堅持“工前布置，工中檢查，工后評比。”（十一）實行質量終身負責制，對質量責任人存檔備查，掛牌上崗。7.5.2.人員、設備保證（一）選擇高素質的人員進場施工，結合工程的實際情況進行必要的培訓學習，特種作業人員要持證上崗。（二）施工機械必須保持良好狀

38、態，滿足施工要求，確保工程質量。（三）合理配備足夠的試驗檢測設備，滿足工程質量檢測的需要。 7.6.建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、項目部逐級自檢合格后會同監理工程師一道復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字。7.6.1.隱蔽工程的質量保護措施7.6.1.1.檢查及驗收制度（一）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業相結合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質量要求的予以糾正，然后再由專業檢查人員進行檢查。（二）各工序完成后，由施工人員、質量檢查工程師會同各工班長，按技術規范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決以返工處理，直到再次驗收合格。（三）工序

39、中間交接時，必須有明確的質量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應當嚴格執行“三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務下工序。（四）隱蔽工程在完成上述工作后，由現場監理工程師檢查驗收，我方作好驗收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲得監理工程師驗收通過的，必須返工重做，否則不得進行下道工序的施工。（五）隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術負責人、質量檢查人簽字。7.7.崗位責任制為保證隱蔽工程質量，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關人員定崗定責，制定措施如下：各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設計意圖，技術要求等，對圖紙

40、中標識不清或有誤之處必須及時報請監理工程師及設計院進行改動或變更。做好技術交底，技術交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工程師及時復核簽字。對各分項工程，設一名主管工程師及一名施工員專職負責，發現問題共同及時處理。7.8.土方工程質量保證措施根據設計和現場實際情況，按不同的土石方類別配備各類施工機械，并留有一定備用余地。做到機械配套，能力和型號符合規定要求。通過實驗和規范要求，決定填方各層松鋪厚度，最佳含水量和壓實遍數，保證每層各處達到回返壓實度標準。施工中按透水性大小分層填筑粘壓，透水性小的層間留4%的雙向排水溝坡，不合格填料不得用來作填充料。預加沉落度符合TBJ202-96規定。（一）開

41、工前，進行施工測量，準確確定各樁點的位置和高程。（二）在填方區域，認真進行基底處理，挖樹根、鏟草皮。當地面橫坡在1：1.52.5時應挖臺階。對于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需經特殊處理，經檢查簽認后，才能施工。（三）當填方有不同填料時，分層進行。每層全寬采用同一種填料。雨天不得填筑非滲水土壤。特殊設計地段、高填深挖地段設計認真處理，并經檢查簽證后方可繼續進行施工。（四）填土施工應分層進行（厚度不大于30cm），隨時進行壓實密實度和含水量檢測。壓實符合驗標規定。邊坡平順、密實，按設計要求修筑護道，取土點外形整齊，邊坡穩定。回填土壓實質量檢驗程序見圖。提出處理意見填料取樣標準試驗填發試驗報告施工

42、質量控制提出處理意見碾壓抽樣檢查結束提出處理意見提出處理意見不合格不合格合格回填土壓實質量檢驗程序（五）挖土區設計要求刷坡到位，邊坡完整、平順。坡率符合設計要求，側溝及平臺平順完整，溝內無積水、雜物，棄土堆置符合驗標規定。（六）平整后的場地縱橫向坡度符合設計要求，基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直，無缺損、坑洼、裂紋。7.9預防工程質量通病的主要措施7.9.1.填方填筑密實度的控制（一）選擇合格的填料。（二）根據試驗確定分層厚度、碾壓次數、灑水量，試驗人員不定期進行工地試驗，及時確定各種參數。（三）邊坡寬度較設計加寬500mm，確保邊坡邊緣的碾壓密實度。7.9.2.邊坡坡度控制（

43、一）施工前，認真進行邊樁的測量放樣，每20米設邊樁。（三）專人指揮現場機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。八、保證工程施工進度的技術組織措施8.1.保證工程施工進度的一般要求本工程計劃總工期為45個日歷天，為確保施工進度，實現工期承諾目標，制定工期保證措施如下：（一）在本工程總體施工進度計劃的控制下，制定分項工程的詳細進度計劃，科學組織施工，運用網絡計劃技術統籌安排施工。并要做到當工程施工實際情況發生變化時能夠及時調整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。（二）建立高效的領導機構，選派有豐富土方施工經驗的施工和技術人員，實行工期目標管理責任制，明確各項責任制度和實施工作細則，嚴格計

44、劃、檢查、調整、考核和獎罰制度，加強施工工序協調工作，及時解決問題，提高工作效率，做好物資材料、機具設備進場計劃，按進度要求，保證施工順利進行。（三）實行工程進度控制動態管理，在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業的基礎上，隨時利用計算機輔助管理系統優化工序安排，達到最佳狀態。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數量的土方的開挖與填筑作業，所以，在機械設備配備和施工隊伍的選擇上，既要優中選優，選最好的作業人員和設備，實現最優資源配置，又要確保數量充足，能夠完成計劃任務量。采用先進的機械設備，提高施工生產的機械化、裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用，提高施工技術水平和科技含量，從而

45、達到加快施工進度的目的。（四）加強組織管理、科學安排施工，重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業，抓好工序銜接，以日進度保周進度，以周進度保旬進度、以旬進度保總進度，做到環環相扣，有條不紊，確保進度計劃落實。（五）發揮科技的第一生產力作用，在施工中要不斷優化施工方案，改進施工方法，充分運用現有的科技成果，使之變成生產力，加速工程進度。在施工中，廣泛開展技術革新和科研工作，廣泛開展“小發明，小創造、小革新、小改進、小建議”五小活動，對重點項目邀請設計、科研單位聯合攻關。（六）堅持工程例會制度。定期例會，采用簡短形式，解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，減小直至避免降雨對施工

46、的影響，做到雨季不停工，天天有進度。搞好與周邊各方面的關系，確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現場生活、衛生、治安管理，使職工無后顧之憂。（七）現場已具備較好的施工條件，可充分利用機械設備形成分階段的流水作業，加快施工進度。（八）繼續發揚與監理、設計施工單位密切合作的優良傳統，共同解決施工中出現的各方面問題，確保施工生產順利地進行。8.2.工期保證組織機構工期保證組織機構8.3.工期保證體系工期保證體系8.4.施工進度控制系統施工進度控制系統8.5.為確保工期實行的施工作業制度為滿足工期要求，具備突擊能力，保證連續施工，爭取提前完成任

47、務。在施工過程中實行每日2班倒的施工作業制度，在施工高峰期，實行3班倒的施工作業制度，基本上做到“人歇機不歇”，發揚連續作戰的精神，以確保預定工期目標的實現。8.6.工期保證的組織管理措施8.6.1.超前準備技術準備：認真研究施工圖紙、設計文件，深入調查工地、全面進行施工復測。根據工程特點和施工現場條件，及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監理單位。組織準備：工程的項目經理、項目技術負責人以及施工技術部提前進行籌劃預案，落實施工隊伍，提前進行有針對性的技術培訓；對投入使用的主要機械設備進行一次全面檢查、維修；測量人員、項目前站人員做好各項準備。保證在最短時間內進場開展工作，進

48、行控制測量和三通一平工作，盡可能縮短施工準備和臨時設施的修建時間，做到開工令一到，立即投入施工。物資準備：及時組織開工初期所需材料、設備進場。8.6.2組建精干高效的項目經理部優化施工管理機構，選派具有豐富施工經驗及領導能力的人員擔任本工程的項目經理，挑選精通業務的各專業人員擔任項目技術負責人、各部門負責人和業務主管。組織具有類似工程施工經驗、素質高、專業技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經理負責制。公司授權本工程項目經理代表公司履行工程承包合同和生產指揮，并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權，以保證本項目的順利進行。8.6.3.優化資源配

49、置（一）挑選素質高、專業技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去，確保更好、更快地完成本工程的施工任務。（二）完善各種生活設施，做好工地的伙食供應，確保后勤保障。（三）合理使用和調配資金，確保建設資金專款專用。（四）做好設備的供應計劃方案，確保完好的設備進場。8.6.4.加強施工管理 （一）抓好安全、質量工作，將“質量第一”作為永恒的主題，視質量為企業的生命，杜絕一切返工浪費。采取有效措施，合理調配勞力和機械設備，做好各部門協調工作，加強發現問題的預見性，解決問題及時性。（二）精心組織，周密安排，保證機械設備及時到位。合理配置機械設備，搞好設備配套，提高設備完好率，充分發揮機械效能。8.6.5.有

50、交叉作業項目的工期保證措施（一）統籌安排，盡量減少相互干擾。（二）施工現場設專人指揮調度，確定合適的車輛走行路線，專人疏導車輛的行駛，設立明顯標志，防止互相干擾和碰撞。（三）進行合理的場地施工布置，施工地點禁止非工作人員隨便出入，設置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警告牌，夜間施工需設警告標志及信號燈。8.7.工期保證的技術管理措施8.7.1.優化施工技術方案對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優化施工技術方案，精心組織，精心施工。加強監控測量，及時做好信息反饋，正確指導施工。（一）針對工程特點，采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結合的方法，減少技術停歇，對主要項目集中力量，重點突出，加快施

51、工進度。（二）合理安排勞動力，注意收集天氣資料，針對天氣情況做出相應的安排。（三）在施工中，優化施組，加大平行作業力度，開展技術革新和合理化建議活動，采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高機械化作業水平，加快各環節進度，加大關鍵工序的控制和投入。根據各工序的技術條件，處理好工序之間的施工銜接，減少干擾，避免窩工和返工。（四）提前做好各種材料的供應計劃，以保證材料的及時供應及周轉料儲備充足。（五）加強同設計單位施工配合組及監理的聯系，及時協商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續，為施工掃除障礙。（六）加強施工的相互協調，減少沖突，從總體布置上合理安排，保證工期。（七）對施工計劃，實施

52、動態管理，制訂的計劃難以實現時應及時調整和采取補救措施。（八）定期組織現場辦公會議，及時分析、通報工程施工進度情況，協調各施工隊伍的關系，確定尚待解決的問題，提前做好應對措施。8.7.2.加強技術監督，杜絕返工現象事前控制：在工程開工前，對設計文件進行會審及交樁的復測，并將復核結果上報設計和建設單位；嚴格執行施工組織設計、單位工程開工報批制度，嚴格按照批準的施工方案進行施工，杜絕盲目施工。過程控制：施工中做好技術交底工作及現場的技術指導工作，積極配合監理、質檢部門做好質量檢查并做好簽證手續。上道工序不合格或未按要求經監理簽字絕不能進入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防護工作，防止其受到

53、自然或人為破壞。8.7.3.實行工期獎罰制度（一）全面落實經濟承包責任制，把職工的經濟收入同生產直接掛鉤，調動職工的勞動積極性。（二）根據實施性施工組織的總體安排和工程進度計劃，制定工程進度目標，實行進度目標責任制，嚴格獎懲制度。8.8.工期保證的雨季、夜間施工措施（一）根據施工隊織設計的安排，做好冬雨季及夜間施工的計劃和安排；技術部提前技術準備工作，安質、施工部門落實具體措施；材料設備部門按照技術、安檢部門的要求，提供所需的材料設備。（二）密切保持與氣象部門的聯系，做到冬雨期施工能夠提前準備。（三）做好施工人員的防寒防雨工作，配備所需的衣物設備，并對施工人員進行必要的防寒保溫宣傳工作。確保良

54、好施工條件。（四）夜間施工確保足夠的照明亮度，確保良好的施工環境。8.9.節假日期間的工期保證措施（一）提前儲備各種易損機械配件，保證機械的正常運轉。（二）勞動力平常輪換休假，保證節假日出勤率不低于90%，以確保工程所需的勞動力。九、保證工程施工安全的技術組織措施9.1.安全目標安全生產目標：實現“四無”、“兩控制”。即無死亡事故、無重大機械傷害事故、無火災事故、無中毒事故；職工重傷率控制在0.6以下、輕傷率控制在1.2以下。9.2.安全生產保證體系9.2.1.安全生產組織機構及保證體系建立以項目經理為首的安全檢查保證機構，項目部決策層、控制層、作業層均設置安全檢查保證機構，配備專職的安全檢查

55、人員，實行分級安全管理，做到層層把關，專職檢查與自檢相結合，對工程安全實行全過程控制。切實抓好“三控”，嚴格執行“三重”，扎扎實實地抓好安全管理工作。在施工過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故。建立從項目經理、作業班長到操作工人的崗位安全責任制、明確各級光亮職責，管理生產必須管安全，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與安全掛鉤。制定詳細切實可行的有關部門、人員的安全職責。并編制詳細的安全生產工具計劃和及時做好有關安全生產的準備工作。9.2.2.項目部安全職責9.2.2.1項目經理和副經理（一）在組織和指揮本工程施工生產過程中，

56、認真執行國家保護和安全生產的政策、法規法令和規章制度；（二）在組織協調項目部按計劃進行施工的同時，建立安全管理機構，制定安全生產條例、安全技術措施，抓好施工生產安全，定期研究解決安全生產中的問題；（三）組織安全教育和安全生產檢查，執行安全生產獎懲制度；（四）主持總結安全生產經驗和處理分析重大事故原因、責任。項目經理項目副經理項目技術負責人安質監察部測量組施工技術部物資設備部項目副經理材料員安檢員測量員各技術主管各班組安全員各班組長施工隊安檢員施工隊隊長安全生產組織機構安全保證體系9.2.2.2.項目技術負責人（一）協助項目經理督促、指導、幫助項目經理部認真貫徹落實安全制度和安全保證措施，確保施

57、工生產安全目標實現；（二）堅持三同時，即檢查進度同時檢查施工安全；檢查質量同時檢查施工安全，技術交底時，進行安全交底；（三）按施工組織方案要求，針對性地進行安全檢查，發現隱患，及時督促整改；9.2.2.3.各專業技術主管（一）對安全生產和勞動保護方面的技術工作負責；（二）在組織編制施工組織設計或施工方案時，同時編制相應的安全技術措施，解決施工生產中安全技術問題；（三）對職工進行安全技術教育，參與安全事故的調查分析，并提出技術鑒定意見和改進措施；（四）當采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，制定相應的安全操作規程。9.2.2.4.安全監察員（一）認真貫徹執行國家勞動保護法規；開展安全生產宣傳教育

58、工作；（二）做好安全生產管理和監督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術措施；（三）組織安全生產檢查，研究解決施工生產中的不安全因素；（四）參加事故調查，提出事故處理意見，制止違章作業，遇有險情有權暫停施工生產。9.2.2.5.施工員（一）認真貫徹上級有關安全生產的方針、通知精神，并及時傳達到工地、班組督促班組制定相應的落實措施，認真檢查執行情況；（二）對負責的工程范圍進行安全檢查和主持分析安全情況，發現問題及時指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報告，并親自在現場處理，直到消除隱患后方可離開；（三）發生責任事故，及時在現場參加調查、分析、處理。認真總結經驗和教訓。9.2.2.6

59、.工班長（一）在組織施工時，嚴格按施工方案的安全技術措施進行施工和設置安全防護設施；（二）每天派工時，要強調安全注意事項；（三）帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進行規范作業并檢查職工有無違章違紀行為，發現問題及時整改。（四）一旦發生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除；（五）本班發生責任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調查工作。9.3.施工安全保證措施9.3.1.現場施工用電安全保證措施現場施工用電遵照國家建設部的JGJ46-2005施工現場臨時用電安全技術規范有關條例執行。臨時用電按編好施工組織設計施工，并建立對現場線路設施定期檢查制度。（一）工地架空電源線采用絕緣

60、電線，且線路不得架設在鋼管上，不得拖拉。機電設備接地、接零，實行一機一閘一漏一箱。使用統一鐵殼開關箱并加鎖。（二）施工機具實行有證操作，所有機械實行一機一牌制度。機具定期維修保養，不得帶病運行。（三）施工現場設安全標牌，危險的地方掛安全警告標志或信號燈。（四）施工現場工棚配備消防滅火器材，消防水池，宿舍照明線路統一布置，燈泡不得大于60W，不得燒電爐，膳食由食堂統一安排，不得亂生火煮食。（五）工地要經常組織學習有關安全方面知識，辦宣傳黑板報。開展安全知識競賽，以提高全體員工的安全意識，對維護安全生產有功的人員給予適應獎勵表揚，對須知得不夠的給予批評、處罰。（六）夜間施工照明亮度要夠，能滿足施工

61、的需要。9.3.2.其它保證措施（一）所需的料具、設備按施工進度進場，禁止超負荷；（二）料具堆放平穩，工具隨時放入工具袋內，嚴禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。9.3.3.安全防范重點根據本項目的特點，安全防范重點的以下幾個方面：（一）防觸電雷擊事故；（二）防土方坍塌事故；（三）防機具設備傷害事故；（四）防火災事故；（五）防車輛傷害事故。十、計劃開工、竣工日期和工程進度計劃10.1.業主的工期要求根據業主指定，在收到指令后立即開工。10.2.施工進度計劃施工進度計劃詳見工程施工進度橫道圖（附圖四）10.3.確保工期的措施本標段的工期目標為45日歷天，為保證工期，擬采取以下措施。10.3.

62、1.組織管理保證措施（一）優化施工管理機構：選擇優秀的項目經理作為本項目的經理，安排精通業務的經濟技術人員擔任本項目的技術負責人、各部門負責人，業務主管和專業工程師；調遣具有類似工程施工經驗、專業技術素質高、實力雄厚的施工隊伍進行施工。（2）實行工期目標管理：根據實施性施工組織的總體安排和工程進度網絡計劃，制定工程進度目標，并將進度目標分解到班組和個人。實行進度目標責任制與分配掛鉤，嚴格獎罰制度。根據工程進度目標編制計劃，要以日計劃保證周計劃，以周計劃保證旬計劃和總工期。對工程施工進行動態管理，隨時調整施工計劃，保證實現工期目標。（3）加強調度指揮：建立生產信息反饋系統，掌握各生產環節和作業面

63、的動態，及時協調指揮，以保證生產的順利進行。10.3.2.勞力組織保證措施（一）選擇技術素質高的技工：根據審批后的施工組織設計調遣參加本工程的施工隊伍進場，施工隊伍挑選技術素質高、專業技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。（二）確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業技工的同時，還要確保后勤保障，以免職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤工期。（三）開展勞力競賽：開展比進度、比質量、比安全的活動，調動職工的積極性和勞動熱情，掀起施工高潮，提高勞動生產率，加快施工進度。10.3.3.施工協調保證措施（一）積極協調好外部關系：指定專人負責與建設單位、監理、設計單位和地方的聯系和溝通，在建設單位

64、的領導下與各單位密切配合。協調好與當地居民的關系，提供幫助及解決困難，避免糾紛發生而延誤工期。（二）開工前協助業主做好土地的青苗樹木賠償、房屋拆遷，清除地面、架空和障礙等，并自行負責將施工所需水、電、電訊管網線從施工場地外部接至施工現場位置，保證施工期間的需要。10.3.4.建立工期獎罰制度（1）實行工期風險抵押金制度，達到工期目標，風險抵押金雙倍返還，若達不到工期目標，風險抵押金不予返還。（2）定期對分項、分部或單位工程進行檢查，執行獎勤罰懶，獎先罰后，激勵各級部門及員工爭先恐后，爭當先進，保證工期目標的實現。（3）凡多次達不到分項、分部或單位工程工期目標的施工隊伍、班組和責任人員，視情節輕

65、重給予辭退、免職等處分。十一、其他保證措施11.1.地下管線及其它地上、地下設施的加固措施（一 ）土方開挖前，先查明地下是否有地下管線等障礙物，若有須進行拆遷后，再進行基礎開挖。（二）若土方開挖后，發現有地下管線等障礙物，必先與有關部門進行聯系，制定保護措施。對地下管線等障礙物進行完全保護后，再進行其他工序的施工。（三）對其他地上、地下設施，在工程開工前，能遷移的障礙物，必先遷移；對不能遷移的，必須制定完善的保護措施。11.2.文明施工和環保措施11.2.1.文明施工承諾施工現場的文明施工管理是企業施工生產經營、現代化管理水平的綜合反映，我方在本工程中要爭取物質文明和精神文明雙豐收。創建標準化

66、文明工地。11.2.2文明施工保證措施（一）充分服從、尊重建設單位、設計和監理單位的意見，認真領會建設單位關于工程管理的意圖和精神實質，共同協作，保證工程順利進行。（二）對參加施工的所有人員經常進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業文明施工形象。（三）駐地設置單位標牌、工程揭示牌和宣傳工作標語，表明工程的建設、建立、設計、施工單位、質量、工期和施工負責人，接受人民監督。在駐地內設置宣傳欄、安全生產揭示欄和工程質量、進度欄，激發廣大職工的生產積極性。（四）進場施工人員統一著裝、戴安全帽、持證上崗。管理人員配戴職務標志。（五）施工用材料、機具設備，分類堆放整齊，作業場地清潔整齊，做到施工中井

67、然有序。施工后清掃干凈，保證工程“工完、料凈、場地清”。（五）施工中搞好與當地政府的協作關系， 工程施工前，與當地政府簽訂有關伐樹、青苗賠償協議，與土地管理部門辦理征地手續，爭取得到地方政府的大力支持和協助。（六）充分尊重當地群眾及少數民族的生活和習慣，執行黨的民族政策。愛護當地群眾的財產，施工中盡量避免群眾財產的損失。（六）施工期間不隨意占用道路施工，堆放物件、搭設建筑物、臨時堆放的物料及時運走，絕不妨礙交通。施工期間的廢水、泥漿嚴禁流出場外，建筑垃圾及時清運。（七）充分發揮愛國衛生委員會的作用，廣泛進行環境衛生知識宣傳，提高全體職工的環境衛生意識，養成良好的衛生習慣。定期進行駐地環境衛生大

68、掃除，保持良好的生活環境。11.2.3.安全標準化工地建設（一）施工現場的布置要符合防火、防盜、防雷電等安全標準化工地的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等均按批準的總平面布置圖進行布置。（二）加強消防工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，經常對施工人員進行消防知識教育。（三）現場生產、生活區設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材設有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由1520人的義務消防隊。（四）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合規定。室內不得堆放易燃、易爆品。現場的易燃雜物隨時清除，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。（五）施工現場的臨時用電，按施工現

69、場臨時用電安全技術規范GJ46-88的規定執行。工棚搭設，電線架設及工棚、辦公室、材料庫及有關設備消防設施的配置嚴格按各級消防條例執行。（六）對重點部門、重點部位和重要設備物資要加強治安防范管理，堅持24小時人員值班制度，與周邊的公安部門加強聯系，防止和遏制工地物品被盜案件的發生。11.2.4.環境衛生管理（一）工點和住區排水暢通，并有必要的衛生設施。生活區內設置垃圾箱，每日專人清運，經常保持現場及駐地整潔和衛生，以保護職員和工人的健康。工地范圍內由保健醫生負責定期消毒。（二）與地方衛生部門合作，根據要求在整個合同執行期間配備醫務人員，防止傳染病發生和準備常用的急救藥物。（三）食堂按衛生標準配

70、備設施，員工定期體檢，持證上崗。11.2.5.疾病預防措施（一）施工點和生活區排水暢通，并有必要的衛生設施。生活區內設置垃圾箱，每日專人清運，經常保持現場及駐地整潔和衛生，以保護職員和工人的健康。（二）按規定做好污水、垃圾的集中處理工作，防止污染環境。（三）搞好駐地清潔衛生，定期對駐地范圍灑藥消毒，殺死蚊、蠅等害蟲，減少疾病傳播媒體，消滅細菌滋生環境。（四）注意食物、飲用水的衛生檢查，防止食物中毒。（五）制定嚴格的食堂衛生管理制度，確保飲食衛生。食堂按衛生標準配備設施，員工定期體檢，持證上崗。（六）到當地衛生主管部門了解衛生防疫的要求，按有關規定做好衛生防疫工作。（七）調查當地疾病種類、流行方

71、式和傳染途徑，做出相應預防措施。（八）若發現疫情及時隔離和上報，防止疫情發展11.2.6.綠化和生態環境保護措施（一）施工現場的生態環境保護，重點抓好道路、農田、河道的生態環境保護，積極維護施工場地周圍地表原有天然植被，最大限度地減少施工對生態環境的破壞。（二）在滿足設計要求的前提下，盡量少砍樹木。施工需要砍伐的樹木，按相關規定辦理砍伐手續.注意保護樹木及植被。（三）開挖溝坑時，不亂堆放棄土，力爭工序安排緊密，及時回填，防止水土流失。11.3.民工工資保障制度目前建筑行業拖欠民工工資現象，由此引發的集體上訪、停工、群體鬧事等突發事件時有發生。工程項目部將投標總價的2%作為民工工資保障金，承諾在

72、施工的全過程中一旦出現拖欠工資情況，可由建設主管部門從保障金中先予劃支。并有勞動行政部門監督使用。當工程項目部出現拖欠民工及其他職工工資，或者建筑工程項目實行分包，承包方拖欠民工及其他職工工資時，管理部門有權從我公司存入的工資保障金中先行劃出，支付給民工及其他職工。11.4.保修回訪措施為實現本工程的質量目標，特制定如下保修措施：（一）建立內部工后質量包保責任制，總公司項目法人與各單項工程承包責任人簽定工程質量包保責任狀，建立可追溯性工程質量保證制度，對保修期內及保修期外因施工質量原因造成的工程質量問題負全責。（二）公司質量保修回訪小組為我單位全面負責協調處理竣工驗交后工程質量保修服務的常設機

73、構。由公司施工質檢科、施工技術科等部門組成，辦公室設在公司質檢科，負責工程質量保修及定期回訪。（三）工程竣工驗收后三個月，按公司程序文件規定由工程質量保修回訪領導小組組織進行一次全面質量跟蹤回訪，發現工程質量問題，立即組織實施維修整改，達到用戶滿意為止。（四）保修期滿，工程質量保修回訪領導小組組織一次保修終期回訪，認真聽取用戶對工程質量的評價及意見。如需整改，迅速派專人處理。真正使用戶滿意。（五）公司質檢科設專人常年接待用戶來訪人員投訴質量問題，對所投訴質量問題認真登記，五日內派人到現場勘察調查，提出處理意見方案，組織維修人員攜機具、設備趕赴現場，實施緊急維修處理，維修質量必須達到規范標準要求

74、。擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位1履帶挖掘機日立EX3608臺日本200199完好土方2裝載機ZL5012臺柳州2002155完好土方3壓路機22005完好土方4豪沃自卸汽車50臺山東2004618完好土方5發電機組20GF42臺江蘇200064完好土方6汽油打夯機2日本2008土方7平地機22008土方勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方工程現場清理普通工102040機械工406216電 工291機械維修工152112合計6712269施工進度圖 日期工序名稱2011246810121416182022242628303234363840424446施工準備一區二區現場清理