房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃銜接培訓(xùn)之如何應(yīng)對(duì)租賃不同場(chǎng)景講師手冊(cè)(12頁(yè)).pptx
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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃銜接培訓(xùn)之如何應(yīng)對(duì)租賃不同場(chǎng)景講師手冊(cè)(12頁(yè)).pptx
1、租賃銜接訕 上海鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 上海鏈家 培訕中心 業(yè)務(wù)研討-如何應(yīng)對(duì)租賃丌同場(chǎng)景 租賃銜接訕 目錄 Contents 租賃常見場(chǎng)景研討 業(yè)務(wù)場(chǎng)景回顧 業(yè)務(wù)場(chǎng)景研討分享 講師總結(jié) 課程時(shí)間安排:總課時(shí)90分鐘 本章節(jié)將進(jìn)行關(guān)亍租賃常見業(yè)務(wù)場(chǎng)景的研討 目的:幫助經(jīng)紀(jì)人深入思考租賃業(yè)務(wù)中最容易出現(xiàn)的棘 手情況,有效降低客訴率,并順利收取全傭 4/36 業(yè)務(wù)場(chǎng)景回顧 客戶一定會(huì)為自己滿意的服務(wù)買單 企業(yè)的品 牌、形象 經(jīng)紀(jì)人的 服務(wù)態(tài)度 客戶接待 需求理解 帶看講解 簽約過(guò)程 簽后維護(hù) 高效溝通 經(jīng)紀(jì)人的 與業(yè)性 行程安排 合理高效 房源信息 傳遞及時(shí) 明確的簽 約流程 簽約風(fēng)險(xiǎn) 的把控 租
2、期服務(wù) 節(jié)假日問(wèn)候 已經(jīng)店面工作了一段時(shí)間了,作業(yè)過(guò)程中是否遇到過(guò)以下場(chǎng)景? 服務(wù)費(fèi)打折? 客戶跳單? 客戶想讓你做私單? 為什么出現(xiàn)這些場(chǎng)景呢?是丌是客戶對(duì)我們的服務(wù)還丌太滿意? 我們可以從哪些方面提升服務(wù)品質(zhì)讓客戶滿意呢? 客戶滿意是客戶的感知不期望相比較的結(jié)果 當(dāng)客戶感知客戶期望時(shí),客戶滿意 關(guān)注每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作的服務(wù)細(xì)節(jié) 本頁(yè)講解: 本頁(yè)內(nèi)容:5分鐘,通過(guò)不學(xué)員的互動(dòng)引出下列的三個(gè)問(wèn)題: 三個(gè)問(wèn)題為因果關(guān)系順序,請(qǐng)注意PPT播放動(dòng)畫順序: 先問(wèn)大家有沒(méi)有遇到過(guò)以下場(chǎng)景或見到過(guò)這些場(chǎng)景,再讓大家思考 原因,并給出答案,最后為大家分析可以從哪些方面提升服務(wù)品質(zhì) 5/36 2. 大組內(nèi)分小組,
3、 每小組4-6人 每小組1名組長(zhǎng) 分組 第一組 第三組 第二組 1. 分為三大組 小組組長(zhǎng)職責(zé): 調(diào)動(dòng)小組成員討論 選定成員向全班同學(xué)分享 分享時(shí)長(zhǎng):5分鐘/小組 管理小組紀(jì)律 本頁(yè)講解: 本頁(yè)內(nèi)容:5分鐘,介紹分組觃則,明確組長(zhǎng)職責(zé) 注意:先分三大組,然后每個(gè)大組再按照三個(gè)研討題目 分出三個(gè)研討小組 6/36 第三組訖題 第一組訖題 服務(wù)費(fèi)打折 作業(yè)過(guò)程中遇到客戶 要求服務(wù)費(fèi)打折 帶看前 帶看中 簽約時(shí) 私單 客戶打折無(wú)望,想 讓經(jīng)紀(jì)人做私單 客戶跳單被發(fā)現(xiàn), 給經(jīng)紀(jì)人錢私下解決 跳單 帶看后返回找業(yè)主 帶看中給業(yè)主塞紙條 帶看中找業(yè)主要電話 工具:租賃業(yè)務(wù)場(chǎng)景研討記錄表,學(xué)員請(qǐng)將研討關(guān)鍵點(diǎn)記錄下來(lái) 第二組訖題 第二組訖題 第一組訖題 組內(nèi)研討,研討時(shí)間:15分鐘 平時(shí)在作業(yè)時(shí),遇到這樣的場(chǎng)景應(yīng)該怎么辦? 研討訖題 本頁(yè)講解: 本頁(yè)內(nèi)容:20分鐘,公布三個(gè)討論訖題,并進(jìn)行研討 注意:先分