一份完整的運營方案應包含的七個方面（16頁）.pdf
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一份完整的運營方案應包含的七個方面（16頁）.pdf
1、一份完整的運營方案應包含的七個方面一份完整的運營方案應包含的七個方面 做運營基本上都是不斷的寫方案、改方案、執(zhí)行方案的過程，很多小 伙伴一聽到“方案”兩個詞內(nèi)心可能是崩潰的，都會“藍瘦”、“香 菇”！小編亦是如此，這篇文章真系不錯吶快來瞧瞧 做運營的小伙伴都會知道，在運營過程中會有各種方案要寫，比如你 在工作中經(jīng)常會遇到以下場景： 老板：“我們要做一個社群，你去寫一個社群運營方案吧！” 老板：”國慶節(jié)要到了，我們要做一個國慶活動，在明天晚上之前寫 一份活動方案給我！“ 員工：”我覺得我們產(chǎn)品近期活躍度不是很高，原因我們可以這 樣來提高活躍度“。 老板：”恩，你的想法不錯，你先寫個方案出來吧！“
2、 老板：”我們最近移動端產(chǎn)品要上線，你去寫一份移動端運營規(guī)劃方 案吧！“ 做運營基本上都是不斷的寫方案、改方案、執(zhí)行方案的過程，很多小 伙伴一聽到“方案”兩個詞內(nèi)心可能是崩潰的，都會“藍瘦”、“香 菇”！暫且不說方案改到你想死，就是開始寫方案的思路足以折磨到 你想吊打老板的節(jié)奏。 其實，方案真的有那么難嗎？為何我很多人絞盡腦汁熬到深夜依然無 從下手？或者方案寫到一半便止步不前，思路全無，然后就開始懷疑 前半部分的內(nèi)容。 所謂的方案就是你做一件事前的思路和計劃，目的有兩個： 1. 讓領(lǐng)導知道你的想法和思路，你的策略是否可行，思路是否 存在漏洞； 2. 自己能夠做到三思而后行，后期執(zhí)行有條不紊，有
3、據(jù)可依。 既然方案目的是做事思路的梳理或者說我們運營工作中的運營思路的 梳理和具體的工作規(guī)劃，那么就必須要有一個正確的撰寫思路。運營 方案一定是環(huán)環(huán)相扣的一個過程，邏輯主線一定是清晰的，思路目標 一定是明確的，這樣你才能夠用清晰的思路寫出一份高質(zhì)量的運營方 案來。 一、撰寫方案的關(guān)鍵思路一、撰寫方案的關(guān)鍵思路 方案是用來梳理我們的想法和指導我們的實踐的，我們可以回憶一 下，其實我們在做任何事情都會遵循這樣一個關(guān)鍵思路： 1. 你在什么背景下做這件事？ 2. 你做這件事的目的是什么？ 3. 你用什么樣的目標來衡量你做這件事的成果？ 4. 你做這件事的具體執(zhí)行策略是什么？也就是：人、事、財、 資源、時間排期的明確。 方案的背景是為了更好的明確你做這件事的目的，目的是為了明確你 做事的方向，目標是為了衡量你做事的效果，策略就是明確這件事你 該如何去執(zhí)行，也就是說你需要什么人？做什么事？需要多少預
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