運營進階決定你是普通運營還是高級運營的是這三點（9頁）.pdf
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運營進階決定你是普通運營還是高級運營的是這三點（9頁）.pdf
1、運營進階：決定你是普通運營還是高級運營的，是這三點運營進階：決定你是普通運營還是高級運營的，是這三點 普通運營與高級運營之間差什么呢？ 做運營的朋友最近都很關心鹿晗脫單和鹿晗背后 4000 萬的粉絲的熱 點，想蹭蹭不上，看著別人蹭心里又癢癢，其實小編倒不關心誰和誰 成了男女朋友，也不關心誰是誰的粉絲，我只關心現在的你距離高級 運營還差多遠。2017 年已經要接近尾聲，你距離你的小（nian）目 （xin）標（100w）還有幾步呢。 演講大師說：會演講的人和不會演講的人之間差 50 個演講，普通演講 者和高級演講者之間差 50 個演講。 那么，普通運營與高級運營之間差什么呢？小編在接觸了眾多高級
2、運 營之后，找到了他們身上都有的共同點，并進行了總結。 0101 思維思維 第一，結構化思維第一，結構化思維 高級運營與普通運營的核心差別，就是高級運營拿到一個問題之后會 按照流程梳理，將問題梳理出來，再針對性的提供解決方案，而普通 運營就是拍腦門做決定。他們具有結構化的思考，頭腦中他對這個問 題的來龍去脈是十分清晰的。 普通運營看到問題只是針對這個問題，而高級運營能看到中間的每個 環節，界定清楚目標和結果。哪個環節和流程可以有哪些設置，哪些 轉化，從而預估我們最終能夠達到什么樣的效果。 以活動舉例，如圖：在計劃一個活動之前，按照活動的流程設定好每 個環節。準備階段需要準備的內容和素材，時間節
3、點的安排，執行過 程中需要采集哪些數據，設置哪些轉化關鍵節點，引爆點，最終數據 分析結論引導下一次更好的改善活動效果。 如果你做的一個活動效果不佳，要去分析原因，那就應該先把流程梳 理出來，看哪個環節的設置有了問題，哪個環節的轉化沒設置好，而 不是直接拍腦門否定這個活動。 第二第二 ，精細化思維，精細化思維 想要成為一個高級運營，你需要具備極強的精細化管理能力。將你面 對的一個大問題分解成無數個小細節，把控好每個小細節。 更精細的用戶分層，統計活動數據，用戶反饋，用戶行為等等都是需 要精細化運營的部分。將大的問題進行拆分，關注每一個小的節點和 數據，如果只是大條的看大處，往往不會得到想要的結果。 第三第三 ，用戶思維，用戶思維 如果在運營的過程中遇到一個問題你無法解開，就換到用戶的角度思 考一下。 用戶是誰？ 他有哪些需求需要被滿足？ 在滿足這些需求過程中他遇到哪些阻礙？ 他希望看到什么樣
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