1、寧波市婦女兒童醫(yī)院北部院區(qū)一期工程物料提升機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人： 審核人： 編制單位：編制日期： 年 月 日 審核人： 批準(zhǔn)人： 審批單位：浙審批日期： 年 月 日 物料提升機生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、 編制說明為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求，結(jié)合本工程實際，特制定本單位起重機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 二、應(yīng)急策劃(一)工程概況 1、工程名稱：寧波市婦女兒童醫(yī)院北部院區(qū)一期項目2、施工單位：浙江省二建建設(shè)集團有限公司3、建設(shè)單位：寧波市江北區(qū)公共項目建設(shè)中心4

2、、監(jiān)理單位：寧波市天正工程咨詢有限公司5、建設(shè)地點：本工程位于慈城新城西北部，橫六路以南，昕平路以北，縱B路以西，映峰路以東。6、根據(jù)實際情況，本工程擬布置 1 臺 QTZ80 型號的塔式起重機，位于綜合樓以南、1 臺 QTZ125 型號的塔式起重機，位于綜合樓以北。(二)應(yīng)急預(yù)案工作流程圖 危險源及環(huán)境因素辨識、評價應(yīng)急知識教育培訓(xùn)配備應(yīng)急物資、設(shè)備組建搶險隊、救護車成立搶救領(lǐng)導(dǎo)小組編制應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、修定訂定期評審實施應(yīng)急預(yù)案 未發(fā)生 發(fā)生圖一、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖上報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)進(jìn)行搶險物資、設(shè)備到位搶險方案確定搶險領(lǐng)導(dǎo)小組上報綜合部

3、或安全長緊急事故發(fā)生現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救圖二、應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真的組織對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。 (三) 重大事故（危險）發(fā)展過程及分析 1、提升架作業(yè)中突然安全裝置失控，發(fā)生斷繩、沖頂，或違反安全規(guī)程操作，造成安全事故（如傾倒、高處墜落）；2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。3、搭、拆作業(yè)發(fā)生人員高處墜落傷亡事故。4、施工操作失誤或失靈。5、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴(yán)重

4、損壞。6、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。7、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。（四）突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和采取有效的預(yù)防措施。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是塔吊傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定

5、物料提升機安拆使用的應(yīng)急方案，具體如下：假設(shè)提升機基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻；假設(shè)提升機安全裝置失靈，提升機司機違章作業(yè)造成安全事故。2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施安裝施工中的安全措施：1）井架安裝作業(yè)下方10m 范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置警戒和危險標(biāo)志，禁止行人通過；2）參加安裝作業(yè)人員和指揮人員，必須持架設(shè)登高井架安裝專項作業(yè)證上崗，每天早上應(yīng)量血壓，身體不適高處作業(yè)人員不準(zhǔn)登高作業(yè)。3）登高作業(yè)人員必須戴安全帽，穿安全鞋，系安全帶，配工具袋；4）遇有五級大風(fēng)及其以上或大雨、雷雨或臺風(fēng)，必須停止高處作業(yè)；5）架設(shè)前應(yīng)先檢查桿件、配件是否符合質(zhì)量要求，虛焊或焊縫脫焊、裂縫、變形等，不準(zhǔn)使用。拆除施工中的安全措施：1）

6、也應(yīng)本著“ 安全第一， 預(yù)防為主”的思想， 做好安全、文明生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場六大紀(jì)律和各項規(guī)章制度， 進(jìn)入現(xiàn)場必須帶好安全帽， 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。2）登高必須正確系好安全帶，站人跳板使用前應(yīng)嚴(yán)格檢查， 要有一定的剛度， 鋪設(shè)要平穩(wěn)。3）嚴(yán)禁高空拋物，不允許將拆除的零件向下丟拋，尤其是鋼絲繩，應(yīng)吊好麻繩后緩緩放下，防止繩尾甩開打人。4）作業(yè)時應(yīng)注意力集中，相關(guān)人員互相照應(yīng)，拆除現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)由1人統(tǒng)一指揮。作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)明顯警示標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。5）當(dāng)風(fēng)速超10m/s和下雨天一般不宜拆除作業(yè)。6）拆除工作開始前，應(yīng)召開安全、技術(shù)交底會議，做到人員職責(zé)明確。提升機安全使用與保養(yǎng)技術(shù)措施：應(yīng)配備專門的操

7、作人員， 操作人員在使用本升降機之前必須經(jīng)過必要的技術(shù)和安全培訓(xùn)并取得上崗證， 熟悉和掌握本升降機的主要性能和各零部件的功能及基本操作技能。并重視下列基本要求， 以確保操作使用的安全有效。1）開機運行前必須檢查確認(rèn)本機各零部件及其功能的齊全、完整。2）物料在吊籃內(nèi)均勻分布，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時，采取防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用； 3）嚴(yán)禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下； 4）提升機在多工種、多樓層同時使用時，專設(shè)指揮人員，信號不清不得開機。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，應(yīng)立即執(zhí)行； 5）閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時，應(yīng)將所有開關(guān)扳回零位。在重新恢復(fù)作業(yè)前

8、，應(yīng)在確認(rèn)提升機動作正常后方可繼續(xù)使用； 6）發(fā)現(xiàn)安全裝置、通訊裝置失靈時，應(yīng)立即停機修復(fù)。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝置； 7）使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，必須按照有關(guān)規(guī)定及時更換。 8）提升機司機按使用說明書的有關(guān)規(guī)定，對提升機各潤滑部位，進(jìn)行注油潤滑； 9）升降機運行過程中若出現(xiàn)故障， 應(yīng)立即停止使用，并通知專業(yè)維修人員檢修。不得帶病運行。10）維修保養(yǎng)時，將所有控制開關(guān)扳到零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志，必要時設(shè)專人監(jiān)護； 11）提升機處于工作狀態(tài)時，不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修，排除故障應(yīng)在停機后進(jìn)行； 12）更換零部件時，零部件必須與原部件的材質(zhì)性能相

9、同，并應(yīng)符合設(shè)計與制造標(biāo)準(zhǔn)；維修主要結(jié)構(gòu)所用焊條及焊縫質(zhì)量，均應(yīng)符合原設(shè)計要求； 13）每班運轉(zhuǎn)結(jié)束后， 升降機吊籠應(yīng)停靠在底層， 關(guān)閉吊籠門及井架入口安全門并切斷總電源，鎖好閘箱。提升機安全防護措施：1）井架的搭設(shè)必須符合規(guī)程要求，高度在1015m設(shè)一組纜風(fēng)繩，每增高10m加設(shè)一組，每組四根，臨近建筑物或腳手架一側(cè)采取拉結(jié)措施。纜風(fēng)繩采用直徑12.5mm的鋼絲繩，并按規(guī)定埋設(shè)地錨。嚴(yán)禁捆綁在樹木、電線桿等物體上，嚴(yán)禁用別杠調(diào)節(jié)鋼絲繩長度。 2）井架首層進(jìn)料口一側(cè)應(yīng)搭設(shè)長度2m的防護棚，另三個側(cè)面必須采取封閉措施，每層卸料平臺應(yīng)有防護門，兩側(cè)綁兩道護身欄桿，并設(shè)擋腳板。 3）井架吊盤出入口均設(shè)

10、安全門，兩側(cè)必須有安全防護措施。吊盤定位托杠必須采用定型裝置，吊盤運行中不準(zhǔn)乘人。 4）井架的導(dǎo)向滑輪必須單獨設(shè)置牢固地錨，不得捆綁在腳手架上。導(dǎo)向滑輪至卷揚機卷筒的鋼絲繩，凡經(jīng)通道處應(yīng)予以遮護。 5）井架天輪與最高一層上料平臺的垂直距離6m，必須設(shè)置超高限位裝置，使吊盤上升最高位置與天輪間的垂直距離2m。 6）井架搭設(shè)完畢，應(yīng)進(jìn)行空栽與重載試運行，運轉(zhuǎn)正常，安全裝置可靠，經(jīng)驗收檢查合格后，方可投入使用。 三、 應(yīng)急準(zhǔn)備： 1、 機構(gòu)與職責(zé) 一旦發(fā)生塔吊傾翻安全事故，項目部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。 項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長：周旭光

11、副組長：徐大可下設(shè)： 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長： 技術(shù)支持組 組長：沈 燕 搶險搶修組 組長： 醫(yī)療救護組 組長： 后勤保障組 組長：應(yīng)急組織的職責(zé)及分工 組長職責(zé)： 1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制； 2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； 3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； 4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； 5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作； 6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，

12、控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)： 1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失； 2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動； 3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； 4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： 1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； 2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 技術(shù)支持組職責(zé)： 1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 2) 指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措

13、施。 3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。 保衛(wèi)組職責(zé)： 1)保護受害人財產(chǎn)。 2)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 3)保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。 4)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 搶險搶修組職責(zé)： 1) 實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。 2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 3)在事故有可能擴大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 醫(yī)療救治組：

14、1)在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。 后勤保障組職責(zé)： 1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 2、應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 應(yīng)急物資主要有： 1）、氧氣、乙炔、氣割設(shè)備一套 ;50T汽車吊一輛。 2）、 急救

15、藥箱1個； 3）、 手電 3個（塔吊、電工、經(jīng)理各1個）； 4）、 對講機6部。 3、 教育、訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。 4、 互相協(xié)議 項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。 四、 應(yīng)急響應(yīng)： 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和

16、統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。 （1） 值班電話：（2）項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下： 7：0019：00; 19：007：00 （3）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電

17、話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。 （4）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。 （5）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和

18、安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 五、 塔吊傾翻突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案： 1、 接警與通知：如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用通信工具向項目經(jīng)理周旭光匯報險情。 2、 指揮與控制：周旭光立即召集項目生產(chǎn)經(jīng)理徐大可、勞務(wù)隊長徐春國、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。 3、 搶救組到達(dá)出事地點，在周旭光指揮下分頭進(jìn)行工作。 首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理周旭光向公司總工請示匯報批準(zhǔn)，然后組織實施。 防護組負(fù)

19、責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對外注意禮貌用語。 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通要的照明燈光； 搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車，邊及時進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。 塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理周旭光立即召集傅家棋、徐大可和塔吊司機組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。 4、 通訊 項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的

20、手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。 5、 警戒與治安 安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。 6、 人群疏散與安置 疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。 7、 公共關(guān)系 項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括：安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。 六、 現(xiàn)場恢復(fù)： 充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，并調(diào)查工作徹底結(jié)束，經(jīng)上級部門同意后方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。 七、 預(yù)案管理與評審改進(jìn)：公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評審，針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。