那些新媒體運營課不會告訴你的幾點秘密（11頁）.pdf
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那些新媒體運營課不會告訴你的幾點秘密（11頁）.pdf
1、那些新媒體運營課，不會告訴你的幾點秘密那些新媒體運營課，不會告訴你的幾點秘密 如果你作為新媒體運營，恰巧處在這樣的一個發展階段（其他方面的 運營新人不妨也看看，可能也多少會有借鑒），那么不妨看下他從事 新媒體一年多的一些經驗總結和思考，會多少給你帶來一些幫助。 新媒體運營在這幾年逐漸成為了一個比較搶手的職業。各新媒體平臺 的成熟和越來越多企業對于新媒體重要性的認可，促使市場對新媒體 運營人需求的不斷增加。 雖然大多數企業新媒體做的并不是很好。 這背后也反映出了一些現實問題：新媒體平臺快速成熟的速度遠超于 新媒體運營從業者成長的速度，這導致高階的新媒體運營人才屈指可 數，而不少新人對于新媒體的認
2、知還處在簡單的內容編輯和排版甚至 于搬運的層面。 新媒體運營存在著看似入門簡單但提升并不容易的一個特點，這也是 為什么大多數新媒體運營從業一段時間后普遍面臨焦慮的原因。如果 1-2 年的新媒體工作，你依舊處在每天編輯、搬運內容的階段，那么首 先你自己會對于這份工作的價值和存在表示擔憂。 通常我們會通過一些方式進行知識擴充試圖解決焦慮，但如果你的學 習方式不合理、不明確，那無疑會起到反作用。 而以上，如果你作為新媒體運營，恰巧處在這樣的一個發展階段（其 他方面的運營新人不妨也看看，可能也多少會有借鑒），那么相信下 面關于我從事新媒體一年多的一些經驗總結和思考，會多少給你帶來 一些幫助。 關于新媒
3、體運營人的職業發展關于新媒體運營人的職業發展 從事新媒體運營的你，是否思考過關于這份職業的邊界？也就是說， 假設我用幾年時間認真研究新媒體并做到一定高度，我的職業發展將 會是怎樣的一種局面？或者說，是否存在某一天新媒體運營這個崗位 因時代不同而沒落導致自己失業？ 無論從事哪個領域，我想對于職業發展前景的思考，必不可少。 而對于以上問題我的思考大概如下： 新媒體運營是關于內容運營、用戶運營、渠道運營、活動運營等相結 合的一種工作，而對于從業者其大概成長路徑及不同階段所需具備的 能力大致如下： 通過以上不難看出，當你做到了中高階的新媒體運營的時候，你已經你已經 不限于新媒體運營這個崗位的限制，而是一個能力相對比較全面的運不限于新媒體運營這個崗位的限制，而是一個能力相對比較全面的運 營人了營人了。所以新媒體運營未來的職業發展空間比較寬廣，除非你固步 自封，否則不會存在邊界問題。 我們再舉個例子，
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