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石灰石粉供應緊缺事件應急預案(14頁).doc

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石灰石粉供應緊缺事件應急預案(14頁).doc

1、石灰石粉供應緊缺事件應急預案1 總則 1.1 編制目的為高效、有序地做好河北龍泉興業經貿有限公司石灰石粉供應緊缺事件的應急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕由于石灰石粉供應緊缺事件給公司造成重大經濟損失和政治影響,保證公司安全生產穩定有序。1.2 編制依據中華人民共和國突發事件應對法生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則1.3 適用范圍本預案適用于公司制粉部石灰石粉供應緊缺事件的應急處理。2 應急處置基本原則遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結合的原則。統一領導、分工負責、加強聯動、快速響應,最大限度的減少突發事件造成的損失。3 事件類型和危害程度分析3.1 事件

2、風險的來源、特性3.1.1 石灰石原料供應不足:原料供應礦場環保治理和安全整頓停產的原因或惡劣天氣造成道路不能正常運輸。3.1.2 生產設備故障:大型設備故障短時間內不能恢復生產。3.1.3 異常天氣導致粉罐車運力不足:雨雪天氣造成道路沖毀或道路結冰影響正常運輸。3.1.4 其它突發事件。3.2 事件類型、影響范圍及后果石灰石粉供應緊缺是指當庫存量低于正常供粉量48小時或因石灰石粉緊缺被迫降低機組出力運行或停機,可能影響公司的正常生產、生活的情況,甚至直接危及電網。4 事件分級按照石灰石粉供應緊缺嚴重程度和影響范圍,事件分為級:緊缺;級:比較緊缺;級:嚴重緊缺三個等級。4.1緊缺石粉庫存量低于

3、48小時消耗量,存在供應緊缺進一步加大風險。4.2 比較緊缺石粉庫存量低于24小時消耗量,存在機組限出力的可能。4.3嚴重緊缺石粉庫存量低于12小時消耗量,存在機組限出力、被迫停機的可能。5 組織機構及職責5.1 應急指揮領導小組組長:董事長 總經理副組長:主管副總經理成 員:制粉公司經理、財務部主任、公司安全員5.2 應急處置工作組信息報告應急處置工作組 組長:制粉公司經理成員:生產專責、制粉班長設備故障搶修應急處置工作組 組長:制粉公司經理成員:生產專責、制粉班長資金保障工作組 組長:財務主任成員:總賬報表會計、核算專責安全保障處置工作組 組長:公司安全員成員:生產專責、制粉班長5.3 應

4、急指揮機構的職責5.3.1 應急指揮領導小組職責(1)負責發生石灰石粉供應緊缺事件時的總體協調和指揮;(2)負責石灰石粉供應緊缺事件應急預案的審核和批準工作;(3)負責根據石灰石粉供應過程中的實際情況做出相應的重要決策;(4)負責協調與石灰石粉供應相關的重要的供應商和相關政府部門等單位;(5)檢查、督促石灰石粉供應緊缺事件應急預案的貫徹落實;(6)負責根據各級人員在石灰石粉供應緊缺事件期間的表現進行獎懲。負責本應急預案的制定,并定期組織演練,監督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對發生事件啟動應急預案進行決策,全面指揮應急處理工作;(7)當石灰石粉供應緊缺事件發生后,立即按本預案規定的程序,組

5、織各應急小組進行緊缺事件響應處理;(8)負責向龍山公司報告石灰石粉儲存情況和處理進展情況。5.3.2 設備故障搶修應急處置工作組職責(1)應立即按照其崗位和專業分工盡快到達現場。(2)對本專業管轄設備進行日常檢查,及時消除設備存在的缺陷和隱患。(3)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責,根據情況對設備采取相應保護、隔離措施,對可能產生的不良影響提出事故處理方案。5.3.3 安全保障應急處置工作組職責(1)負責現場安全生產措施的檢查,并督促相關部門執行到位;(2)監督現場安全生產工作,確保非常時刻安全工作管理不放松,查漏補缺,嚴防死守。(3)發生事故后,維持現場秩序、現場警戒,劃定警戒區域。(4)控

6、制現場人員,無關人員不準出入現場。(5)組織實施事故恢復所必須采取的臨時性措施。(6)協助完成事故(發生原因、處理經過)調查報告的編寫和上報工作。5.3.4 信息報告應急處置工作組職責(1)負責石灰石粉緊缺應急期間的數據統計。(2)負責及時向應急領導小組匯報庫存實時情況和后續情況。(3)協助領導小組完成往來傳真報送和收發。6 預防及預警6.1 風險監測 6.1.1 風險監測的責任部門為制粉公司; 6.1.2 風險監測的主要對象是可能導致石灰石粉供應緊張的重要環節,收集各種事故征兆,對事故征兆進行分析并建立相應信息檔案;6.1.3 風險監測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接制粉公司負責人,制

7、粉公司負責人按匯報程序通知本預案相關人員。6.1.3.1緊缺(級):6.1.3.2比較緊缺(級):非常緊缺(級): 6.2 預防措施 6.2.1 強化責任追究、落實安全責任。 6.2.2 實時把握準確的石灰石粉耗存信息,進行重要數據的監測。 6.2.3 定期進行市場調研,周邊石灰石供應和需求情況準確把握并進行分析。 6.2.4 對周邊較大石礦場定期摸底,隨時更新緊急供應備選供應商名單。 6.2.5 隨時把握公司近期和遠期負荷曲線數據和走勢及機組檢修計劃。 6.2.6 定期召開石灰石供應工作會議,對情報數據進行分析和預測并做出決策。 6.2.7 定期進行數據的統計和總結,掌握市場規律,為后續工作

8、提供參考。 6.2.8 及時支付供料單位的貨款,加快供應商的資金周轉速度,減小供應商的資金壓力和生產、運輸成本,在價格相同或略低的情況下以優質、高效的服務吸引供應商。在與石礦的接觸時堅持“公開、公平、公正”的原則。6.3預警發布與預警行動預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,按照事故的嚴重性和緊急程度,顏色依次為黃色、橙色、紅色,分別代表一般、嚴重和特別嚴重三種級別(、級)。三級預警如下:級預警,表示處于石灰石粉供應緊缺狀況惡化階段,用黃色表示;級預警,表示石灰石粉供應受到嚴重威脅,用橙色表示;級預警,表示石灰石粉供應緊缺狀況特別嚴重,用紅色表示;獲得的信息人迅速、準確地向部門領導

9、重要信息,部門領導按匯報程序通知本預案相關人員,以采取相應的行動。當可能影響到石灰石粉供應時,應及時啟動警報系統。 任何部門和個人都有職責和義務配合石灰石粉應急供應工作,并提供一切便利條件。6.4 預警結束當發現實際庫存石灰石粉量超過能正常供粉48小時以上且后續石灰石粉量比較充足時,匯報分管經營的公司領導,由分管經營的公司領導組織召開專題會議研究決定由預警指揮部宣布預警結束。7 信息報告程序7.1 公司應急值班電話公司24小時應急值班電話生產安全事故的報警電話非生產突發事件報警電話: 火警電話:廠內 119 7.2 當實際庫存量低于維持機組當天正常用量時,爭取盡快補充庫存。7.3 制粉公司經理

10、匯報公司主管領導。7.4 公司主管領導匯報公司總經理、董事長。8 應急響應8.1 響應分級按照石灰石粉供應緊缺事件的嚴重程度,應急響應級別分為三級響應、二級響應 、一級響應。三級響應石粉庫存量低于48小時消耗量,存在供應緊缺進一步加大風險。二級響應石粉庫存量低于24小時消耗量,存在機組限出力的可能。一級響應石粉庫存量低于12小時消耗量,存在機組限出力、被迫停機的可能。8.2 響應程序 8.2.1 各級響應由公司主管領導宣布啟動,召開公司應急會議,組建應急領導小組,指揮領導小組的常務工作。 8.2.2 各崗位人員按照本預案進行處理。 8.2.3 各應急小組人員及時進入現場進行應急處理。8.3 應

11、急處置 8.3.1 石灰石原料不足應急措施(1)聯系備選供應商,緊急采購一批石料。(2)由制粉公司組織,分管公司領導參加石料供應調度會,集中解決石料供應過程中出現的問題,協調各方面關系。(3)派專人深入石礦單位了解生產情況,礦方石料質量和數量情況,必要時派駐礦員監督裝車,為有效調控提供保證。(4)派專人深入礦產區了解生產、庫存情況,為后續調運提供保證。(5)聯系各石灰石粉供應商,進行石灰石粉采購。(6)密切關注天氣變化情況及道路運輸情況。及時協調政府部門采取措施保證運輸暢通。8.3.2 生產應急措施(1)認真做好石料管理與調整,防止出現因石料問題而影響石灰石粉產量。(2)保持通訊暢通,隨叫隨到

12、,確保防汛工作的開展。(3)堅持“安全第一,預防為主”的基本方針。(4)全力以赴保障石灰石粉供應,以確保電網安全穩定運行。 (5) 檢修班組對所管轄的設備進行全面的檢查。 (6) 運行班組認真巡檢,發現設備的異常和隱患,及時上報制粉公司。 (7) 生產設備出現故障立即組織全體檢修和運行人員進行搶修。8.3.3 雨雪天氣應急措施 (1) 做好汛期的防汛工作,保證排水管道和泄洪渠暢通。 (2) 遇到山體塌方或滑坡,立即聯系專業人員和組織員工進行搶險,保證公路暢通。 (3) 遇到大雪天氣,立即組織員工進行撒鹽,對路面進行清理,保證車輛順利通行。8.3.4 運粉罐車故障應急措施 (1) 聯系專業維修人

13、員對運粉罐車進行搶修。 (2) 聯系外單位車輛進行運輸。 (3) 派專人負責外單位車輛的裝粉、運輸和卸粉工作。8.3.5 無法滿足供應時應急措施 (1) 通知備選的石灰石粉供應企業進行供粉。 (2) 聯系外單位車輛到石灰石粉供應企業進行運粉。 (3) 派專人到石灰石粉供應企業協調,保證石灰石粉的質量和產量。8.4 應急結束當實際存儲量達到的48小時消耗量以上,由總經理宣布危急情況終止,關閉該應急預案。9 后期處置各部門在人身安全不受到威脅的情況下要堅守崗位,使生產、生活正常進行,按照職責分工,做好各自的日常工作。10 應急保障 10.1 應急隊伍:應急隊伍包括龍山公司、龍泉公司等相關人員。 1

14、0.2 應急物資與裝備:應急裝備包括通信工具、照明工具、防風防洪工具、人員防護裝備等必備物資及專用工具等。 10.3 通信及信息保障:建立包括政府部門、分子公司、公司領導及各部門領導、有關專業負責人、外委單位負責人在內的準確通信電話,并保證主管以上崗位人員手機24小時聯系暢通。 10.4 經費:本預案所需經費財務進行落實。11 培訓和演練本預案相關部門要將本預案的學習和交流列入每年的員工教育培訓計劃進行培訓;本預案每年由制粉公司牽頭,相關專業和人員參加,至少進行一次進行桌面及以上演練,以檢測預案內容是否完善可操作、相關人員是否熟悉自己的職責和應急處置流程和要領。12 附則 12.1 預案修訂本

15、預案應適時進行修訂,最長期限不超過三年。 12.2 預案制定與解釋本預案由制粉公司制定、歸口并負責解釋。 12.3 預案實施本應急預案自發布之日起實施。附件1:備用資源及聯系方式附件2:石灰石粉應急供應預案處置流程圖附件1: 備用資源及聯系方式(1) 備用車隊名稱及聯系電話:名稱:涉縣老爺廟汽車運輸有限公聯系人電話:王(2)備用供粉商名單及聯系電話:名稱: 峰峰利恒商貿有限公司(3)石灰石原料供應商邯鄲市西林科技有限公司,廠址:神頭鄉,日產石灰石1000噸。楊家寨石料廠,廠址:楊家寨,日產石灰石500噸。(4)備用維修隊伍:名稱:龍山公司檢修部聯系電話:3201 名稱:涉縣華瑞電力機械設備有限公司聯系人電話:劉華田 (5)應急小組聯系人及電話:組長:副組長:成員:公司安全員 電話536財務部主任電話5附件2:


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