敬老養老院老年人服務機構辦理養老院可行性報告案例（4頁）.doc
-
資源ID：57441
資源大小：37KB
全文頁數：4頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
敬老養老院老年人服務機構辦理養老院可行性報告案例（4頁）.doc
1、這是一家養老機構的可行性報告的案例，可以參考 現在是市場經濟，與其他行業一樣，要辦養老院，也要進行市場調查，進行可行性分析。 業內人士普遍認為，開辦養老院，僅有愛心是不夠的，抱著賺錢的目的也是不可取的，因為 養老服務是微利甚至是不盈利的。當然，也確有人投資建養老機構純為回報社會，不為賺錢 也不圖虛名，即是如此，養老機構開辦以后，也還有個維持良性動轉的問題，即如何保持其 自身發展。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這里的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、 防暑降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在 內。其計算公式為（預期入住人數收費）-服務成本即為盈
2、虧，收費項目主要有床位費、 生活費、取暖費三項，養老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。 一、辦院可行性分析 養老服務業是一個投資回收周期比較長的行業，對此，投資者要有清醒的認識。進行可行性 分析要考慮的因素有：目前本地區同行業總量（床位數）及分布情況，本地區老人及家庭經 濟狀況，盡可能了解和收集其他養老機構的入住情況，地理位置的交通和環境情況等。 盈虧的主要因素是入住率和服務成本，這里的服務成本是指為老人服務所必需的，有房租、 降溫取暖費、水電煤氣費、工資、辦公費用、維修費、大型資產折舊費等，都要考慮在內。 辦院的主要風險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效
3、攤薄，導致開辦一年內甚至更長時間處于凈投入狀態，不能實現資產的良性循環。二是入住 老人的收費風險，由于老人及子女的財務狀態惡化等原因，造成入住老人不能及時續費，養 老機構又不能強行將老人趕出門，造成墊付費用的局面。三是老人的意外傷害風險。老人屬 高發意外傷害和突發死亡率較高的人群， 一旦產生糾紛， 訴訟和調解對養老機構都帶來人力 和物力上的負擔。 就深圳現狀，試做開辦養老機構可行性分析如下： 一、 從市場角度 深圳是個適合老年人養老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對 65 歲以 上的老年人免費。隨著人口流動的加劇，會有越來越多的人選擇到深圳養老。目前深圳實際 人口 1200 萬，其中老年人口占到 102 萬，占到 9%多。全市現擁有養老機構 21 家，床位 共計 800 余張，剛剛達到老年人口千分之二的最低要求，應該還有很大的發展空間。 從區域角度來看， 區和區養老機構相對
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
