1、電力工程施工組織方案 工程概況1 工程概述： 1.1 工程地點：深圳市1.2 工期要求：60日歷天1.3 工程簡介：本電力路燈照明工程按照城市道路照明設計標準，結(jié)合深圳市特點設計。根據(jù)不同道路斷面型式設計了相應的布燈方式。在連接段主路及主線橋上采用：桿高12M的鋼桿雙臂或10M無臂燈（橋上），寶安大道連接處的布燈型式與寶安大道照明布燈型號一致，即采用9M高鋼桿雙臂或單臂路燈。連接段的輔道、匝道分別采用8M、9M的單臂或雙臂燈，在大的路口處采用了桿高15M、3X400W的泛不燈另外*有色冶金設計研究院設計的深圳市寶安大道深南路連接段路燈工程。主要樁號起始點：左幅道路中心點（X=20297.894

2、 Y=98927.416.）右幅道路中心點(X=20288.680 Y=98917.549),Z1+961096范圍內(nèi)主線及相應輔道(P輔道除外),匝道的路燈工程及與之相關聯(lián)深南路、前海路、月亮灣大道上路燈、路燈與路燈之間的電纜及本工程外線電源用的箱變安裝的電力工程。工程地址位于南山區(qū)北側(cè)，西與寶安大道相接，終點與現(xiàn)有的深南大道相連。施工段大部分在公路旁，場地平整、交通及施工較為便利。交通繁忙，對施工有一定程度影響，施工時要求施工班組特別注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。1.4 工程承包方式：高低壓設備采購及安裝、路燈燈具燈桿安裝、高低壓電纜采購及安裝。1.5 質(zhì)量要求：

3、達到國家及地方有關的質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格標準。二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)為了有效地對本項目工程的質(zhì)量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理及項目總工擁有豐富的施工經(jīng)驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應變能力等經(jīng)營管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過程負責。項目經(jīng)理部管理人員具有很高的專業(yè)技術水平，熟悉經(jīng)營管理知識，了解現(xiàn)代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗人員，都能勝任各職能崗位。由項目經(jīng)理負責領導和組織現(xiàn)場施工，做好技術、物資、機具等供應工作，每個項目由專職施工員及班組負責，主動積極地

4、與甲方配合協(xié)調(diào)各方面關系，為施工創(chuàng)造有利條件。2.1工程施工組織機構(gòu)：項目經(jīng)理羅XX項目總工XXX工程部XXX質(zhì)安部XXX物資部劉XXX辦公室李XX經(jīng)營部劉XXX建設單位工程監(jiān)理公司XXXXX2.2本工程項目部將根據(jù)本項目的編制進行管理，對工程的全過程進行有效計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。并在確保質(zhì)量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理實現(xiàn)工程優(yōu)良目標竣工驗收。2.3本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開工前進駐現(xiàn)場，分管各自的業(yè)務工作。三、施工進度計劃 3.1工期規(guī)劃及要求：工程總工期60日歷天。3.2總體工期保證措施 將本工程列入我公司的重點工程，在

5、施工組織及各施工設備和生產(chǎn)人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質(zhì)量體系文件的要求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環(huán)節(jié)高效運行； 在項目內(nèi)部建立激勵機制，調(diào)動各級人員的積極性。發(fā)揮設備優(yōu)勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設備進場； 組織精干、高效的施工組織項目經(jīng)理部，科學組織施工，合理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素； 選聘技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在本工程上施工； 嚴格按照施工進度計劃，切實用網(wǎng)絡計劃去指導組織施工，并不斷根據(jù)實際發(fā)生的情況，實行有效的跟蹤、控制、調(diào)整以保證計劃目標最大限度地實現(xiàn)； 因地制宜地應用新技術，優(yōu)化施工工藝，確保工程按期

6、完成； 做好材料計劃和用款計劃，保證生產(chǎn)所需的各項目材料及時供應到現(xiàn)場； 文明施工，協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P系，指派專人進行青賠工作，及時排除障礙，減少施工阻力。加強保衛(wèi)、防盜工作，對施工現(xiàn)場易丟失的材料專人看管；同時改善勞動環(huán)境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂； 配備足夠的技術力量，及時供應材料設備，合理安排勞動作業(yè)面，做到按預定的計劃，圓滿地完成工程任務，充分體現(xiàn)我公司對本工程的責任性。四、施工現(xiàn)場平面布置圖4.1施工總平面管理： 施工現(xiàn)場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權負責，對施工平面實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場的施工工作。4.2現(xiàn)場施工平面布置圖：食堂50m2機具

7、房及加工 車 間50m2工地辦公室15m2工地辦公室15m2臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間機具及加工間50m2圖示60天宿舍50m2空地供停車、運輸、通道使用100m2設備材料倉庫200m2圖示60天辦公室30m2圖示60天宿舍100m2圖示60天其它100m2圖示60天設備材料倉庫100m2說 明電氣工程設備材料較為貴重，而且不能隨便轉(zhuǎn)動、碰撞否則容易損壞；更不能日曬雨淋，須精心保管和養(yǎng)護。因此為了確保該工程設備、材料安裝完畢后能夠安全完好的投入使用，特設兩個封閉管理的材料倉庫。用于放置設備和材料。辦公室和宿舍可建二層的樓房，這樣可縮小用地（總實用占地面積只有480m2）。設備材料

8、倉 庫100m2五、施工方案5.1施工準備本工程由寶安大道深南路連接段電力工程項目部統(tǒng)一指揮與管理。本工程在開工前首先由項目經(jīng)理部組織人員對施工現(xiàn)場內(nèi)、外環(huán)境情況進行詳細了解，編制本工程詳細的施工方案，作為本工程施工的指導性文件。5.2根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料、施工圖會審紀要、設計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術安全交底工作。5.3技術交底及措施施工技術專責組織施工前必須組織技術員、施工作業(yè)人員貫徹落實公司“質(zhì)量第一、安全第一”的方針制度。a.常規(guī)施工，在每道工序施工前，由施工技術專責主持，由技術員及班長負責，質(zhì)檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術、質(zhì)

9、量、安全交底。b.特殊工序施工，由項目電氣技術員負責人主持，編制工序流程，作業(yè)方法、技術要點、注意事項，并對施工作業(yè)人員進行講解，確保質(zhì)量和安全。5.4工程設備材料的準備5.4.1準備材料準備a.按業(yè)主提供和自行購買的材料分別編制設備材料表；本工程為包工包料、業(yè)主提供設備的承包方式。b.自購材料運輸至施工現(xiàn)場并以監(jiān)理工程師認可；c.對業(yè)主提供的設備進行接收、檢驗及中轉(zhuǎn)運輸。5.5業(yè)主提供設備的管理業(yè)主提供的設備根據(jù)我公司質(zhì)量保證手冊和業(yè)主提供物資的搬運、儲存、防護和交付手續(xù)程序的核定，由設備材料部門在現(xiàn)場進行檢驗，并按規(guī)定進行接收、清點、驗證、標識等管理，并對驗收結(jié)果提出報告，質(zhì)檢部門予以協(xié)助

10、。5.6自購材料的管理采購材料遵循公司質(zhì)量保證手冊的規(guī)定，所有采購的材料符合有關國家規(guī)范要求。5.7 材料的保管a.材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。b.材料運到現(xiàn)場后，通知監(jiān)理工程師認可簽證。c.對業(yè)主提供的設備運到現(xiàn)場后，匯同業(yè)主監(jiān)理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結(jié)果，共同制定處理辦法。d.不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標識。5.8 施工場地準備（在正式開工前完成）施工運輸?shù)缆非謇恚瑢﹄姎庠O備安裝有影響的建筑施工項目應全部竣工移交。5.9主要施工機械設備和工器具準備5.9.1由工程項目經(jīng)理部制定詳細的施工機械設備和工器具使用計劃。5.9.2 根據(jù)工序安排

11、向各施工班組發(fā)放。5.9.3主要機械設備和工器具配置表（見下表）擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1貨車16T1臺長春972602吊車8T1臺柳州981603貨車1.5T3臺重慶97804機動絞磨WHS-12臺江蘇99125交流電焊機220V2臺廣州97116電纜盤架頂升器HD-12臺南海967電纜輸送輪DL-350個浙江988壓接鉗EP510B2套日本999手動壓鉗16-300mm把日本9910電纜剪DL-62套日本9911齒弧型電纜工具APM把進口9812臺鉆ZS12-22臺杭州962.513沖擊鉆ZX-12臺德國99114

12、切割機H1922臺日本99515彎管機YZ-111臺南海99216彎排機TS-161臺南海972.317割路機GL231臺南海983.518鑿路機ZC-012臺南海98419汽油抽水機2KW1臺日本98220柴油發(fā)電機15KW1臺江蘇9815擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注21汽油發(fā)電機3KW1臺江蘇200122繼電保護測試儀GCJB-3B1臺武漢200123絕緣電阻測試儀DMN25501臺日本200024直流電阻測試儀EC-91臺西安9925變比電橋H98101臺武漢200026高壓開關特性測試儀GKC-B1臺西安9927升

13、流器SLQ-821臺西安9928力矩把手2800QL3套德國9929接地電阻測試儀ZC29B-21套杭州200030相序表YD-032套日本9831吸塵機2臺日本9932對講機4臺日本20005.10施工力量的準備我公司將投入本工程的技術、質(zhì)量、安全管理人員及作業(yè)人員都有具有豐富的10KV輸變電工程安裝經(jīng)驗。施工技術力量組織計劃表（見下表）施工技術力量組織計劃表工程技術人員主 要 工 種高級中級初級安裝電工外線工（電纜）試驗工繼保壓接工焊工135202242245.11技術資料的準備 施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前提供，由項目經(jīng)理部負責保存管理，根據(jù)現(xiàn)場需要發(fā)放。 技術資料由生產(chǎn)技術

14、部門負責編制，需要編制的技術資料有：工地運輸手冊、設備安裝手冊、基礎施工說明、路燈安裝手冊、電纜敷設施工手冊。安全施工技術措施須經(jīng)過同級安監(jiān)部門審查。 工程技術資料交底由項目部按照準備工作需要的時間在施工前進行。 施工圖紙和設計變更通知單由項目部技術人員專人負責管理。 各種技術資料按照監(jiān)理公司的要求報送。5.12材料準備 材料供應要服從施工進度的總體安排。水泥、砂、石在開工前做好化驗及砼配合比試驗，并報送甲方、監(jiān)理備案。5.13通訊設備 通訊設備的準備由項目部辦公室負責。應配備電話機、傳真機以實現(xiàn)與項目法人、設計院、建設單位、監(jiān)理公司的通訊聯(lián)系，各施工隊也配備手提電話及對講機進行通訊。5.14

15、施工場地準備 首先項目部、材料站、各施工隊駐地的確定應提前聯(lián)系，并簽定有關住房合同；同時選擇合理的運輸路徑和需要利用的鄉(xiāng)間道路，并對臨時施工道路進行現(xiàn)場勘察，確定路徑、進行整修，并與有關部門聯(lián)系青苗賠償事宜，確保工程順利進行。5.15施工機械準備 各類施工機械、工器具、安全施工設施由項目部按照工程需要進行準備及進行相應檢驗。 基礎材料運輸階段，現(xiàn)有運輸車輛不足時，可委托租運補充。 為保證工期和施工質(zhì)量，基礎模板按每個作業(yè)面兩條基礎腿進行配套準備，根據(jù)施工現(xiàn)場需求購置和調(diào)配。 對本工程擬采用新工藝、新技術的施工設備事前進行試驗，并報監(jiān)理和建設單位同意后方采用。5.16施工力量配置根據(jù)本工程的特點

16、，結(jié)合我公司的具體情況，計劃投入1個樁機隊，下設兩個樁機班，每個班為15人，共計樁機人員30人；鐵塔組立、導地線架設、電纜敷設計劃投入一個隊，下設兩個班，每個班為25人，共計50人。5.17 作業(yè)方法及工藝要求：5.17.1 作業(yè)方法：a.首先做好工器具準備，人員組織分工，熟悉有關圖紙、廠家資料。b.設備到達安裝地點后，開箱應作如下檢查：(1) 型號規(guī)格、容量是否符合設計要求，附件、備件是否齊全。(2) 產(chǎn)品技術文件是否齊全。(3) 檢查外觀、瓷套、密封墊、表計等操作、形變、破裂和剝落等現(xiàn)象。檢查設備銘牌標識、備件、資料是否齊全，并做好記錄。5.18主要工序的施工方案5.18.1土石方工程 本

17、工程為現(xiàn)澆階型梯基礎和掏挖式基礎，基坑開挖采取人工放坡進行； 當巖石基面和基坑爆破作業(yè)拋擲空間有限時，基面采用破碎爆破，基坑采用松動爆破，對不允許爆破的采用人工鑿巖，并配合鑿巖機進行開挖； 對開挖后出現(xiàn)易風化、剝落、掉塊的塔位的上下邊坡因地制宜采取護坡保護； 在基坑開挖過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)狀況與設計不符時應立即停工，并報告監(jiān)理工程師。5.18.2基礎工程 砼的澆制、養(yǎng)護、尺寸偏差、檢驗等按砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、砼強度檢驗評定標準及設計說明和項目的有關規(guī)定執(zhí)行； 采用鋼模板與異形角模連接的整體結(jié)構(gòu)，一次澆注成型，基礎頂面不搞二次抹面； 質(zhì)檢人員會同監(jiān)理工程師代表逐

18、基驗收接地槽開挖深度、長度，溝深不得出現(xiàn)負誤差，并清除接地溝中雜物，確保地網(wǎng)埋設質(zhì)量； 敷設接地體如遇水塘、巖石、陡坡等情況時，可適當移動埋設位置，但兩接地體間的平行接近距離不宜小于5米，在山地應盡量沿等高線敷設。5.18.3電纜敷設及電纜頭制作a. 檢查電纜的截面、芯數(shù)、電壓等級、外護層結(jié)構(gòu)、長度等符合設計要求，電纜敷設前應按設計和實際路徑，合理安排每盤電纜的長度，減少中間頭。b. 電纜敷設前應先核對其型號規(guī)格，符合設計要求，進行外觀檢查及根據(jù)電纜規(guī)格、絕緣等級選取相對應的搖表檢查其絕緣電阻應合格，并做記錄。c. 電纜敷設應對規(guī)格、型號位置按照圖紙校對清楚，并檢查其每個彎曲半徑均應大于或等于

19、電纜外徑的15倍，電纜管口應做成喇叭口焊接，接口應無毛刺且嚴密防水，焊接處作防腐處理。電纜套保護管敷設濃度不得小于0.6m。d. 電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜直線部分敷設時，每隔2-3M設1人，路徑改變處、轉(zhuǎn)角處兩側(cè)各設1人；穿過樓板及孔洞處，上、下各設1人；電纜穿管處，兩端至少各設1人；電纜豎井上、下人孔及每層各設1人，電纜上不得有鎧裝壓扁、絞擰、護層折裂等未消除的機械操作。e. 電纜敷設時，根據(jù)經(jīng)驗，電纜敷設程序應分段或分區(qū)進行，其程序是：先敷設集中電纜，再敷設分散的電纜；先敷設長的電纜，再敷設短的電纜。施放電纜有專人檢查、專人領線，在重要的轉(zhuǎn)彎

20、處配備具有敷設經(jīng)驗的電纜工。f. 電纜敷設時，應設專人統(tǒng)一指揮及引導，以鳴哨為引導指令，施工人員應聽從指揮，統(tǒng)一行動。如線中路過長，可設分段指揮中人員，分段進行敷設，電纜盤處必須設專人負責，配合3-4人。電纜必須從電纜盤的上方引出，電纜不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放時電纜盤的轉(zhuǎn)動應和電纜的引速度相匹配，用機械敷設時的牽引強度不大于0.7Mpa。g. 施放時應隨時檢查電纜情況，如有壓扃、折曲、傷痕等，須作處理后才可繼續(xù)施放，并做好記錄。h. 電纜的敷設速度宜控制在15m/min，電纜傳送輪放置距離要適中，轉(zhuǎn)角處要放置轉(zhuǎn)角輪。在施工復雜處派專人監(jiān)護，用對講機與控制電纜牽引機負責人聯(lián)絡，有異常情況

21、立即報告，停止牽引電纜，待處理好問題再開機牽引。i. 敷設時間同方向所有電纜應一次性敷設結(jié)束，以減少交叉，電纜應盡可能排列在一起，轉(zhuǎn)彎部分和十字交叉處應把分向一邊的電纜一次敷設完,另一邊再作一次敷設,使交叉處只成兩層重疊。在轉(zhuǎn)彎處每根電纜要一致地相互平行地轉(zhuǎn)彎。以求美觀，在其頭、尾貼上醒目的編號標簽。j. 電纜頭制作應由專業(yè)人員按照產(chǎn)品技術要求進行施工，電纜頭制作宜在晴朗天氣進行，嚴禁在大霧或大雨中進行。k. 制作高壓電纜頭必須先核相，并進行標識，避免交駐接線。電纜頭制作完畢后，應對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量，其測量結(jié)果應符合規(guī)程GB50150-91要求。5.18.4 10KV箱式

22、變電所安裝工藝要求 a.檢查箱式變電所內(nèi)外涂層完整、無損傷，有通風口的風口防護網(wǎng)好。b.箱式變電所的高低壓柜內(nèi)部接線完整、低壓每個輸出回路標記清晰，回路名稱準確。c.箱式變電所基礎應高于室外地坪，周圍排水通暢。用地腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊牢固；自由安放的應墊平放正。箱式變電所箱體（PE）或接零（PEN）可靠，且有標識，中心距離及高度的誤差不應大于10mm。d.設備接線端子的接觸面應平整、整潔、無氧化膜，并涂以薄層電力復合脂；鍍銀部分不得挫磨，載流部分的可繞連接不得有折損，表面應無凹陷及銹蝕。六、工程質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量目標： 施工過程中始終貫徹“質(zhì)量第一，信譽至上質(zhì)量第一、程序管理、精益求

23、精、用戶滿意”的質(zhì)量方針，從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、內(nèi)部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量嚴把質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量達到合格優(yōu)良，使業(yè)主滿意放心。6.1.2保證質(zhì)量組織措施： 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，制定明確的項目管理人員崗位職責，確保質(zhì)量目標得以實施； 由質(zhì)檢員依據(jù)電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范及設計要求、建設單位要求，依照公司ISO9001質(zhì)量體系文件，對工程由任務承接、施工準備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量； 由技術負責人和ISO9001質(zhì)量體系工程師主持的質(zhì)量保證系統(tǒng)； 由項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，下設施工科、施

24、工隊；施工科全面負責施工生產(chǎn)的調(diào)度、監(jiān)督、檢查，確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質(zhì)量要求； 由項目副經(jīng)理主持的物資供應系統(tǒng)，確保材料、機具、零部件、外協(xié)件等供應物資質(zhì)量，根據(jù)材料供應計劃，合理組織材料供應，加強材料驗收，嚴把材料質(zhì)量關； 由主管勞動力調(diào)配的經(jīng)理助理主持勞動管理系統(tǒng)，負責人員技術培訓、調(diào)配等，提高所有工作人員及工人的技術技能和業(yè)務素質(zhì)。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖6.3 質(zhì)量保證措施6.3.1 落實貫徹公司質(zhì)量保證手冊的質(zhì)量管理制度，保證質(zhì)量管理體系的有效動作。6.3.2 加強技術管理的層次及深度，切實落實技術交底制度，從技術上保證工程施工質(zhì)量。6.3.3 建立落實質(zhì)量

25、管理責任制，并與經(jīng)濟掛鉤，從管理上保證工程質(zhì)量。6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準6.4.1 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范（GBJ147-90）6.4.2電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范（GBJ148-90）6.4.3電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范（GBJ149-90）6.4.4電氣裝置安裝工程電纜線路收規(guī)范（GB50168-92）6.4.5電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-92）6.4.6電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范（GB50171-92）6.4.7 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB50150-91

26、）6.4.8 本公司質(zhì)量保證手冊及程序文件匯編 人的控制：加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制；對技術復雜、難度大、難度高的工序或操作，應由技術熟練，經(jīng)驗豐富的工人來完成，反應遲鈍、應變能力差的人，不允許操作快速運行、動作復雜的機械設備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析和注意人的心理行為，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險性的現(xiàn)場作業(yè)，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、誤動作；嚴格禁止無技術資質(zhì)的人員上崗操作，對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。 材料的控制：掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量

27、好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價；合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建立嚴格的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要；正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)；加強材料檢查，嚴把質(zhì)量關。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。 七、安全生產(chǎn)保證措施7安全目標、安全保證措施認真貫徹執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責任制建立健全安全風險機制，實現(xiàn)安全文明施工。7.1 安全管理目標

28、a. 不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故；b. 不發(fā)生一般機械責任事故；c. 不發(fā)生設備事故（包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設備事故）；d. 不發(fā)生交通責任事故；7.2 安全管理組織機構(gòu)其組織機構(gòu)見圖高壓安裝班安全員李低壓安裝班安全員吳電纜班安全員梁電氣試驗組安全員張運輸班安全員劉項目經(jīng)理 安全專責 安全管理組織機構(gòu)圖7.3安全管理組織機構(gòu)及主要職責：我公司項目經(jīng)理是安全第一責任人，故建立以項目經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。下設安全主任，由取得合格證書的安全主任具體負責日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產(chǎn)安全員，負責各施工隊的安全管理工作。7.4安全管理制度及辦法

29、：在“安全第一”、“預防為主”的方針指導下搞好安全生產(chǎn)，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)責任制。 建立健全安全生產(chǎn)文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產(chǎn)崗位的責任制； 對所有新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教育”，經(jīng)教育合格的人員統(tǒng)計造冊，簽訂“安全生產(chǎn)保證書”，報上級安全部門； 每周組織有關人員，對所管理的施工現(xiàn)場、車間進行一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并將檢查結(jié)果記錄存檔備查，對重大事故隱患發(fā)出整改通知，限期整改，獎罰到人，杜絕“三違”現(xiàn)象。7.5安全組織技術措施： 施工現(xiàn)場臨時用電：1)臨時施工用電在施工前，要做好安全技術交底，技術交底資料必須完備、可靠，能明確顯示出交底日

30、期、討論意見和交底與被交底人的簽字名單；2)做好電工維修工作記錄，工程竣工后詳細記錄拆除臨時用電工程的時間，工作人員、拆除程序、拆除方法和采取的安全防護措施；3)施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷，按照JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的規(guī)定，必須做好重復接地，用電保護零線和防雷接地線必須專設，以保證用電安全；4)臨時用電導線截面和對地高度、安全距離、檔距要求，必須達到“JGJ5999”臨時用電規(guī)范；5)電源箱、開關箱的安裝高度、底邊距地面高度必須符合國家規(guī)范要求，一般為1.31.5m，對于移動式配電箱、開關箱來說其下底面的安裝高度為0.61.5m。箱內(nèi)必須裝設斷路器和漏電開關安全保護器，

31、箱體要有門、有鎖、有防雨、防風措施，并做好編號和接零；6)施工現(xiàn)場用手持電動工具和電動機械應符合產(chǎn)品的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，必須通過有關主管部門鑒定，產(chǎn)品必須經(jīng)當?shù)禺a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門及其以上部門檢測認可，必須提供產(chǎn)品合格證、說明書；7)現(xiàn)場施工的各類施工機械，必須一機一閘一漏電保護，做好接零保護；8)施工現(xiàn)場用電工具應按GB3787-93管理要求，建立帳卡登記造冊，并建立工具使用、檢查和維修的技術檔案備查。 材料運輸及運輸設備時為防止事故發(fā)生應做到：1)盡量減少搬運次數(shù)或搬運距離，既經(jīng)濟又安全；2)以機械代替人工搬運，針對材料特性采取適當?shù)陌徇\方法；3)注意機械和設備的保養(yǎng)和維護；4

32、)工作場所及通道要確保安全狀態(tài)；5)一般作業(yè)須有安全作業(yè)程序，特殊搬運作業(yè)須有周密計劃；6)非載人機械和設備，不得用于運載人員；7)配戴個人防護用品，對作業(yè)人員進行安全培訓，實行安全監(jiān)督；8)機動車輛進行水平搬運時，司機必須經(jīng)過良好的培訓，車輛裝載必須均勻，倒車時應注意是否碰到人或設備，無人看管的車輛，其發(fā)動機應予熄滅。司機應做好對車輛的日常檢查維修。保證行車安全。 起重吊裝：1)司機和指揮人員（起重工）要經(jīng)過專業(yè)培訓，并經(jīng)有關部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機專人。指揮人員有作業(yè)前要熟悉所指揮的設備性能和了解所吊的構(gòu)件重量，熟悉現(xiàn)場環(huán)境；2)對起吊的構(gòu)件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊

33、，起吊連接在固定物上或埋在地下不明重量的構(gòu)件，應采取技術措施后才起吊；3)起重機操作人員在操作時，精神要集中，要服從指揮人員的指揮，以免誤碰壞設備。在發(fā)現(xiàn)有信號不清或錯誤時，可以拒絕執(zhí)行，要問清后再操作。在一般情況下，起重機司機應一個在機上操作，一個人在機車周圍進行監(jiān)護。在作構(gòu)件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員；4)起重機使用的鋼絲繩，其結(jié)構(gòu)形式、規(guī)格、強度要符合該機型的要求。卷筒鋼絲繩要連接牢固、排列整齊。當鋼絲繩全部放出后，卷筒上至少要留三圈以上。 特殊工種作業(yè)：1)特殊工種必須持證上崗（如起重工、電工、電焊工等），身體健康不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；2)高處作業(yè)時衣著靈便，禁止穿便底鞋和

34、帶釘易滑鞋，禁止上下拋扔物品，注意系好安全帶；3)雷雨天氣及六級以上大風禁止露天高空作業(yè)；4)禁止酒后作業(yè)。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理：1)每天開工前，先進行安全教育或交待安全注意事項；2)施工現(xiàn)場所有固定或移動的配電箱，均必須搭設防雨、防砸的防護設施，地面搭設木質(zhì)操作臺，操作臺與地面空間不得小于10cm，配電箱周圍應設紅白相間圍欄；3)臨時建筑物、構(gòu)筑物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油氈搭建，宿舍應具備良好的防潮、通風、采光性能，并與作業(yè)區(qū)隔離，用電線路必須按設計架設，嚴禁隨意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物；4)施工場地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度應滿足施工

35、和行車要求，并設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設置排水溝，現(xiàn)場不允許有積水現(xiàn)象；5)嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊；6)每次工作結(jié)束后，應仔細檢查，切斷水、電、火、氣源后，方可離開。八、文明施工保證措施8.1環(huán)境保護：由于線路施工要開挖、運輸材料、工具及材料堆放、砍伐樹木等，故可能會使運輸?shù)缆飞稀⑺惶幖把鼐€的原有植被、耕地受到損壞。另外施工后清場不徹底，一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置，施工人員的生活污染也可能對環(huán)境產(chǎn)生影響。所以，在施工過程中，要遵守國家和地方現(xiàn)行的有關文明施工、環(huán)境保護、文物保護方面的規(guī)定。全面分析

36、施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要的工作來抓。8.2加強施工管理，嚴格保護環(huán)境：為盡可能地降低施工生產(chǎn)對環(huán)境的污染和危害，我司擬采取如下措施： 認真學習中華人民共和國環(huán)境保護法，積極試驗和采用無污染或少污染環(huán)境的新工藝、新技術、新產(chǎn)品； 實行環(huán)保目標責任制，加強檢查和監(jiān)控工作； 施工現(xiàn)場道路采用焦渣、砂石或水泥混凝土等，有條件的可利用永久性道路，指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵； 袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，盡可能庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵； 車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，當車輪帶有泥砂時，應清掃干凈； 嚴禁在施工現(xiàn)

37、場焚燒油氈、橡膠等會產(chǎn)生有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)； 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填； 現(xiàn)場存放油料、必須對庫房地面進行防滲處理； 進入施工現(xiàn)場不得高聲喧嘩、無故甩打模板、亂吹哨，最大限度地減少噪聲風機、電動空壓機、電鋸等。8.3文明施工健全管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，以項目技術負責人、施工員、質(zhì)安員、各施工隊隊長為成員的文明施工管理小組。 健全管理制度：1)個人崗位責任制。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各職能部門的負責人分工實行崗位責任制；2)經(jīng)濟責任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包保”檢查考核；3)檢查制度。工地每周進行綜

38、合檢查，按專業(yè)、標準全面檢查，填寫表格，算出結(jié)果，列表予以公布。各班組實行自檢、互檢、交接檢查制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，標準管理；4)獎懲制度。制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)；5)持證上崗制度。堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際情況制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。 健全管理資料1)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)資料應齊全；2)文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全；3)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料；4)施工管理各方面專業(yè)資料。 開展各種形式的文明施工競賽； 加強教育培訓工作，采取派出去請進來、短期培訓等各種形式； 積極推廣應用新技術

39、、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機械化作業(yè)程度。8.4現(xiàn)場管理措施： 按規(guī)劃堆放材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施； 施工現(xiàn)場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場負責人的姓名、開工日期等內(nèi)容； 施工現(xiàn)場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程； 施工機械按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路位置，不得任意侵占場內(nèi)道路； 確保施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場地外觀整潔，隨時清理建筑垃圾； 設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等符合衛(wèi)生要求； 嚴格按照中華

40、人民共和國消防條例規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或保存、使用易燃易爆器材時，必須采取特殊的消防安全措施。8.5文明施工考核、管理辦法： 為切實加強文明施工管理，提高文明施工水平，制訂工程性文明施工管理、考核規(guī)定； 工程開工階段，就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理； 文明施工責任區(qū)劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監(jiān)督； 每月施工獎金中，單列安全文明獎，

41、并根據(jù)考核結(jié)果，確定發(fā)放數(shù)額或比例。九、工程施工重點及難點91設備材料的運輸與保管：1）在運輸裝卸過程中，不應使相關電氣設備及材料受到損傷，嚴禁將設備、材料直接由車上推下；2）運輸或滾動設備材料時前，必須小心，防止其受損；3）設備、材料及附件到達現(xiàn)場后，應按下列要求及時進行檢查： 產(chǎn)品的技術文件應齊全； 型號、規(guī)格、長度應符合訂貨要求，附件應齊全，外觀不應受損； 當外觀檢查有懷疑時，進行相關試驗檢測。4)設備及其有關材料如不立即安裝，按下列要求貯存： 應集中分類存放，并標明型號、規(guī)格、長度。地基應堅實，當受條件限制時，堆放處應加墊，存放處不得積水； 電纜終端瓷套在貯存時，應有防止受機械損傷的措

42、施； 電纜附件絕緣材料的防潮包裝應密封良好，根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管； 防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管。5)電纜在保管期間，電纜盤及包裝應完好，標志應齊全，封端應嚴密，有缺陷及時處理。9.2其它注意事項：1） 本工程架空線部分地處山地，經(jīng)過地區(qū)植被茂密，松雜樹較高，基礎施工時應制訂合理、有效的措施，盡量少砍或不砍樹木。2） 青苗賠償工作也是一項非常重要的工作，施工期間抽調(diào)專人配合甲方進行此項工作，確保工程順利進行。3） 電纜在敷設安裝過程中，將受到多次彎曲，若電纜的彎曲半徑過小，就會使PVC外護套或使波紋鋁護套損傷。因此電纜敷設安裝時要注意對彎曲半徑

43、的控制，本電纜工程的最小彎曲半徑按2.5米考慮。4） 電纜敷設時，必須注意對電纜牽引力的控制，并取用合理的牽引方式、位置、和牽引設備的容量，以防在牽引時損壞。5） 電纜的絕緣接頭在安裝時可用砂包進行固定，施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。為實現(xiàn)電纜鋁護層交叉互聯(lián)接線運行方式，全線的絕緣接頭必須具有電纜PVC外護套同等的絕緣的水平，因此，施工時要注意各接頭的對地絕緣問題。6） 本工程在施工過程中，應有廠家技術人員協(xié)作進行。7） 電纜全線沿馬路敷設，馬路上人員、車輛來往頻繁，給施工工作帶來影響，應注意施工安全。8） 電纜溝開挖時，應注意對溝底下設施的安全保護，當開挖至有通訊電纜通過的地段時

44、，應及早與通訊部門聯(lián)系，請有關部門派人到現(xiàn)場共同做好通訊設施的安全工作。十、成本控制措施10.1加強成本監(jiān)督，嚴格監(jiān)督企業(yè)正確地執(zhí)行成本開支范圍和費用開支標準及時控制成本，達到預定的成本目標。10.2制定合理的材料消耗定額，嚴格材料的領發(fā)制度，實行限額領料，材料采購要貨比三家，在滿足工程要求的情況下，嚴格控制材料的采購成本。10.3嚴格執(zhí)行施工定額，用人工定額控制施工過程的活勞動耗費，充分發(fā)揮當?shù)貏趧恿Y源，進行土方的開挖、工地運輸，實行分散作業(yè)，多點施工的組織方式，不斷降低工程成本，提高工程效益。10.3建立費用控制責任制，將企業(yè)管理費分解為單項費用指標，然后分別明確責任單位，并落實到各個職

45、能部門及有關人員實行分頭控制。10.4財物科對各施工隊的分部工程的費用結(jié)算，必須經(jīng)質(zhì)安科檢查驗收合格、生技科依據(jù)完成數(shù)量計算后方可支付。10.5合理選擇緊線位置，少占耕地，從而降低樹木砍伐和青苗賠償費用，降低施工成本。10.6加強安全管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行關于安全工作的決定、安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設備安全。十一、施工風險防范11.1材料供應風險防范：材料供應要服從施工進度的總體安排，服必提前一天送到所需地點；同時項目部派專人根據(jù)工程進度和材料計劃及時催運。11.2成本風險防范： 嚴格按照成本控制措施所制定的方案執(zhí)行，以降低施工成本，防范施工風險。11.3施工過程中風險防范措施：施工過程中

46、風險預測預防措施野外作業(yè)施工條件差，工作強度大，澆制基礎易產(chǎn)生麻痹，造成攪拌不均勻、振搗不完全而易出現(xiàn)麻面。1、 加強質(zhì)量意識教育，強化質(zhì)量監(jiān)督檢查。2、 使用可拆式攪拌機進行機械攪拌，使砼有良好的和易性。3、 指定專人振搗，并且有負責人監(jiān)督。整體吊裝或大件吊裝時，塔材易出現(xiàn)變形。1、 在塔片上綁扎加強木。2、 吊點處角鐵內(nèi)墊小方木及麻包片隔墊。螺栓不易達到全緊和螺栓扭力達不到設計要求。1、地面組裝緊固。2、力矩扳手復緊。3、質(zhì)檢員復檢。 4、實行責任承包。壓接管過滑車易產(chǎn)生彎曲1、適當提高施工張力。2、使用壓接管保護鋼套，保護壓接管。3、特殊塔位使用雙放線滑車。弧垂地點天氣多風，易造成導線弧

47、垂超差1、根據(jù)氣候特點，選在微風前緊線2、多設觀測點，采取粗細調(diào)相結(jié)合的方法十二、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施及工程文件資料管理 為能夠順利地、按計劃完成本工程，協(xié)調(diào)與監(jiān)理的關系，特成立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，全權處理現(xiàn)場的一切事情；并制定以下措施，以確保施工質(zhì)量和進度得到落實：12.1施工中各階段隨時與監(jiān)理保持良好的合作與溝通，施工計劃事先報監(jiān)理審查；12.2積極認真地配合監(jiān)理方的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不推委、不扯皮，嚴把質(zhì)量關，共同為實現(xiàn)優(yōu)良工程努力工作；12.3設備進場時，通知監(jiān)理與業(yè)主一起共同開箱驗貨，保證貨源的正確無誤，質(zhì)量可靠；12.4每周召開工程例會，邀請監(jiān)理參加，做好信息溝通，相

48、互配合，服從監(jiān)理的監(jiān)督與指導;12.5對施工圖紙、技術文件、往來函件、工程變更、簽證等全部文件實行專人專項管理，取用調(diào)出登記造冊，杜絕損壞丟失；12.6對隱蔽工程記錄及時存檔、登記、嚴防漏登漏記；12.7對于需要在施工中使用的圖紙和資料，復印留底防止丟失；12.7隨機文件圖紙資料認真清點，及時存檔，竣工時全部完好地交給業(yè)主。項目管理班子配備情況表一 項目管理班子配備情況表表二 項目經(jīng)理簡歷表表三 項目技術負責人簡歷表表四 組織機構(gòu)人員的職責與權限表一 項目管理班子配備情況表工程名稱：深圳市寶安大道深南路連接段工程職務姓名職稱上崗資格證明已承擔類似工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)項目

49、名稱項目經(jīng)理助工項目經(jīng)理二級送變電若干110KV南閣變電站項目總工工程師工程師證電氣若干110KV龍華變電站項目副理助工助工證電氣若干220KV簡龍變電站物資部長助工助工證電氣若干110KV南閣變電站技術部長助工助工證電氣若干110KV景田變電站質(zhì)安部長助工助工證電氣若干110KV南閣變電站二次專責助工助工證電氣若干110KV坂田變電站一次專責助工助工證電氣若干110KV坂田變電站試驗專責助工助工證電氣若干110KV變廉江電站運輸專責工程師工程師證機械若干110KV南閣變電站安全專責助工安全主任初級電氣若干110KV坂田變電站土建專責助工助工證建筑若干110KV冬湖變電站資料員安全主任初級電氣

50、若干110KV冬湖變電站施工員助工助工證建筑若干110KV變廉江電站技術員技術員技術員證建筑若干110KV變廉江電站質(zhì)檢員助工助工證質(zhì)檢員證電氣若干110KV坂田變電站本工程將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理班子，上述所報內(nèi)容真實，若不真實，愿有關規(guī)定接受處理，項目管理班子機構(gòu)設置、職責分工等情況另附資料說明。表二 項目經(jīng)理簡歷表工程名稱：深圳市寶安大道深南路連接段工程姓名羅性別男年齡38職務項目經(jīng)理職稱助理工程師學歷大專參加工作時間1993.07從事項目經(jīng)理年限6項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工工程項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量深華房地產(chǎn)開發(fā)公司深華商業(yè)

51、大廈配電工程31600KVA22000KVA1500KVA1998.10-1999.09完工優(yōu)良福田房地產(chǎn)開發(fā)公司彩福大廈配電工程31250KVA11000KVA1800KVA2000.03-2000.08完工優(yōu)良深圳眾鼎投資有限公司銀海苑配電工程11000KVA2001.01-2001.03完工優(yōu)良虎門電力發(fā)展公司虎門沙頭電廠110KV升壓站工程250MVA2001.08.06-2001.10.28完工優(yōu)良東電發(fā)變電修試有限公司110KV冬湖變電站工程250MVA2002.04.09-2002.07.28完工優(yōu)良廣電深圳供電分公司公明鎮(zhèn)東坑二線架設工程7公里2003.01-2003.04完工

52、優(yōu)良 1993年參加工作,送變電三級項目資質(zhì),參加工作以來一直從事送電線路、變電站及10KV變配電施工技術管理和工程管理工作。期間參加送電線路架設若干條及多個變電站的施工，歷任技術員、助理工程師、施工隊長、項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理等職，具有豐富的送變電施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，擔任項目經(jīng)理以來為公司創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益。 在擔任項目經(jīng)理期間，率領全體項目人員，開拓創(chuàng)新、高效務實，本著“程序管理、質(zhì)量第一、精益求精”的企業(yè)質(zhì)量方針進行全面質(zhì)量管理，所負責的工程項目安全上均無傷亡事故，各工程成本控制較好，所管理的工程項目受到業(yè)主及運行單位的一致好評。表三 項目技術負責人簡歷表工程名稱：深圳市寶安大道深南

53、路連接段工程姓名李性別男年齡38職務總工程師職稱工程師學歷大學參加工作時間1988.07從事技術負責人年限12在建和已完工項目情況建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工工程質(zhì)量深圳供電局110KV架空線路工程11公里1991.07-1991.10完工優(yōu)良深圳供電局110KV紅嶺變電站工程250MVA1991.10-1992.09完工優(yōu)良深圳供電局110KV沙頭角電站工程150MVA1993.08-1993.10完工優(yōu)良深圳供電局110KV聯(lián)城變電站工程250MVA1994.04-1994.07完工優(yōu)良深圳供電局110KV龍崗變電站工程150MVA1994.07-1994.09完工優(yōu)良

54、深圳供電局110KV景田變電站工程250MVA1997.03-1997.07完工優(yōu)良深圳供電局110KV景田變電站工程350MVA1997.07-1997.11完工優(yōu)良深圳供電局110KV龍華變電站工程150MVA2000.08-2000.10完工優(yōu)良深圳肯德基有限公司肯德基配電工程11250KVA2001.08-2001.09完工優(yōu)良新安國土所新安國土所配電工程1500KVA2002.03-2002.05完工優(yōu)良廣電深圳供電分公司公明鎮(zhèn)東坑線架設工程7公里2003.01-2003.04完工優(yōu)良表四 組織機構(gòu)人員的職責與權限工程名稱：深圳市寶安大道深南路連接段工程部門崗位職責權限項目經(jīng)理a)項

55、目經(jīng)理對項目施工的質(zhì)量、安全及環(huán)境保護負全面責任，保證國家和地方有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法規(guī)和公司質(zhì)量方針，安全方針在本工程項目的全面貫徹執(zhí)行。b) 代表公司處理與本工程項目有關的外部關系，負責做好各方面的協(xié)調(diào)工作，處理本工程中各項重大事宜，負責建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應的機構(gòu)并明確其職責和權限，監(jiān)督其有效運行；c) 運用有效的領導方法，激勵員工士氣，提高工作效率，確保工程按合同期完工；d）負責建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應的組織機構(gòu)并明確其權限職責，監(jiān)督其有效運行；e）對工程的全過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。 項目副經(jīng)理a) 全面協(xié)助項目經(jīng)理的工作，主持日常施工

56、、生產(chǎn)調(diào)度工作；b) 合理組織人力、物力；c)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全方針，并對本工程質(zhì)量目標、安全目標的實現(xiàn)負主要責任；d）主持日常施工生產(chǎn)的管理工作，對施工人員進行合理調(diào)配、任用，確保工程按合同要求如期竣工；e）組織建立與質(zhì)量體系、安全體系、文明施工等相適應的組織機構(gòu)并明確其權限職責，監(jiān)督其有效運行；f）項目經(jīng)理不在時，代其行使項目經(jīng)理職責。項目總工程師a) 協(xié)助項目經(jīng)理工作，主持工程項目的技術管理及施工圖紙會審工作；b) 主持編制施工方案，審查作業(yè)指導書、質(zhì)量保證措施、安全保證措施并報上級批準；c) 組織實施技術革新項目，全權處理施工中的技術問題；d) 貫徹執(zhí)行施工組織設計綱要所要求的

57、內(nèi)容，保證按章實施；e) 負責開工前的技術培訓和考核工作，并檢查施工具備的開工條件。f）負責貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全管理體系標準，確保質(zhì)量、安全管理體系在本工程中有效運行。部門崗位職責權限施工技術部a) 負責技術措施的貫徹執(zhí)行，施工圖紙交底、審核、整理；b) 參與施工圖紙會審，落實設計變更并及時通知單到位； c) 主持日常技術管理工作，根據(jù)工程特點進行工程各工序的全過程控制，設置質(zhì)量控制點；d)負責編制常規(guī)的施工作業(yè)指導書，并對特殊施工提出施工方案，報項目總工審批，及監(jiān)理公司審批;e) 協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)安部做好各種質(zhì)量記錄和試驗報告的整理、審核工作。參與中間驗收、竣工驗收文件編

58、制及對外聯(lián)絡工作；f)設專職安全員負責本工程的安全管理和施工現(xiàn)場安全監(jiān)察，定期進行安全例會、安全考核、安全檢查和安全教育，開展各項安全活動并監(jiān)督現(xiàn)場文明施工；g)負責制作并向業(yè)主和上級主管部門報送的質(zhì)量、安全、進度報表；物資部a)負責建立現(xiàn)場材料、設備管理制度，按照本工程的施工組織設計的要求，編制材料、設備的供應計劃并負責具體實施；b)負責本工程由業(yè)主供貨設備的交貨驗收、卸車、運輸、保管工作。并協(xié)助質(zhì)安部對到貨設備進行質(zhì)量驗收檢查工作；c) 負責自行采購材料的定貨、采購、檢驗、運輸、儲備等工作。保證物資供應及時、保證質(zhì)量、經(jīng)濟合理；d) 負責對使用于本工程的設備、材料的合格證及檢驗報告的整理工

59、作。e) 負責對本工程所用機具的運輸、保管、維護工作，根據(jù)施工進度按期提供工程所需的施工機具。作好計量器具的檢驗工作，確保用于本工程的計量器具合格、有效；質(zhì)量a)負責工程質(zhì)量檢驗和監(jiān)控文件的貫徹實施、并記錄，主持日常質(zhì)官工作；b)負責組織檢驗原材料質(zhì)量，施工過程質(zhì)量監(jiān)控，隱蔽工程質(zhì)量的驗收，并做好記錄；c)負責對竣工工程的組織質(zhì)量檢驗和驗收；d)負責工程檢驗和試驗狀態(tài)的管理；e)負責不合格品的控制；f)負責監(jiān)視和測量數(shù)據(jù)及其他有關數(shù)據(jù)的收集和分析；g)負責對不合格品采取糾正和預防措施的實施效果進行驗證；h)負責監(jiān)視和測量裝置的管理。I）在施工過程中，負責執(zhí)行公司質(zhì)量獎懲條例。安全a)主持日常安

60、全管理工作，組織工程安全檢查工作；b)根據(jù)工程特點對工程各工序的全過程進行安全監(jiān)控，設置安全控制點；c)協(xié)助業(yè)主及建立工程師進行現(xiàn)場安全檢查；d)負責編制安全報表，并按規(guī)定報送；e)負責安全記錄的收集和歸檔，結(jié)合達標投產(chǎn)創(chuàng)一流工程活動，做好資料的管理工作；f) 在施工過程中，負責執(zhí)行公司安全獎懲條例。部門崗位職責權限經(jīng)營部a)負責本工程經(jīng)營管理工作，編制施工生產(chǎn)計劃、落實部門及施工隊的經(jīng)濟責任制；b)負責統(tǒng)計及成本的分析和管理，合理控制資金的使用；c)負責辦理施工注冊和施工許可證手續(xù)。行政部a)負責本工程對內(nèi)、對外文件和資料的收發(fā)、保管及存檔等工作；b)負責勞保、醫(yī)療及工程后勤管理工作；c)負

61、責和各地方政府的聯(lián)系，組織項目部開展與當?shù)卣摹盎突ブ被顒樱浜蠘I(yè)主做好政策性處理工作；d)負責上級部門對工程的檢查、指導所需要的接待及工地服務性工作。施工隊a)全面貫徹執(zhí)行現(xiàn)場管理機構(gòu)的決策和施工計劃安排；b)合理組織本隊施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊的施工任務；c)負責本隊的質(zhì)量、安全、環(huán)保和文明施工工作，嚴格執(zhí)行施工過程中的自檢制度；d)負責本隊的勞動保護、醫(yī)療后勤管理工作e) 負責本隊開工前安全技術交底工作，負責本隊安全施工條件的檢查和落實；定期開展安全學習、討論，及時指出不安全因素并加以改正；對發(fā)生的安全事故及時報告。試驗組a)負責本工程高壓、儀表、繼電保護、油務試驗工作；b)負責本工程通信、遠動設備的調(diào)試工作；c)與電氣施工班組合作，完成二次系統(tǒng)調(diào)試傳動；d)負責本試驗組人員的技術培訓、安全教育等管理工作。公司與項目部之間的關系a)總公司對項目部實行宏觀控制，對其各項工作執(zhí)行監(jiān)督、檢查職能；b)總公司將該工程列入重點項目管理，要求總公司各專業(yè)職能部門派出專業(yè)化管理人員，負責向該項目提供專業(yè)指導和服務；c)配置相應的、良好的施工機具和各種施工用車輛，保證材料供應；d)要求總公司各職能部門對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題作出快速反應，及時解決，確保工程施工順利進行。