1、綜合性河道園林景觀綠化工程施工組織設計目錄第一章 施工方案第二章 施工進度計劃及保證措施第三章 施工平面布置第四章 質量保證措施第五章 施工安全保證措施第六章 主要機具使用計劃第七章 勞動力安排計劃及措施第八章 現場文明施工措施第一章 施工方案1.1 工程概況及特點1.1.1 工程基本情況工程名稱：*市*區*河生態治理一期景觀工程建設地點：*市*區*河建設單位：*市*區*河生態治理公司設計單位：杭州浙大佳木環境工程有限公司建設規模：全長 1500m。我標段施工范圍：馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程。1.1.2 施工條件施工用水用電情況施工用水、用電：由建設單位提供的電源點和

2、水源點引出。施工用電采用電桿由電源點架設到施工現場，施工用水采用鍍鋅管由水源點埋地接到施工現場。1.1.3 工程特點(1)施工環境：施工場地比較復雜，場地交通比較方便，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關單位及甲方、監理協調關系。(2)工期：2006年 2 月 25 日2006 年 4 月 25 日，為了更快地完成本程，我公司本著以優秀的管理水平和一流的施工技術，發揚吃苦耐勞的精神來圓滿完成此工程。(3)搞好當地群眾關系，確保施工正常進行，保證安全文明生產，不干擾施工，現場保證安全文明施工仍是本工程的關鍵。(4)道路沿線可能有各種隱蔽管道，施工時應注意管線的保護工作，并注意各種管線的安全

3、。(5)本工程工程量大，工期較短，必須制定有力的工期保證措施，以確保在要求工期內優質完工。1.1.4 本施工組織設計編制依據：(1)*市*區*河生態治理一期景觀工程（I 標段）招標件；(2)杭州浙大佳木環境工程有限公司設計文件；(3)國家、省、市有關規定；(4)我公司機械、人員、技術的情況和資源的調配能力；(5)我公司對施工各工種工序有關規定及操作標準、質量控制手冊；(6)建設單位提供的其他工程有關資料；(7)現場實地踏勘了解的情況。1.2 施工部署1.2.1 施工組織準備本標段工程施工管理將以項目經理部為核心，以項目經理負責制為原則，依托我單位管理力量和 后勤人員為本項目服務，并抽調技術骨干

4、組成“高效、精干”的項目部，項目部下設：工程部、后勤部等部門，為充分調動全單位力量及時優質地為本項目部服務，由公司負責行政工作 的領導組織公司所屬后勤生產部門組成后勤部，充分發揮本單位的人力、機械和資金等優勢為本項目服務。具體機構詳見施工組織機構（見附圖1）。1.2.2 施工管理目標(1)質量目標：工程施工達到優良工程標準。(2)工期目標：本月內完成施工任務。(3)文明施工目標：塵土、噪音、污水控制達標。施工現場整潔干凈、美觀。(4)安全施工：杜絕重大傷亡、設備、火災事故，確保行人、車輛的安全和周邊建筑物的安全，并達到建設部安全評分標準優良以上。1.2.3 施工程序根據施工工期、現場環境施工程

5、序如下：進行土方調配及場地平整-再進行馬道、親水平臺、碼頭工程基槽挖土-親水平臺、碼頭工程主體施工及馬道基層施工面層鋪裝綠化工程同期進行。1.2.4 施工技術準備：(1)作好調查工作為了順利組織施工和編制切實可行的施工組織設計，針對以下內容作出調查：施工時，還要積極采取環保措施，降低施工噪聲和粉塵染，防止擾民及妥善解決污水處理等問題。(2)技術力量保障工程施工前，按施工布署中的組織機構及崗位設置，在我公司主管領導的主持下，盡快落實人員上崗。在準備工作期間，對上崗人員進行崗位培訓，熟悉有關圖紙規范，優化施工組織設計，施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工安全生產等有關規范、技術交底工作。(3)施

6、工現場控制網點的測量水準點：進場后，立即進行控制點的復核、保護工作，根據施工現場的實際情況進行臨時水準點的布設（應設置在相對固定點），并用澆筑水泥混凝土等方法，作好引樁等保護工作。組織測量，進場前施工人員根據現場樁點定出溝槽中線、馬道中線、邊線，以及親水平臺、碼頭的位置，以使進場后能立即開展施工。1.2.5 物資條件準備：(1)材料準備施工材料對工程的施工質量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質量、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多聯 系、比質量、擇優質”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創造必要的條件。本工程的主要材料，根據施

7、工方案中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸的依據。組織材料按計劃進場，并做好保管工作。(2)施工機具準備根據施工方案中確定的施工方法，對施工機具配備的要求、數量以及施工進度安排，編制施工機具需用量計劃。由本企業內部負責解決的施工機具，根據需用量計劃組織落實，確保按期供應。機械和工具準備：根據施工現場的資源需求量計劃，本 工程的機械主要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯，振搗工具等，施工前認真做好進場機械設備的檢查、維修和必要的保養工作。(3)運輸準備施工前，應安排施工順序計劃，綜合考慮施工運輸機械進場安排。根據上

8、述三項需用量計劃，編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具。按照上述 3 項需用量計劃明確的進場日期，聯系和調配所需運輸工具，確保材料、構配件和機具設備按期進場。1.3 具體施工組織技案1.3.1 施工計劃安排針對本工程以上的特點和存在的問題，我公司制訂如下具體的施工方案。(1)施工作業安排：考慮工期安排的緊湊性，安排 3 個作業隊進場施工，施工作業分別安排如下：第 1 作業隊負責土方平衡調配基槽挖土工程施工；第2 作業隊負責馬道、親水平臺、碼頭的施工及面層鋪裝；第3 作業隊負責綠化工程的施工。1.3.2 測量根據提供的永久性高程點及城市坐標網，按四等水準測量進行閉合，并附和施工所需水準點及導線

9、點,把成果上報監理工程師，經監理工程師同意后才進行下道工序。(1)技術標準：水準點閉合差：12L（L 為水準點之間的水平距離，單 位為 km）導線方位角閉合差：40n 秒（n 為測站數）直接丈量測站允許偏差：固定測樁間距離（m）允許偏差：500 1/20000 (2)高程測量 在施工過程中與施工緊密配合，不僅在施工前測量，更要在施工中加以控制。(3)放馬道中心線：放樣要求：直線段放出中線和邊線（每 20m 放一處）；曲線段放出曲線要素點并進行加密，使各點之間距離不超過10m。放樣方法：用全站儀放出道路中線，再用方向架和剛尺放出邊線(4)斷面復測、工程量計算：確定斷面位置：在已放出的路中線上，置

10、方向架，放出與路中線垂直的方向，用皮尺和花桿在此方向上測斷面尺寸。用厘米方格紙畫出橫斷面圖，采用斷面平均法計算土石方工程量。（5）根據標樁準確定位碼頭、親水平臺中心位置，放出輪廓線精準定位。1.3.3 土方工程施工(1)土方挖運采用挖土機挖，自卸汽車運為主，輔以人工及推土機、裝載機等；馬道、親水平臺、基槽施工，開挖時，應在設計槽底高程以上保留一定余量，避免超挖，余量由人工清。(2)根據現場開挖的地質情況，對開挖至設計標高的溝槽底為軟弱基礎時，采取換土回填。(3)施工時先將不良土壤全部清除外運，然后全部以硬性材料回填，回填材料可采用級配砂礫回填。對于需要清淤部分以觸探試驗為基準，指導開挖，直至土

11、層達到設計承載力要求，然后采用硬性材料回填至設計標高。如土質情況很差，開挖至設計標高后，請業主、設計、監理等單位到現場，確定處理方案。1.3.4 馬道基層施工基槽質量標準：壓實度：95%（重型擊實），平整度：8mm厚度：10mm；寬 度：不小于設計規定；中線高程 20mm，橫坡：20mm，且不大于 0.3%對基層材料的要求：水泥選用 42.5 普通硅酸鹽水泥。河卵石質地堅韌耐磨，粒徑 20 80mm，級配合理，壓碎值不大于 20%；對所有材料進行質量檢驗，不合格不予使用。混凝土材料：砂要嚴格控制含泥量、石子嚴格控制針狀、片狀含量，保持良好級配。(3)材料的運輸：卵石大小粒徑搭配，保持良好級配，

12、運送至施工場地；混凝土運輸時，要盡量縮短運輸距離，避免混凝土離析。(4)修筑試驗路段：在進行大面積施工之前，修筑一定長度的試驗路段是很必要的，通過修筑試驗路段，進行施工優化組合，把主要問題找出來，并加以解決，由此提出標準施工方法用以指導大面積施工，從而使整個工程施工質量高，進度快，經濟效益顯著。修筑試驗路段的任務是：檢驗混合料的組成設計是否符合質量要求及各道工序的質量控制措施；提出用于大面積施工的材料配合比及松散系數；確定每一作業段合適的長度和一次鋪筑的合理厚度，提出標準施工辦法。標準施工辦法主要內容包括：集料與結合數量的控制；攤鋪方法；最佳含水量控制方法；整平和整型的合適機具與方法。1.3.

13、5 馬道鎖邊石及側平石：(1)質量標準人行道：平整度：5mm 橫坡：0.3%鎖邊石、側平石：直順度：10mm 相鄰塊高差：3mm 縫寬：3mm 側石頂面高程：10mm(2)側平石具體施工措施：a 側平石施工時間安排在混凝土墊層施工完畢以后，側平石安砌必須為挖槽安砌，不得填補料安砌。b 側平石長度要求是大于80cm，小于 140cm（彎道部門除外），麻石為經機械加工的三道光麻石，兩端必須采用機械切割整齊，石質要求棱角分明、外形美觀、色澤基本一致，并對彎道部分按設計半徑加工彎道石。c 側平石測量控制樁要求，直線段 10-15m，彎道部分 5-10m，砌完后實時復核高程。d 側平石縫隙砂漿飽滿，縫邊

14、無毛刺，縫寬宜控制在 0.3cm 左右。e 砌完后，外側及時用土回填、夯實。f 側平石安砌后不少于 3 天，方能進行面層施工。1.3.6 馬道面層鋪裝具體施工措施另見，面層鋪裝施工方案。1.3.7 親水平臺、碼頭工程、主體部分施工（1）磚砌體工程a 磚、砂漿的品種、強度等級必須符合設計要求，普通磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10-15%，砂漿的稠度控制在70-100mm之間。b 砌筑前，先要進行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時應注意門窗位置，同時考慮窗間墻的組砌方法，在同一墻面上各部位的組砌方法應統一，并使上下一致。磚墻的轉角處必須在外角砌七分頭磚，使各皮間豎縫相互錯開，采用一順一丁組砌方法，提高砌筑

15、效率。c 磚砌體施工必須設置皮數桿，標明灰縫厚度，并根據設計要求在皮數桿上標明各部位構造的變化情況。皮數桿制成后工長應復驗。d 磚砌體采用“三一”砌法，即“一鏟灰，一塊磚，一揉壓”的操作方法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。e 磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不小于 8mm，也不大于 12mm，水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。（2）砌石工程a 砌體砂漿必須嵌填飽滿、密實。b 灰縫應整齊均勻，縫寬符合要求，勾縫不得有空鼓、脫落。c 砌體分層砌筑必須錯縫，其相交處的膠扣必須緊密。d 伸沉縫必須直順貫通，泄排水孔防水設施要符合設計規范。（3）鋼筋工程a 鋼筋原材

16、料必須有出廠質量合格證和復驗報告單，梁、柱的箍筋均做成封閉式，末端做成 135彎鉤，其彎曲直徑應大于主筋直徑，且不小于箍筋直徑的2.5 倍，彎鉤平直長度為10d。b 鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，應全面熟悉圖紙、鋼筋加工單、鋼筋布筋圖，檢查鋼筋外觀、規格、尺寸、型號，核對無誤后方可進行綁扎。c 鋼筋的保護層厚度應符合設計和規范要求，保護層墊塊應制做砂漿、砼、鋼筋等專用墊塊，豎向鋼筋上端應設有一定位箍筋。（4）混凝土工程主體工程施工采用組合定型鋼模板，及少量木模。a 混凝土材料控制：水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥，石子選用連續級配，砂選用中砂，嚴格控制配合比計量、沙的含泥量及攪拌時的水灰比。嚴格按照配合比

17、計量添加防水劑。b 混凝土澆筑：澆筑過程中，應經常觀察模板、支架、鋼筋和預埋件的情況，當發現有變形、移位時，立即停止澆筑，并在已澆筑的砼初凝結前修整完好。混凝土澆筑連續向前推進，傾倒砼的方向應與砼澆筑方向相反。c 混凝土接茬：接茬前必須先將表面鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子、松散砼、垃圾，用清水將接茬部位沖冼干凈，并在砼澆筑前先澆筑50mm 厚同標號水泥砂漿以使新老砼結合緊密。d 混凝土養護混凝土初凝抹壓后12 小時內進行澆水養護，前三天每天澆水4-6 次，以后每天澆水 2-3 次，澆水時間不得少于14 天.（5）腳手架工程a 本工程采用扣件式鋼管腳手架作為主體和裝飾工程施工用腳手架。良好的腳手

18、架底座和地基對于腳手架的安全極為重要，本工程搭投的單排鋼管腳手架須鋪放墊木和安裝底座，墊木必須鋪放平穩，不得懸空，安放底座時應拉線和拉尺，按規定間距尺寸擺放后加以固定。b 搭設腳手架須注意桿件的搭設順序，立桿縱向間距1.2m，大橫桿步距 1.2m，上下橫桿的接長位置須錯開布置在不同立桿縱距中，與相近立桿的距離不大于縱距的三分之一，且相鄰步架的大橫桿錯開布置在立桿的里側和外側，以減小立桿偏心受壓情況發生，確保施工安全。c剪力撐設置在每段腳手架的兩端，中間每隔 15m設一道剪力撐,斜桿與地面夾角為 4560，斜桿除兩端用旋轉扣件與立桿扣緊外，在其中間應增加2-4 個扣結點。1.3.8 面層鋪裝工程

19、施工硬地鋪裝硬地鋪裝主要有塊料地面（花崗巖、廣場磚、青板石、布洛克磚）、鵝卵石地面等。針對不同的地面做法，我們在施工中采取不同的施工方法和技術措施。（1）塊料地面中，花崗巖、青板石、布洛克、廣場磚均采用水泥砂漿作為結合層進行鋪裝，具體的施工程序為：在清掃干凈的基層，板塊浸水濕潤，檢查色差，基層表面刷素水泥漿（0.5 水灰），鋪放干硬性水泥漿（嚴格控制水灰比）并大致抹平，拉線試鋪，用錘敲擊將干硬性水泥砂漿振實，并檢查與所帶標準線標高是否一致，搬起板塊，檢查 板下水泥砂漿是否密實，平整，如有孔隙或標高偏低現象，應及時補上砂漿，最后澆一層水灰比為 0。45 左右的素不泥漿，面層板塊正式鋪砌，敲實敲平

20、至標準線，理好縫，擦干凈板塊表面的砂漿等污物。（2）鵝卵石地坪采用水泥砂漿作為結合層，石子堅插，石子間盡量靠緊，鵝卵石地面的平整度在施工時間長的木靠尺控制。（3）地坪中的各種拼花圖案均要按設計要求說得好大樣進行鋪設，確保美觀。1.3.9 綠化施工1、喬、灌木的栽植施工方法(1)苗木來源 原有喬、灌木應盡量就地移栽使用，其余的按圖紙所規定的品種、規格盡可能在本地區選苗。如某些品種的苗木需到外地采購，必須向業主、監理方申請，并做好苗木的檢疫工作。(2)植樹前的準備工作施工前了解設計意圖，認真聽取設計單位和有關人員的技術交底，包括設計規定的樹種、定點依據等。施工前必須了解植樹場地的情況，清除障礙。落

21、實苗源，專人看苗、號苗。(2)定點放線位置必須符合設計要求，定點標記要明顯，用木樁、白灰漆進行標記。定點后編好放樣報驗單，報業主、項目監理部有關人員驗點。(3)掘苗標準：為了保證苗木成活率、提高綠化效果，選用生長健壯、無病蟲害、樹形好、根系發達的苗木。操作方法：a、掘苗根據甲方要求先進行選苗號苗。b、掘苗處土壤干燥時，應在掘苗前 3 天澆水一次。c、常綠樹或灌木掘苗前要用草繩將樹冠圍攏，所留根系及苗木土球應符合規定尺寸。起苗后要視樹種及栽植需要進行適當修剪，以減少水份蒸發，提高成活率和觀賞效果。d、掘苗當時要先鏟去表土，然后開環狀溝，同時修土球，再用草繩打包。e、花灌木小苗則注意取苗后放置陰涼

22、處或用遮陽網擋住強光，防止脫水萎蔫。(4)挖樹坑 挖樹坑時要找準位置,以所定位置為中心按規定直徑劃一圓圈作挖坑范圍。挖樹坑時要將表土與底土分別置放。挖坑時對坑壁要隨挖隨修，坑壁直上直下，口大底小。(5)填土、換土、施肥填土時要先填入表土，然后填入底土，并要求及時除去樹根、草根及磚石塊。如挖出的坑土不適宜種植，則應換上肥沃的土壤。施肥時嚴禁樹根與肥料直接接觸，施用有機肥必須經過發酵處理，以免燒傷樹根。模紋花壇、遍植花灌木可結合平整土地撒施肥料，并充分拌勻。(6)裝車、運苗、卸車、假植苗木裝車前，押運人應仔細核實樹種、規格、質量、數量后再行裝車。裝運灌木可直立裝車，并對根部采取保護措施。裝運裸根苗

23、木應根向前，樹梢向后，按順序堆碼，并采取措施使樹干免遭損傷。裝運帶土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上則斜放，且土球向前，樹干朝后。卸苗時要按順序從上至下。苗木土球直徑 40 厘米以下的，可直接搬動土球卸苗。土球在 40 厘米以上的，必須用木板搭成斜面，土球從木板上慢慢滑下。所有苗木卸車時均要輕拿輕放。苗木卸車后不能馬上栽植的，應進行假植，并適當澆水，保證苗木根部、莖部濕潤。(7)栽植灌木的栽植：栽植前對苗木的枝干與根系進行必要的修剪。在樹坑所施的肥料上覆蓋 5-10 厘米的泥土，使根系不直接接觸肥料。坑中所填泥土應在洞坑深度三分之二處，中央呈饅頭狀。然后將灌木球苗放置其上，在樹坑四周

24、及其上回填泥土。當回填土達到根系一半深度，要將苗木向上稍微提起，隨即按每層厚 15 厘米回填土并適當壓實。帶土球苗木的栽植：填土至坑深三分之二處，將土球上的包裝物去掉，在坑中放穩，將種植土回填在土球周圍并分層壓緊。做保護圈、澆水：待喬木栽植完畢后，用土圍成土堰，土堰高為 15 厘米，然后澆足定根水。胸徑大于 6 厘米的苗木，應在澆定根水 1 天后設立支撐。根據土壤墑情澆第二、第三次 水。待澆完第三次水就可封堰。鋪種草皮a、整理綠化用地，如因栽植苗木或其他附屬工程施工時，土壤被壓緊，應再次松土平整。b、施基肥：在松土后，根據土質情況選用經過漚制的有機肥或者復合肥，均勻施入土中，再翻耕平整。施肥量

25、為每 100 平方米施 1 立方米有機肥或 2.5 公斤復合肥。c、植草：鋪種草皮時，按每一塊草皮間隔 1 2 厘米平鋪，防止草皮交錯處重疊死亡。用木拍拍實、壓緊，以保證草皮與土壤緊密相接。為避免新鋪草皮脫水，還應用過篩的土壤把草皮之間暴露面的裂縫填實。鋪草完畢，馬上整體澆水一次。第一次澆水須徹底澆透，有利于草皮“接根”生長。(8)灌水、中耕、防治病蟲害栽植后應立即澆水，隔日澆第二次水，510 天內再澆 第三次水。灌水必須灌足。具體水量視苗木品種、氣候、土壤情況確定。中耕松土，要敲碎土塊，同時清除所有雜草。深度要適宜，注意不要傷及植物的根系。澆第一次水時，因土壤濕陷以致苗木歪邪、草地凹凸不平，

26、必須采取補救措施。防止病蟲害應采取綜合措施，發現后要及時對癥下藥防治。(9)栽植后的養護管理樹木栽植、草皮鋪種后，作好記錄，檢查品種、規格、數量是否與設計相符，如不符則立即更換或補植。施工后苗木與草皮的養護期為一年。第二章 施工進度計劃及保證措施2.1 施工總進度計劃說明本工程唐山市豐潤區還鄉河生態治理一期景觀工程主要包括馬道工程、親水平臺工程、碼頭工程、部分土方及綠化工程，工程質量要求高，我們充分認識到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特點、社會環境等綜合因素，結合我單位的綜合實力，對施工總進度控制點做如下安排：2.1.1 總工期本工程在計劃工期內（2006年 4 月 25 日前）完工

27、，我單位將合理組織勞動力，調動全單位資源，確保投入足量的周轉材料和先進的施工機械設備，嚴格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。2.2.確保計劃工期的總體措施為確保本工程如期按時、保質保量地完成，我們將在以下幾個方面采取相應的措施：2.2.1 施工組織保障措施為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現場施工組織管理經驗的、并曾擔任過類似工程項目經理的人員擔任該工程的項目經理，同時選派經驗豐富、精力充沛的技術負責人。以加強項目部總承包管理能力和組織協調能力，項目經理、施 工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔任工地總調度和現場指揮。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環節、各專業、各工種之間的

28、協調與平衡。對工程質量、安全進行監督，及人、財、物的統一調度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節、資源浪費、工期延誤現象的發生。2.2.2 合理的施工方案1）充分熟悉本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統籌組織、全面安排，確保總體目標計劃；在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技 術間歇；突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。2）合理地加入投入，提高機械化作業程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。例如：使用挖土機械、則必須配足運土車輛，達到加快出土速度，

29、提高勞動效率等。3）對各班組進行教育，責任到人。各區分段劃分負責人，舉行施工質量、進度、安全等評比，獎優罰劣。4）引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質量、進度、安全最差班組及最優班組。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部分由最優班組承接。5）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調休。2.2.3 搞好各種資源的供應1）根據施工組織設計的要求，和施工進度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設備進場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足施工需要。2）物資材料計劃應有明確的材料數量、規格和進場時間，現場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度

30、提前或節假日運輸困難時工程對物資的需要，確保現場施工正常進行。3）勞動力進場要保證質量，工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。保證足夠數量的勞動力，實行三班制作業。4）按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養和試運轉工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。使用期間加強維護與保養，確保機械能正常運行。5）保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現不足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。2.2.4 嚴格的管理與控制1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，設立能協調各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。2）利用微機，推

31、行全面計劃動態管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調度、工期倒排，確保總進度計劃實施。3）認真做好施工中的計劃統籌、協助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協調會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編排詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃 進行重新調整和部署，確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。

32、4）實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創造性，力保各項目標按期實現。5）制定各工序的操作規程和質量標準，強化施工現場管理，作到文明施工，努力實現施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產有條不紊。6）強化項目部內部管理人員效率與協調，增強與業主的聯系，加強對勞務人員的控制和與各供貨商的協作，并確保各方及個人的職責分工，減少扯皮現象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標。7）創造和保持施工現場各方面各專業之間的良好的人際關系，使現場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。特別是加強同交通疏導、材料運輸、周圍

33、居民的協調，增進與業主、監理、設計單位的聯系和配合，及時解決問題。2.2.5 機械、水、電等設施的施工保證本工程施工中工程量大，充足的機械設備投入是保證工程按計劃進行的必要條件，并且需有一定數量的現場儲備，以保證施工的施工連續進行。并應配備發電機等以應停電時所需。(1)按進度要求，配備精良的配套機械設備，反鏟挖掘機等施工機械首先進場，確保滿足要求。(2)汽車隊配備 6 臺自卸汽車，并根據需要及時調整，確保不因汽車臺次影響土方施工速度。第三章 施工平面布置3.1 目前現狀及布置原則3.1.2 布置原則1）滿足施工需要，經濟實用、合理方便，有一定檔次。2）優化原材料的堆放和加工地點，盡量減少二次搬

34、運。3）符合安全、文明施工、消防、環保、城管要求，全部按*省建筑施工文明工地標準布置。3.1.3 布置依據1）招標文件有關要求2）現場踏勘情況；3）施工圖紙4）總進度計劃及資源需用量計劃5）總體部署和主要施工方案6）安全文明施工及環境保護要求3.2 施工場道3.2.1 交通網絡依靠新建道路作為整個施工過程中的干道。3.2.2 生活、辦公區道路生活區和辦公區采用租用民房的形式。3.3 現場圍蔽1）在各支路以及道路沿線人口密集區采用竹膠合板配合鋼管進行封閉，減少非施工人員進入施工現場。3.4 生產設施1）材料配件庫生產區內設置三間材料倉庫，房建修建規格363.6m。配備機械的常用零配件，較少機械故

35、障的維修時間。2）衛生設施生產用地區域靠道路邊設一處三間的垃圾站，分類收集垃圾，房建修建規格39m。3）所有生產設施房（棚）均采用磚墻（磚柱），木屋架，石棉瓦屋蓋。3.5 辦公設施本工程采用集中辦公形式，以便于施工統籌協調，其主要設施有：業主、監理辦公室，項目經理部辦公室、一個會議室等。現場辦公室采用、食堂及餐廳采用磚墻木屋架瓦屋蓋。停車場磚柱木屋架瓦屋蓋。辦公設施用房搭設一覽表序號 名稱 面積 間數 備注1 會議室 36m2 1 2 項目部辦公室 18m2 4 合計 108m2 6 3.6 生活區布置3.6.1 生活設施主要設施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所、垃圾站等。

36、此類臨時用房全部租用附近民房。職工宿舍內，上下鋪，床架被褥統一、實行公寓化管理。生活區食堂內配冰柜，蒸箱、爐灶等設施，要求通風、衛生，經常保持清潔，生熟間要分隔，內墻要鋪貼 2 米高的白磁磚，其余部分抹平。廁所、廚房內灶臺、工作臺等設施和售飯窗口內外窗臺也鋪貼白磁磚，門窗及洞口要設置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好。現場浴室、廁所遠離食堂，內設自動沖淋裝置，內墻面貼1.5m 高白磁磚墻裙，便池便槽側壁貼白磁磚，地面貼防滑地磚。整個生活區設垃圾桶 2 個。派人定時進行衛生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進行適當綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛生的環境，展現公司形象。生活區設施

37、3.7 施工機械布置挖掘機、自卸汽車等機械以流動為主，根據工程進度安排，有計劃地進、退場，不長時間占用場地。3.8 供水、供電線路布置3.8.1 施工臨時生產、生活、消防用水管線的布置本工程臨時用水量較大的為養護及消防用水，根據招標文件規定，為滿足施工需要，業主提供現場施工臨時用水源后，施工單位自行沿線布置。3.8.2 施工臨時用電線路的布置施工現場從建設單位指定地點引入的動力電采用五芯電纜，沿道路邊緣設多級配電箱，采用直埋電纜三相五線接至設備，施工用電必須由專業人員進行操作、管理。線路敷設：主供電線路均采用 VV223 120+195+170 電纜，三相五線制埋地線路，其中穿越道路部分增設

38、PVC 保護管。從電箱至所有用電設備均采用相應容量的橡膠電纜線，以保證用電安全。3.9 施工平面布置管理3.9.1 管理原則根據施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材與周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執行、獎懲分明，實施科學文明管理。3.9.2 平面管理體系由項目經理統一協調指揮。建立健全調度制度，根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和管理，并由辦公室對總平面的使用負責日常管理工作。3.9.3 管理計劃的制定施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密

39、詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場等計劃，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態管理。3.9.4 管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后，發布計劃調整書。總調度室負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區內外環衛、場內道路、交通、給排水系統、堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業區域管理等。第四章

40、 質量保證措施“百年大計，質量第一”質量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質量控制，確保本工程建成為一流的優質工程。4.1 工程質量目標本工程的施工質量按照國家現行技術標準和技術規范進行質量評定。本工程的質量目標：工程一次交驗合格率為 100%，確保優良工程，爭創省優樣板工程。4.2 施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。4.2.1 施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能加以控制的關鍵，而 本工程質量的優劣是對項目班子質量管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的科學性

41、對質量管理工作的開展起到決定性的作用。1）施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，為此項目部執行施工組織設計審批制度。2）質量管理職責根據質量管理體系圖，建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其職。3)施工質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。4.2.2 施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的

42、保證質量達到要求的循環系統，質量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。1)施工質量控制體系的設置施工質量控制體系是按科學的程序運轉，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質量達到工程質量的保證。以我們提出的質量目標為依據，編制相應的分項工程質量目標計劃，這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數。在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施，在實施過

43、程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工員還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。在實施完成后，對成型的建筑產品進行全面檢查，發現問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產生改進意見，再根據這些改進意見而使施工工序進入下次循環。2)施工質量控制體系運轉的保證項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉的正常，支持有關人員開展的圍繞質保體系的各項活動。強有力的質量檢查管理人，作為質保體系中的中

44、堅力量。提供必要的資金，添置必要的的設備，以確保體系運轉的物質基礎。制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。每周召開一次質量分析會，以使在質保體系運轉過程中發現的問題進行處理和解決。全面開展質量管理活動，使本工程的施工質量達到一個新的高度。3)施工質量控制體系的落實施工質量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環、法”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯，則勢必使施工的質量達不到相應的要求，故在質量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及外觀質量。“物”的因素是

45、最基本的因素。為確保“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。“環”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務。在施工過程中能否按施工組織設計 中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。4.2.3 施工質量控制管理措施施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主 要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。1)施工階段性的質量控制措施施工階段性的質量控制措

46、施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質量保證體系，質量管理體系，編制質量保證計劃，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段

47、事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2）各施工要

48、素的質量控制措施（1）施工計劃的質量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目

49、部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。（2）施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，專業技術人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業

50、指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管

51、理人員，特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：各種試驗分析報告；控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測。（3）施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強

52、對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。（4）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業主及監理

53、同意），按單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。4.3 為確保質量所采取的檢測試驗手段及措施4.3.1 檢測試驗組織機構1）選定已取得認證的有相應資質的中心試驗室，主要負責現場抽樣送檢、負責將現場送來的樣品的保管、試驗、出具試驗資料及進行現場指導，該試驗室作為 70%的自檢的試驗室。2）按照質監站的要求，選定指定的試驗室作為 30%的抽檢 的試驗室4.3.2 過程檢驗檢驗標準：按照國家相關標準進行檢驗。檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目

54、質檢員進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提前 8 小時通知經理部質檢工程師檢驗合格后，再報監理工程師、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前 4 小時檢驗。4.4 技術保證措施根據本工程的特點，為了按期優質、高效、安全地完成本項目的施工，達到業主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外，對技術及技術管理工作做如下安排；4.4.1 組織保證、制度落實1）選派有同類工程施工經驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員組成項目管理班子。同時組織公司內專家成立專家組，定期到工地進行檢查，協助項目經理部做好技術攻關及技術管理工作。選

55、派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。2）建立以技術負責人為首的技術管理體系，切實執行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確 保施工生產全過程始終在合同規定的技術標準和要求的控制下。3）建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保證責任書，以關鍵和特殊工序實行技術人員專業分工負責制，明確責任，確保各項技術管理工作的落實。4.4.2 做好技術交底工作本工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面。1）項目

56、部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底。列出監控部位及監控要點。3）本著誰負責施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。技術交底的目的是使施工管理和作業人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，做到心中有數，施工有據。工程開工前，項目經理部技術部

57、門根據設計文件、圖紙編 制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內容交底，“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱、工程數量、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目經理部技術人員向作業層技術人員對分項、分部工程進行工程施工工藝標準、技術標準交底，現場技術交底由作業層技術人員向班組長進行技術交底。施工技術交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規范和工藝細則要求，并經第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存備查。4.4.3 做好施工測量工作1）工程現場控制樁，由項目經理部技術部門負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場查看，點交樁橛，雙方

58、應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接后，由技術負責人組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合有關規定，如誤差超過允許值范圍，及時與業主聯系落實。2）施工過程中，經理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，確保中線、標高達到設計要求。3）測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規定，定期進行計量檢定，并做好日常保養工作，保證狀態良好。4）認真貫徹執行測量復核制度，外業測量資料必須經過第二人復核，內業測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保

59、測量成果的準確性。4.4.4 施工技術文件、資料管理1）所有上報、下發的圖紙、文件、聯系單等資料均由項目經理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經理審定,施工技術資料由技術負責人審定。2）由資料員統一收發，統一編號，統一記錄，防止產生混亂現象。3）管理措施（1）在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發、存工作。（2）采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果（是否已發放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對文件資料的有效性進行控制，定期發放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件資料，確保所有單位和人

60、員使用的是有效的文件和資料。4）技術檔案整理要求（1）工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委基本建設項目檔案資料管理暫行規定以及*市建設檔案管理辦法等的有關規定執行，并滿足業主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整理工程檔案。（2）在工程竣工驗收后 30 天內，向監理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件，以監理單位簽認后由承包商提交業主檔案管理部門。（3）工程資料記錄是施工過程中自然積累形成的要求與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。（4）工程資料要求內容真實，數據準確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。4.4.5 技術保證措施1）對

61、各有關工序的作業人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業培訓，持證上崗。2）在施工過程中，要不斷地進行施工方案優化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，通過不段優化施工方案，從而提高我公司在該領域中的施工水平。3）若我單位中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工計劃進度網絡、資料管理、工況變化、設計變更、施工監測等全部進入計算機系統，采用先進的管理軟件進行檢測。4.5 施工過程的質量控制1）做好施工組織設計和施工方案的優化工作，按施工組織設計做好施工的各項準備工作。2）嚴格按照施工組織設計確定的合理施工工序進行操作施工，發現問題及時上報，并會同公司有關部門研

62、究解決。3）質安員實行跟班質量監督，發現問題及時處理。對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質量行為的，有權停止施工并限期整改，實行質量一票否決權。4）嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續施工。分部（分項）工程的檢查、驗收按建設部相應的質量評定標準執行。5）合理安排施工工序的穿插，相應穿插的單位要明確責任，要辦好交底和驗收，加強產品的保護。第五章 施工安全保證措施5.1 安全生產總目標：5.1.1 無因工傷亡事故；5.1.2 無車輛機械設備事故；5.1.3 無等級火警事故；5.1.4 無重大刑事案件。5.2

63、 施工安全保證措施5.2.2 總體安全措施：安全施工是關系到施工人員切身利益的大事，也是使工程能正常，順利進行的牢固保證，為此必須加強安全意識，嚴守操作規程，建立安全保證體系，在施工中我公司一貫宗旨是質量第一，安全第一，本工程我們確保無重大傷亡事故發生，達到安全優良工程項目，我們將采取下列具體措施:(1)本工程在人員稠密區,施工場地周邊行人較多,為此四周均需搭設竹膠合板圍擋,進入施工現場人員，應嚴格遵守安全生產規章制度，安全操作規程和各項安全措施規定，做好各級安全交底，加強安全教育和安全檢查，做好對外來民工和外包工人零散作業人員的安全培訓和交底，在未進行培訓和交底前不得進入現場施工。(2)建立

64、安全崗位責任制，認真貫徹執行國家有關勞動保護和安全生產的各項政策法規。正確處理安全與生產、安全與效益的關系。開工前，進行一次至二次安全教育，在布置生產的同時布置安全生產工作。勞務進場要進行安全教育，各種安 全教育必須要有文安記錄，施工現場設有針對性的安全標語和安全警牌。(3)安全與經濟效益掛鉤，建立安全獎罰制度，對違章造成嚴重后果者重罰，并予以行政處分。對遵守安全規定效益顯著者，予以重獎。(4)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，應進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。(5)加強施工現場的施工安全,施工現場應配備有安全牌或警示牌，管槽、洞口等應做好防護措施，同時設置安全燈。(6)

65、加強現場施工的安全保衛工作。進場后應和當地公安部門聯系，做好暫住人口、外來人口的登記與管理工作。對工地辦公地點、倉庫等臨時設施加強防盜、防火、防洪等安全措施。5.2.3 各項安全措施(1)開挖的溝槽用安全牌圍設。(2)做好施工人員的宣傳工作，配備專職安全員。(3)預防機具損傷預防施工機械傷害所有機械都要按規定配備和安裝防護網。所有機械操作人員必須經考試合格持證上崗，并按規定佩戴個人防護用具。嚴禁在機械運轉過程中進行檢修，機械在檢修時必須拉閘斷電，并有專人看護。所有機械不準超負荷運行或帶病作業。預防觸電事故施工現場的高壓架空線路，保持規定的安全距離：離施工建筑物的水平距離不小于10m；與地面的垂

66、直距離不小于6m；與過頂物體的垂直距離不得小2.5m。線路敷設嚴格按規范要求。各種電器設備均采取接零或接地保護，不在同一系統中接零接地兩種保護同時混用。每臺機械和電器設備采用單獨開關和熔斷保險，嚴格按“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多用。交流電焊機的二次側把線不準露銅，保證絕緣良好。對移動式電氣設備和和手持電動工具均應在配電箱內裝設漏電保護裝置，漏電保護裝置符合相關要求。預防土方坍塌挖土深度達到放坡規定值時，依不同土質進行放坡。若不能放坡則立即設立支撐。當地下水位較高時，在溝槽內挖集水溝及集水坑，并用 水泵抽水，使挖土面壁處在地下水位以上。5.2.4 對防火的安全措施(1)對工地臨時工棚，必須按

67、分區布置室外消防栓，按每個臨時設施均需設置12 個滅火器。(2)每個工棚之間設有不小于4m 的防火距離。5.2.5 預防工傷事故的安全措施(1)各機械操作工在作業前，一定檢查機械的安全控制系統，凡不合格立即上報，經處理后方可使用。(2)工地臨時用電由電工負責統一處理，禁止其他人員擅自隨便拉接。(3)在臨時工棚內，嚴禁煙火，以防引起火災。5.2.6 施工用電安全措施(1)電源點：從建設單位指定點接入或由我處發電機提供，并在施工現場引設施工專用臨時電源點,�每點分別裝有總電表和總開關，現場施工各電源點要采用漏電保護器并加鎖以及 接地措施以保護全線的供電線路。(2)供電線路:按三相五線

68、制(TN-S 系統)設置,架空線(截 面積:絕緣銅線 10mm2)�,并應裝設橫擔和絕緣子,離地面 4m,立桿距離 35m。�絕緣線需絕緣良好，無老化、破損和漏 電，過道電纜應采用硬質護套埋地并有標記。(3)現場照明線路單獨設置。線路應有絕緣子固定，露天照明不使用花線或塑膠膠皮線。夜間安裝上安全紅燈，固定電氣機械加設重復接地保護措施。(4)電箱:要能防雨、防砸、有門、設鎖。電箱裝設端正，牢固，安裝高度：�固定式箱底離地 1.3 1.5m 間。總配電箱和開關箱應設置漏電保護器確保可靠，漏電保護器的額定漏電 動作電流與工作容量相匹配。第六章 主要機具使用計

69、劃序號 機具設備名稱規格型號數量 備注1 反鏟挖掘機 EX200 2 2 推土機 TY140 1 3 光輪壓路機英格索蘭 1 4 自卸汽車東風 EQ3141 6 5 水準儀 S20 2 6 經緯儀 蘇光 2 7 全站儀 GT-211D 1 8 混凝土標養箱 YH-40B 1 9 承載儀 K30 1 10 水泥稠度測定儀上海 1 11 坍落度桶 南京 3 12 砂漿砼試模 10 13 翻斗車 武漢 10 14 攪拌機 楊州 3 第七章 勞動力安排計劃及措施7.1 勞動力計劃人員調配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監督、協調等項的工

70、作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質量、安全目標的實現。7.1.1 施工人員的優化性選擇1）人員素質為全面達到本工程的質量、進度、文明施工等管理目標，對工程施工管理人員的項目管理水平以及操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質較高、有類似工 程施工經驗的項目管理人員及勞動力，并通過進場前短期的培訓不斷提高施工人員的綜合素質。2）人員數量根據工程的規模、施工技術特性及施工工期要求，按比例配備一定數量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現缺人現象，使得現有勞動力得以充分利用。7.2 保證勞動力及時供應的措施1）編制勞動力需用量計劃，施工前根據施工進度計劃、施工階段

71、的劃分、各個專業工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由項目經理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。2）進行崗前培訓，根據本工程分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，緊熟練規范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產需要。3）在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，實行動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。4）制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創造性

72、，為工程成本的降低盡力。第八章 現場文明施工措施8.1 總體文明施工措施本工程位于市區，施工現場應特別注意文明施工，樹立良好的企業形象，針對本工程的特點，強調以下幾個方面：1、協調好施工現場周圍的各種關系，組織實施交通通道，確保周圍生活環境正常。2、減少施工噪音，有噪音的機械設備避開鄰近房屋布置，并且盡量白天集中使用。3、保證施工區域外圍的衛生環境，定時清除各種垃圾雜物，車運廢渣時應覆蓋，進出路口定人清掃，車輪不帶泥離工地，進料在晚間進行，凌晨前清掃完畢。4、實行憑證上崗，禁止無關人員進入現場。5、采用黑板報的方式，宣傳安全防衛措施。6、做好經常性文明施工教育工作，成立文明生產領導小組，建立安

73、全保衛責任體系，負責各項文明安全工作，檢查督促工地文明施工，并不定期的請市政工程指揮部領導對安全、文明施工工作給予指導。8.2 生產區文明施工措施：1、管道(1)道路暢通，無堵塞物、爛泥等。(2)上施工操作層有便道或爬梯。(3)較寬的管溝及排水溝有臨時過道或用單塊木模板。(4)場地平整，醒目位置設“七牌”“兩圖”現場設相應的安全質量的宣傳標語、安全警示標牌。(5)施工操作場地積散的剩余砼和落地砼及時清理。2、材料堆碼：(1)現場材料等整齊分類歸類歸堆碼好。(2)各種成品半成品分類分規格堆放。(3)機具設備：各種小型機具及斗車用完及時收檢，不得亂丟亂放。(4)挖土機、運輸車輛吊裝機械、壓路機以及

74、瀝青攤鋪機應及時清洗干凈，做好維護保養,建議自行機械設備不在工地停滯。3、辦公室：干凈整潔，辦公用品桌椅擺放整齊，墻上圖表規范一致，照明充足，并每天有人打掃。2、食堂：(1)必須符合衛生法的規定，規模與就餐人數相適應，基本設施齊全，布局合理。(2)工作人員必須取得健康合格證和食品衛生培訓證后才能上崗。(3)應分設食品專用倉庫、廚房間、就餐間，應有防塵、防鼠及食具清毒保潔設施。(4)必須使用便于沖洗的地面，有洗手，洗碗的槽或盆，并設有排水溝。(5)食品原料要驗收，菜肴要燒熟煮透，隔頓的要回鍋加熱，不供應腐爛變質食品，嚴禁加工供應生食，冷拌涼菜和涼面。(6)飲水應符合國家生活飲用衛生標準，自建的臨

75、時蓄水池，必須加蓋，定期清洗。3、廁所：必須建有水沖式廁所，便槽內貼磁片，廁所內經常打掃，保持清潔，污水經臨時化糞池排入下水道。4、垃圾：(1)工地建筑垃圾要定點集中堆入，定時清運，工地的洼地積水要經常清除或填平，消除蚊滋生地。(2)生活區要定期消毒，發放滅蚊蠅，滅鼠藥物。附圖 1 項目部組織機構圖如下：項目經理生產負責人技術負責人施 資 測 質 材 后工 料 量 安 料 勤組 組 組 組 組 組車 隊 機 械組 瓦工組 木工組 鋼筋工組砼工組普工組 電工組 焊工組 設備維修組現場指揮組 交通協管組附圖 2 施工質量管理體系詳見示意圖業 主項目經理部監 理公司總部材料部門質量檢查部門技術部門施

76、工部門施工中控制施工前控制質量保證計劃施工過程質量保證體系施工后控制質量保證措施產品工程質量工程質量附圖 3：安全生產管理保證體系安全生產領導小組公司 質 設領 安 備導 科 科總 勞 工 醫工 資 務辦 科 會 室項目領導安全員安全設施檢查規章制度執行機械員 機械設備檢查維修保養工 長 文明施工檢查材料員 勞保用品供應及質量檢查工會委員落實勞動保護工作醫療站 工人身體檢查處理突發事附圖 4 施工計劃進度表號 分 項 工 程 名 稱 總工 日數 總工期 養護期4 8 12 16 20 24 28 32 36 40 44 48 52 56 60 一年養護期1 土方工程2 碼頭施工3 親水平臺施工4 馬道基層5 面層鋪裝6 綠化種植