1、高空墜落應急預案演練方案 第一條 演練目的1、檢驗項目部高空墜落事故應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改高空墜落事故應急預案、響應程序、救援措施的缺陷和不足。2、檢驗應急響應人員對高空墜落事故應急預案、響應程序及救援措施的了解程度和實際操作技能，評估應急培訓效果、分析培訓需求；同時，作為一種培訓手段，通過親歷演練流程，進一步提高應急響應人員的救援能力。3、通過模擬演練，使應急響應人員掌握發(fā)生高空墜落事故后上報程序及現(xiàn)場施救方法，從而使事故財產(chǎn)損失和人員傷亡降到最低。 第二條 演練適用范圍、總體思想和原則本方案主要針對寧波軌道交通工程TJ1214標項目部上部結(jié)構(gòu)施工過程中突發(fā)的高空墜落事故的應急救援。動
2、用本工區(qū)內(nèi)部力量進行情景設計及模擬演練，依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法等國家相關法律、法規(guī)和項目部高空墜落事故應急預案的要求，進行演練策劃，遵守“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、減少社會影響優(yōu)先”的原則。在組織實施過程中，科學計劃、結(jié)合實際、突出重點、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實施、講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。 第三條 高空作業(yè)范圍及分級 1、凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)稱為高處作業(yè)。 2、為確定可能墜落范圍而規(guī)定的相對于作業(yè)位置的一段水平距離稱為可能墜落范圍半徑。其大小取決于與作業(yè)現(xiàn)場的地形、地勢或建筑物分布等有關的基礎高度。 3、作業(yè)高度分
3、為25m；515m；1530m及30m四個區(qū)域。 可能墜落范圍半徑R分別為：a. 當h為25m時，R為3m；b. 當h為515m時，R為4m；c. 當h為1530m時，R為5m；d. 當h為30m時，R為6m.4、直接引起墜落的客觀危險因素分為九類：a.陣風風力六級（風速10.8m/s）以上；b.GB4200規(guī)定的級以上的高溫條件；c.氣溫低于10的室外環(huán)境；d.場地有冰、雪、霜、水、油等易滑物；e.自然光線不足，能見度差；f.接近或接觸危險電壓帶電體；g.擺動，立足處不是平面或只有很小的平面，致使作業(yè)者無法維持正常姿勢；h.搶救突然發(fā)生的各種災害事故；i.超過GB12330規(guī)定的搬運。 第四
4、條 演練時間 2014年6月25日上午8:30時至9:00時演練方案交底； 2014年6月25日上午9:00時至9:30時實戰(zhàn)演練； 2014年6月25日上午10:00時至11:00時點評總結(jié)。 第五條 演練地點F37鋼混疊合梁施工現(xiàn)場 第六條 演練方式 現(xiàn)場模擬演練第七條 演練組織體系及職責成立高空墜落事故應急演練領導小組，由項目經(jīng)理任隊長，副經(jīng)理、書記、總工和安全總監(jiān)任副隊長，統(tǒng)一組織開展本次演練工作。1、項目部經(jīng)理（隊長）：在高空墜落事故應急救援演練工作中全面負責，為應急救援演練指揮長，負責根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度決定是否啟動應急救援程序和啟動級別。2、安全副經(jīng)理及安全總監(jiān)（副隊長）：協(xié)
5、助指揮長負責全面演練事宜，受指揮長委托負責組織、指揮演練工作。3、書記（副隊長）：負責在事故應急演練過程中后勤保障工作，組織對模擬受傷人員的救護，提供后勤援助。4、總工（副隊長）：在事故應急演練工作中提供總體技術性決策支持。5、副經(jīng)理：負責現(xiàn)場組織、指揮應急演練工作，為救援現(xiàn)場人力、物力資源的總調(diào)度；組織應急救援技術方案的具體實施；應急救援中向指揮長匯報事故發(fā)展情況，并向下屬各專業(yè)應急小組傳達演練領導小組的各種指令并協(xié)調(diào)執(zhí)行。見附件:高空墜落事故應急演練領導小組名單第八條 參與演練人員及職責1、直接參與演練人員：搶險救援小組 下設搶險突擊隊隊長：胡天勤（帶作業(yè)隊隊員2人）職責：接到隊長命令后立
6、即帶領人員趕往事故地點，組織人員對墜落人員進行現(xiàn)場急救，在救護車到來時負責將傷者送上救護。安全監(jiān)察小組 下設安全保衛(wèi)分隊安全保衛(wèi)分隊 隊長：吳帶民（帶領安質(zhì)部2人）職責：接到隊長命令后立即趕到事故現(xiàn)場負責現(xiàn)場人員的疏散及現(xiàn)場的警戒和保護，防止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責現(xiàn)場車輛人員疏通，維持治安秩序，確保救援通道暢通；負責保護演練人員的人身安全。醫(yī)療救護小組 組長：任定然（帶職工2人）職責：負責現(xiàn)場模擬120對受傷人員的救護和運送等工作。后勤保障組 組長：趙俊（帶職工2人）職責：負責演練現(xiàn)場主席臺及觀摩臺布置，提供演練所需后勤物資保障，做好演練現(xiàn)場影像記錄、收集信息及宣傳報道等工作，負責協(xié)助書
7、記對外信息發(fā)布。2、評價人員人員組成：項目部主要領導和相關部門組成。職責：評價此次演練的指揮是否有力，相關職責是否明確，應急信息傳遞反饋是否通暢，應急處置是否迅速，對取得的成績和存在的不足作出客觀評價，觀察參演人員的應急行動，并記錄觀察結(jié)果。3、觀摩人員人員組成：主要是來自監(jiān)理單位、項目部等旁觀演練過程的領導或項目部其他員工。職責：遵守演練現(xiàn)場的秩序，客觀評價此次演練活動，積極提出促進項目部應急處置能力進一步提高的意見。 第九條 演練物資準備見附件:高空墜落事故應急演練物資清單第十條 演練事故背景設計2014年6月25日（時間9:00）,正在F37#墩鋼管支架上作業(yè)的架子工張三由于未正確使用安
8、全帶，不慎從鋼管支架上墜落。當時在地面不遠處巡視的安全員王忠聽到“啊”的一聲，朝喊聲方向看去，發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落了，馬上跑過去查看情況，發(fā)現(xiàn)傷者還在動，便打電話給生產(chǎn)副經(jīng)理胡天勤，胡天勤詢問簡要事故經(jīng)過后，電話匯報項目經(jīng)理何中華，告知事故現(xiàn)場基本情況，項目經(jīng)理何中華指示：“立即啟動高空墜落事故應急救援預案，通知應急救援小組前往救援，我馬上趕往事故現(xiàn)場”。演練正式開始。第十一條 演練內(nèi)容及演練程序1、桌面演練對演習情景在會議室內(nèi)進行口頭演習，檢驗應急流程的邏輯性和可操作性。在沒有時間壓力的情況下，演習人員檢查和解決應急預案中問題的同時，獲得一些建設性的討論結(jié)果，鍛煉演習人員解決問題的能力，以及解
9、決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。桌面演練完成后采取口頭評論形式收集演習人員的建議，并提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演習活動和提出有關改進應急響應工作的建議。2、模擬實戰(zhàn)演練6月25日上午9:00，應急救援隊副隊長胡天勤向隊長何中華報告：“報告隊長，演練各組人員已準備就位，請指示。”隨后何中華指示：“演練開始”。9：01分，項目部安全員王忠巡視至F36#墩聽到前方有“啊.”的喊聲，感覺情況不妙，急忙前往查看，發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落了。馬上電話告知生產(chǎn)副經(jīng)理胡天勤：“胡經(jīng)理，F(xiàn)37支架上有人高處墜落了，傷者掉落在支架下方一堆方木上，還有呼吸，請指示。副經(jīng)理胡天勤：“保護現(xiàn)場，立即撥打120并通知安質(zhì)
10、部采取現(xiàn)場警戒”，王忠回答；“好的！”。9：02分，副隊長胡天勤向隊長何中華報告事故情況，報告內(nèi)容為：“報告！隊長，F(xiàn)37#墩支架上有一人高空墜落，已撥打120并采取現(xiàn)場警戒措施，請指示”，隊長何中華指示：“立即啟動高空墜落事故應急預案，通知應急救援小組到位”，胡天勤回答；“收到，完畢！”9：03分，隊長何中華下達搶險指令：“安全監(jiān)察小組吳帶民，立即帶領安全保衛(wèi)組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交通指揮。保證救援通道暢通。并派人到路口接應救護車。禁止其他人員靠近事故現(xiàn)場。”，吳帶民回答：“收到，馬上組織！” 9：04分，隊長何中華指示，“醫(yī)療救護組任定然，立即帶領兩名
11、職工配合胡經(jīng)理進行傷員救治”，任定然報告：“收到，馬上到達！”9：05分，隊長何中華指示，“后勤保障組趙俊，立即帶領兩名職工做好現(xiàn)場信息收集，了解事故經(jīng)過，盡快了解簡要事故經(jīng)過及傷者信息”，趙俊報告：“收到，馬上組織！”9：05分，各小組責任人得到指令后，立即組織人員進行救援。9：06分，吳帶民帶領安全保衛(wèi)組成員趕往事故地點，拉警戒帶進行隔離，封鎖事故現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交通指揮。保證救援通道暢通。并派人到路口接應救護車。阻止其他人員靠近事故現(xiàn)場。向隊長何中華報告：“報告隊長，現(xiàn)場已隔離警戒并派人接應救護車！”何中華：“好的，注意維持現(xiàn)場秩序，隔離閑雜人等！”9：07分，胡天勤帶領醫(yī)療救護組對傷員進
12、行查看，簡單處理傷口及包扎后抬上擔架送上急救車。向隊長何中華報告：“報告隊長，傷員已進行簡單救治并送上救護車”。何中華：“好的，注意維持現(xiàn)場秩序，組織后勤保障組人員進行事故調(diào)查！”9：08分，趙俊帶領后勤保障組人員現(xiàn)場拍照及錄影，安質(zhì)部人員聯(lián)系事故相關人員開展事故調(diào)查。向隊長何中華報告：“報告隊長，現(xiàn)場信息已收集，配合胡經(jīng)理聯(lián)系事故相關人員進行事故調(diào)查”。何中華：“好的，注意查清事故原因，寫出詳細事故報告！”9：10分，疏散現(xiàn)場圍觀人員，解除警戒措施。胡天勤向隊長何中華報告：“報告隊長，現(xiàn)場救援已完成，請指示！”，由隊長何中華宣布：“演練結(jié)束，恢復現(xiàn)場”。 9：11分，收拾演練現(xiàn)場物資，清理場
13、地，恢復生產(chǎn)。10：00至11：00，監(jiān)理人員、項目部人員以及參與演練人員返回項目部會議室召開演練點評總結(jié)會。附件一：高空墜落事故應急演練組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理（隊長）副經(jīng)理、安全總監(jiān)（副隊長）總工（副隊長）書記（副隊長）調(diào)度室財務部工程技術部物資機械部計劃合同部安全質(zhì)量環(huán)保部綜合辦公室事故搶險組善后處理組安全保衛(wèi)組后勤保障組事故調(diào)查組醫(yī)療救護組搶險救援組附件二：應急物資裝備清單序號物資設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1指揮車輛12急救車輛13警戒帶米10004擔架副15醫(yī)藥箱個16對講機臺107擴音喇叭個2891011121314151617181920附件三：應急演練領導小組名單序號職務備注1項目經(jīng)理隊長2書記副隊長3總工副隊長4副經(jīng)理副隊長5副經(jīng)理副隊長7物資部長隊員8機械部長隊員9安質(zhì)部長隊員10工程部長隊員11辦公室主任隊員12131415
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