1、鎮(zhèn)江美的城二區(qū)三標段工程工程竣工及交付管理細則年02月工程竣工驗收及交付管理細則三、竣工驗收管理流程流程責任人/部門相關文件主要內(nèi)容施工單位竣工圖 竣工報告施工單位按照經(jīng)批準進度訃劃完成工 程后，編制竣工圖及竣工報告，并進行 竣工清理施工單位自行驗收報告 施工安全評價書 工程質量保修書工程完工后，施工單位集合單位人員自 行驗收，對不合要求之處進行整改，并 編制施工安全評價書和工程質量保修 書等竣工資料。施工單位工程竣工驗收巾請 工程驗收報告 工程資料移交表施工單位在自行驗收合格后，提出竣工 驗收申請，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，提交公 司項目部，并將工程竣工資料移交現(xiàn)場 工作組。項目部 項目領導小組工程

2、竣工驗收申請 驗收組成員確認表 工作聯(lián)系函項目部審核竣工驗收申請，具備竣工驗 收條件后，項目部聯(lián)絡相關方，相關方 調派具有相關資質的人員組成驗收組， 并經(jīng)項目領導小組批準竣工驗收組 現(xiàn)場工作人員 項目部竣工資料工程質量驗收資料 工程外觀驗收資料， 工程使用功能抽查資 料，工程竣工驗收單竣工驗收小組編制驗收計劃及驗收標 準，對工程質量、進度、功能、安全、 環(huán)保等進行驗收，并出具意見，形成驗 收報告規(guī)劃、消防、環(huán)保、 安全、質檢等政府 相關部門，現(xiàn)場共工作組 竣工驗收組 項目部竣工驗收報告 專項驗收申請 專項驗收意見竣工驗收通過后，竣工驗收組編制竣工 驗收報告，項目部根據(jù)項目特性，向相 關政府部門

3、提出專項驗收屮請；現(xiàn)場人 員、項目部及竣工驗收組積極配政府相 關部門進行環(huán)保、規(guī)劃、消防、安全、 防雷等專項驗收。項目部 竣工驗收組專項驗收意見 竣工驗收報告 工程項目備案證專項驗收通過后，由項目部向主管政府 部門提岀本案申請，辦理工程項li竣工 備案。施工單位 使用部門 項目部工程交付手續(xù) 權屬證明施工單位將工程交付公司使用部門，并 根據(jù)工程項目特點，協(xié)助項FI部辦理相 關權屬證明。竣工驗收管理制度第一章總則1為加工程項目強驗收管理，規(guī)范竣工驗收程序，保證工程質量，促進建設 項目及時投產(chǎn)運營，并考核工程項目建設成果，結合公司實際，特制定本制度。2本制度適用于公司及下屬子公司的新建、改建、擴建

4、、技術改造、安裝、 重大的維修等項目。凡符合驗收標準的建設項目，必須及時組織竣工驗收，未經(jīng) 竣工驗收或竣工驗收不合格的不得交付使用。3工程竣工驗收實行三級驗收，即：施工單位自行驗收、竣工驗收、政府部 門專項驗收；工程完工后，施工單位須自行驗收，合格后方能提請公司驗收。4各驗收方及驗收人員應遵循“嚴、實、細”的工作要求對工程項目驗收， 并對驗收結論負責。第二章工程驗收組織的職責1項目部是竣工驗收的組織協(xié)調部門，負責：（1）審核竣工驗收中請（工程竣工驗收中請見附件），審查完工項目是 否具備驗收條件；（2）聯(lián)絡工程相關方，提請相關方抽派具有資質的人員組成竣工驗收組，并 對驗收人員的資格審查；（3）配

5、合協(xié)調竣工驗收組編制竣工驗收方案，配合并參與竣工驗收；（4）根據(jù)項目特性，向有關政府部門申請專項驗收，并組織現(xiàn)場人員、竣工 驗收組配合好專項驗收，爭取盡快通過驗收；（5）辦理工程竣工備案，組織使用部門與施工單位進行工程交接。2現(xiàn)場工作組作為工程竣工驗收的配合機構部門，負責竣工驗收條件的核查, 配合并參與竣工驗收工作，配合專項驗收及工程備案事宜；同時對于驗收過程屮 發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及吋整改。3竣工驗收組是竣工驗收的主導機構，由勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位具 有相關資質人員和公司使用單位人員及土建、設備、資料、財務、安全、審計人 員、中介服務機構等專家構成，負責以下工作：（1）編制竣工驗收

6、方案，并根據(jù)合同、招標文件、工程變更文件及制定驗收 標準對工程質量、進度、功能、安全性、技術性、環(huán)保性、外觀等進行驗收，并 出具意見，形成竣工驗收報告；(2) 配合政府相關部門進行專項驗收。4項目領導小組審核確定竣工驗收組的構成成員，審批竣工驗收報告及專項 驗收申請、工程備案申請等事項。5法務部負責監(jiān)督竣工驗收工作。第三章工程驗收的程序1施工單位應在工程完工后，應及時編制竣工圖和竣工報告，并組織施工單 位內(nèi)部人員，對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；同時組織人員按照竣工清 理計劃對工程項目進行清理。2施工單位自行驗收合格后，編制施工安全評價書和工程質量保修書， 在符合竣工驗收條件后提出竣工驗收

7、申請，并附驗收所需的相關資料。3監(jiān)理單位審核竣工驗收申請，經(jīng)審核符合竣工驗收條件后，由現(xiàn)場人員審核 并向項目部匯報。4竣工驗收申請經(jīng)項目部審核通過后，項目部向工程項目相關方發(fā)出工作聯(lián) 系函(見附件)，相關方抽派具有資質的人員組成竣工驗收組，項目部負責上 述人員的資格審查，挑選竣工驗收組成員，報項目領導小組確認。5工程竣工驗收組成立后，編制竣工驗收方案，制定驗收標準，在項目部、 現(xiàn)場工作組及施工方的配合下對工程質量、進度、使用功能、外觀、安全、環(huán)保 等方面進行驗收，對發(fā)現(xiàn)問題的地方，要求施工方按期整改；驗收合格后出具竣 工驗收報告，并保留驗收過程中的相關記錄。6竣工驗收合格后，根據(jù)需要向環(huán)保、消

8、防、安全、規(guī)劃、國土資源、防雷、 質檢等政府管理部門專項驗收申請，并組織現(xiàn)場人員、驗收組及施工方配合專項 驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，在限期內(nèi)督促施工方盡快完成整改，早口復驗，取得到相關 部門出具的認可文件。7專項驗收結朿后，項目部在規(guī)定的時間內(nèi)辦理工程項目備案，提報備案需 要的相關資料。8工程竣工驗收備案審查通過后，項目部組織使用部門與施工單位進行工程項 冃移交，在施工單位的協(xié)助下辦理相關權屬證明的。第四章 工程驗收管理1工程完工后施工方應及時組織人員按照竣工圖編制要求編制工程竣工圖,并進行竣工清理。2工程項目一律由施工單位先進行自行驗收，沒有自行驗收或驗收不合合格的 不得申請竣工驗收，驗收合格后編制

9、自行驗收報告，提出竣工驗收申請，填 制工程竣工驗收申請，附工程質量評定資料，完整的技術檔案，施工管理資 料，工程使用的主要材料、構配件、設備的進場試驗報告以及安全、環(huán)境、防雷 等方面的評估報資料。3施工單位自行驗收須按照合同規(guī)定，工程設計、施工圖紙、施工質量、技 術標準等要求嚴格組織驗收，并對驗收結論負責。4工程項目聘請有監(jiān)理單位的，監(jiān)理單位先行審核竣工驗收申請，審核通過后, 將驗收申請交現(xiàn)場審核，現(xiàn)場人員須結合工程實地情況認真審核，并向項目部匯 報，項目部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報，審核工程項目是否具備竣工驗收的 條件。5工程完工后，施工單位對竣工騎收所需的資料進行清理，填制工程資料移 交

10、表（見附件），將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。6工程符合下列條件方可進行竣工驗收：（1）完成工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；（2）施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關 法律、法規(guī)及相關標準，符合設計文件及合同要求，并編制了竣工報告和自行驗 收報告；（3）監(jiān)理單位對工程進行質量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質量 評估報告；（4）有完整的技術檔案和施工管理資料；（5）有工程使用的主要物料、構配件和設備的進場試驗報告；（6）有施工單位簽署的工程質量保證書；（7）工程實施過程屮出現(xiàn)的問題已全部整改完畢；（8）施工單位的安全、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。7竣工驗收

11、申請經(jīng)項目審核通過后，項目部組織勘察、設計、監(jiān)理、施工等 單位及公司使用單位人員及土建、設備、工藝、資料、財務、安全、審計人員、 中介服務機構等專家組成竣工驗收組，驗收組成員須經(jīng)項目領導小組確認。8驗收組在竣工驗收前應根據(jù)工程項冃勘察報告、設計圖、工程項冃合同及國 家相關規(guī)定等編制工程驗收方案，并經(jīng)項目領導小組審核后，作為竣工驗收的依 據(jù)。9工程項目竣工驗收須遵照以下主要依據(jù)（1）竣工驗收方案；（2）經(jīng)批準的可行性研究報告、立項報告；（3）工程設計、預算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準文件；（4）建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理的招標投資文件及與其簽訂的合同（5）工程項目技術資料和施工圖紙；（6）國家

12、頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動安全衛(wèi)生等規(guī)定；（7）竣工驗收組制定的驗收標準（8）公司的有關審批、變更、調整文件；（9）經(jīng)審批的竣工決算書。10符合竣工驗收條后，項目部應及時組織驗收組對工程項目進行竣工驗收， 竣工驗收前應在竣工驗收方案中，明確驗收標準，明確驗收人員分工與責任，并 經(jīng)項冃領導小組批準。11涉及設計文件的變更，已由設計部門簽署認可文件，其屮重大變更已經(jīng)審 圖機構審查通過。12竣工驗收應在依據(jù)經(jīng)審批的竣工決算書，在竣工決算的基礎上核實工程相 關的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質量檢查情況13竣工驗收過程中應嚴格按照驗收依據(jù)、驗收標準進行驗收，一般不能改變; 確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標準的，須報項

13、FI領導小組審批。14參與竣工驗收的勘察、設計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見 時，項目部應做好協(xié)調溝通工作，與相關方協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后, 繼續(xù)進行驗收；同時項目部應控制竣工驗收時間。15工程竣工驗收合格后，竣工驗收組應編制竣工驗收報告。竣工驗收報告主 要包括工程概況，建設單位執(zhí)行基本建設程序情況，對工程勘察、設計、施工、 監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收吋間、程序、內(nèi)容和組織形成，工程竣工驗收 意見等內(nèi)容。16竣工驗收過程中，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收參與方簽署驗收意見，按照 問題的難易及規(guī)模確定整改期限，并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。17竣工驗收合格后，項冃部應及時籌備

14、專項驗收，根據(jù)工程項FI性質及需要, 向環(huán)保、防雷、消防、安全生產(chǎn)、規(guī)劃、國土資源等政府部門提出驗收申請，并 做好專項驗收的準備、協(xié)調、配合工作，專項驗收申請應經(jīng)項目領導小組批準后 方能提交。18對環(huán)保、消防、防雷、安全生產(chǎn)、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見，施 工方應在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，爭取盡早通過專項驗收；對專項驗收發(fā)現(xiàn)的重 大問題，應追究責任方的責任。19監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗收的全過程，對驗收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時提 出，督促相關人員按照相關規(guī)定執(zhí)行，并在工程驗收單上簽署意見。第五章竣工驗收內(nèi)容1竣工驗收以現(xiàn)場實物形態(tài)檢驗為主，須依據(jù)驗收計劃及合同約定的質量標 準及工期時限進行，驗收

15、須符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。2竣工資料驗收須依據(jù)驗收計劃，檢查施工方的騎收依據(jù)、驗收結論、騎收程 序、驗收內(nèi)容的客觀性、真實性、準確性、全而性。3驗收人員進行現(xiàn)場檢查驗收，各個環(huán)節(jié)各個單項均須符合要求，不得漏項, 并對其驗收內(nèi)容簽署意見。4驗收須重點檢查以下內(nèi)容：（1）工程項目須符合設計與合同約定的質量要求，須有施工單位負責人、監(jiān) 理單位負責人及各級驗收人員的確認簽字；（2）設計、施工、設備及物資采購須按招標文件及合同規(guī)定進行；（3）合同的簽訂、補充、變更、解除須按規(guī)定審批；（4）主要材料、建筑構配件、工器具和設備須有驗收記錄及抽樣檢查記錄。 涉及安全、功能的有關產(chǎn)品，須有按各專業(yè)工程質量驗

16、收規(guī)范進行的復檢記錄， 并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認。（5）對建筑物、構筑物、設備進行的各種試驗檢測須有具備相應資質單位出 具的檢測報告或記錄；（6）變更、材料代用須安全可靠、經(jīng)濟合理，并按規(guī)定程序審批，重大變更 須有按規(guī)定程序辦理的審批手續(xù)。（7）項目文件資料須齊全、規(guī)范和準確，并按規(guī)定要求歸檔；（8）對規(guī)劃、消防、質監(jiān)、環(huán)保等政府有關部門的驗收意見已落實。5項目竣工資料須包括前期、立項、審批、招標、勘察、設計、施工、監(jiān)理 和竣工驗收過程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件。（1）項目部在項目實施過程中，指導和關人員系統(tǒng)地收集整理各項原始資料。(2) 項目竣工驗收前,現(xiàn)場工作組需對工程施工、驗

17、收階段的資料進行收集、 整理，并交項目部資料負責人，項目部對竣工資料進行系統(tǒng)整理，分類立卷，統(tǒng) 一保管。(3) 竣工驗收前，項目相關方應進行竣工資料清理，將項目相關的資料分類 整理，填制竣工資料驗收移交表(見附件)，一并移交現(xiàn)場人員。(4) 項目竣工資料驗收須包括以下內(nèi)容：(1) 準備階段文件，包括：立項文件；建設用地文件；勘察、測繪、設計文 件及有關行政主管部門批準文件；招投標及有關合同文件；開工審批文件；(2) 監(jiān)理文件，包括：監(jiān)理記錄及監(jiān)理細則；監(jiān)理工作總結；監(jiān)理單位移交 的監(jiān)理資料；(3) 施工資料，包括：施工組織設計、施工方案，施工日志，施工測量記錄, 物料使用文件，施工檢測、試驗資

18、料，施工質量檢驗資料，技術交底資料，工程 設計資料，工程技術資料；設備安裝工程技術資料；(4) 竣工圖，總平面布置圖，建筑竣工圖，結構竣工圖，竣工測量資料等；(5) 竣工驗收文件包括：項目總結報告及項目竣工驗收相關文件；工程 各方工程竣工報告及有關驗收記錄等；規(guī)劃、消防、環(huán)保、安全等專項驗收 認可文件；竣工驗收備案表；交付使用財產(chǎn)總表及明細表等。5.6竣工驗收過程中，驗收人員應重點驗收工程質量，并作岀驗收記錄，填 寫分部工程質量驗收表、工程外觀驗收表、工程綜合質量驗收表(見 附件)，竣工驗收前施工方應收集和編制工程質量資料。5.7 1程竣工驗收合格后，出具驗收結論，填制工程竣工驗收單，附竣工

19、驗收報告。第六章附則6. 1木制度由項目部負責解釋。6.2本制度由項目部制定、修改,自總裁批準之日起生效實施。附件:1. 工程竣工驗收申請;2. 驗收組成員確認表3.工作聯(lián)系函;4.工程資料移交表5.分部工程質量驗收表;6.工程外觀驗收表工程竣工交付管理規(guī)定第一條目的為規(guī)范項目工程竣工內(nèi)部移交承接、交工驗收流程，落實房屋建筑工程交房標準, 保證交房質量，確保向業(yè)主順利交房，特制定本規(guī)則。第二條術語與解釋（-）工程竣工內(nèi)部驗收：指工程己按國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 及各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范進行驗收合格，是物業(yè)公司向業(yè)主交房前，地產(chǎn) 項目公司向物業(yè)公司移交、交工進行的內(nèi)部驗收。（二）專用

20、部分：指房屋建筑工程分戶門以內(nèi)部分。（三）共用部位：指樓梯間、共用門廳、單元門、戶外墻面、共用上下水管等。（四）共用設備設施：指建設費用已攤入房屋銷售價格的共用的給排水管道、落 水管、水箱、加壓水泵、供熱管道、供氣管道、電梯、天線、照明、鍋爐、供電 線路、路燈、消防設施、安防設施、綠地、道路、溝、渠、池、井、非經(jīng)營性停 車場（庫）、公益性文體設施和共用設施設備使用的房屋等。（五）移交承接驗收：指房屋建筑工程的專有部分，由地產(chǎn)項目公司移交、物業(yè)公 司驗收承接的過程。（六）交工驗收：指房屋建筑工程的共用部位和小區(qū)內(nèi)共用設備設施工程，由地產(chǎn) 項冃公司向物業(yè)公司交付、物業(yè)公司驗收的過程。第三條適用范冃

21、適用于所有建設項目工程的內(nèi)部驗收過程。第四條接受原則地產(chǎn)項目公司新建房屋交付物業(yè)公司時，所交付項目必須具備以下的要求：（-）主體工程通過五大責任主體正式竣工驗收，取得竣工驗收報告。（二）取得建設工程竣工備案書或具備地產(chǎn)項目銷售合同約定的交房合格條 件。（三）樓宇單體室內(nèi)外施工和公共區(qū)域配套管網(wǎng)工程全部結朿并正常使用。（四）公共區(qū)域不受季節(jié)影響的道路、景觀、標識系統(tǒng)、文化設施全部施工完畢, 安裝到位。（五）主干道、主景觀區(qū)周邊綠化到位。如因季節(jié)原因不能到位，考慮購置臨時 性花木彌補。不能綠化的區(qū)域土地應平整到位。（六）正式或臨時性供電、供電系統(tǒng)至少達到設計要求的70%以上的使用量。（七）小區(qū)配套

22、的電話、寬帶及智能化系統(tǒng)能夠隨時啟用。物業(yè)服務所需的崗亭、 對講系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、消防監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位，可正常使用。（八）管理區(qū)域內(nèi)無施工單位人員食宿、無建筑垃圾、施工材料現(xiàn)場堆放。（九）所有室內(nèi)衛(wèi)生全部清理干凈，無垃圾、污垢等。（十）管理區(qū)域已進行有效封閉。（十一）物業(yè)用房（包括辦公室、倉庫、安管宿舍）已安排就緒。（十二）消防工程施工完成，通過消防驗收。（十三）電梯安裝調試完成，通過驗收并投入正常使用。地產(chǎn)項目約定交房時間如不能滿足以上基礎要求，視為交房不合格。第五條管理原則實現(xiàn)質量管理目標，確保向業(yè)主交房時合格率達到100%,使業(yè)主滿意率達到95% 以上。交房合格標準：物業(yè)驗收

23、或業(yè)主驗收后認為合格并同意簽收房產(chǎn)物業(yè)。 第六條管理職責/權限（一）地產(chǎn)項目公司負責工程移交承接、交工驗收的組織工作，落實整改發(fā)現(xiàn)的 質量問題。（-）集團產(chǎn)品中心、各地產(chǎn)項目公司、物業(yè)公司聯(lián)合對房屋建筑工程質量進行 排查。（三）物業(yè)公司負責工程專有部分的初驗、驗收承接及向業(yè)主交付、共用部分和 小區(qū)內(nèi)共用設備設施驗收及交工后的日常管理工作。第七條接管內(nèi)容和驗收程序（一）房屋建筑工程（專有部分）的移交、（共用部位）交工驗收時間，在向業(yè) 主交房前的二個月進行；小區(qū)內(nèi)共用設備設施工程的交工驗收吋間，在交房前一 個月進行，確保在物業(yè)公司向業(yè)主交房前完成移交承接、交工驗收。在制定項目 的建設周期、確定交房

24、時間時要考慮該驗收時間并予以保證。（-）向物業(yè)公司交付的實物與資料（同步移交）第一條 鑰匙類:入戶門、單元對講門、樓內(nèi)防火門、管道井、電表箱、水表箱（柑）、弱電箱、電梯、電梯機房、各類控制器、控制室、室外照明控制箱等。 第二條 數(shù)據(jù)類：水表讀數(shù)、電表讀數(shù)、氣表讀數(shù)（須經(jīng)物業(yè)公司、施工單位共同抄讀）第三條 文件類：各類設備使用說明書、合格證、驗收報告、檢測報告等；防水 部位使用說明；主體竣工驗收表、消防驗收報告、電梯驗收報告；試壓、試水、 通球驗收報告；質量檢查檔案；第四條各類竣工圖紙、資料。（三）房屋建筑工程移交承接、交工驗收（見流程一）1、在工程移交承接（指專有部分）、交工驗收（指共用部位）

25、前，地產(chǎn)項目公司 內(nèi)部先進行質量自檢，待認為自檢合格、具備移交條件時，與物業(yè)公司結合進行 初驗（即分戶驗收），初驗屮存在的問題，地產(chǎn)項目公司工程部負責落實、整改。2、物業(yè)公司初驗后在報驗中請單（見附件一）上填寫驗收意見，集團產(chǎn)品中心進 行抽查。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題，地產(chǎn)項目公司工程部負責落實整改，物業(yè)公司負責 復驗。3、房屋建筑工程的專有部分的移交承接驗收3. 1由地產(chǎn)項目公司組織地產(chǎn)項目銷售人員、地產(chǎn)項目工程人員和物業(yè)公司，對 房屋建筑工程的專有部分進行分戶移交承接驗收，逐戶形成驗收記錄（見附件二）， 參與驗收人員簽字。3. 2分戶驗收記錄由物業(yè)公司負責整理、統(tǒng)計，對存在的質量問題，由地產(chǎn)項目

26、公司負責落實整改，完成后再由物業(yè)公司復驗，合格后簽收、承接管理。4、房屋建筑共有部位的交工驗收4. 1由地產(chǎn)項目公司組織地產(chǎn)項目銷售人員、地產(chǎn)項目工程人員和物業(yè)公司，對 房屋建筑工程的共有部位進行逐項檢查、形成驗收記錄（見附件三），參與驗收 人員簽字。4. 2驗收記錄由物業(yè)公司負責整理、統(tǒng)計，對存在的質量問題，由地產(chǎn)項目公司 負責落實整改，完成后再由物業(yè)公司復驗，合格后簽收。5、在房屋建筑工程移交承接、交工驗收過程中，要求施工單位和監(jiān)理單位參加， 以便及時落實整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題。（四）小區(qū)各共用設備設施工程交工驗收1、各共用設備設施工程的交工驗收，在地產(chǎn)項目公司已按照國家規(guī)范進行驗收、 工程質

27、量合格的基礎上進行。2、地產(chǎn)項目公司應提前5個工作日向物業(yè)公司申請交工驗收。3、交工驗收（見流程圖二）地產(chǎn)項目公司負責組織地產(chǎn)項目專業(yè)工程師和物業(yè)公司參加的交工驗收（施工單 位參加，有委托監(jiān)理的、監(jiān)理單位也參加），形成驗收記錄（見附件四），參與 驗收人員簽字；對景觀工程，集團產(chǎn)品中心、景觀綠化部參加交工驗收過程。 驗收記錄由物業(yè)公司負責整理、統(tǒng)計，地產(chǎn)項目公司工程部負責落實整改檢查發(fā) 現(xiàn)的質量問題。完成后由物業(yè)公司復驗，合格后簽收。（五）按照城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例規(guī)定，地產(chǎn)項目公司向當?shù)胤康禺a(chǎn) 開發(fā)主管部門提出竣工驗收申請，經(jīng)驗收合格后，竣工項目全面向業(yè)主交付使用。（六）向業(yè)主正式交房過程

28、，由物業(yè)公司負責，地產(chǎn)項目公司配合。對業(yè)主提出 的質量問題，由地產(chǎn)項目公司負責在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改完畢，對提出的其他 涉及工程的問題，及時做好解釋工作。第八條接管標準和驗收依據(jù)-（-）接管驗收方案依據(jù)國家標準及現(xiàn)場考察情況編寫，國家及建設部頒布的房 屋接管驗收標準、建筑工程施工質量驗收標注、地下防水工程質量驗收 標準、通風與空調工程施工質量驗收標準、智能、建筑工程質量驗收標 準、電梯工程施工質量驗收標準等，將其作為接管驗收的依據(jù)。（-）參考東方今典房地產(chǎn)集團工程管理綜合考評辦法的內(nèi)容及集團相關管 理辦法的文件要求為接管驗收的依據(jù)。（三）針對硬件設施、設備遺留問題，一般問題要求地產(chǎn)項目公司一周

29、內(nèi)解決， 重大問題要求一個月內(nèi)解決，確保交房合格率及業(yè)主滿意率。（四）對于長期解決不了，勢必會影響后期物業(yè)管理的問題，將以備忘錄的形式 將問題登記后交地產(chǎn)項目公司進行備錄并商定解決方案（解決時限為36個月）。 第九條問責與處罰在房屋移交、驗收過程中，各責任主體未按本細則規(guī)定的驗收程序執(zhí)行，由此造 成的負面影響，項目公司承擔相應責任，并根據(jù)情況對項目公司工程部經(jīng)理進行 一定的經(jīng)濟處罰。第十條所有項目在工程質保金結算時，必須按照東方今典房地產(chǎn)集團有限公司內(nèi) 控制度執(zhí)行。第條其他約定（-）房產(chǎn)證應按地產(chǎn)項目公司與業(yè)主合同約定時間內(nèi)辦理。（-）對于竣工項目的正式用水、用電工程和管理，地產(chǎn)項目公司應向相

30、關部門 移交，無法移交與物業(yè)公司協(xié)商解決。（三）業(yè)主收房后項目工程在質保期內(nèi)的后期維修問題有地產(chǎn)項目公司負責，管 理規(guī)定另行制定。第十二條本細則自發(fā)布ZE1起執(zhí)行。第十三條附件（-）附件一：報驗中請單（-）附件二：房屋建筑工程（專有部分）分戶移交承接驗收記錄；（三）附件三：房屋建筑工程（共用部位）交工驗收記錄；（四）附件四：小區(qū)配套工程（共用設備設施）交工驗收記錄；（五）附件五：房屋交接流程及標準（六）流程圖一：房屋建筑工程竣工移交承接（交工）驗收流程；（七）流程圖二：建設項目共用設備設施驗收流程。房屋交接流程及標準一、房屋專用及共用部位交付1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定

31、人員。2、時間：集中交房前一個月3、工作內(nèi)容：1）確定業(yè)主正式入住的時間表；2）審定房屋主體、公共設施驗收交接標準；3）約定各類資料移交物業(yè)公司的吋間；4）約定樓宇及公共設施初次內(nèi)部驗收時間；5）確定上述各部門的工作負責人。4、各標準及表格附件1：房屋單體驗收標準附件2：公共區(qū)域驗收標準附件3：技術資料交接時間表附件4：配套設施、設備完工時間表二、內(nèi)部房屋及公共設施交接1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定人員。2、時間：約定的房屋內(nèi)部交接吋間前一周；3、工作內(nèi)容：1）檢查各部門準備情況；2）確定房屋內(nèi)部交接的內(nèi)容及具體時間表；3）確認圖紙資料交接是否完整；4）確定初次驗收后房屋

32、維修工作負責人及維修時間；5）約定二次驗收時間；4、各流程及表格附件5：房屋資料交接單附件6：房屋問題統(tǒng)計單附件7：公共設施問題統(tǒng)計單三、正式交接1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項目公司指定人員。2、時間：止式向業(yè)主交付前一周3、工作內(nèi)容：1）檢查各部門準備情況；2）未完成維修的工作內(nèi)容及完成吋間；3）確定正式交房的流程、時間、地點及現(xiàn)場布置方案；4）確定各部門交接現(xiàn)場負責人及工作職責；5）確定業(yè)主投訴、報修的處理流程；6）確定業(yè)主房屋問題賠付流程。4、各標準及流程附件8：業(yè)主確認單附件9：業(yè)主投訴、報修的處理流程四、房屋驗收合格后管理程序問題房屋單體及公共配套設施經(jīng)工程部門與物業(yè)管理

33、部門驗收整改合格后應交由物業(yè) 公司項目部進行統(tǒng)一管理。任何公司部門再進入現(xiàn)場進行施工、整改及物品出入均嚴格遵守物業(yè)公司所制訂 的工程施工管理規(guī)定的各項條款，辦理各項相關手續(xù)。在工作當中遵守各項 管理規(guī)定，服從物管部門的止常管理工作。附件10：工程施工管理規(guī)定附件1：房屋主體驗收標準 -、主體方面:梁、柱、板結構：1、按圖紙設計檢查，無變形、剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫。2、無鋼筋外露。頂棚：1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無脫皮。2、無裂紋，無滲水痕跡，無霉點、污潰。樓體立面：外立面干凈清潔。外墻漆均勻無明顯裂縫。幕墻表而清潔無破損。外掛石材堅固 無脫落。排水暢通，頂面無積水、不

34、滲漏。排水口、檐溝、落水管安裝牢固，接口嚴密、 無滲漏現(xiàn)象。3、臺階、踏步高度符合設計要求，表面平整無破損。二、內(nèi)墻而、地而：1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無大面積空鼓，無面層剝落，無明顯裂 縫，無污漬。2、面磚面層A、粘貼牢固，無殘缺、次品。B、面層無裂紋、損傷。C、對縫砂漿線條順直。3、毛地面平整，無裂紋。4、暗埋的水路、電路有明顯走向標志。三、房間尺寸：房間開間、進深及房間凈高相對誤差不超過1 cm四、衛(wèi)生間：1、用水沖倒地面，應迅速流向地漏，無積水，倒泛水現(xiàn)象。2、經(jīng)24小時閉水試驗，沒有滲、透、漏現(xiàn)象。五、門窗：1、開啟自如，與墻面接觸牢|古|,無晃動和裂紋出現(xiàn)。零配件裝配齊

35、全，位置準確, 無變形現(xiàn)彖。2、木門表面清潔無污點，油漆均勻，門縫線均勻，不掉角，無變形。3、玻璃安裝牢固，無晃動現(xiàn)象。玻璃膠縫嚴密。玻璃表面無明顯操作和刮花痕跡。4、窗臺排水正常，無向室內(nèi)倒流現(xiàn)象。5、門窗與土建部分結合處，填充飽滿，無裂縫。6、對講門通話清晰，無銹跡、劃傷。7、門窗把手安裝牢固，鑰匙數(shù)量正確。六、樓梯、扶手：1、安裝牢固，無晃動現(xiàn)象。2、鋼筋無銹跡，無彎曲現(xiàn)象。木扶手表面清潔平滑，油漆表面無脫落、露底現(xiàn)象。3、焊接部位牢固，表而無毛刺，油漆均勻不露底。七、插座：1、安裝穩(wěn)固、標準，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。2、接線正確，可正常使用。3、無用的預留孔應用蓋板封閉，無線頭裸

36、露現(xiàn)象。八、開關、燈具：1、開關安裝穩(wěn)固，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。2、開關開啟接觸靈活。3、燈具配件齊全，完好無損，可正常使用。九、供水系統(tǒng)、潔具：1、閥門、管道連接完好，無滲漏、銹跡等現(xiàn)象。2、管道安裝牢固，外觀無損壞，配件齊全。3、水龍頭外觀完好，能正常使用。4、地漏暢通，無滲漏、堵塞等情況。十、室內(nèi)配電箱：1、安裝牢I古I,配件齊全，各空氣開關控制正常。2、控制區(qū)域有明顯標注。3、型號、線徑符合設計要求。無混接、亂搭現(xiàn)象。4、外觀清潔，無明顯損壞。十一、其他：1、地面埋線有明顯指示標志。2、水、電、氣表安裝牢固，無晃動。表內(nèi)讀數(shù)運轉正常。外觀完好無損。3、消防設備表面清潔完好。配件

37、齊全，滅火器材具備使用要求。附件2公共區(qū)域驗收標準一、基礎設施：1、房屋墻體露出地面部分無移位、裂縫、扭曲現(xiàn)象。2、散水坡無下陷、斷裂，而層平整，無積水現(xiàn)彖。3、公共房屋樓體立面清潔。外墻漆均勻無明顯裂縫。幕墻表面清潔無破損。外掛 石材堅固無脫落。4、各管道、閥門井高于路面。標志清晰，井蓋完好無損。5、室外公共配套設施（供水、供電、暖通、消防、燃氣、音響設施等）有明顯標 識，并按要求進行保護。二、樓頂：1、樓面防水層、隔熱層表面平整，無裂縫，滲漏。2、排水溝、落水口暢通，管道固定完好。3、樓頂公用設施完好，止常使用。三、消防、安全管理設施：1、消防監(jiān)控及安全監(jiān)控系統(tǒng)設備型號與移交清單相符，工作

38、性能良好，反映靈敏, 標識清楚，表面完好無損，設備安裝牢固，機房干燥、通風、采光良好。室外消 防、監(jiān)控設施外觀良好，標識清楚完好，無損壞現(xiàn)象運轉正常。2、各消防閥門正常使用。無滲漏、銹死等現(xiàn)象。3、消防栓安裝牢I古I,配套齊全，能正常使用。四、公用照明、電器：1. 變配電設備型號、數(shù)量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，安全防護裝置齊全， 機房配置齊全，通風、采光良好，設備表面油漆完好，無損傷。2. 按設計要求進行安裝，照明充足。無線頭裸露現(xiàn)象。3燈具安裝牢I古I,整齊美觀。配件齊全，燈罩清潔無損傷，燈柱油漆完好。4各公用照明、景觀系統(tǒng)均能夠分區(qū)控制，分表計量。5. 公共設施使用的泵機、屯器等數(shù)量、

39、型號與設計相符，運行良好。五、綠化：1、按設計要求如數(shù)種植花木、植被。2、綠化用水按設計要求分布，閥門開關靈活。無漏水、銹死情況，能正常使用。3、各植被、草坪內(nèi)無大面積黃土裸露，無大面積枯死現(xiàn)彖。4、養(yǎng)護期內(nèi)按合同要求保證植被的成活。六、道路：1、路面平整，無凹凸不平、空洞等現(xiàn)象。無起砂、斷裂，路石整齊，無缺角破損。2、道磚完整、順直。無斷裂、扭曲。3、雨水井排水順暢，分布合理，管理區(qū)域內(nèi)無大片積水現(xiàn)彖。七、停車場：1、露天停車場路面平整，無凹凸不平現(xiàn)象。標識系統(tǒng)完整。2、地下停車場參照房屋單體驗收標準。八、排水系統(tǒng)：1、井道內(nèi)無垃圾雜物，排水暢通。2、井蓋安裝牢固，完好無損。3、閥門井按設計

40、要求，便于安裝、維修。閥門配件無損壞、銹死等現(xiàn)象。九、臺階、踏步：1、高度按設計要求。2、表而平整、無缺角、裂紋十、其他：1、水箱、水箱按設計要求，符合衛(wèi)生標準。表面清潔，無滲漏現(xiàn)象。2、景觀、雕塑外觀完整美觀，表面無破損。水系最觀中配件完好，無滲漏。電器 部位保護措施完善，無漏電現(xiàn)象。3、文體娛樂設施安裝位置合理，設備牢固，外觀完好，能夠達到使用要求。4、各標識系統(tǒng)（交通標識、樓宇標識、提示標識、警示標識）安裝到位，表面清 潔美觀，完好無損。5、電梯、中央空調等大型公共設施及會所綜合配套的接管驗收另行制訂交接方案。附件10：工程維修施工管理規(guī)定一、適用范闔：對于已進行交接或物業(yè)管理公司已正式

41、接管的管理區(qū)域內(nèi)進 行土建工程、水電路改造、房屋維修、公共設施建立改造等各項工作。二、工作流程：1、由項目公司工程部填寫施工通知單。2、施工單位持施工通知單提前2 FI到“物業(yè)公司物業(yè)服務中心”辦理如下施 工手續(xù)：1）施工單位提供詳細的“施工說明”，注明需要物業(yè)服務方面配合的工作。包括 停水、停電、道路封閉、堆放材料等項具體時間、區(qū)域、數(shù)量。2）施工單位負責人簽訂消防責任書，工程施工安全管理責任書。3）“物業(yè)服務中心”向施工單位開具公共區(qū)域施工許可證，施工人員辦理施 工證。4）由“物業(yè)服務屮心”通知項目公司各部門予以配合。三、管理規(guī)定：1、施工單位應按施工通知單所填寫的各項內(nèi)容，組織人員進場施

42、工，按時完 成工程作業(yè)。如特殊原因延長工期，應提前通知“服務中心”辦理延期手續(xù)。2、施工現(xiàn)場按物業(yè)公司的要求進行封閉，施工材料按指定位置擺放。3、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進入管理區(qū)域及施工現(xiàn)場。因工作需要進入的，應提 前審報“服務中心”。進行安全保護措施后方可進入。4、施工當中，作業(yè)人員應隨身佩帶施工證積極配合物業(yè)公司安管、消防人員 的止常管理。5、施工住宿人員應嚴格遵守物業(yè)公司有關安全、消防的管理規(guī)定。工程竣工驗收申請工程項口名稱工程地址建設單位結構類型/層數(shù)勘察單位建設面積設計單位開工日期監(jiān)理單位完工日期施工單位合同日期竣 工 條 件 具 備 情 況項目內(nèi)容施工單位自檢情況完成工程設計及 合

43、同約定的情況技術檔案與 施工管理資料主要工程材料、建 筑構配件和設備的 進場試驗報告（含 監(jiān)督抽檢）資料施工安全評價書工程款支付情況工程質量保修書監(jiān)督站責令整改 問題的執(zhí)行情況（已完成設計和合同約定的各項內(nèi)容，工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制 性標準，特申請辦理工程竣工驗收手續(xù)）施工單位：項目經(jīng)理：年 月日監(jiān)理單位意見：總監(jiān)理工程師簽名：年 月 日備注f付件驗收組成員確認表工程項目名稱勘察單位設計單位施工單位監(jiān)理單位工程地點開工日期完工日期擬選竣工驗 收參與人員 （注明其所屬 單位或部門）選取依據(jù) 及說明項目部意見：經(jīng)辦人：年 月 日項目領導小組意見：經(jīng)辦人：年 月 日備注：工作聯(lián)系函

44、收件部門收件人發(fā)件部門發(fā)件人發(fā)文H期年 月 日是否有附件及數(shù)量主題：內(nèi)容：要求：發(fā)文部門負責人簽字年月日回復收文部門負責人簽字年刀日備注工程資料移交表移交單位:移交人:日期:年 月曰接受單位:接受人:年 月曰序號文件名稱來源單位份數(shù) 或項數(shù)頁數(shù)備注分部工程質量驗收表工程項冃名稱施工單位驗收日期年 月曰序號分部工程名稱項數(shù)其中合格項數(shù)備注123456789101112驗收結論合格率%驗收 人員 會簽備注工程外觀驗收表工程項目名稱:序號工程項目名禾小驗收結論驗收人員備注合格不合格123456分 部 工 程789101112分 部 工 程131415161718分部工程三19 20 結論驗收組意見：負責人：年 月 日備注：工程綜合質量驗收表序號項冃驗收意見1分部工程 質量驗收 總匯共項，其屮合格項，合格率%；主體分部質量等級 ;裝飾分部質量等級 :安裝主要分部質量等級2工程項目 資料驗收其檢查項，其中符合要求項，經(jīng)鑒定符合項3工程項目 外觀驗收4使用功能 驗收5整改問題 驗收騎收人員 會簽備注工程竣工驗收單工程項目名稱工程地點驗收時間年 月 建設單位施工單位設計單位監(jiān)理單位驗收內(nèi)容竣工驗收結論竣工 驗 收見施工單位簽字：年 月 FI監(jiān)理 單位簽字：年 月曰計位 設單簽字：年 月曰蠶簽字：年 月曰法務部簽字：年 月口備注