1、木木礦業(yè)有限公司克孜庫坦煤礦井下火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案一、 演練目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)放為主”的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工的通知，加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范和有效應(yīng)對安全生產(chǎn)事故，提高礦井應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)能力，有效控制和減少事故造成的損失；同時(shí)突出體現(xiàn)事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確各自的各位職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。我礦決定在皮帶運(yùn)輸大巷進(jìn)行一次礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演

2、練。二、 演練原則1、 以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)損失放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全安全防護(hù)，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，有關(guān)部門科室負(fù)責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。3、 依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。4、 預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準(zhǔn)

3、備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。三、 演練范圍本次火災(zāi)應(yīng)急演練在礦井主井井底附近的集中運(yùn)輸巷局部范圍進(jìn)行。具體地點(diǎn)在+1732m水平的二部皮帶機(jī)，演練期間礦井所有工作點(diǎn)范圍內(nèi)所有人員參與應(yīng)急撤人演練。四、 演練評估在演練過程中，設(shè)立專門的評估組，對整個(gè)過程及環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，重點(diǎn)是演練過程各環(huán)節(jié)的時(shí)間控制，出現(xiàn)問題等情況。在演練結(jié)束后進(jìn)行評估總結(jié)，查找不足，進(jìn)行整改。（指揮中心王海林、當(dāng)班調(diào)度員2人對整個(gè)調(diào)度指揮過程進(jìn)行記錄并負(fù)責(zé)傳達(dá)有關(guān)通知命令和與永久避難硐室人員聯(lián)系，主井口值班人員、副井口值班人員、風(fēng)井口值班人員3人對出井人員進(jìn)行清點(diǎn)記錄）.五、 組織機(jī)構(gòu)

4、總指揮：副總指揮：指揮部辦公室：；成 員：調(diào)度指揮中心、技術(shù)科、安全科、辦公室、后勤保衛(wèi)科等科室人員組成。指揮部設(shè)在調(diào)度指揮中心電話：外線： 內(nèi)線:六、演練地點(diǎn)及時(shí)間：1、演練時(shí)間：2014年5月22日13:00-16：00 2、災(zāi)害地點(diǎn)：井下皮帶運(yùn)輸巷二部皮帶起火。七、演練過程現(xiàn)場情況說明：5月22日早班，機(jī)掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長帶領(lǐng)機(jī)掘隊(duì)人員，分別在31003工作面、21002工作面、架子道工作面作業(yè)，計(jì)xx個(gè)人員，采煤隊(duì)副隊(duì)長xx帶領(lǐng)采煤隊(duì)vv個(gè)人員在采面作業(yè)，準(zhǔn)備隊(duì)由副隊(duì)長xx帶領(lǐng)21001排水巷排水工、機(jī)車運(yùn)輸工、其他工作人員、瓦檢員，小計(jì)a個(gè)；開拓隊(duì)由副隊(duì)長xx帶nn個(gè)人在開拓區(qū)作業(yè)，另一部

5、皮帶看皮帶工1名，二部皮帶看皮帶工1名；三部皮帶看皮帶工1名；中央配電室值班人員1名,永久避難硐室管理人員1名,東翼采區(qū)排水人員1名,總跟班安全員1名,帶班礦長1人，井下共計(jì)人數(shù)為zz個(gè)。13:00分：指揮中心電話響，調(diào)度員xx接電話：你好，我是調(diào)度指揮中心，請講！xxx看皮帶工匯報(bào)：我是二部皮帶運(yùn)輸巷看皮帶工xxx，二部皮帶部摩擦著火。調(diào)度員xx：什么時(shí)間著火，火情怎樣？看皮帶工xxx：大概12:50左右，皮帶起火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙.指揮中心調(diào)度員xx：現(xiàn)場切斷該部皮帶供電電源，現(xiàn)場除繼續(xù)滅火人員外，其余人員全部立即按規(guī)定避災(zāi)路線撤人出井，撤退過程中各工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)好所在范圍人員，

6、明白嗎？xxx看皮帶工：明白。13點(diǎn)05分，調(diào)度員xx向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：井下二部皮帶運(yùn)輸巷皮帶機(jī)處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了皮帶機(jī)供電電源，現(xiàn)場除留下跟班班長和安全員繼續(xù)滅火和觀察火情外，人員已向皮帶巷新鮮風(fēng)流中撤退，按規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。13點(diǎn)07分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向礦井救援隊(duì)值班室(8128)電話命令：井下二部皮帶運(yùn)輸巷皮帶機(jī)起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了所有作業(yè)地點(diǎn)的電源，現(xiàn)場除留下繼續(xù)滅火和觀察火情人員外，其他人員已向軌道巷新鮮風(fēng)流中撤退，按規(guī)定避災(zāi)路線組織出井或永久避難硐,其他地點(diǎn)無人作業(yè),請你們準(zhǔn)備出動。礦井救援小分隊(duì)值班員xx：明白（礦井救援小分隊(duì)8人）。13點(diǎn)10分，

7、值班礦領(lǐng)導(dǎo)向指揮中心作指示：請作好記錄；第一：立即啟動井下火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，通知礦井應(yīng)急處置有關(guān)人員及各隊(duì)負(fù)責(zé)人立即到礦調(diào)度室指揮中心集合；第二：通知配電室值班員切斷皮帶運(yùn)輸巷及相關(guān)工作面動力電源。第三：通知準(zhǔn)備隊(duì)做好運(yùn)送人員準(zhǔn)備工作，停止提升物料（救援物質(zhì)除外），工作人員堅(jiān)守崗位，確保撤出人員的運(yùn)輸暢通。第四：通知井下各工作面停止工作撤出人員，撤人路線按應(yīng)急避難路線撤出（用群呼的方式，要求梅安森來人）.指揮中心調(diào)度員xx：明白。 13點(diǎn)12分調(diào)度員xx：中央配電室嗎？井下二部皮帶運(yùn)輸巷皮帶機(jī)著火，命令你立即切斷皮帶運(yùn)輸巷電源；堅(jiān)守崗位，隨時(shí)待命。中央配電室值班員：明白。13點(diǎn)14分調(diào)度員分別

8、電話通知井下各工作地點(diǎn)：撤離時(shí)由跟班副隊(duì)長或班長帶隊(duì)，各隊(duì)安全員在后，一定要注意安全，確保所有人員安全出井或撤到避難硐室，經(jīng)過有煙霧區(qū)的人員要戴好自救器。明白嗎？開拓工作面、采面、31003工作面、21002回風(fēng)巷工作面、21002運(yùn)輸巷工作面、21001排水點(diǎn)、東翼排水點(diǎn)及采區(qū)排水點(diǎn)等，各帶隊(duì)負(fù)責(zé)人或操作人回答：明白（井下各工作人員回話）。13點(diǎn)20分調(diào)度員：通知各有關(guān)人員，現(xiàn)在緊急通知，因井下二部皮帶機(jī)著火，火勢較猛，火情嚴(yán)重，各位立即到指揮中心集合，參加事故救援會議，部署任務(wù)。（各單位陸續(xù)回話）.指揮中心調(diào)度員xx：（通知機(jī)電隊(duì)地面通風(fēng)機(jī)房）現(xiàn)在緊急通知，因井下皮帶機(jī)著火，火情嚴(yán)重，命令

9、你們堅(jiān)守崗位，檢查通風(fēng)機(jī)各運(yùn)行參數(shù)，保持主通風(fēng)機(jī)正常通風(fēng)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。指揮中心調(diào)度員xx：準(zhǔn)備隊(duì)嗎？準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長張軍：我是準(zhǔn)備隊(duì)。我是指揮中心調(diào)度員xx，做好運(yùn)送人員準(zhǔn)備工作，停止提升其他物資，確保人員上下暢通，明白嗎？準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長張軍：明白。指揮中心調(diào)度員xx：王主任，我是指揮中心xx，皮帶機(jī)尾著火，火情嚴(yán)重，請你立刻到指揮中心來。主任xx：我馬上就到。然后接著通知其他副礦長。礦委成員陸續(xù)進(jìn)入指揮中心。 各位指揮部成員到位后，值班礦領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)：井下二部皮帶運(yùn)輸巷皮帶機(jī)著火，火情嚴(yán)重，已通知井下所有人員按避災(zāi)路線正在組織撤離出井或撤到避難硐室，并命令救護(hù)小分隊(duì)準(zhǔn)備下井滅火，實(shí)施救援。總

10、指揮向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關(guān)人員注意，從現(xiàn)在起全礦停止一切與救援無關(guān)的工作，集中一切人力、物力搶險(xiǎn)救災(zāi)，要求全礦上下一切行動聽指揮，按照應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)在成立救援指揮部，總經(jīng)理吳舜常任總指揮，在調(diào)度室負(fù)責(zé)指揮，礦長張傲負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，指揮部分設(shè)各個(gè)職責(zé)組（根據(jù)事故情況決定是否上報(bào)有關(guān)部門）。 (1) 搶險(xiǎn)救災(zāi)組。xx任組長，xx具體負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施（如果通知礦山救護(hù)隊(duì)，可設(shè)在本組）。 (2) 技術(shù)專家組。xx任組長主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。 (3) 物資供應(yīng)組。xx任組長，主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資

11、和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。 (4) 警戒保衛(wèi)組。xx任組長，主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。 (5) 醫(yī)療救護(hù)組。xx任組長，主要負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。 (6) 后勤保障組。xx任組長、主要負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及后勤保障等工作。 (7) 善后處理組。xx組長、負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的安撫和補(bǔ)償?shù)壬坪筇幚硎乱恕?(8) 救援督查組。xx任組長、負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，督查整個(gè)救援工作按規(guī)定安全有序展開。大家嚴(yán)格按照救災(zāi)應(yīng)急方案分工抓好落實(shí)，現(xiàn)在各小組立即進(jìn)入工作狀態(tài)；采煤隊(duì)、機(jī)掘隊(duì)、開拓隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)，每個(gè)隊(duì)除當(dāng)班下井人員外，各隊(duì)分別另準(zhǔn)備6人在指揮中心報(bào)到，隨時(shí)聽從安排，大家明白嗎？各小組：明

12、白。總指揮：分頭行動。現(xiàn)場指揮組，帶領(lǐng)通風(fēng)科帶領(lǐng)2人及救援組其他人員，攜帶所用儀器儀表，從進(jìn)風(fēng)側(cè)立即下井到皮帶機(jī)處觀察火情，檢測有毒有害氣體情況，指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)。13點(diǎn)55分井下現(xiàn)場電話匯報(bào)，指揮中心嗎，我是現(xiàn)場指揮，現(xiàn)在火勢較大，從進(jìn)風(fēng)側(cè)難滅火困難較大，回風(fēng)側(cè)人員眾多，難穿過火煙區(qū)撤出，請指示。總指揮：（指揮部人員研究方案后）“立即撤出進(jìn)風(fēng)側(cè)人員，確定進(jìn)風(fēng)側(cè)無人后實(shí)施反風(fēng)，反風(fēng)正常后，原回風(fēng)側(cè)人員從風(fēng)井撤出，從反風(fēng)后的進(jìn)風(fēng)側(cè)滅火”。救援督查組長進(jìn)入指揮中心向總指揮匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)已查明，井下作業(yè)人員共計(jì) 人，各單位跟班隊(duì)長帶領(lǐng)職工正在撤離”。總指揮：“進(jìn)一步做好出井人員清點(diǎn)”。救援督

13、查組長：“明白”。警戒組長盧寧匯報(bào)：“煤礦主要通道上已經(jīng)全部設(shè)好警戒”。王主任指示：“井口保衛(wèi)組人員維持好秩序，統(tǒng)一指揮。要加強(qiáng)警戒，沒有指揮部的命令，任何與救援無關(guān)的人員，不準(zhǔn)進(jìn)入警戒范圍，進(jìn)井必須統(tǒng)計(jì)，及時(shí)與指揮中心聯(lián)系”。警戒組長盧寧：明白。（井下各單位正在撤人過程中）。1、 井下各單位組織撤人，在地面井口等候室由跟班班長負(fù)責(zé)本單位撤出人員的清點(diǎn)和簽名工作。調(diào)度中心與撤入避難硐室的各隊(duì)負(fù)責(zé)人員聯(lián)系清點(diǎn)人員工作；2、 指揮中心與現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮組每10分鐘聯(lián)系一次，掌握現(xiàn)場有關(guān)情況，調(diào)度撤人進(jìn)展情況。現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援組從風(fēng)井轉(zhuǎn)到達(dá)現(xiàn)場，攜帶滅火器材進(jìn)行滅火活動，匯報(bào)指揮中心：指揮中心嗎？我是現(xiàn)場指

14、揮，請王海林主任接電話。（調(diào)度員將電話交給王主任）主任：請講。“火情已得到控制，明火已撲滅救援工作正在進(jìn)一步展開”。王主任（向總指揮匯報(bào)后）：繼續(xù)觀察火情，防止余火復(fù)燃，檢查起火點(diǎn)頂板及兩幫支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保持礦井正常通風(fēng)，確保人員及時(shí)撤離和救護(hù)，同時(shí)認(rèn)真組織井下人員撤離，情況有變化隨時(shí)匯報(bào)。 現(xiàn)場指揮：明白。經(jīng)井口和現(xiàn)場安監(jiān)員的清點(diǎn)，早班下井 人，出井 人，避難硐室中 人，除 人（其中救援及瓦斯、班長、安全員人）外，已全部安全出井或在避難硐室中，確認(rèn)無人員傷亡情況。總指揮向指揮中心指示：通知現(xiàn)場救災(zāi)人員除留救援第一小隊(duì)2名救援和2名火情觀測人員外，其余人員全部撤出出井，由技術(shù)支救

15、援組，對事故的原因進(jìn)行分析。各救援小組組長立即趕到指揮部。（現(xiàn)場指揮組離開現(xiàn)場出井，各救援小組組長陸續(xù)趕往指揮部）總指揮問：各救援小組組長是否到齊。在場人員回答 ；礦長講話：同志們，目前火情已得到基本控制，下面我簡單講幾點(diǎn)：1、 這次避火災(zāi)應(yīng)急撤人演練比較成功（或不成功），各小組要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，形成書面材料并上報(bào)。2、 加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的防災(zāi)救災(zāi)意識。 3、 演習(xí)結(jié)束后，停止反風(fēng)，恢復(fù)正常通風(fēng)，各單位恢復(fù)生產(chǎn)前必須由跟班安全員跟班班長、組長進(jìn)行現(xiàn)場安全確認(rèn)，確認(rèn)無任何隱患后，按規(guī)定逐級恢復(fù)供電，恢復(fù)生產(chǎn)。演習(xí)結(jié)束（演習(xí)全過程歷時(shí)約 分鐘）。八、附件（一） 井下皮帶運(yùn)輸巷火災(zāi)撤

16、人升井路線1 一部皮帶巷人員軌道大巷井底大巷主副井地面。2 無極繩絞車頭以里（主井方向）的軌道大巷人員主副井底車場井筒地面（如穿過有煙火區(qū)域應(yīng)戴好自救器）。3 開拓區(qū)域人員軌道大巷主副井底車場井筒地面（如穿過有煙火區(qū)域應(yīng)戴好自救器）4 31004采面人員采面運(yùn)輸巷軌道上山或皮帶斜巷軌道大巷永久避難硐室地面（反風(fēng)后經(jīng)軌道大巷風(fēng)井下口風(fēng)門風(fēng)井地面）（如穿過有煙火區(qū)域應(yīng)戴好自救器）。5 31004采面人員穿著回風(fēng)巷風(fēng)門軌道上山或皮帶斜巷軌道大巷永久避難硐室地面（反風(fēng)后經(jīng)軌道大巷風(fēng)井下口風(fēng)門風(fēng)井地面）（如穿過有煙火區(qū)域應(yīng)戴好自救器）。6 21002工作面人員14號風(fēng)門進(jìn)入軌道大巷永久避難硐室地面（反風(fēng)

17、后經(jīng)軌道大巷風(fēng)井下口風(fēng)門風(fēng)井地面）（如穿過有煙火區(qū)域應(yīng)戴好自救器）。7 21001排水人員架子道41001運(yùn)輸巷與皮帶巷交岔口皮帶運(yùn)輸大巷橫貫進(jìn)入軌道大巷永久避難硐室地面（反風(fēng)后經(jīng)軌道大巷風(fēng)井下口風(fēng)門風(fēng)井地面）（如穿過有煙火區(qū)域應(yīng)戴好自救器）。8 東翼采區(qū)排水人員軌道大巷永久避難硐室地面（反風(fēng)后經(jīng)軌道大巷風(fēng)井下口風(fēng)門風(fēng)井地面）（如穿過有煙火區(qū)域應(yīng)戴好自救器）。9 其它工作地點(diǎn)人員，離主、副井較近的從主、副井撤出，離永久避難硐室近的先進(jìn)入硐室后與調(diào)度室聯(lián)系后確定撤出路線，經(jīng)過煙霧處，必須戴好自救器。（二） 召集人員及有關(guān)部門的通訊表（三） 應(yīng)急預(yù)案演練記錄表（四） 應(yīng)急預(yù)案演練評估表（五） 克孜

18、庫坦煤礦井下通風(fēng)避災(zāi)路線圖應(yīng)急預(yù)案演練記錄表預(yù)案名稱演練單位演練時(shí)間總指揮演練地點(diǎn)參加人員演練目的演練過程備 注記錄人： 時(shí)間： 應(yīng)急預(yù)案演練評估表預(yù)案名稱演練單位演練時(shí)間總指揮演練地點(diǎn)參加人員演練目的演練過程演練小結(jié)預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜 充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情 況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情 況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評 價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效 性報(bào)告上級： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上 消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩 醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩 周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配存在問題及整改措施備 注記錄人： 評審人員： 時(shí)間：