1、 高新西區西南片區1線道排工程監 理 細 則編 制: 審 批: 目錄第一章 工程概況 3第二章 監理質量、進度、造價控制工作要點 3第一節 質量控制要點 3第二節 進度控制要點 6第三節 造價控制要點 8第三章 本工程監理控制程序 10第一節 監理工作程序 11第四章 本工程監理重點和難點的分析 11第一節 抓好施工方案審查 11第二節 排水工程 11第三節 道路工程 17第四節 雨天施工措施 22第五章 監理工作主要內容 23第一節 工程質量控制內空 23第二節 工程進度控制監理任務內容 27第三節 造價控制監理任務內容 28第四節 安全文明施工控制監理任務內容 28第五節 合同管理監理任務
2、內容 29第六節 組織協調監理任務內容 30第七節 材料設備管理監理任務內容 30第八節 材料控制、監理程序31第六章 合同信息管理 32第一節 合同管理 32第二節 信息管理 37第七章 組織協調方案 41第一節 組織協調工作要點 41第二節 組織協調方法 41第八章 安全文明施工管理方案 43第九章 監理工作制度 46第一節 監理部對外工作制度 46第二節 監理部內部工作制度 53第一章 工 程 概 況工程名稱:高新西區西南片區1線道排工程(分1、2、3共三個標段)工程地點:成都高新西區(成灌高速公路和IT大道西延線之間)工程規模:約4000m建設單位:有限公司設計單位:設計研究院施工單位
3、:有限公司監理單位:管理有限公司工程質量:合格工期:100天第二章:監理質量、進度、造價控制工作要點第一節: 質量控制要點施工階段進行質量控制主要通過審核有關文件、報表,以及進行現場檢查及試驗這兩方面的途徑和相應的方法實現。(一) 審核有關技術文件、報告或報表1、根據招標文件的內容,本工程部分設計施工圖估計由施工承包人提供,監理需對該部分圖紙進行審查批準審核確認設計資質、審核確認設計標準、審核確認設計內容、審核確認設計質量、審核確認設計圖紙的有效簽署等,組織對該部分圖紙的施工圖會審,檢查該部分工程施工技術交底、施工計劃、施工方案和工藝方案。2、審查進入施工單位的資質證明文件,人員資格證、上崗證
4、等。3、審批施工單位的開工申請報告,檢查、核實其施工準備工作質量。4、審批施工單位提交的施工方案、施工組織設計或施工計劃、各種專項施工方案等,確保工程施工質量有可靠的組織、技術保障措施。5、檢測植物材料的品種、規格、數量。6、審核施工單位提交的反映工序施工質量的動態統計資料或管理圖表,對比實際質量狀況與計劃質量目標的偏差,針對偏差進行糾偏。7、審核施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查報告等文件、資料,確保和控制施工過程的質量。8、審批有關設計變更、修改設計圖紙等,確保設計及施工圖紙的質量。9、審核有關應用新技術
5、、新工藝、新材料等的技術鑒定書和試驗應用報告,審批其在本工程應用申請報告,確保新技術應用的質量。10、審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告,確保質量缺陷或事故處理的質量。11、審核與簽署現場有關質量技術簽證、文件等。12、審查施工設備、施工機械、測量設備、試驗設備儀器的數量、規格、型號、技術標準、檢驗鑒定結果等質量保證資料,確保處于良好工作狀態,滿足施工和試驗的質量要求。(二) 現場監督和檢查1、檢查開工前的準備工作的質量,確認能否保證正常施工質量。2、對施工投入的人員、材料、設備的質量進行檢查,確認符合施工組織設計、施工方案、質量和技術標準的要求和規定。3、嚴格單項工程開工報告及停工后復
6、工報告申請制度。4、在總監主持下,對工程關鍵工序、質量和功能體征、質量關鍵點進行分析、設置,落實控制監理人員。5、監督、檢查在工序施工過程中人員、施工機械設備、材料、方法及施工環境條件等是否處于良好的狀態,是否符合保證施工質量的要求,若發現問題應及時糾偏和加以控制。6、對于重要的和對工程質量有重大影響的工序,在現場進行施工過程的旁站監督和控制,確保使用材料和工藝過程的質量。7、當工程因質量問題或其他原因停工后,在復工前應經監理檢查認可后,下達復工令,方可復工。8、分部分項工程完工后,應經監理檢查認可、簽署中間交工證書后方能進行下一工序施工。9、對于容易發生質量通病的施工對象,現場監理還應進行現
7、場的跟蹤檢查。10、對于進場的材料,按照合同條件,在材料進場時由采購方提供材料的材質證明,通過現場抽樣送檢,經國家認可的質量檢查部門確認合格后,方能用于施工以確保工程質量。11、關鍵工序部位或隱蔽工程,以及在技術規程、質量檢驗評定標準或設計文件中明確規定應進行全數檢驗的對象,現場監理均進行全數檢驗。12、對于規格、性能指標對工程的安全性、可靠性起決定作用的施工對象;經過檢測統計質量不穩定的工序;質量水平要求高、對后續工序有較大影響的施工對象,均需進行全數檢驗。13、對于已有足夠證據證明質量有保證的一般材料,可考慮采取免檢。14、現場巡視檢查,及早發現問題,及時糾正,防患于未然。15、對于隱蔽工
8、程的檢查驗收、工序間的交接檢查驗收以及工程施工預檢(或復核性預檢),在施工單位自檢的基礎上,監理對各項技術工作進行復核性檢查。16、為了保證工程質量,出現下述情況之一者,監理在向業主請示并得到許可后(緊急情況下可事后向業主進行報告)有權指令施工單位立即停止施工,進行整改:A未經檢驗即進行下道工序作業者;B工程質量出現異常經指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施而效果不好,繼續作業者;C擅自采用未經認可或批準的材料;D擅自變更設計圖紙的;E擅自將工程轉包的;F沒有可靠的質量保證措施貿然施工,已經出現質量下降征兆者;G其它總監理工程師認為應該立即停止作業的情況。17、凡質量、技術問題方面有法
9、律效力的最后簽證,只能由總監理工程師一人簽署。專業監理、監理員可在有關質量、技術方面的原始憑證上簽字,最后由總監理工程師核簽后方有效。18、專業監理、監理員每月向總監理工程師及業主報告工程質量方面的情況。19、在施工過程中督促施工單位對已完成部分采取妥善措施加以保護。第二節: 進度控制要點1、審核施工總平面圖,確認施工總平面與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。2、根據設計概算、設計圖紙和施工進度計劃,制定材料供應時間參數、數量參數、規格參數表。3、定期地、經常地收集施工單位提交的有關工程進度報表資料。4、建立反映施工進度情況的監理日志,逐日如實記錄每日形象部位及完成的實物工作量,同時如實
10、記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。對現場停水、現場停電、暴雨、大風等注明起止時間(小時、分)。5、現場實地檢查和監督工程項目的實際進展情況,避免施工單位超報已完工程量。審核的要點:A. 計劃進度與實際進度的差異B. 形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。6、按合同要求及時進行工程計量。7、定期組織現場施工負責人召開現場會議,通過面對面的交談,了解施工過程中的潛在問題,以便及時采取相應的措施加以預防。8、對比實際進度和計劃進度,從中發現是否出現進度偏差和進度偏差的大小,通過橫道圖比較法、S型曲線比較法等方法檢查關鍵工作的進度、非關鍵工作的進度和時差利用情況、工作之間的邏
11、輯關系等。9、實際進度與計劃進度發生差異時,因分析產生的原因,并提出進度調整的措施和方案,相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金進度計劃,必要時調整工時目標。10、如果發現原進度計劃已不能適應實際情況,應及時對原計劃進行必要的調整,通過采取一定的措施(組織措施、技術措施、經濟措施、其他配套措施)以形成新的進度計劃作為進度控制的新依據。11、制定保證總工期不突破的對策措施:技術措施:實行平行流水交叉作業等。組織措施:增加作業隊伍、增加工作面、增加作業人數、增加作業班次等。經濟措施:與業主協商建立激勵機制等。其他配套措施:改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。12、正確區分、確認工
12、程延誤和工程延期,并制定總工期突破后的補救措施。13、發生施工單位申報工程延期時,遵循合同條件、關鍵線路、實際情況三大原則進行審批。第三節: 造價控制要點1、熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,明確造價控制重點。2、審查施工圖預算,檢查取費標準、定額編號、計算內容、計算項目等是否正確和符合合同規定,確定造價的關鍵控制內容,剔除不合理或者不合規定的部分。3、按合同規定的條件,協助業主如期移交施工現場,使施工承包單位能如期開工、正常施工、連續施工,避免違約造成索賠條件。4、按合同要求,協助、督促業主按期、保質、保量地供應由業主負責的材料到現場,避
13、免違約造成索賠條件。5、按合同規定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,避免造成違約和對方索賠的條件。6、主動做好設計、材料、施工及其他外部協調、配合,避免造成對方的索賠條件。7、工程變更、設計修改應慎重對待,事前應進行技術經濟合理性預分析。8、嚴格經費簽證,凡涉及經濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等簽證,由總監理工程師最后核簽后方才有效。9、按合同規定及時對已完工成量計量進行驗方,不要造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面。10、工程計量的依據是質量合格單、工程量清單前言、技術規范中的“計量支付”條款和設計圖紙。11、對于挖填土方工程,可以采用斷面法
14、,在開工前由施工單位測繪出原地形的斷面,經監理檢查認可后作為計量的依據進行計算計量。12、采取圖紙法,按照設計圖紙所示的品種、規格、數量進行計量。13、工程變更的價格依據應始終以合同價款為依據。14、對于施工單位提出的索賠,應根據索賠的原因,按照各項費用的特點、條件進行分析論證,對于不屬于索賠范圍的和合同已經明確不能提出索賠的監理應不予支持。15、檢查監督施工單位執行施工合同的情況,使其全面履約。第三章 本工程監理控制程序根據本工程建設監理委托合同,編制如下監理程序:一、施工準備階段: 參加設計技術交底 參加第一次工地例會 審查施工組織設計審查質量、技術管理體系、質量保證體系、安全文明進度保證
15、體系復核施工測量放線成果 審批工程開工報告施工實施階段:質量控制:審核確認進場材料、設備確認關鍵工序施工工藝 檢查簽認隱蔽工程檢查簽認分項、分部施工質量 督促檢查質量缺陷整改、處理工程質量事故檢查簽認單位工程施工質量進度控制:審批施工總進度年季月進度計劃 檢查分析計劃執行情況糾偏并調整計劃 預防、處理工期延誤索賠竣工驗收階段:組織竣工預驗收 審查竣工驗收資料 提交質量評估報告參加竣工驗收 移交監理資料第四章:本工程監理重點和難點的分析第一節:抓好施工方案審查施工方案的好壞,直接影響施工工程的質量和進度。一個好的施工方案應是技術上可行又可靠的方案,否則將是帶有隱患的方案。抓好這項工作,是確保工程
16、質量的首要措施,既利于施工,更有利于保證質量。第二節: 排水工程一、對雨污水管材的質量控制:由于雨污水管材供應優先考慮采用業主提供五個備選廠家的管材,如施工單位需要選用其它廠家的材料,監理應考察管材供應商的軟硬件資料、生產工藝、組織能力、材料單價等,在征得業主同意的前提下以優確認供應。二、測量放線:為了使工程在施工監理過程中有套準確持久的測量控制系統,開工前請建設單位會同相關單位到工地共同進行現場交樁工作,根據設計圖和建設單位提供的水準點及導線點,在開挖溝槽邊建立一條復合導線,并設置現場監理臨時水準點,作好放線的各種原始記錄,并妥善保存,然后根據設計提供的測量數據進行施工測量放線檢查,確認出管
17、道中心線,設置控制樁,100m設一個水準點,中心樁每20m設一個,準時校對。三、地下、地上障礙:配合業主、施工單位作好協調工作,以確保本工程的投資、進度要求。四、溝槽土方開挖:1、根據設計圖紙污水管線和雨水管線的挖深、現場地質情況和施工期地質水紋的時間性等綜合考慮,為了保證溝槽旱地施工條件,要求施工單位提前作好降水處理。2、土方開挖 管道溝槽開挖施工方法應根據施工現場環境、槽深、地下水位高低、土質、施工設備及季節等影響因素綜合考慮,溝槽底寬度,應符合設計規范要求,以便于槽底人工施工寬度,開挖溝槽遇到其他管道及地下構筑物時,應采取有效施工保護措施,并及時與相關單位和設計部門聯系,協同處理,溝槽土
18、方開挖必須要求施工單位按以下技術方法施工。A、污、雨水溝槽開挖時,盡量采用挖填結合的方法,從下游往上游,分段施工,并做好土方科學合理調運。B、根據施工現場場地情況,回填須用的土全部堆放在施工現場未開挖的路段,棄土及時處運堆放,為了投資控制盡力減少倒運,可采用前段前方處棄,利用后段合格土方回填的辦法。C、本工程溝槽開挖,主要采用挖掘機開挖,自卸汽車運土,人工修坡檢底的方法,槽型可采用梯形槽,遇到地下障礙物時可采用直槽,邊坡率不小于1:0.05。 采用直槽時,當溝槽挖深H1.5m時,不設支撐,1.5mH4m設置稀支撐,H4m設置密支撐。溝槽底寬及大開槽坡度按市政預算定額規定。D、開挖溝槽,應嚴格控
19、制基底高程,溝槽嚴禁超挖,基底設計標高以上2030cm的原狀土采用人工清理至設計標高,如果局部超挖或發生擾動或遇流砂、污泥松散雜填土等軟弱地基時,應通知業主、監理、設計、造價等有關人員現場核實,按設計人員的意見進行處理。E、溝槽底清底鋪設墊層起,直至回填全過程不得受水浸泡,雨期施工盡量縮短開槽長度、做到開槽快、安管快、回填快,一旦發生泡槽現象,應立即將水排除干凈,并將基層受浸泡軟化的表層土清除掉,換填砂礫石料或中、粗砂、實,做好基層處理之后再能同意下管安裝。3、支撐護壁 作好科學合理,不浪費材料,安全有保障,施工時必須作好安全預防措施。五、排水管道施工 設計要求污、雨水管道,管徑d400d12
20、00,采用承插式鋼筋砼圓管,當污水管道頂覆土厚度小于1.0m時,以及雨水井水支管采用d300鋼筋砼平口管時,采用360滿包C15砼基礎。1、管道土基A、管道土基處理應符合設計要求和規范要求,正常情況下,排水管道應置于密實的原狀土層上要求地基承載力 R0.12MPa(測定R值遵照建筑地基基礎設計規范GBT789的相關規定)。B、若遇到流沙、淤泥及松散雜填土等軟弱地基,應采取換填0.2m厚碎石等固措施,或者應會同業主、質檢及設計單位等有關人員研究處理,直至合格。C、安管前,采用輕型落錘或基礎承載力測試儀對地基進行地基承載力測試,要求施工單位必須每個井段不少于2個測試點。D、土基檢驗合格后,再復核溝
21、底中心的高度高程是否符合設計要求,復核無誤后簽認墊層施工。2、管材進場檢查及運輸、堆放A、本工程中所采用的管道在進場時,必須具備三證,是否與資料相符,不符的堅決不能允許進場。B、檢查外觀尺寸,要求管子端面于軸線垂直,管子端部不得有缺棱、掉角、空調等缺陷,管子內表面應平整,不應出現浮渣,露石和不密實的現象。C、管段在下溝前,應要求施工單位應逐根檢查管材有無破損情況,對于缺陷修補管道,必須經過鑒定合格后方可投入安裝使用。D、管材堆放順溝槽軸線方向,與施工道路保持一定安全距離。E、鋼筋砼管材必須達到設計強度方可吊裝、運輸、避免人為因素,造成管材裂紋。F、堆放管材根據施工圖,有選擇地定量堆放,以便于下
22、管,減少現場內材料的二次運輸。3、管道安裝A、用經緯儀復核中心線位置,用水準儀復核高程以確保滿足設計要求的坡度,不能有倒坡現象,復核無誤后,方能下管安裝。B、安管時,采用8t吊車下管,采用三線控制法復測調正管道位置,即一根中線兩根邊線,具體做法,要求繞在溝槽使用位置設置龍門板,用經緯儀在龍門板上分別測設出管道中心線位置、邊線位置,再根據設計圖紙計算出龍門板設置的方程,然后在溝槽上拉出三條控制線,分別在三條控制線上各設置一條豎垂線來控制管道中線,龍門板間距10m為宜,在井位中必須設置中間加強龍門板管道安裝就位后,必須用水準儀測設管道方程,確保方程準確。C、井位留設溝槽開挖后,根據井位片面布置測出
23、井位具體樁號,根據圖示尺寸留設井位,在井位留設過程中,如有與管井位需要及時埋設,不得留洞。D、鋼筋砼承插管安裝技術要求a.管道安裝時,插口插入方向應與水流方向一致,由低向高依次安裝。b.為了把管子平穩,以及進行檢查和校正膠圈的就位位置,先挖工作坑插頭放在墊塊,使管身能夠全部接觸槽底土層,防止管身局部引起應力集中,工作坑的尺寸應視管徑大小與安裝工具而定。c.橡膠圈在承插口內對接,是按照滾動方式設計考慮,因此在插口上的橡膠圈要證平直,勿扭曲,嚴格控制橡膠圈的到位情況,施工時,將待安裝的管子用起重機稍微吊起,保持剛剛離開槽底即可,膠圈套入插口短部后,用人工整理、清楚扭曲,調整松緊度,使周圍一致,必要
24、時可涂肥皂水潤滑。d.插口對準承口以后,檢查對口間隙一致,插口平行進入承口時,一邊用于拉葫蘆拉進,一邊檢查膠圈滾動進入深度是否一致,如發現局部擠出,應停止拉動,及時用扁鏟將膠圈推進。e.控制插入深度,當膠圈滾動達到插口止膠臺時,停止拉動,安裝過程中,注意防止管身傾斜,保持管道底部中心的直線度,始終觀察承口內工作面與插口工作面的環向間隙是否均勻不變。f.管道敷設后要復核管底中心線,允許偏差不大于20mm,管內底方程偏差不大于10mm,插口進入承口的長度允許偏差5mm,膠圈滾至插口過膠臺。g.管子接口就位后,立即在管子底部兩側塞土,使管身穩定,在不妨礙繼續安裝的管段的情況下,應即使進行胸腔還土。4
25、、閉水試驗 經施工單位自檢閉水試驗后,監理按照規定作閉水試驗,以便檢查抗滲漏效果。污水管道必須每段帶井閉水,雨水采用“三抽一”方式進行。閉水試驗在回填之前進行,并應在管道浸泡24小時后進行,閉水試驗的水位應是試驗管段上游內頂以上2m,要帶井閉水,井室高度能滿足2m水頭要求(但不能小于0.5m),對于滲水量的測定時不應少于30min(分鐘),排水管道閉水參數詳見CJJ390。5、溝槽回填雨、污水管道須經閉水試驗合格方可進行溝槽土方的回填工作。A、在管道安裝與鋪設完畢檢查合格后方能同意回填,回填時從管道、管井兩側同時進行,以免管道、管中發生位移。B、回填土前,應將溝槽內的軟泥,木料等雜物清理干凈,
26、回填土時,不得采用淤泥、有機物、垃圾等,回填土中不應含有石塊、磚頭、凍土塊及其它雜硬物體,如遇土質含水量較大時,應當采用翻曬或8%灰土進行處理。C、回填時應根據回填部位,土質情況,選用適當的機具,方式進行分層回填,夯實,以保證達到設計規定的密實度要求。D、回填時,溝槽內不能有積水,不允許帶水回填,如果雨期施工排水困難時,可采取隨下管隨回填的措施,為防止漂管。E、管道基槽回填土的密實度要求不得低于下列最數值(輕型實法)。a.胸腔填土95%,每層應30cm。b.管頂以上0.5m范圍內85%(要求采用木夯夯實)。c.管頂以上0.5 m至地面范圍,填土上方計劃修建道路則按照道路要求(詳見CJJ390)
27、,綠地按照85%,其他按照90%。F、鋼筋承插管,管道胸腔回填每30cm一層,回填密實后形成180土弧基礎,溝槽底寬按定額執行,要求管道中心線以下胸腔部分回填,密實度大于95%,尤其應對管道下部三角區進行插搗夯實。G、檢查井周的回填碾壓由于受到限制,是回填土夯實的薄弱環節,我們將加大監理力度,因此,檢查井周0.8m的范圍內內采用二灰砂礫,高度填至道路下基層,以保證檢查井周邊回填土方質量。H、回填區域與道路設計路基重合處,按照道路回填土質量要求。具體監理程序如下:回填 夯實 實驗取樣 稱量、計算得出結果(不合格者,通知施工人員進行返工處理) 合格后簽認 上一層回填I、回填土質量必須達到設計規定及
28、市政工程給排水管渠質量檢驗評定標準(CJJ390)的密實度要求。六、檢查井本工程所有檢查井設計為磚砌圓形檢查井,其主要施工技術方案如下:1、材料進場檢查,出廠三證齊全,現場抽樣送檢,簽認材料報審表,強度磚材按設計,砌筑時要求提前24小時發水,發水深度以磚的周邊濕潤15mm為宜,不允許邊澆邊砌筑,不允許砌干磚。2、砌筑砂漿采用現場抽樣遠材料在有資質的試驗室作材料分析進行試配,試配出來方能施工砂漿拌合前,應嚴格按照配合比中材料用量,對原材料準確計量,嚴格控制水灰化。3、檢查中所用爬梯為C20預制鋼筋砼梯步參照圖集(排統01)監理。4、采用設計鑄鐵井蓋,三證齊全的方能進場。5、井蓋和井座采用原則:車
29、行道采用重型井蓋(座),荷載等級為超汽-20級;人行便道、綠地等處采用輕型井蓋(座),荷載等級為汽-10級。井蓋(座)質量應達到要求并符合市政工程排水管渠工程質量檢驗評定標準(CJJ90),并設防盜裝置。6、檢查井位置嚴格按圖施工,復核標高、井距、測量的允許誤差應符合CJJ390的有關規定。7、在施工澆筑砼井基礎時,復核高程、井距、作輕型落錘式基礎承載力試驗檢查地基,達到設計要求后,同意施工,檢查基礎模板,清理基底,再次復核模板集合尺寸及穩固性,合板同意指令一次性澆筑完畢,并振搗密實,表面抹壓平整,砼基層頂面高程符合設計要求。8、砌筑磚砌體:在基礎強度檢查達到30%以上,即可開始砌筑檢查井磚體
30、,在砌筑同意前,復核檢查井的中線、位置、井底高程無誤后劃線座漿擺磚,砌筑工藝要求層層做丁磚,上下層錯縫,砂漿飽滿,砌筑平整,砂漿、砼作好見證取樣送檢。9、砌筑時要求挖制好的流槽高程砌筑一定高度,按照設計要求檢查安裝預制梯步,是否牢靠,井室砌筑好后,砌筑中筒,尺寸大小和圓度要符合標準要求,外觀10、抹面、砂漿強度嚴格按照設計配合比,施工工藝采用一次打底,二次找平,三次而成檢查監理,流槽抹面應平頂、圓滑、幾何尺寸符合設計規范要求。11、檢查安裝井座、井蓋,是否符合設計高程,安裝鑄鐵中座,蓋時,座漿是否飽滿,安裝平穩,檢查井位于道路時,井蓋應當與道路齊平,位于綠化帶上時,井蓋應當高于地面10cm。七
31、、雨水進水井施工監理1、進水井基礎采用50mm厚碎磚墊層夯入土中(或連沙石),然后再澆筑120mm厚C10砼,待砼的強度達到設計強度的70%以上,同意砌筑磚墻,磚強度是否滿足設計要求MU10標磚,M7.5水泥砂漿砌筑240墻,1:2.5水泥砂漿內外抹面。2、檢查進水井井座的安裝是否與道路橫坡相適應,磚墻頂面低于道路面層厚度要符合設計要求,在安裝井座時,采用1:3水泥砂漿調整斜坡高度,灰漿是否密實,以防止變形,在安裝井座時,要對磚墻頂與道路面層之間部分進行二次澆筑砼,并拉毛,蓖子安裝高度要比路面底1cm,并與路面順接。第三節: 道路工程一、檢查測量放線 根據建設單位提供的樁資料,復核施工單位放線
32、成果是否滿足圖紙設計要求,并要求施工單位做好護樁工作,經復核滿足設計圖紙后簽認同意進行下一道工序施工,并經常復核。二、路基監理 1、根據本工程設計圖紙,在路基施工進度安排下,作好監理組織安排,以配合好施工單位順利實現工期目標。2、路基施工中,檢查是否建立臨時排水系統,以確保質量路基。3、要求施工單位在多分段作業區(點)上,應分別應用挖運、裝運、推運、整平、碾壓等品行交叉流水作業的施工工藝安排。4、檢查發現土質較差時,應換盡不良土,要求采用8%灰土或設計人員意見進行加強處理,溝槽回填土是否分層回填碾壓夯實,且每層厚度不得大于30cm。土基回彈模量不小于30MPa,對應彎沉值不大于313(1/10
33、0mm)。5、路基密實度:車道:采用重型擊實標準。填方路段:路床表面以下080cm范圍內不得小于93%(CBR4%),80150cm范圍內不得小于90%(CBR3%),150cm以下不得小于87%(CBR2%)。 挖方路段:路床表以下030cm范圍內不得小于93%(CBR6%)。人行道:采用輕型擊實標準,人行道床壓實度不得小于90%,二灰砂礫壓實度不得小于95%。對挖方段,如開挖后發現膨脹土或其它不良土質均需換填。挖方段土基壓實度不得小于93%(重型擊實法)。對開挖出來的耕植土或生活垃圾,不能作為填方路段的填土。6、路床整理,路基挖、填土方接近路床設計標高時,要求拉密線由人工進行路床整修,并要
34、求用68t壓路機先靜壓,再用重型壓路機碾壓至規定密實度為止,按照路床寬度、標高、平整度要求進行檢測、整修。根據設計要求車行到拱橫坡度,人行道單向坡要平整直順,路基邊線直線段應齊直,曲線段應圓順,檢查碾好的路床不得出現翻漿、起皮、波浪、積水等。三、路面基層施工監理本道路車道路面基層為復合基層,上基層為25cm厚5%水泥穩定砂礫,下基層為30cm的級配砂礫石;人行道采用二灰砂礫基層。1、級配砂礫下基層 在進行下基層砂礫石鋪筑前,首先要對土路床進行彎沉檢測,達到設計要求后方可進行下基層的施工。級配砂礫石下基層采用自卸車運至施工現場(在采購選定砂礫時,選定設計要求級配的砂礫),并沿道路車道分堆倒在土路
35、床上。利用裝載機將砂礫攤鋪開,并配合人工對砂礫層進行掛線找平;攤鋪砂礫下基層時每側超鋪寬50。然后采用1520T壓路機碾壓密實,在連槽石碾壓時適當加入一些水,以保證砂礫碾壓質量。2、6%水泥穩定砂礫基層6%水泥穩定碎石基層施工時,采用流水作業法,使各工序緊密銜接。特別是要盡量縮短從拌和到完成碾壓之間的延遲時間。施工的主要工序為:驗收下承層測量放線備料集中拌和攤鋪整平與碾壓成型處理接縫養護。在開工之前,將基層混合料設計方案交監理工程師審批。做室內試驗,確定水泥、碎石的含量,使混合料7天齡期飽水抗壓強度達到設計要求。工地實際采用的水泥摻量應比室內確定的劑量增加0.5%。準備工作施工前的準備對下基層
36、級配碎石按規范進行驗收,凡驗收不合格的路段,必須采取措施,使其達到標準后,方可鋪筑6%水泥穩定碎石基層。底基層上的低洼和坑洞,應仔細填補及壓實,達到平整。底基層上的搓板和車轍,應刮除;松散處,應耙松灑水并重新碾壓。逐一斷面檢查底基層標高是否符合設計要求,平整度、壓實度、路拱是否符合規定,且應沒有任何松散的材料和軟弱地點。測量首先是在下基層恢復中線,每1520m設一樁,樁上劃出基層設計高和基層松鋪的厚度。松鋪厚度=壓實厚度松鋪系數。中心線兩側按路面設計圖設計標樁,在標樁上劃出基層設計高和松鋪厚度,這樣做是為了使基層的高度、厚度和平整度達到質量標準。確定合理的作業長度確定施工每一作業段的合理長度時
37、,應考慮如下因素:延遲時間對混合料密實度和抗壓強度的影響;施工機械和運輸車輛的效率和數量;操作的熟練程度;盡量減少接縫;施工季節和氣候條件。根據本道路工程路面寬度,每一流水作業段以150m為宜。但每天的第一個作業段宜稍短些,可為100m。混合料的拌和和運輸a) 拌合拌合施工前,先調試設備,找出各料斗閘門的開啟刻度,以確保按設計配合比進行拌合。按得出的刻度試拌兩次。拌合生產中,含水量須略大于最佳值。拌合的混合料要求非常均勻,其中級配碎石級配準確,沒有粗細料集中現象、沒有粗細“窩”,且水分合適均勻。注意將拌合機中的“死區”,即材料不產生運動而得不到充分拌合的地方予以排除。b) 運輸拌和完成后,盡快
38、將拌成的混合料,用自卸汽車運送到鋪筑現場,裝車時應控制每車料的數量基本相同。在距離鋪裝地點較遠時,用塑料布覆蓋,防止水分丟失。混合料的攤鋪、整形和碾壓a) 攤鋪、整形攤鋪厚度必須保證最小厚度不小于100毫米,最大厚度不超過200毫米。對局部低洼處,應用齒耙將其表層5cm耙松,并用新拌的混合料進行找補、整平、嚴禁用貼“薄餅”的方法找平。在整型過程中,嚴禁任何車輛通行。b) 碾壓混合料攤鋪、整型后,應進行壓實。壓實遵循先輕后重、先慢后快的原則。直線段,由兩側路肩向路中心碾壓,即先邊后中;平曲線段,由內側路肩向外側路肩進行碾壓。路面兩側,多碾壓23遍。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和
39、急剎車。碾壓過程中,如有“彈簧”、松散、起皮等現象,須及時翻開重新拌和,或用其它方法處理,使其達到質量要求。完成壓實后的基層表面應為:在壓路機行進時不出現位移,也沒有輪跡、隆起、裂縫或材料松散。在碾壓結束之前,用平地機再終平一次,使其縱向順適,路拱和超高符合設計要求。終平應仔細進行,必須將局部高出部分刮出并掃出路外,對于局部低洼之處,不再進行找平,留待鋪筑面層時處理。壓實后,及時取樣試驗。接縫的處理a) 橫縫的處理用人工將末端混合料整型,橫縫必須垂直整齊,緊靠混合料放兩根方木,方木的高度應與混合料的壓實厚度相同,整平緊靠方木的混合料。方木另一側用砂礫或碎石回填約3cm長,其高度略高出方木幾厘米
40、。將混合料碾壓密實。第二天重新攤鋪混合料之前,將砂礫(或碎石)和方木除去將下承層頂面清掃干凈后,重新開始攤鋪混合料。也可將在前面的一段(約2m3m)不進行碾壓,繼續施工時,剔除未經壓實的混合料,并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末段挖成一橫向(與中心線垂直)的垂直向下的斷面,然后再攤鋪新的混合料。b) 縱縫處理施工時盡量避免縱向接縫。在不能避免縱向接縫的情況下,縱縫必須垂直相接,嚴禁斜接。在前一幅攤鋪時,在靠后一幅的一側用方木或鋼模板做支撐,基高度應與混合料壓實厚度相同。在攤鋪另一幅之前,拆除支撐,繼續攤鋪混合料,整型、碾壓。養生與交通管理養生期不宜少于7d,養生期間應封閉交通。在養護期中
41、底基層要始終保持較濕狀態。養生方法和開放交通時間,須經監理工程師批準。養生期間,只允許養護車輛在路上行使且行車速度不得超過15公里/小時,同時不得急剎車。分層施工時,下層碾壓完成,過一天就可鋪筑上層,不需經過7d養生期,但上層不宜用強力震動壓路機碾壓。養生期結束,立即鋪筑面層,基層上未鋪面層時,不應開放交通。當施工中斷,臨時開放交通時,也應采取保護措施。3、二灰砂礫基層二灰砂礫基層混合料要求配合比為: 石灰:粉煤灰:砂:礫石=7:13:16:64用磅秤稱重來挖制,密度要求98%,7天以上回彈模量350Mpa,28天以上回彈模量500Mpa,7天以上彎沉值不大于85(1/100mm)(采用BE1
42、00測配),7天齡期的無側限抗壓強度不小于0.6Mpa(車道)或0.5Mpa(人行道)。材料控線石灰:石灰采用級標準,使用前應充分消解,熟石灰中CaO+MgO含量應大于50%,生石灰中CaO+MgO含量應大于60%;粉煤灰:SiO2+Al2O3含量大于70%,干容量為0.50.8g/m3;砂礫石:2cm的砂石含量度大于30%,礫石含量大于35%,最大粒徑小于6mm;石灰、粉煤灰不能任意堆放在現場,要作防雨、防水措施;水:采用不含油質和酸性的水。施工控制要點A、拌合應嚴格按照設計配合比將石灰、粉煤灰、砂礫等材料計量后,采用穩定材料拌合機在場外集中拌合,用自卸式汽車水平運輸至施工現場進行攤鋪,著重
43、控制含水量和拌合均勻程序。B、攤鋪過程中控制好二灰砂礫的松散系數,堅持“寧高勿低,寧鏟勿補”的原則,嚴禁薄層攤鋪、避免攤鋪過程中發生粗骨料相對集中的現象。C、二灰砂礫的壓實應采用輕型壓路機碾壓68遍,當天鋪筑,當天完成碾壓,在最佳含水量時進行碾壓,由于施工現場天氣情況隨時變化,因此要根據實際情況相應調整含水量,以達到最佳碾壓效果,碾壓輪跡深度不得大于5mm,并不得出現有浮土、脫皮、松散等現象,碾壓成型后,按照質檢標準進行壓實度、平整度、彎沉等檢測項目的測定,并做好記錄,控制在攤鋪過程中去明顯的粗細顆粒離析現象,采用方格網控制高程,削高、填低、不允許出現正誤差,并反復檢查平整度。養生控制二灰砂礫
44、基層在碾壓成型后,在二灰砂礫基層表面覆蓋一層塑料薄膜,養生時間要7天以上,基層上未鋪封層或面層時禁止車輛通行,臨時開放交通時應采取保護措施,碾壓成型后不宜立即灑水保濕養生,避免造成表面松散現象,一般23天以后可以灑水養生。四、瀝青砼路面面層施工監理當路面基層完工后,即可鋪筑瀝青砼面層,本工程瀝青砼面層為二層,上面層為4cm厚的AC-13型細粒式SBS改性瀝青砼,下面層為6cm厚的AC-20粗粒式瀝青砼。先鋪筑粗粒式瀝青砼,最后鋪筑細粒式瀝青砼。本工程瀝青砼的拌制由專業廠家根據設計要求生產,運至施工現場用瀝青砼攤鋪機攤鋪。其施工程序如下:清掃基層檢查混合料攤鋪輾壓接縫處理篩補開放交通。施工時,首
45、先檢查瀝青砼混合料外觀質量和溫度,當汽車將瀝青砼混合料運到施工現場攤鋪地點時,首先測定車上的瀝青混合料的溫度(溫度計插入深度為10cm)。常溫時,石油瀝青混合料的溫度為130150。對于混合料外觀如發現油多發亮,油少松散,過火焦褐,或溫度太低拌合不均勻有花白石子和有離析等現象,原則上應退回拌合廠,或及時與拌合廠聯系改進。根據當時氣溫條件,供料連續情況,確定攤鋪工作段長度。注意始終保持縱縫熱接,當天全幅成活,防止縱縫開裂。機械攤鋪壓實系數1.11.2,應派專人跟車,調整熨平板高度,指揮卸車,與實際密切配合,掌握攤鋪厚度與方向等工作。攤鋪機應與路沿石保持10cm間隙,由人工找補,防止機械擠壞路沿石
46、。石油瀝青砼開始輾壓溫度為110120,輾壓終了溫度不低于70。常溫下施工,先用68T輕型壓路機輾壓,至不發生明顯輪跡時,再用1012T重型壓路機輾壓,壓至混合料穩定堅實后,再用輕型壓路機斜向輾壓找平,輾壓總遍數為1020遍。接縫處理一般采用毛茬熱接縫的施工方法。雙層式路面上下層各自接茬,不應處在一個垂直面上,新鋪的碎石基層與面層的各自接茬也應錯開,一般錯開30cm,呈臺階式銜接。如遇面層局部有粗麻現象時,應在輾壓一遍后,用手篩篩一些細料熱修補,篩在壓路機前面,隨篩隨壓,但應注意安全。當面層石油瀝青砼溫度低于70時,應停止篩補,以免掉渣。瀝青砼攤鋪時,注意保證檢查井、雨水口周圍與路面平整度,要
47、求用振動夯夯實。瀝青砼路面成活后,不到開放時間嚴禁車輛通行。瀝青砼路面窄交付驗收使用前,必須派專人經常打掃清潔,不讓路面上存在有石子、泥土及其他雜物,嚴禁在路面上堆放各種材料和泥土。五、人行道施工監理1、在路基施工監理過程中,協調施工單位應注意將人行道工程也同時考慮以便為各專業管線施工單位進場創造施工條件。2、人行道路床及墊層施工,按常規施工工藝進行監理,鋪人行彩磚時,要求施工單位施工人員按照設計圖紙圖案首先進行試拼,并拉線安裝檢查。3、二灰砂礫基層與車道水泥穩定砂礫基層同步檢查。4、路緣石施工監理 檢查路緣石、嵌邊石材料是否與設計圖一致,安裝全,復核校對道路中心線,高程道路路口圓滑,安裝好后
48、檢查路緣石、嵌邊石的基礎應與路面基層是否訥訥感保證整改均勻的密實度,頂面應平整,頂面應平整、線條直順,彎道圓滑,逗縫寬度1cm為宜,安裝好后是否及時養生,且養生期不得少于三天,養生期間作好成品保護,檢查回填路緣石背后的土是否夯打密實。5、導向塊材、觸感塊材鋪裝監理 人行道鋪裝與建筑物交接處,檢查是否在中部行進方向連續設置導向塊材,路緣石前鋪裝停步塊材,鋪裝寬度且0.6m,人行橫道處的觸感塊材應距離路緣石0.3m或間隔一塊人行道磚鋪裝停補塊材,導向塊材成垂直方向鋪裝,且鋪裝寬度也不得小于0.6m,公共汽車停靠站,距離路緣石0.3m或間隔一塊人行道磚鋪導向塊材垂直方向鋪設寬度不得小于0.6m ,人
49、行道里側的路緣石,再綠化帶處交出人行道至少0.1m,綠化帶的斷口處用導向塊材連接。第四節: 雨天施工措施檢查是組織雨季施工的必要防護措施:1、檢查雨天施工措施,制定雨天施工方案,作好雨期施工技術交底。2、隨時了解氣象資料,檢查臨時防雨設施的儲備。3、檢查施工排水設備的工作狀況,供電線路等的安全狀況。4、檢查現場排水工作是否落實到位。5、檢查溝槽溝排水井,保證溝槽邊坡穩定措施是否到位。6、檢查施工程序,做到及時開挖、及時安管、及時作閉水試驗、及時回填、及時進行澆灌及連接井基礎和砌筑質量。7、雨天盡量不允許施工。第五章:監理工作主要內容第一節:工程質量控制內容一. 質量監理的依據1、合同文件:各項
50、工程質量的保障責任,處理程序、費用與支付等合同條款。2、設計圖紙:全部工程應與設計圖紙符合,并符合由設計單位出具并經監理工程師審批的工程變更和修改要求。3、技術規范:所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝應符合合同所列技術規范的規定或符合監理工程師批準的技術要求以及同意使用的其他規范。4、質量標準:所有工程質量均應符合合同文件中列明的質量標準或監理工程師批準同意使用的其他標準。二. 施工準備階段監理任務內容(質量的事前控制)1、認真審查承包人編制的項目管理實施規劃(當承包人以編制施工組織設計代替項目管理規劃時,施工組織設計應滿足項目管理規劃的要求),對項目管理實施規劃中的:項目進度控制、項目
51、質量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目人力資源管理、項目材料管理、項目機械設備管理、項目技術管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現場管理、項目組織協調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪的內容提出優化改進意見。2、由總監理工程師對施工現場質量管理進行檢查,檢查內容包括以下主要內容:現場質量管理制度,質量責任制,分包方資質與對分包單位的管理制度,施工圖審查情況,施工組織設計,施工方案及審批,施工技術標準,工程質量檢驗制度,現場材料、設備存放與管理等。3、組織設計交底、圖紙會審,對施工設計文件進行復查、核對,檢查規模、技術標準是否滿足要求。4、熟悉甲、乙方的施工合同相應條款。
52、5、建立并完善質量監控體系,擬定監理細則,確定質量控制目標、控制系統、控制點及控制方法,落實控制任務責任人。6、審查施工單位完成并提交的各種施工設計或施工計劃,審查施工方案,并提出優化改進意見,要求施工單位隊對施工圖進行現場校核和補充調查有關技術資料,必要時作補充測量。7、審查施工單位完成的施工組織設計和臨時用地計劃、總平布置計劃。8、審批施工單位開工申請報告、已停工項目的工程復工申請報告,發布開(復)工令。9、確認各分包單位的資質、信譽、設備使用、施工人員、施工經歷和成效,防止工程轉包行為。10、確認設備、材料的規格及質量。11、檢查施工單位的質量保證體系是否健全,審查施工主要管理人員的素質
53、和能力是否滿足要求,審查操作者的資質和條件是否符合要求。12、對施工單位質檢情況進行核查。13、對植物材料的技術規格及質量進行確認、抽查。14、審核施工單位制訂的成品保護的措施、方案。15、參與施工單位機械化施工方案的制定和評審,貫徹“人機固定”原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。16、分期審查施工單位在實施工程時所用的機械設備,并按進行系統的檢查和記錄:a.進場機械設備(包括計劃進場的機械設備)的數量、型號、規格、生產能力等于施工投標文件附表所列是否符合及完好率情況。b.各施工機械的配套情況能否充分滿足施工工程的質量要求。c.各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度(特別是網絡
54、計劃中的關鍵線路)是否適應。d.數量不足或不配套的施工機械設備應限期施工單位補足進場,經審驗不合格的施工機械設備應限期施工單位撤離工地,審批施工單位要求替換或替代的施工機械設備。e.已進入施工現場并經監理工程師審查同意的施工機械設備,未經監理批準不得運出現場。17、考察施工作業環境,擬定控制預案、措施,協助、審定施工單位編制水、電、照明、安全防護、作業通道設計、交通運輸通道等措施方案。18、在合同規定的時間內或在施工單位的施工定線工作之前督促設計部門向施工單位書面提供原始基準點、基準線、基準高程的有關數據,復核原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點,驗收施工單位的施工定線,復測施工測量控制網
55、,抽檢高程水準網點以及標樁埋設位置等,檢查督促施工單位對所有測量控制點進行有效保護直至工程竣工驗收結束。三. 施工階段監理任務內容(質量的事中控制)1、按照施工程序和施工監理細則規定進行旁站檢查、巡視檢查,對每道工序、每個部位進行質量全過程的檢查和監督,確保全工程的質量始終處于受控的狀態。2、督促施工單位嚴格執行設計文件、施工技術規范、驗收標準。3、簽認、檢查隱蔽工程和重要工序的質量,對不符合質量要求的工程要求施工單位返工或采取一定的技術補救措施以達到合同規定的質量要求。4、核查、督促施工單位施工作業環境控制措施的落實。5、核查主要施工作業人員施工資質和作業條件。6、核查施工作業機械的使用情況
56、和保養、檢修情況,確保施工安全和進度需要。7、監督施工單位的質量控制自檢系統,督促改進、完善其組織。8、監督和協助施工單位完善質量控制,以工序質量控制為核心,設置質量控制點,進行工程預控,嚴格質量檢查和成品保護。9、跟蹤監督影響工程質量的各方面因素,密切注意施工單位在施工準備階段所作的安排在施工過程中是否已經發生了不利于工程質量的變化。10、跟蹤監控工序施工過程,嚴格工序間的交接檢查。11、審核施工過程的一般設計變更,參與重大設計變更的初審。12、對分項、分部工程進行中間交工驗收,簽署中間交工證書。13、行使好質量否決權,為工程進度寬的支付簽署質量認證意見。14、建立施工質量的跟蹤檔案。15、
57、建立質量監理日志,逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況。16、參與工程質量事故的分析、處理方案的審核,并督促、檢查施工單位執行。17、針對工程出現的質量狀況,適當行使質量監督權,下達停工指令。18、組織現場質量協調會議,由現場監理或者總監主持,對形成的質量協調會議紀要進行簽字、印發。四. 竣工階段監理任務內容(事后的質量控制)1、整理監理檔案。2、參與工程預驗收,簽署監理驗收意見,督促施工單位整改遺留問題。3、審核施工單位的竣工報告。4、編寫竣工驗收申請報告。5、參與工程竣工驗收,督促施工單位對工程質量問題進行整改。6、督促施工單位移交施工竣工檔案,移交監理檔案。7、編寫監理工作總結報告,
58、向業主及監理公司匯報工程監理工作。8、組織鑒定工程質量問題責任。第二節:工程進度控制監理任務內容1、編制施工進度控制工作細則,內容包括施工進度控制目標分解圖、進度控制的主要工作內容和深度、進度控制的方法、進度控制目標實現的風險分析、尚待解決的有關問題等,落實進度控制監理人員。2、審查施工單位提交的年、季、月、周進度,對于其中的問題應及時向施工單位提出書面修改意見,并協助施工單位修改,重大問題向業主及時匯報。3、根據施工單位和業主雙方關于工程開工的準備情況,選擇合適的時機下達工程開工令。4、協助施工單位實施進度計劃,進行必要的現場實地檢查,核實施工單位報送的已完項目時間及工程量,杜絕虛報現象。5
59、、對施工單位的實際進度統計分析,及時提醒施工單位對工期有影響的風險可能性,尤其是找出影響進度的關鍵工序,必要時干預施工單位的人力、設備、材料的投入。6、幫助施工單位分析影響進度的原因,提出糾偏措施。7、收集、整理、處理進度控制信息,提出進度預控措施及糾偏措施。8、組織現場協調例會,解決施工過程中相互協調配合的問題。9、對于某些未曾預料的突發變故或問題,通過發布緊急協調指令,督促有關單位采取應急措施以維護工程施工的正常秩序。10、核實施工單位申報的已完分項工程量,通過質量檢查驗收后簽發工程進度憑證。11、審批工程延期,按照合同的有關規定公正地區分工程延誤和工程延期,并合理地批準工程延期的時間。1
60、2、隨時整理工程進度資料,并做好工程記錄,定期向業主提交工程進度報告。13、根據工程進展情況,督促施工單位及時整理有關技術資料。14、工程竣工后,審批施工單位在自行預驗收基礎上提交的初驗申請報告,組織業主和設計單位進行初驗,在初驗通過后填寫初驗報告及竣工申請報告,并協助業主組織工程項目的竣工驗收,編寫竣工驗收報告書。15、在工程結算過程中,處理有關爭議和索賠問題。16、督促施工單位辦理工程移交手續,頒發工程移交證書。第三節:造價控制監理任務內容1、編制施工階段造價控制工作計劃和工作流程圖。2、進行工程計量,簽發工程支付款憑證。3、審核設計變更申請,匯簽設計變更修改圖。4、受理索賠申請,參加索賠
61、協商談判,簽署索賠受理意見。5、控制合同經濟條款,掌握執行情況。6、參加中間交工驗收、隱蔽驗收、分部分項工程驗收,簽署質量合格證書。第四節:安全文明施工控制監理任務內容安全是工程質量的前提條件和保證施工工期的基本條件。施工安全控制包括完全法規、安全技術和作業衛生三方面。安全法規是對施工單位“勞動者”的管理、約束,控制施工人員的不安全行為;安全技術是對施工單位“勞動對象和勞動手段”的管理,消除、減弱物的不安全狀態;作業衛生是對施工作業“環境”的管理,以形成良好的施工條件。安全控制中的重點是控制“人的不安全行為”、“物的不安全狀態”和“作業環境的不安全防護”,并消滅其于萌芽狀態,防患于未然。1、編
62、制安全文明施工控制細則,對“人、機、料、法、環”五大環節擬定控制要點和應對措施,預期安全生產風險。2、協助施工單位加強安全生產的科學管理,督促擬定安全施工管理規章和安全操作規程。3、協助施工單位建立和完善有關安全文明生產制度。如安全生產責任制、設備檢修制度、安全檢查制度、防汛度汛制度、檢查教育制度、例會制度、統計分析與報告制度等。4、審核施工組織設計、施工方案和施工技術措施中的安全文明施工技術措施方案,協助施工單位進行完善。5、定期檢查工程安全生產條件,應口頭、書面通知、督促施工單位對安全問題進行整改,對于重大問題應及時向業主進行匯報。6、對于安全施工不能保證的作業工序,除書面監理通知整改以外
63、,還可以在業主的授權下發布停工令,暫停不安全的施工作業,待安全問題徹底解決后才能復工。7、協助上級主管部門對施工作業現場進行安全文明生產的檢查,督促施工單位對檢查出的問題進行整改。第五節:合同管理監理任務內容合同管理主要是對施工過程中,檢查和分析業主和施工單位對承包合同的執行情況,它是實現監理目標的工具和手段。合同管理的重點:1、分包和指定分包的要求和管理。2、調價的管理。3、工程款支付的管理。4、工程計量的管理。5、工程索賠的管理。6、設計變更、材料拱應的管理。第六節:組織協調監理任務內容1、工程施工進度控制中,為達到預期目的,需解決各方面協調配合問題,抓好計劃是首要環節,要注意合理調整好工
64、期,保證計劃如期完成、質量符合設計和規范要求,要注意施工計劃的嚴肅性和發揮其指導性作用。2、如果影響進度方面、質量方面五大因素“人、機、料、法、環”中某一方面出現卡脖子情況,就會阻礙全局的進展,所以在整個施工中要抓住影響全局的主要矛盾,針對上述五個環節進行協調組織,為建設項目均衡持續穩定進行創造條件。3、總包與分包之間、工序之間的密切配合是工程順利進行的重要因素。當相互間發生矛盾時監理及時進行調解,理順矛盾主體和主次,注意溝通信息,消除相互矛盾和沖突。4、本著誠信、公正、熱情服務、進行協調的原則做好諸方協調工作,共同履行合同義務。5、開好現場生產協調例會,根據現場施工存在的問題及時召開有關人員
65、參加的專題協調會,確保工程正常有序施工。6、及時通報重大設計變更問題、進度計劃調整問題等,及時發布工程風險預告,避免工期延誤、工期延期。7、收集各方協調信息,進行信息分析,及時協調和傳達,化解矛盾。第七節:材料設備管理監理任務內容1、編制監理材料設備管理細則,制定管理程序和方法,確定材料質量標準或執行規范、標準依據,確定材料質量檢驗項目、取樣方法、檢驗程度。2、根據工程進度要求,嚴格供貨合同控制,供貨質量、價格、數量和到貨時間等都必須符合合同所規定,凡發生違背合同原則的情況,及時反饋業主。3、把好進場材料、設備質量關,凡進場材料設備必須經監理確認供貨質量和數量。4、現場材料設備管理辦法,監理部
66、將根據現場情況和業主要求另行制定。第八節:材料控制、監理程序1、材料控制: 進場材料、資料的收集,必須具備三證,即:“合格證、出廠證、材質證”在有三證的情況下按照監理有關規范,現場抽樣送檢,以確保工程質量。2、在關鍵部位,關鍵工序作好旁站監理,作好旁站記錄,寫好監理日志,如:下管安裝、閉水配驗、回填土、砼澆筑等。第六章:合同信息管理第一節:合同管理一、合同管理的原則對工程有關的建設施工合同及補充協議進行分析,檢查履約情況,從而全面有效地控制合同變更。二、合同管理方法:1分析施工總承包合同、分包合同和有關材料設備采購合同內容。2根據合同條款檢查施工單位執行情況,并在監理月報中如實向建設單位匯報。
67、3嚴格控制合同的修改和變更。4獨立、公正地處理變更和索賠事件。5嚴格索賠控制程序。6在發生下列情況之一時,總監理工程師可簽發工程暫停令:1)建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;2)為了保證工程質量而需要進行停工處理;3)施工出現了安全隱患,總監理工程師認為有必要停工以消除隱患;4)發生了必須暫時停止施工的緊急事件;5)施工單位未經許可擅自施工,或拒絕項目監理機構管理。7總監理工程師在簽發工程暫停令時,應根據停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。8由于建設單位原因,或其他非施工單位原因導致工程暫停時,項目監理機構應如實記錄所發生的實際情況。總監理工程師應在施工暫停原因消失,具
68、備復工條件時,及時簽署工程復工報審表,指令施工單位繼續施工。9由于施工單位原因導致工程暫停,在具備恢復施工條件時,項目監理機構應審查施工單位報送的復工申請及有關材料,同意后由總監理工程師簽署工程復工報審表,指令施工單位繼續施工。10總監理工程師在簽發工程暫停令到簽發工程復工報審表之間的時間內,宜會同有關各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。11工程變更和技術核定1)建設單位或施工單位提出的工程變更,總監理工程師應要求其填報工程變更單,總監理工程師應組織專業監理工程師審查變更的具體內容,審查同意后,應要求提出變更單位辦理好建設、設計、監理、施工各方的會簽。重大工程
69、變更,應提醒建設單位就變更內容交圖紙審查部門重新審查,當工程變更涉及安全、環保、規劃等內容時,應按規定經有關部門審定。2)總監理工程師應協助建設單位和施工單位就變更內容進行協商,并達成一致。在總監理工程師簽發工程變更單之前,施工單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監理機構不得予以計量。項目監理機構應根據工程變更單監督施工單位實施。3)施工單位提出澄清、糾正、補充設計的技術方案,總監理工程師應要求其填報技術核定報審表,總監理工程師應組織專業監理工程師審查核定的具體內容,并與相關的設計人員協商一致后進行簽認。12.費用索賠1)項目監理機構處理費用索賠應依據下列內容:
70、a 國家有關的法律、法規和工程項目所在地的地方法規;b 本工程的施工合同文件;c 國家、部門和地方有關的標準、規范和定額;d 施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。2)當施工單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時,項目監理機構應予以受理:a 索賠事件造成了施工單位直接經濟損失;b 索賠事件是由于非施工單位的責任發生的;c 施工單位已按照施工合同規定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。3)施工單位向建設單位提出費用索賠,項目監理機構應按下列程序處理:a 施工單位在施工合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書;b 總監理工程師指定專業監理工程師收集與索賠
71、有關的資料;c 施工單位在承包合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠申請表;d 總監理工程師初步審查費用索賠申請表,符合相應規定的條件時予以受理;e 總監理工程師進行費用索賠審查,并在初步確定一個額度后,與施工單位和建設單位進行協商;f 總監理工程師應在施工合同規定的期限內簽署費用索賠審批表,或在施工合同規定的期限內發出要求施工單位提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知,待收到施工單位提交的詳細資料后,按本條的第4)、5)、6)款的程序進行。4)當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時,總監理工程師在做出費用索賠的批準決定時,應與工程延期的批準聯系起來,綜合做出費用索賠和
72、工程延期的決定。5)由于施工單位的原因造成建設單位的額外損失,建設單位向施工單位提出費用索賠時,總監理工程師在審查索賠報告后,應公正地與建設單位和施工單位進行協商,并及時做出答復。13.工程延期及工程延誤的處理1)當施工單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規定條件時,項目監理機構應予以受理。2)當影響工期事件具有持續性時,項目監理機構可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請表并經過審查后,先由總監理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。當施工單位提交最終的工程延期申請表后,項目監理機構應復查工程延期及臨時延期情況,并由總監理工程師簽署工程最終延期審批表。3)項目監理機構在做出臨時工程延
73、期批準或最終的工程延期批準之前,均應與建設單位和施工單位進行協商。4)項目監理機構在審查工程延期時,應依下列情況確定批準工程延期的時間:a施工合同中有關工程延期的約定;b工期拖延和影響工期事件的事實和程度;c影響工期事件對工期影響的量化程度。4)當施工單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時,項目監理機構應按施工合同規定從施工單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。14.合同爭議的調解1)項目監理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作:a 及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調查和取證;b 及時與合同爭議的雙方進行磋商;c 在項目監理機構提出調解方案后,由總監理工程師進行爭議調解;d
74、 當調解未能達成一致時,總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見;e 在爭議調解過程中,除已達到了施工合同規定的暫停履行合同的條件之外,項目監理機構應要求施工合同的雙方繼續履行施工合同。2)在總監理工程師簽發合同爭議處理意見后,建設單位或施工單位在施工合同規定的期限內未對合同爭議處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見應成為最后的決定,雙方必須執行。3)在合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項目監理機構接到仲裁機關或法院要求提供有關證據的通知后,應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據。15.合同的解除1)施工合同的解除必須符合法律程序。2)當建設單位違約導致施工合同最
75、終解除時,項目監理機構應就施工單位按施工合同規定應得到的款項與建設單位和施工單位進行協商,并應按施工合同的規定從下列應得的款項中確定施工單位應得到的全部款項,并書面通知建設單位和施工單位:a 施工單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項;b 按批準的采購計劃訂購工程材料、設備、構配件的款項;c 施工單位撤離施工設備至原基地或其它目的地的合理費用;d 施工單位所有人員的合理遣返費用;e 合理的利潤補償;f 施工合同規定的建設單位應支付的違約金。3)由于施工單位違約導致施工合同終止后,項目監理機構應按下列程序清理施工單位的應得款項,或償還建設單位的相關款項,并書面通知建設單位和施工單位:a
76、 施工合同終止時,清理施工單位已按施工合同規定實際完成的工作所應得的款項和已經得到支付的款項;b 施工現場余留的材料、設備及臨時工程的價值;c 對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、該部分工程的清理、質量缺陷修復等所需的費用;d 施工合同規定的施工單位應支付的違約金;e 總監理工程師按照施工合同的規定,在與建設單位和施工單位協商后,書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明。4)由于不可抗力或非建設單位、施工單位原因導致施工合同終止時,項目監理機構應按施工合同規定處理合同解除后的有關事宜。第二節:信息管理一、信息管理原則通過對項目建設過程中所產生的所有信息的分理分類、編目,促進各部門迅
77、速準確地傳遞信息,全面有效地管理信息,并且客觀地記錄和反映項目建設的整個歷史過程。二、信息管理的范圍包括各類文件、來往函件、會議紀要等文字資料,還包括圖紙照片和音像資料等。三、信息管理的方法:1建立信息網:信息流施工單位建設單位信息流信息流信息流信息流監理單位設計單位2收集有關信息資料:信息類別主要內容設計信息設計圖紙、設計修改通知單、設計變更建設方信息對施工進度、質量等方面的要求和計劃對材料供應和設備采購等方面的要求和計劃施工信息施工進度計劃及進度情況施工質量狀況和驗收情況監理信息監理月報、監理工程師通知單、監理備忘錄、會議紀要以及專題報告和各種指令、簽證其它信息地方政府部門的指示、文件和函
78、件等3處理有關信息資料1)信息分類編目和分類內 容監理目標計劃資料監理合同、監理規劃、監理實施細則監理依據資料質量體系控制程序、規范、圖集、文件、圖表業主及第三方提供的監理依據資料設計文件、地勘報告、施工、供銷合同等監理過程標識資料公司標牌、人員胸牌、項目印章、收、發文薄監理過程工程資料監理工作用表設計文件監理工作用表及各種附件、各種設計認可的文件、圖紙會審紀要、修改設計通知單、技術核定單監理工作的質量記錄日志、月報、各種工程質量驗收記錄、評定表、質量評估報告、見證取樣記錄、旁站監理記錄與工程有關的文件會議紀要、各種工程事宜的來往函件檢測設備資料檢驗和測量設備臺帳、使用施工單位各種設備的校準記
79、錄監理報告資料每月監理工作月報、監理工作總結、監理業務手冊2)信息處理規定:信息內容信息處理責任人專業監理工程師總監理工程師公司技術負責人監理規劃編制主編審批監理實施細則編制審批監理日志記錄審閱監理月報編制簽發監理備忘錄編制審簽簽發監理工程師通知單簽發重要通知應簽認監理專題報告編制簽發旁站監理記錄記錄審閱見證取樣記錄簽認審閱監理工作總結編制審批3)信息輸出信息發出者信息內容時限信息接受者建設單位施工單位監理公司相關單位或部門項目監理部監理規劃定時監理實施細則定時監理月報定時監理工程師通知單不定時監理備忘錄不定時監理專題報告不定時簽認的會議紀要定時簽認的監理工作用表不定時簽認的質量驗收記錄評定表
80、不定時簽認的見證取樣記錄不定時監理工作總結定時第七章:組織協調方案第一節:組織協調工作要點1、工程施工進度控制中,為達到預期目的,需解決各方面協調配合問題,抓好計劃是首要環節,要注意合理調整好工期,保證計劃如期完成、質量符合設計和規范要求,注意施工計劃的嚴肅性和發揮其指導性作用。2、針對影響進度方面、質量方面五大因素“人、機、料、法、環”五個環節進行協調組織,為建設項目均衡持續穩定進行創造條件。3、各責任主體之間、各施工班組之間、工序之間的密切配合是工程順利進行的重要因素。當相互間發生矛盾時監理及時進行調解,理順矛盾主體和主次,注意溝通信息,消除相互矛盾和沖突。4、本著誠信、公正、熱情服務、進
81、行協調的原則做好諸方協調工作,共同履行合同義務。5、開好現場生產協調例會,根據現場施工存在的問題及時召開有關人員參加的專題協調會,確保工程正常有序施工。6、及時通報重大設計變更問題、進度計劃調整問題等,及時發布工程風險預告,避免工期延誤、工期延期。7、收集各方協調信息,進行信息分析,及時協調和傳達,化解矛盾。第二節:組織協調方法1、項目總監全面負責本工程的協調工作,主持制定本工程的協調工作程序。2、在每次工程例會前,由監理發出協調事宜調查表,從業主和施工承包單位收回調查表后,監理進行整理、分析,對其中涉及造價、進度、質量的重要問題進行三方協商,了解真實意圖、原因和可能解決的途徑和方法。3、監理
82、在例會上將要提出的重大問題,總監應在開會前,就監理將要提出的問題以書面或者口頭的形式預先和業主進行磋商。4、從工程實際情況需要,當需要分包單位參加協調時,監理應事先和總包單位進行協商,說明監理的建議和目的,取得總包單位的支持。5、在工程過程中,監理應注意隨時和施工承包單位、業主保持暢通的聯絡通道,定期或者根據實際情況與雙方進行聯系和溝通,積極了解有關各方在工程建設過程中所存在的問題、需要進行協調的問題、要求或建議等,并將問題進行分析處理,在例會上或者會下進行協商,力求將問題解決在充分暴露的前面。6、注意處理好業主、施工承包單位之間的關系。要充分尊重業主和施工承包單位的權利和意見。7、本著誠信、
83、公正、熱情服務、進行協調的原則,做好各方履行合同義務的監督工作,促成共同履行合同義務。8、做好監理記錄,對工程過程中的變更、質量問題、質量事故、安全事故、驗收情況、協商結果等均進行登記成冊,有依據地進行協調工作,要做到以理服人。9、不能收受監理酬金以外的任何報酬或補貼,以及任何會影響公正判斷的吃喝禮物等,以保持監理在協調時的公正立場。10、現場監理要按照ISO9002體系的要求,對協調信息進行分組和跟蹤,并對信息的狀態標識清楚,避免延誤處理,總監理工程師要對其中的問題進行督辦。第八章:安全文明施工管理方案安全法規是對施工單位“勞動者”的管理、約束,控制施工人員的不安全行為;安全技術是對施工單位
84、“勞動對象和勞動手段”的管理,消除、減弱物的不安全狀態;工業衛生是對施工單位“環境”的管理,以形成良好的施工條件。安全控制中的重點是控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”,并消滅其于萌芽狀態,防患于未然。1. 協助施工單位加強安全生產的科學管理,督促擬定安全施工管理規章和安全操作規程。2. 協助施工單位建立和完善有關安全文明生產制度。如安全生產責任制、檢查教育制度、例會制度、統計分析與報告制度等。3. 要求施工施工單位應在施工組織設計中編制安全組織專項設計,尤其是冬期嚴寒條件下施工、雨季施工和夏季施工的安全措施。如果施工組織設計、施工方案和施工技術措施中無安全文明施工技術措施方案,應督促施
85、工單位落實各項安全生產措施。4. 檢查施工安全技術措施及文明施工管理辦法,尤其是冬期施工、雨季施工和高空施工的安全措施,并督促其實施。監理工程師要在施工中隨時檢查施工承包商的安全技術措施及現場文明施工管理辦法的落實情況,并在工地例會和監理月報中予以動態反映。5. 監督施工單位按照已經得到監理批準的施工總平面實施現場材料堆場、人員住宿、辦公、施工作業、交通通道等的布置,防止施工承包商隨意更改已經得到批準的總平面布置。6. 監理工程師要通過現場巡視檢查施工單位的安全技術措施及現場文明施工管理辦法的落實情況,檢查現場材料堆場的材料堆放情況、加工場地的生產情況,材料堆場必須按照材料的類型進行分別堆放和
86、掛牌標示,在巡視中如發現有違章操作和安全事故隱患時,應及時通知施工單位立即進行改正、消除安全隱患,并在工地例會和監理月報中予以動態反映。7. 根據夏季施工、冬期施工、雨季施工、高空施工的特點,監理要對不良氣候條件下的施工的安全措施和高空施工防護、支護安全等嚴格檢查,達不到安全施工或者施工工藝條件的一律禁止施工方盲目施工。8. 加強施工安全標示檢查,所有可能存在安全隱患的位置必須懸掛明顯的安全標志;施工現場必須具備良好的自然采光或燈光照明,操作人員的操作工位應保證足夠的照度以保證施工質量和施工安全,夜間施工照明必須做到覆蓋所有作業面和交通通道,所有施工間斷或預留的洞口、未完工樓梯間及建筑臨邊必須
87、設置夜間照明和臨時防護,固體材料堆場應設置夜間照明。9. 施工現場的施工臨時用電必須達到安全施工規范的規定,監理要督促隨時檢查,杜絕現場不安全用電的情況發生。10. 施工臨設和施工作業面必須配置足夠數量的滅火器具,施工作業人員及現場管理人員必須經過消防教育和培訓,施工單位應安排每日消防和安全值班進行巡視和檢查,監理隨時檢查效果。11. 督促施工方在現場開展“5S”活動,對施工現場各生產要素所處的狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和保養,工完料清,保證材料堆放有序、通道暢通、工作場所清潔整齊、施工程序井井有條。12. 協助政府或行建設單位管部門進行安全、文明施工的檢查,督促施工承包商就檢查中發現
88、存在的問題進行整改達到合格。施工單位應定期向監理提交安全報告和安全記錄,監理單獨對此進行記錄和評審,結果報建設單位和有關主管部門。13. 對于重要的施工地段,監理工程師要督促施工承包商的安全施工措施及時到位,并跟蹤檢查、旁站監督,不合安全施工要求的一律書面指令指示工程承包商暫停施工,直到安全施工條件滿足為止。14. 協助上級部門、建設單位和施工承包商對工程安全事故進行調查、分析并及時處理,同時督促防止類似事故再次發生。15. 做好施工準備階段的施工安全準備工作質量的檢查工作。16. 要求施工施工單位應編制專門的文明施工方案,尤其是現場環境、渣土外運、垃圾清理、臨設管理、施工噪音管理等,監理進行
89、審批。17. 督促施工單位作好建設工地的外部環境、內部環境、防治揚塵、防治污水、防治躁聲和環境衛生六個方面的工作。1) 建設工地防治揚塵污染管理應督促施工單位按照“綠色環保工地”工作標準作好隔離、灑水降塵等各項工作。2) 建設工地施工現場衛生管理應督促施工單位按照“綠色環保工地”工作標準作好食堂、住宅、衛生間設置等各項工作第九章:監理工作制度第一節:監理部對外工作制度一、 檔案資料管理制度1、檔案資料管理辦法 監理檔案資料包括:l 行政檔案:監理工程師與業主之間來往的函件、業務聯系單;監理工程師與施工單位之間來往的函件、書面協議、申請批復、會議記錄;監理機構內部的函件、請示報告及批復;監理工程
90、師與外單位之間的有關工程的來往函件、協議等;監理月報;監理日志。l 計量(支付)檔案:施工單位提出的延期索賠申請及批準的時間和索賠的費用;施工單位按合同規定的范圍和內容提出的價差調整申請和批復;額外或緊急工程的費用計算;設計變更批準的費用計劃;各類支付憑證;其他費用支付證明;工程進度月報等。l 技術檔案:開工令、復工令及停工令;變更設計圖紙;現場監理指令;施工檢查記錄;工程檢查驗收記錄;工程試驗記錄及有關資料;工程材料質量證明資料;竣工圖紙等。 檔案資料統一管理,并指定專人具體檔案管理工作。 檔案文件登記分三類,包括收文登記、發文登記和監理內部文件登記,登記的內容包括日期、編號、名稱內容概要、
91、發文或收文方、編目類別、歸檔日期以及必要的備注等欄目。 檔案資料一般不作外借,監理部全體工作人員均有保密義務和責任,如因工作需要外借或復印外出時,必須事先取得總監理工程師的同意。 檔案的銷毀與移交:本監理合同執行中,一般不銷毀任何檔案資料。在監理合同執行終止后一個月內,按上級監理部門和監理合同的要求,作必要整理后,辦理檔案資料的移交,并履行移交手續。在檔案移交前或后,按其檔案的性質和保存有效期的長短要求,如需銷毀某些檔案資料,須事先取得監理部領導和上級監理部門認可同意,并造冊備案。2、收文收電處理辦法為提高監理工作的辦事效率,及時、快捷地處理來文、來電,避免來文、來電的拖辦或漏辦,確保其確定性
92、、連續性與規范性,特此規定收文處理程序及具體承辦人:簽收:監理員;登記:監理員;批辦:總監理工程師;承辦:監理工程師及監理員;查辦:總監理工程師;存檔:監理員。工程監理文件名稱及報送范圍表文件名稱報 送 范 圍份數備注現場監理專業監理駐地監理監理部承包商分項開工申請每周工作計劃監理日志送上一級監理簽署送上一級監理簽署每月報送一次監理月報檢驗申請單2監理工作指令工程變更令索賠申請單監理通知單監理報告單工地會議紀要施工組織設計3總監辦1份監理月報月支付報表9另加附件5份承包人函件簽退1份說明:1、施工承包人發出的文件送項目監理組,需抄送業主的由監理組轉交。i. 主送件需加蓋“正本”章,正本和副本均
93、須經正本收件人簽署姓名和日期。ii. 表中符號:發件人;主送件;抄送件二、 設計文件、圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件、圖紙后,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏。三、 技術交底制度監理工程師要協助業主組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施)。四、 資質、資格審查制度資質審查包括對分包單位的資格審查認可;對主要材料、構配件供應商家的資質審查認可。審查內容包括對施工單位主要人員資格與能力審查;施工隊伍的技能水平審查。五、 工地會議制度1、為充分發揮監理部的組織協調作用,做好三大目標的動態
94、跟蹤管理,由監理部總監理工程師定期組織工地會議。工地會議分為第一次工地會議、例行工地會議和現場協調會議三種。工地會議將針對出現的質量、進度、造價、安全等問題重點協調解決,會議內容及決議寫成會議紀要,經各方簽字認可后形成正式文件。2、根據施工現場的實際情況,就某方面的具體問題(監理對日常或經常性的施工活動進行檢查、協調和落實),可由總監理工程師召開協調會議,及時解決存在的問題,會后形成紀要,各方簽認后形成正式文件。3、監理部內部每周召開周會,討論研究監理工作中存在的問題、工程實際情況及存在的問題,總結一周的監理工作和計劃下周的工作安排。4、第一次工地會議。第一次工地會議應在工程基礎上施工未全面開
95、展前進行。會議由監理方和業主共同主持。會議的參加人員主要是業主方、監理方、總承包方的授權代表及有關人員和有關單位的人員。會議的主要內容為: 業主介紹項目施工期間的職能機構、職責范圍及主要人員名單,并提出書面文件對有關細節做出說明。 主介紹工程的總體安排布署、施工前期工作準備情況,監理的授權范圍。 承包方說明施工的各項準備工作情況,包括人員配備,職能機構框圖,職責范圍,計劃的安排,施工材料及設備的準備,技術準備工作等。 監理方明確現場監理部織機構的設置,監理組人員的職能分工和職責范圍,介紹和明確監理工作程序、方法。 監理工程師在本次會議上根據施工承包方所報名單進行核實和批準,并在會后予以書面確認
96、。 監理工程師針對施工計劃進行說明:l 施工計劃可于何時批準,或哪些分項工程已獲監理同意。l 根據已批準或將要批準的施工進度計劃,施工承包人何時可以開始哪些工程的施工,有無其他條件限制。l 有哪些重要或復雜的分項工程還應單獨編制詳細施工組織設計。 實地檢查工程開工條件。包括業主應提供的三通一平場地、圖紙資料、開工手續,承包方應準備的臨設工程、勞動力、機具設備、施工方案等。監理工程師要對施工承包人的準備情況逐項檢查和評述:l 主要施工人員(含項目負責人、主要技術人員及主要施工機具操作人員)是否按計劃進場并由施工方提供進場人員名單。l 用于工程的主要材料、機械、儀器和設施是否已經按計劃進場,并提供
97、相應清單。l 用于工程的當地材料來源是否已經落實,并提供有資源分布圖及供料計劃清單。l 施工臨設搭設的進展情況,能否滿足工程開工的需要。 確定施工現場例會制度。包括例會時間、地點,會議主持人和主要參加人員,通訊聯絡方式等。5、監理現場例會制度。監理時,一定要堅持例會,以便協商重大問題。施工前期準備工作期間和收尾竣工驗收階段,例會開會時間可以間隔一些,但在施工階段,要力爭每周一次例會。會議由總監理工程師主持。每次例會都要認真作好記錄。例會的主要議題為: 上次例會決議事執行情況進行檢查。 檢查工程進度情況,進度是否正常,存在何種干擾,原因何在。 研究解決工程中存在的質量問題。 檢查安全方面、文明施
98、工方面存在的問題。 對下周的進度安排進行審議。 對工程質量、施工安全提出要求。 確定下周應召開的專題會議的內容、時間、地點、參加人員。6、及時召開專業性會議。除例會外,應根據需要,及時召開各種專題性會議,進行多方的協調,解決具體技術、經濟問題、材料供應問題。 督促總承包單位做好分包單位的協調工作,監理時,應尊重總承包的權益,發揮總承包的協調作用。 運用事前商議會議決定的操作方法監理時,要在每次召開例會之前,收集有關信息,把即將提到例會上來研究的問題,事前進行協調,做好工作,力求會上達到共識。具體操作時,會前發出和收集匯總分析“工程協調事項反饋表”,促使各與會方都作好會前準備。六、 開工報告審批
99、制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報告書,經監理工程師現場落實后,由總監理工程師及業主同意后,簽發工程開工報告書。l 協調會議紀要簽發程序如下圖:現場監理工程師或總監主持協調會指定有關人員擬定會議紀要文稿現場監理工程師或總監審查、核定征求有關方面包括業主意見總監簽章、行文外發修訂?是否七、 變更設計制度如因設計圖錯漏或發現實地情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計申請,經施工、設計、監理三方會議同意后進行變更設計,設計完成后由設計填定變更設計通知單。總監理工程師審核無誤簽發設計變更指令。八、 隱蔽工程驗收制度隱蔽以前,施工單位根據工程質量評定驗收標準進行自檢,并
100、將評價資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前及時提出計劃報監理工程師,監理工程師排出計劃,通知施工單位進行隱蔽檢查,重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。九、 工程質量事故處理制度1、凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質量不符合規范或設計要求,或者超出工程質量評定驗收標準規定的偏差范圍,需做返工處理的統稱工程質量事故。2、工程質量事故發生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故,總監理工程師應立即上報業主。3、凡對工程質量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經總監理工程師同意的,對事故部分及受事故影響部分工程應視
101、為不合格,不予驗方計價,待合格后,再補辦驗方計價。4、施工單位應及時上報“質量問題報告單”并應抄報業主和監理工程師各一份。對一般工程質量事故,應由施工單位研究處理,填定事故報告一份報監理工程師;對大質量事故由總監理工程師組織有關單位研究處理;對重大質量事故,施工單位填定事故報造一式三份,報總監理工程師,由總監組織有關單位研究處理方案,報業主批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經總監復查,確認無誤,方可繼續施工。十一、竣工驗收制度1、竣工驗收的依據是批準的設計文件(包括變更設計)、設計、施工有關規范、工程質量驗收標準以及合同協議文件等。2、施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣
102、工驗收的必要條件,竣工文件不齊全,不正確清晰,不能驗收交接。3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監理部一份,審查確認完整后,報業主。第二節:監理部內部工作制度一、 監理日志及月報制度1、各專業監理工程師、現場監理工程師按日填寫或記錄監理工作日志,記載工程監理主要問題;2、各專業監理工程師、現場監理工程師每月月底向總監提交監理工作月報,對一月以來的監理工作成績和遺留問題作出書面總結,同時充分反映施工單位當月完成工程的質量、進度情況和合同執行情況。3、由總監理工程師主持編定監理工作月報,報送上級監理部門和業主。4、監理月報的主要內容:工程位置及樁號 指定分包人或分包人的當
103、月工作情況 當月工程進度情況、工程量清單、形象進度情況 當月各合同段或分項工程的材料、機械、人員配備情況 當月各合同段或分項工程的質量檢驗、量測結果、工程質量綜合評價 當月工程進度與計劃進度相比較存在問題、完成的比率、滯后或提前的程度 當月工程費用支付的情況(如果有) 監理工作的情況 當月安全文明生產方面的情況 當月小結和下月工作的建議等5、及時整理、收集、傳遞各類會議記錄、函件、資料。6、督促設計單位、施工單位、材料供應單位及時提供工程技術、經濟資料,進行分析、傳遞。7、盡量收集各種新規范及新規定和建設新動向,并提供各方利用。二、 圖表上墻制度為了方便監理工作的開展,要求以下主要圖表張貼上墻。1、工程平面示意圖2、人員機構圖3、監理工程師守則及各級監理人員崗位責任制4、工程形象進度圖5、主要分項監理程序圖6、計量支付程序圖7、晴雨表8、根據實際情況,制定的其它圖表