1、公司管理制度匯編路橋工程監理咨詢有限責任公司2 目錄第一章職責路橋監理公司工作職責5綜合辦公室工作職責6董事長職責7總經理職責8副總經理職責10綜合辦公室主任崗位職責11綜合辦公室內勤崗位職責12總監辦監理工程師職責13駐地監理工程師職責14試驗工程師職責16旁站監理工程師（員）的職責17結構工程師職責193 測量工程師職責21路基工程師職責22路面工程師職責24監理員的職責與權限25第二章行政管理制度辦公管理制度26資產清查制度.27機動車輛管理制度29三項費用管理的規定34保密制度36會議管理制度38檔案管理制度39計算機及網絡管理制度41安全生產管理制度444 安全工作例會制度49消防安

2、全管理制度52安全檢查制度55公路工程質量事故等級劃分和報告制度59第三章人力資源管理制度考勤、請銷假管理制度63崗位目標考核的規定64職工進修管理辦法65后勤管理制度66食堂管理制度68為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據集團要求結合公司章程，特制訂本公司管理制度大綱。公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。我公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。通過發揮全體員5 工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷

3、壯大公司實力和提高經濟效益。第一章職責路橋監理公司工作職責一、貫徹執行國家、省有關公路工程施工監理的方針、政策、法規和上級主管部門的有關規定。6 二、負責承攬工程施工監理業務，負責與建設單位簽訂施工監理服務合同。三、負責向所承接監理任務的工程項目派駐施工監理人員，建立現場監理機構，配置合理的試驗檢測儀器、辦公及生活用品和交通工具。四、負責監理人員業務培訓工作。五、根據監理服務合同的要求編制施工監理工作計劃。六、負責對各駐地監理辦公室的管理，掌握各項工程的工作動態，及時解決工作中存在的問題。七、負責向各建設單位和質監部門提供工程監理月報。八、參加上級管理部門組織的對所監理工程的質量聯查。九、參加

4、所監理工程的交（竣）工驗收。綜合辦公室工作職責一、監督落實公司制定的各項規章制度、考核辦法。7 二、上傳下達，協調各部門工作，監督落實領導布置的各項工作。三、負責公文處理、文書檔案、各種資料和計算機信息網絡管理工作等。四、負責會議的組織安排工作，整理會議有關文件，參加有關會議，并做好會議記錄。五、負責文秘工作及一般性公共關系的辦理。六、負責后勤及后勤工作人員的管理，負責辦公用品等的購置、保管和發放。七、負責車輛及其他設備的管理、維修及車輛事故的處理工作。八、負責來往客人的接待及服務工作。九、負責工作環境、工作設施的管理。十、負責安全生產的監督檢查工作。十一、負責公司內部日常事務的管理工作。董事

5、長職責8 一、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹落實，團結協調各方關系，為公司健康有序、競爭有力、持續發展謀利益。二、宏觀管理公司的經營、財務、人事、招投標，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項。三、完成上級主管確定的經濟目標、利潤目標、安全生產目標。四、組織董事會提名公司總經理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報批和備案。五、審核機構設置和人事編制，及各科室負責人和各駐地辦主任及其他人員的任免、報酬、獎懲。負責公司目標責任制的制定，建立起公司統一、高效的組織體系和工作體系。六、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，對預、決算的盈虧作出合

6、理分析，接受監事會的審閱、問詢。七、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。八、抓好人才引進，搞好智力投資，提高人員素質，為企業發展和新上項目儲備人才。九、定期和不定期聽取匯報，并進行定向調研，提出發展的新觀念，經營新理念，管理新辦法，堅持創新發展。十、處理其他由董事會授權的重大事項，履行社會責任。9 總經理職責一、執行董事會決議，主持公司全面工作。保證經營目標的實現，及時、足額的完成董事會下達的利潤指標。二、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。在董事長委托權限內，組織指揮公司的日常經營管理工作和處理有關事宜。三、制定公司發展規劃，積極承攬監理服務業

7、務，負責公司的招投標工作和經營部工作，并與建設單位簽訂施工監理服務合同，組織實施經董事會批準的新開發項目。四、負責公司財務，健全勞資管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。五、制定各科室負責人和各駐地辦主任以及其他人員的任免、合同的簽訂、報酬、獎懲。六、協助董事長審批年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。七、抓好公司的生產、服務工作，合理調配各駐地辦監理人員及儀器設備，確保各項監理工作的正常運轉。八、定期組織對所監理工程的監理工作進行檢查，及時處理工作中存在的問題，負責對各駐地辦的月度考核和年度考核工作。九、加強

8、企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的10 企業形象。十、完成董事會授權的其他工作。11 副總經理職責一、協助總經理制定并實施企業戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。二、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、組織、監督公司各項管理制度、規劃和計劃的制定及實施。三、對分管科室、駐地辦的工作負領導責任，有權向總經理提出分管科室、駐地辦負責人人選。四、負責審查分管科室、駐地辦的工作計劃、督促工作完成情況，解決工作中遇到的各種問題。五、經常深入施工現場，掌握工程質量動態，及時處理工程中存在的質量隱患。六、負責協調公司與建設單位、施工單位的協作關系

9、，確保監理工作的順利進行。七、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。八、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。九、完成總經理臨時授權的其他工作或臨時下達的其他任務。12 綜合辦公室主任崗位職責一、綜合辦公室主任在公司領導下負責綜合辦公室的全面工作，組織完成綜合辦公室的各項工作任務。二、組織完成公司工作規劃、計劃、總結及上呈下達，內外聯系等事宜。三、負責對公司一切對內對外、對上對下行文的把關和檢查工作。四、組織實施公司的會議籌備工作，檢查落實會議精神的貫徹落實情況。五、組織了解和檢查各部門對黨的路線、方針、政策和上級文件的貫徹執行情況，做好匯報的工作。六、負責擬定工作計劃，并檢查計劃的執行情況。七

10、、負責掌握公司的機構設置、人員定編、人事管理等工作。八、負責制定、審核公司考勤制度，有權對本室職工提出獎懲意見九、做好本科室思想政治工作，組織完成好本室職責范圍內的其他工作。13 綜合辦公室內勤職責一、負責公司的文件存檔、信息和資料管理、文件收發傳遞。二、負責公司行政印章的管理。三、負責公司行政公文及領導有關會議稿件的草擬工作。四、負責公司車輛的管理與調度等相關事務工作。五、負責公司行政會議的會務安排與會議記錄，整理會議紀要。六、做好來客接待的相關工作。七、負責辦公用品的采購及發放工作。八、領導交辦的其他工作。14 總監辦監理工程師職責一、全面熟悉合同條款、技術規范及設計圖紙等合同文件，糾正設

11、計圖紙中明顯的錯誤，在合同執行過程中發生的問題及時采取措施解決。二、對合同文件中出現的異議提出解釋或修正意見，三、簽署或簽發各種指令、證書和報告。四、審查或處理承包人的報告、報表和函件。五、參與承包人的工地會議，研究和盡可能解決施工中的各種問題。六、審查承包人的施工計劃、施工組織與施工方案。七、主持駐地辦的一切監理業務工作及監理例會。八、主持制度施工過程中的監理細則。15 駐地監理工程師的職責一、全面負責和領導駐地辦和各合同段的監理工作，主持制定本段施工監理實施細則，及時傳達和執行上級領導的一切業務指示。二、審核承包人的主要管理人員、主要施工機械、施工組織、施工計劃及主要施工工藝，提出審核意見

12、上報。三、審批工程分包。四、核實承包人開工準備，審查承包人材料來源和進場材料，審批承包人施工圖，簽批分項工程開工申請報告。五、主持工地會議和監理工程師例會，編寫會議紀要，檢查督促會議內容的實施。六、對合同文件中含混不清和有異議的地方做出解釋和修正，必要時報總監辦解決。七、審查處理一般變更設計，對重要設計變更、延期、索賠等提出審查意見，報上級批準。八、簽發中間交工證書，核實并簽認中間計量證書，初簽中期支16 付證書。九、對本區段內各工程項目的工程質量和試驗檢測記錄進行定期或不定期檢查，組織單項工程或分部工程交工驗收。十、監督承包人的施工管理和施工安全，控制和評價工程質量和工程進度，必要時簽發停工

13、（及復工）指令，并向項目辦匯報有關情況。十一、組織調查和處理一般工程質量事故，對重大事故上報項目辦，并提出處理意見。十二、組織編報監理月報、年報和監理業務報表。十三、參加各合同段的工地會議和有關施工監理活動。十四、依據權限監理網絡計劃，協調本區段內的監理工作，監督檢查駐地監理人員的服務情況，制定必要的獎懲制度并執行。十五、組織編制本合同段竣工資料。17 試驗工程師職責一、在駐地工程師領導下，負責本合同段所有的材料控制和工地試驗監理工作，搞好工程材料和成品的質量控制。試驗工程師必須與路基工程師，結構工程師、路面工程師緊密配合協調工作。二、熟悉合同條款、規范、設計圖紙和試驗規程，監督工地實驗室，具

14、體規定各類試驗的規程、記錄等，督促承包人提供足夠的設備和人員以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗。三、監督承包人按規范要求的頻率進行，原則上工地試驗和室內試驗均須有試驗監理人員在場。四、定期檢查工地試驗設備，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料的材質和規格是否滿足設計要求。五、審查和評價試驗結果，根據規范認可或否定材料的使用。18 六、全面負責合同段試驗監理的管理工作，建立試驗檔案。七、按時簽署試驗報告和試驗匯總表，經駐地工程師簽字后上報項目辦。八、負責指導檢查試驗工程師助理人員的各項工作。九、辦理駐地工程師交辦的其他工作。旁站監理工程師（員）的職責一、在監理組長的領導下，負責指定范圍內或某

15、項工程的全面監理工作。二、做到有效的控制施工，保證質量，及時處理現場發生的問題或提出上報意見。三、初審承包人出具的施工圖紙、竣工圖紙及變更圖紙，對不合理的設計提出修改意見，報監理組長。四、檢查承包人的施工方案和月施工計劃，檢查承包人在場的人力、機械設備材料是否落實，是否符合標書，提出是否準予開工的建議。五、對關鍵部位、工序要跟班旁站監理，監督承包人施工的全過19 程，并做好記錄。六、發現和糾正施工過程中不符合規定的辦法、材料和工藝。對過程質量問題要及時上報，及時對承包人提出口頭或書面警告，必要時經監理組長發出文字通知。七、按規范檢查承包人每道工序的施工質量，簽發承認人是否進行下道工序，按期核實

16、和檢查承包人提出的工程量計算表。八、按時收集和檢查承包人的工程日報，認真填寫監理日志及其他有關報表，平常工作可伙同承包人的試驗、測量人員共同取得所需數據，但要堅持獨立抽檢，且達到所要求的抽檢頻率。九、辦理駐地監理工程師交辦的其他工作。20 結構工程師職責一、在駐地工程師的領導下，按照合同規范的要求，負責本合同橋梁、涵洞及其預制件等工程的監理工作。二、熟悉合同條款及規范、設計圖紙，在施工過程中對質量進度進行全面控制，對施工中出現的問題，按規定要求，提出處理意見。三、審查承包人提出的工程進度計劃和施工組織計劃，提出審查意見供駐地工程師審批時參考，并對計劃的執行情況進行檢查和監督。四、檢查校核各結構

17、物在現場的軸線樁志及水準點固定位置和護樁措施，如果局部必須變動，應在取得駐地工程師同意后，會同測量21 監理工程師督促承包人進行變動。五、在施工過程中如發現設計圖紙有局部不盡合理之處，就及時向駐地工程師反映，根據工地實際情況指示承包人作出處理，并記錄變動情況，報駐地監理工程師。六、審查承包人提出的施工圖、竣工圖及變更設計圖，對重大方案性的變更應報告駐地工程師轉報上級以便作出變更設計的安排。七、審查承包人的分項施工方案，提出是否同意開工的意見，報駐地監理工程師審批，經常深入工地，詳細檢查施工的各部位和環節（如腳手架模板的安裝的拆卸，混凝土從準備到澆筑養護的全過程等），審批承包人檢查申請，對承包人

18、施工中存在的問題應建議駐地監理工程師簽發工作指令或監理通知單。八、審定工程計量、配合計量支付工程師審查承包人支付月報，經過駐地工程師審查后上報項目辦。九、組織領導和檢查現場監理工程師的工作，負責制定職工過程中的監理細則，填寫監理日記并檢查結構工程師助理人員的監理月報。十、對施工中發生涉及結構方面的索賠、延期等問題，應配合合同工程師及時提出意見報駐地工程師。十一、辦理駐地工程師交辦的其他工作。22 測量工程師職責一、在駐地監理工程師的領導下，配合路基工程師，結構工程師、嚴格按規范要求的精度監督承包人防線、放樣、審查批準承包人測量內外業成果及路基和構造物幾何尺寸、標高等。二、負責檢查承包人對水準點

19、及其他控制點的護樁設施保證不受損壞，有變更需在圖上說明。三、承包人進行施工前測量時必須在場，操作是隨時抽測各項測量記錄，要認真核對，經簽字后承包人才能進行施工。四、審查承包人的檢查申請，經現場檢驗校對后，如符合規范要求的精度，方能簽字認可，否則應將所有不合格部分及時通知有關人23 員。五、檢查路基工程的土石分界線，并督促承包人標繪在橫斷面圖上。六、協助路基工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙，進行收方丈量，審查計算數據。七、定期督促檢查承包人使用測量儀器的精度。八、辦理駐地工程師交辦的其他工作。路基工程師職責一、對駐地工程師負責，按技術規范的要求負責所轄合同段路基土方、排水砌體及防護、道路設施

20、等工程的監理工作。二、熟悉合同條款、規范及設計文件，在施工過程中對質量進度進行全面控制，對施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見。三、織織領導道路工程師助理人員的工作，填寫監理日志和監理月報并檢查道路工程師助理人員的月報，負責制定實施過程中的監理細則。四、審查承包人路基土方、排水砌體、防護等工程的施工組織、24 施工方案、施工計劃、提出審查意見，供駐地工程師審批時參考，并對計劃的執行情況進行檢查和監督。五、全面掌握道路排水系統，向承包人提供測量資料、設計圖紙、涵洞和防護工程位置，檢查審定承包人的測量成果及繪制的施工和竣工圖紙等。六、負責審查承包人的檢驗申請單，對承包人施工的工程進行檢驗，對承

21、包人施工中出現的問題應建議駐地工程師簽發工作指令或監理通知單。七、審查承包人提出的各項資料，安排制定控制施工質量及繪制施工進度的各種圖表，管理好施工監理原始記錄、技術檔案八、審定工程計量、配合計量支付工程師審查承包人的支付月報，經駐地工程師審查后上報項目辦。九、對施工中發生的工程問題以及牽涉合同索賠延期等問題，應配合合同管理工程師及時提出處理意見供駐地工程師參考。十、辦理駐地工程師交辦的其他工作。25 路面工程師職責一、對駐地工程師負責，按技術規范的要求負責所轄合同段路面工程的施工監理工作。二、全面掌握路面設計圖紙，檢查審定承包人測量成果及施工和竣工圖紙。三、審查承包人提交的路面工程施工計劃和

22、施工組織實施，出審查意見，供駐地工程師審批時參考，并對計劃的執行情況檢查和監督。四、檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝原26 材料檢驗，審批分項工程開工報告。五、在施工過程中對工程質量進度進行全面的控制，對施工中出現的問題，要按規范要求提出處理意見。六、審查承包人的檢驗申請單，對施工中出現的問題應及時建議駐地工程師簽發工作指令或監理通知單。七、審查承包人提出的各項資料，控制施工質量，檢查施工進度的各種圖表，管理好施工監理原始記錄，技術資料。八、審定工程計量，配合計量支付工程師審查承包人的支付月報。九、辦理駐地工程師交辦的其他工作。監理員的職責與權限一、熟悉合同條款和專業的技術標

23、準、規范、規程、圖紙極其變更和特殊要求，并予以落實和實施。二、嚴格施工現場監理，對施工現場進行有效的質量控制，對工程的重要環節和關鍵部位，實施全過程的旁站監理。三、參加審查承包人的施工進度計劃和施工方案，并檢查其執行情況。四、監督檢查承包人試驗、測量工作、復核所有試驗、測量記錄。27 五、初審承包人提交的各種資料和表格，核實承包人提交的工程計量表，提出審查意見。六、執行監理細則中的各項要求，做好監理日志和填好各種監理資料。七、完成上級交辦的各項工作。第二章行政管理制度辦公管理制度一、服從領導，聽從指揮，嚴格遵守公司的各項規章制度。二、恪盡職守，認真履行各部門工作職責。三、按時上下班，不遲到，不

24、早退。四、工作時間堅守工作崗位，不得隨意竄崗。五、在辦公室不大聲喧嘩，不吃零食，不影響他人工作。28 六、加強自身修養，自尊、自愛。注重儀表，行為文明，尊重他人的勞動成果，保持環境整潔，不隨地吐痰，不亂丟煙頭、雜物。七、工作時間不打私人電話，不辦私事，嚴禁娛樂活動，一般不接待私人來訪。八、努力鉆研業務，提高專業技術水平和工作能力。九、對本職工作認真負責，按時完成上級交辦的各項任務。十、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用，不允許員工在公司內打私人電話。接打電話要注意禮節，簡明扼要。資產清查制度保證資產正常、完好無損是公司進行正常工作的前提，搞好資產清查，有利于充分發揮資產效

25、用，確保公司工作運轉。一、資產清查的組織資產清查小組由總經理任組長，財務、辦公室等相關人員參加，29 對本公司資產進行清查。二、清查時間資產清查于每年12 月初開始，25 日結束，并將清查結果和處理意見報上級部門，待審批后由本公司財務及使用部門處理。三、清查對象固定資產和低值易耗品。所有固定資產，財務建總賬，每年清點一次。調用由辦公室主任統一調用。四、清查方法對貸幣資金采用現場清點，同賬目核對，銀行存款同銀行或銀行出具的對賬單及銀行存款余額調節表核對。五、對資產清查結果的處理根據清查結果，對資產盤盈應轉增，對資產盤虧應減少資產價值，并分析原因，查明責任，做出處理。由于客觀條件，意外事故及自然災

26、害造成的資產損壞，不能修復使用的，做報廢處理。由于管理不善造成的損壞、丟失，根據實際情況，分明責任，應由個人負責的，由個人承擔賠償。資產清查結束后，應按照清查審批結果，重新登記數量、價值，并定期不定期的進行抽查，以保資產完好。30 機動車輛管理制度公司所有機動車輛統一由辦公室管理，辦公室具體負責車輛調度、租賃和司機的管理、車輛的維修保養、燃油等費用的核定及機械事故和交通事故的處理工作。在施工期間，各科室或駐地辦需用車輛，應先提出申請，報公司31 領導同意后，由辦公室統一派遣或租賃，安排到各駐地的車輛、小維修保養、燃油等費用以及司機的管理由各駐地辦負責定期進行檢查和指導。、外聘司機的管理1、根據

27、工作需要，需外聘司機，應由各駐地辦或科室主管提出申請，公司辦公室具體辦理聘用司機相關手續。2、外聘司機的條件：（1）三年以上駕齡，身份證、駕照齊全，技術嫻熟，身體健康（出示縣級以上醫院的體檢證明），年齡不超過55 周歲，無前科、無劣跡的男性公民為宜。（2）必須愛崗敬業、遵紀守法、作風正派、服從管理，遵守公司的一切規章制度。3、外聘司機工資待遇在簽訂合同時由雙方協商確定。4、受聘司機必須聽從所在駐地辦科室指揮調度，遵紀守法，自覺維護單位的名譽。5、受聘司機不允許將車交于其他人員駕駛，尤其是非機動車駕駛員駕駛。違反規定的，公司有權解除其聘任合同，如發生事故（包括交通事故、機械事故或其他事故）或出現

28、違章違規行為，一切損失由司機本人負責。二、油料管理1、每年年初由辦公室根據上年車輛的耗油量及車況確定本年度個部車燃油定額標準。外租車輛在簽定合同時，核定好燃油定額標準，顯示在租車合同上。32 2、每輛車在年初和年末（外租車輛在使用前及合同結束時）均要到辦公室登記公里數。每月底辦公室應對每輛車所行駛的公里數及加油數量進行統計，并計算每輛車百公里耗油量，予以公示。3、購油發票上必須有駐地辦負責人簽字，并在票上寫明用油車牌號駕駛員姓名經辦公室審核后，再到財務報銷。4、為便于管理，無特殊情況應使用加油卡。沒有實行加油卡的駐地辦，車輛加油須到各駐地辦指定的加油站加油，并有駐地辦公室主任隨同。5、油卡使用

29、每年一張，專車專用，妥善保管，不得外借。如有丟失，速到加油站申請掛失，否則，產生的一切后果自己承擔。當卡中油料用盡，需更換新卡時，由辦公室主管查看公里數、統計耗油量后，方可辦理。6、到外地需用現金加油，油票上應由同車負責人簽字予以證明。7、年末對每輛車的燃油情況進行考核，年度平均耗油量（全年耗油與行駛總公里數之比）與規定的定額標準之差+0.5 升/百公里為合格標準。高于此標準的燃油費由司機個人負擔，本公司內部職工從年終獎金中扣除；對于低于此標準的燃油費節余部分，百分之三十用于獎勵司機個人（指外聘司機）。8、年末，辦公室將對公司所有車輛全年燃油費進行核算。三、車輛修理1、車輛需維修保養，司機應填

30、寫機動車檢修申批單（見表1），33 寫明維修內容，由車輛管理人員鑒定簽字后，由辦公室主任登記蓋章，由主管辦公室領導簽字認可，然后到指定的修理廠修理。如不經批準私自到別的修理廠修車，修理費由司機自付，不經同意隨意更改或增加修理內容，增大部分的費用，公司不予報銷。2、駐地辦車輛的修理：一般零修報公司辦公室批示，駐地辦主任批準后可以在本地修理。跨省市的駐地辦（除大修外）可由駐地辦主任報公司辦公室批準后自行修理。需大中修的車輛由辦公室負責。3、車輛修理更換零部位，司機須將舊部件交回辦公室，并經負責人驗收，如未將舊件交回，所換的零部件，司機自己負責其費用。4、車輛大中修時，應由司機在修車申請中做出預算，

31、由辦公室審核經主管領導批準后方可修理。車輛修理過程中，司機及辦公室負責車輛管理人員，要到修理廠檢查核對所修內容是否符合實際，并隨時作出相應調整，在把保證安全和車輛正常使用的情況下，盡量減少維修費用。5、工地結束后，由駐地辦公室主任帶車到辦公室核實該車行車里程。四、對機械事故、交通事故的處理1、機械事故的處理因人為因素造成的發動機、閘箱、差速器的損壞（無水、無油或操作不當），司機應承擔 50%的經濟損失，造成 3000 元以上經濟損失的外聘司機應解除勞動合同。34 2、交通事故的處理汽車發生了交通事故，依據公安交警開據的交通事故報告，我方責任經裁定在50%以下的由司機負責按單位凈損失額的15%予

32、以賠償；我方責任經裁定在50%以上的按單位凈損失額的30%予以賠償；我方責任裁定在80%以上的按單位凈損失額的50%予以賠償，同時外聘司機解除合同。五、外租機動車管理1、外租用的機動車必須有正規合法的手續、車牌照、行駛證齊全，報廢車輛不得租用：2、外租機動車應車險齊全（必須應有車上人員險、車輛強制險、第三者責任險），車況完好、性能優良。3、外租用車輛由公司統一租憑，所租車輛要求不超過8 年，公里數不超過 25 萬，里程表完好。4、外租用車輛須經辦公室鑒定、認可后方可租用。合同由辦公室與車主簽定。合同生效之日起，其所簽合同應及是交財務科存檔。5、外租車輛的維修保養費用由車主負擔，但每月因車輛維修

33、（或其它原因）而不能正常出車的時間不能超過48 小時，逾期扣除日租金。6、外租車輛自帶司機的，必須符合本管理制度關于外聘司機條件的規定。7、外租車輛的執行加油卡制度，由駐地辦公室主任管理。每次加油后，由該車司機簽字認可，每月月底根據該車加油清單，由駐地35 辦公室主任核算該車的行車里程及耗油。8、駐地車輛百公里燃油數由辦公室統一核定，外租車輛一般不超過 10L/100KM，特殊情況報公司審批后核定。9、工地結束后，由駐地辦公室主任帶車到辦公室核實車行車里程，并辦結租車費用。三項費用管理的規定為認真貫徹落實上級部門關于加強“三項費用”管理的精神，結36 合我公司具體情況，特做如下規定：一、移動電

34、話費移動電話的購買和使用必須嚴格按照上級要求辦理，未經批準，任何人和部門不得用公款購買移動電話。為提高工作效率，控制話費超支使用，我公司對移動話費的使用規定如下：1、公司領導班子成員、各管理科室負責人（駐地辦、總監辦主任）每人每年不超過2400 元，每季度報銷一次。2、公司下屬總監辦及駐地辦、試驗室負責人、駐地辦副主任每人每年不超過 1200元，一般職工每人每年600元，每季度報銷一次。3、各駐地辦外聘人員因公而使用的移動電話費，由各駐地辦主任根據其工作性質確定，一般最高不能超50 元/月。4、報銷時應提供本人手機原始話費單據。二、公務接待費1、因業務往來、招投標、資質審驗等工作需要，接待上級

35、或有關部門來人，必須先向公司經理請示，批準并通知辦公室安排，特殊情況由主管領導通知辦公室安排。2、招待費標準按有關規定標準執行。3、堅持使用審批卡制度，具體經辦人認真逐項填寫招待費用使用審批卡，作為財務報銷憑證。4、各駐地辦招待客人，應盡量在本食堂進行，且每月不得超過公司規定數額，特殊情況需到外招待的，應提前向公司領導請示。37 三、會議費召開會議必須經總經理審批。會議費包括直接會議費用和間接會議費用。會場使用費(含會標制作費)、會議餐費和住宿費為直接會議費用；會議資料費、勞務費、交通費、專用設備租賃費等為間接會議費用。各項費用的具體數額應提前作出預算并報請總經理批準。保密制度38 一、為保守

36、公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。二、公司秘密是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。三、公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。四、公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。五、對保守、保護公司秘密以及改進保密技術、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。六、公司秘密包括下列事項：(1)公司重大決策中的秘密事項。(2)公司尚未付諸實施的經營戰略、經營方向、經營規劃、經營項目及經營決策。(3)公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。(4)公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表。(5)公司所掌握的尚未進入市場或

37、尚未公開的各類信息。(6)公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料。(7)其他經公司確定應當保密的事項。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。七、公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴39 重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受損害。八、對保密要害部門、部位具體的保密要求有以下幾方面：(1)由機關、單位主管保密工作的領導人負責，定期研究和布置保密工作；(2)建立機關、單位保密工作崗位責任制，與保密要害部門、部

38、位主要負責人及所屬工作人員簽訂保密責任書，將保密工作任務落實到具體人員；(3)對在要害部門、部位工作的人員，必須堅持經常性的保密教育、培訓，并進行涉密資格審查，嚴格履行保密義務；(4)結合部門、部位的實際，制定嚴格的保密管理制度和防范措施，并認真組織落實。40 會議管理規定為進一步規范公司內部管理，促進公司內部溝通與信息傳遞，根據公司實際運作需要，制定本規定。一、會議應盡可能精簡，能通過正常工作制度、流程處理的問題不通過會議解決，以保證各監理部門及工作人員有充分的工作時間按照制度與常規辦公。二、會議目標要明確，例行會議依例會的要求組織，專題會議一般由會議主持人或組織部門寫出提綱，列明要解決的問

39、題、議程、會議擬達到的目標、要求，并為與會人員準備好的材料與資料。三、各種會議一般由綜合辦公室安排聯系，根據會議重要程度，對出席人員要提前一天以上發出書面或口頭通知，以備會議出席者能安排好工作。四、會議中，對需要解決的問題要明確解決的方法、責任人、目標和期限，避免議而不決，不了了之。五、會議要有會議記錄，如會議決定重大內容，要有與會人員的簽字。41 檔案管理制度為了加強檔案資料的管理工作，充分發揮檔案資料在我公司各項工作中所起的留存依據以及便于查找作用，依據有關法規、條例、特制定本辦法：一、設專職檔案管理員1 名，負責各類文件、技術資料等檔案的搜集、整理、歸檔工作（技術資料由各科室負責搜集、整

40、理交檔案室保管）。二、財務檔案由集團財務科自行管理。三、文件檔案材料應于次年一月底前整理交接歸檔，工程各類資料如設計圖紙、合同文件、監理檢測資料等應于工程結束后二個月內交接歸檔。如需查閱某些檔案材料，由檔案室登記，領導批準方可借閱。使用人必須妥善保管，用后立即歸還。四、未歸檔前的資料，由所在部門負責保管，因未及時歸檔造成檔案丟失損壞的，要追究有關責任人責任。五、檔案室應做好防盜、防火、防潮、防蛀工作，經常檢查，確保檔案資料的完善和安全。六、檔案管理人員應對檔案資料經常分類整理，做到管理有序、查找迅速。七、按照檔案管理有關要求，嚴格執行各類文件保存時間的規定。超過保存期的資料，應辦理銷毀手續。八

41、、技術檔案一般不歸檔案室管理，由各駐地管理。42 附：各類文件要求的保存時間。（一）長期保存的資料：1、國家、地區、部門有關文件；2、各種技術標準、規范、規程等；3、儀器設備使用說明書、檢定合格證、儀器設備的其它技術檔案及明細臺帳；4、被監工程的設計及施工圖紙、質量鑒定資料；5、重大工程檢測報告。（二）定期保存的資料1、各種原始記錄保存期不少于三年；2、一般性檢測報告及發送登記保存期不少于三年。43 計算機及網絡管理制度為了規范計算機設備的管理、使用和維護，使計算機設備正常運行，同時為保障公司信息的安全，特制定本規定。本規定中的計算機設備包括：臺式電腦、工作站、筆記本電腦、服務器等，配套的鍵盤

42、、鼠標、顯示器等，網絡設備；其它計算機外部設備和配套設備（如打印機、傳真機、復印機等）；計算機設備上運行的軟件；以上各種設備所需的技術服務。第一條：計算機設備的購置、管理：一、購置：根據本部門工作需要提出申請，經公司批準后，由辦公室負責統一采購，包括軟件、書籍等。二、采購以“性價比最佳”為原則，同時需確保售后服務的質量。三、各使用部門需在辦公室辦理計算機設備的登記手續，驅動盤、使用說明、保修卡及配置清單等原始資料由辦公室負責保管，同時登記固定資產臺帳。四、計算機設備的日常使用人必須負責計算機及周邊設備的日常維護清潔、查毒清毒、數據備份等工作。辦公室負責監督檢查。五、計算機設備發生故障時，專管人

43、員應及時向辦公室報告，需外聯技術員檢查、維修的，由辦公室負責聯系接洽。未經辦公室許可任何人不得隨意增（刪）系統軟件或拆裝硬件。六、為保證計算機設備性能正常，各部門應定期清潔計算機設備44（每月至少一次）。辦公室負責檢查內容包括查殺病毒情況、外觀清潔情況（屏幕、顯示器、主機、鍵盤、鼠標等）。第二條：計算機安全規定一、任何人不得利用計算機進行侵害國家、公司和個人利益與合法權益的活動。二、設置開機密碼、屏保密碼以及重要文件的讀取密碼。密碼由專人負責保管，并視需要及時更改。三、定期做好文件、數據的備份工作，防止文件丟失，確保數據安全。根據本部門文件、數據的性質及重要程度，按照一定周期（如每周或每月），

44、及時備份文件及數據，對重要部門、重要數據應做好隨時備份、多個備份的工作。備份資料作為工作檔案，必要時交辦公室存檔。四、任何部門或個人不得私自安裝、使用未經許可的軟件（包括游戲軟件等一切與工作無關的軟件）。五、為防止計算機病毒傳播，使用任何外來文件需首先進行病毒清查，安裝有殺毒軟件的計算機須定期查毒。各部門局域網內范圍內連接的計算機與本部門可上網電腦之間的網絡安全，避免因網絡傳播病毒導致其他機器的系統癱瘓等問題。第三條計算機設備使用規定一、按照“部門使用部門負責”原則，各部門所屬計算機設備的日常使用及清潔維護、查毒清毒、數據備份、磁盤整理等工作需落實到人。45 二、使用人員應經常檢查所屬計算機及

45、外設狀況，如發現異常應立即報告，禁止因不規范操作等原因造成硬件損壞。三、日常工作涉及計算機使用的員工應注意相關知識的學習與積累，不斷提高自身應用水平。四、使用中應注意隨時存盤；為消除安全隱患，下班后應關閉計算機及附屬設備并切斷電源。五、任何人不可利用計算機進行與工作無關的活動，不可在計算機（或網絡）存儲與工作無關的文件。第四條計算機網絡管理一、為保證各部門內部工作聯系的需要，公司設立局域網的網絡連接方式。二、相關使用人應嚴格遵守公司保密制度，不隨意通過網絡獲取或對外泄露文件、報表等。三、可以登陸互聯網的計算機由專人負責管理，定期上網升級殺毒軟件并查清本部門局域網內連接的全部計算機。禁止上網游戲

46、或聊天。四、電子郵箱以“保密性佳、滿足需要”為原則，密碼由使用人負責保管，并視情況更新。對郵件內容應作到“及時下載、定期清理”，謹慎對待不明郵件，避免病毒的傳播。以部門或公司名義發出的郵件需經部門負責人、公司領導批準。46 安全生產管理制度安全生產直接關系到人民群眾和國家財產的安全，關系到經濟發展和社會穩定，不僅是一個重大的經濟問題；而且也是一具嚴肅的政治問題。必須從講政治、促發展、保穩定的高度，以對人民高度負責的態度，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全工作放在經濟工作的突出位置，列入重要議事日程，采取強有力措施抓緊抓好，有效地預防和減少各類事故。為此，特制定本管理制度。一、安全

47、生產組織領導機構為切實加強公司安全生產、勞動安全工作的管理力度，要成立安全生產領導小組，具體負責安全生產工作。二、安全生產領導小組職責1、貫徹落實國家、省、市、局有關安全生產的批示精神，研究制定安全生產管理辦法，督促檢查安全生產執行情況。2、安全生產作為一項重要內容納入全公司的目標管理，建立健全安全生產責任制和各項規章制度，嚴格管理，狠抓落實。建立健全安全生產考核獎懲制度，對認真履行職責、做出顯著成績的，給予表彰獎勵；對玩忽職守，失職瀆職造成事故的，嚴肅追究其責任。年初提出任務目標，年終進行嚴格的考核，并根據考核結果進行獎罰。3、加強對安全生產工作的領導，落實領導責任，把安全責任目47 標層層

48、分解落實到人，形成確保安全的有效機制和大家關心安全、大家齊抓安全的良好局面。4、經常組織安全生產大檢查，及時消除各種事故隱患。查找安全生產中的漏洞和薄弱環節，防微杜漸，確保安全生產。5、大力宣傳安全生產法律法規，加強安全教育，提高全員安全生產規范操作，增加自我保護意識和能力，確保各項工作在安全、有序的軌道上運行。三、部門正職是安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面的領導責任，必須認真貫徹執行各項安全法規、制度和標準。四、定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術（設備）和開發新產品中的重要安全生產技術問題。五、各部門根據部門特點制定相應的安全生產和崗位安定

49、職責，切實做到安全責任到人，真正體現安全為了生產、生產確保安全的原則。六、安全生產領導小組和各部門負責人要定期或不定期組織安全檢查，確保各項設備、安全裝置，防護措施等處于完好狀態，發現隱患及時組織整改。七、按崗位要求配備安全裝置、防護器具、消防器材等，對過期或損壞的及時進行更換。八、搞好員工的日常安全思想、安全技術教育和考核工作，嚴禁48 違章指揮和違章作業。九、駐地辦監理在工作過程中應佩戴安全帽，不能發生由于監理的不作為或作為不到位而引起的安全事故（不可抗拒因素除外）。十、汽車駕駛員要嚴格遵守各項規定，對各自車輛的技術性能做到心中有數，做好車輛保養和維修工作，嚴禁車輛帶病行駛；駕駛員未經領導

50、同意不得私自開車外出辦事；駕駛員不得酒后開車；駕駛不得私自將車讓他人駕駛。十一、做好防火、防盜工作，落實防火、防盜措施。十二、安全生產管理的考核1、公司安全生產領導小組負責對各部門的安全生產情況進行監督、檢查和考核，并組織召開各類安全生產會議。2、公司每月召開一次安全生產工作例會，聽取各部門關于安全生產的匯報，相互交流經驗，解決存在的問題，布置下步安全生產工作任務。3、每月開展一次安全檢查活動，對于事故隱患要跟蹤建檔，分級進行整改，對于一時無法整改的，要有應急措施，并制定計劃進行治理。4、安全生產的考核列入目標管理，作為一項重要內容，與部門工作月度、年度目標考核結合起來，考核結果作為對部門的業

51、績評定、獎勵懲處的重要依據。5、出現安全生產責任事故，公司將根據責任主次追究有關領導49 和當事人的責任，并視情節輕重給予相應的處罰。十三、安全生產管理責任追究1、對開在工作中不按照安全生產有關規定或操作規程執行的行為，公司將實施責任追究。責任追究的方式包括紀律處分和經濟處分，對責任人的處理方式包括批評、通報批評、責令作出檢查、罰款、留用查看、開除。2、對不執行安全生產管理制度和違反有關操作規程、對職工不進行安全教育、不按規定積極制定和采取安全防范措施、不支持不配合公司各項安全檢查、對公司安全檢查處理結果落實不力、有安全隱患不報，尚未造成安全事故的工作行為，一經發現，將給予批評和通報批評。3、

52、有上述行為，造成非重大安全事故，給公司造成重大影響和經濟損失的，責令主要負責人作出書面檢查，對主要負責人給予損失額 30%的經濟處罰，并予以降職或開除。4、由于監理的失職或大意造成事故的，對當事人給予損失額10%的經濟處罰，情節嚴重的予以開除或依據有關法律追究其責任。5、由于駕駛員對自己車輛保養、維修不及時、私自開車外出、酒后駕車或私自讓其他人開車外出造成事故的，對該駕駛員給予損失額 15%的經濟處罰，情節嚴重的予以開除（辭退）或依據有關法律追究其責任。6、財務科要按規定管理好貸幣和各種票據，按時存款，如發生被盜或其它事故，要追究財務科負責人和安全保衛人員的責任，同時50 分別給予損失額100

53、%的經濟處罰，辦公室主任和財務科其他人員要承擔連帶責任。7、由于各科室人員因下班或其它原因離開辦公室卻未關閉門窗或供電設施電源而造成被盜或火災及其它事故的，該辦公室人員要接受損失額 50%的經濟處罰，同時安全保衛人員要承擔連帶責任。8、由于自然災害、非人為或不可抗力等因素造成安全生產事故的，不追究相關人員的責任。9、實施責任追究，要堅持實事求是，以事實為依據，正確區分主要責任、次要責任、領導責任和具體責任，要客觀地搜集證據認定事實，準確地應用有關規定進行處理，處理意見必須經公司安全生產領導小組研究決定。51 安全工作例會制度為加強對安全工作的領導，落實各項職能部門的安全管理制度和安全質量標準化

54、工作，及時研究解決生產建設中存在的問題，特制定本制度。一、安全工作例會議事原則1、堅持依法議事的原則。2、堅持責權相統一的原則。3、堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。二、安全工作例會議事范圍1、研究擬定安全管理制度。2、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。3、聽取各部門和各項目安全部落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施方法，并落實到有關部門和人頭。4、對各項目發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制定防范措施，防止事故52 發生。5、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要

55、追查原因和責任。三、安全工作例會的召開1、安全工作例會由駐地辦主任召集和主持，駐地辦主任因特殊原因不能出席的，可委托一名安全監理工程師召集和主持。2、安全工作例會的出席人員：安全監理工程師、各標段駐標監理。3、安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，駐地辦主任柯臨時召集安全工作會議。四、安全工作例會議事程序1、安全工作例會議事程序議題，由駐地辦主任確定，安全監理工程師可提前向駐地辦主任申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。2、凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經安全監理工程師主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。3、安全工作例會實行駐地辦主任負責制。對在安全工作例會上研究

56、的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由駐地辦主任裁定。4、凡上次工作例會研究的重要事項，需由各總監辦或駐地辦負責人向本次工作例會匯報落實情況。五、安全工作例會議定事項的實施和督查53 1、安全工作例會由安全監理工程師記錄，并整理會議紀要下發有關部門，及時轉告因故缺席的會議人員。2、安全工作例會討論決定的事項由監理工程師按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。3、各參加安全工作例會人員原則上必須參加例會，特殊情況需向總監辦總監或駐地辦主任請假。54 消防安全管理制度一、消防安全工作制度1、認真學習貫徹落實消防法，加大宣傳、培訓力度，對員工進行消防常識的教育

57、，讓全員熟知消防常識，做到人人對消防工作負責。2、明確任務，落實責任，逐級簽訂安全防火責任書，按照誰主管，誰負責的工作原則，真正把消防工作落實到實處。3、加大檢查、整改力度，除每周組織專項檢查外，每天都要有保衛部三級巡查制檢查安全防火情況，發現問題，及時匯報，及時處理。4、做好重大節日期間防火工作，并制定具體保衛方案。5、加強火源、電源的管理，落實好天然氣.液化氣的檢查制度，電氣線路設備的檢查制度，及時清楚火險隱患。6、建立企業消防檔案，組建義務消防隊，做到預防為主，防消結合。加強吸煙管理制度。55 7、堅持做好安全出口，疏散通道的專項治理和檢查工作，對發生火災或火線隱患整改不及時單位，將加倍

58、處罰責任人。8、保障消防設施設備在位，完整好用，符合法律法規要求，并落實維護責任人。二、消防安全教育、培訓制度1、創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。三、火災隱患整改制度1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。2、在防火安全檢查中，應對所發現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發各部門立即整改，同時

59、要做好隱患整改情況記錄。3、在火災隱患未消除前，各部門應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向上級消防安全部門報告。56 4、對公安消防機構責令改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正并寫出隱患整改的復函，報送公安消防機構。四、用火、用電安全管理制度1、用電安全管理：(1)嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。(3)各部門下班后，該關閉的電源應予以關閉。(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。2、用火安全管理：（1）嚴格執行動火審批制度，確需動火作業時，作業單位按規定向消防工作歸口管理部門申請“動火許

60、可證”。（2）動火作業前應清除動火點附近5 米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，并備用適當種類、數量的滅火器材隨時備用。（3）未辦理“動火許可證”擅自動火作業者，本單位人員嚴重的予以開除。施工單位按工程管理辦法的有關規定處理。五、安全疏散設施管理制度1、應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。57 3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。4、嚴禁在工作期間將安全出口

61、上鎖。5、嚴禁在工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。安全檢查制度安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產意識的重要手段，是安全管理工作的一項重要內容。通過安全檢查可以發現所管工程監理工作中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。1、安全檢查的類型。(1）日常性檢查。日常性檢查即經常的、普遍的檢查。專職安全主管的日常檢查應該有計劃，針對重點部位周期性檢查。(2）專業性檢查。專業性檢查是針對特種作業、特種設備、特殊場所進行檢查。58(3）季節性檢查。季節性檢查是根據季節特點，為保障安全生產的特殊要求所進行的檢查。(4）節假日前后檢查。節假日前后檢查是節

62、假日前后的檢查是針對節假日期間容易產生的麻痹思想的特點而進行的安全檢查。(5）不定期檢查不定期檢查是指不定期的進行檢查。2、安全檢查的注意事項。(1）安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅持項目部與施工人員相結合的原則，組織好檢查。(2）建立檢查的組織領導機構，配備適當的檢查力量，挑選具有較高技術業務水平的專業人員參加。(3）做好檢查的各項準備工作，包括思想、業務知識、法規政策和檢查設備，檢查的準備。(4）明確檢查的目的和要求。即要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際出發，分清主、次矛盾，力求實效。59(5）把自查和互查結合起來。(6）堅持查改結合。檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的

63、。發現問題，要及時采取切實有效的防范措施。(7）建立檢查檔案。結合安全檢查表的實施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數據，掌握基本的安全狀況，為及時消除隱患提供數據。(8）在制定安全檢查表時，應根據用途和目的具體確定安全檢查表的種類。3、安全檢查的主要內容。(1）查思想。主要檢查施工人員對安全生產工作的認識。(2）查管理。主要檢查工程的安全生產管理是否有效。(3）查隱患。主要檢查作業現場是否符合安全施工的要求。(4）查整改。60 主要檢查對過去提出問題的整改情況。(5）查重點。主要檢查違章作業和違章指揮。(6）查事故處理。對安全事故的處理應達到查明事故的原因，明確責任并落實整改措施等要求。4、

64、安全檢查的主要規定。(1）定期對安全管理的執行情況進行檢查、記錄、評價和考核。(2）根據施工過程的特點和安全目標的要求確定安全檢查的內容。(3）安全檢查應配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查的方法和要求。(4）檢查應采取隨機抽樣，現場觀察和實地檢查的方法，并記錄檢查結果，糾正違章指揮和違章作業。(5）對檢查結果進行分析，找出安全隱患，確定危險程度。(6）編寫安全檢查報告并上報公司安全管理部門。61 5、消除危險因素的要點。（1）安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真整改，確實把危險因素消除。（2）安全檢查后的

65、整改，必須堅持“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。公路工程質量事故等級劃分和報告制度一、工程質量事故，是指勘測、設計、施工、監理、試驗檢測等責任過失而使工程在下述時限遭受損毀或產生不可彌補的本質缺陷，因構造倒塌造成人身傷亡或財產損失以及需加固、補強、返工處理的事故。（一）道路工程：現場監理鑒定至工程項目通車后兩年內；（二）結構工程：施工過程中和設計使用年限內。二、公路工程質量事故的分類及其分級標準：公路工程質量事故分質量問題、一般質量事故及重大質量事故三類。62（一）質量問題：質量較差、造成直接經濟損失（包括修復費用）在 20 萬元以下。（二）一般

66、質量事故：質量低劣或達不到合格標準，需加固補強，直接經濟損失（包括修復費用）在20 至 300 萬之間的事故。一般質量事故分三個等級。1、一級一般質量事故：直接經濟損失在150300萬元之間；2、二級一般質量事故：直接經濟損失在50150萬元之間；3、三級一般質量事故：直接經濟損失在2050 萬元之間；（三）重大質量事故：由于責任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。重大質量事故分為三個等級。1、具備一列條件之一者為一級重大質量事故：（1）死亡 30 人以上；（2）直接經濟損失 1000 萬元以上；（3）特大型橋梁主體結構垮塌。2、具備下列條件之一者為二級重大事故；（1）

67、死亡 10 人以上，29 人以下；（2）直接經濟損失500 萬元以上，不滿1000 萬元；（3）大型橋梁主體結構垮塌。3、具備下列之一者為三級重大質量事故：（1）死亡 1 以上，9 人以下；63（2）直接經濟損失300 萬元以上，不滿500 萬元；（3）中小型橋梁主體結構垮塌。三、國務院交通主管部門歸口管理單位公路工程質量事故，省級交通主管部門歸口管理本轄區內的公路工程質量事故。質量事故的調查處理實行統一領導、分級負責的原則。重大質量事故由國務院交通主管部門會同省級交通主管部門負責調查處理，一般質量事故由省級交通主管部門負責處理；質量問題原則上由建設單位或企業負責調查處理。四、任何單位和個人均

68、有權力和義務將工程質量事故的情況及時報告有關部門。公路工程在建項目，施工單位為事故報告單位；交付使用的工程，接養單位為事故報告單位。五、質量事故發生后，事故發生單位必須以最快的方式將事故的主要情況同時向建設單位、監理單位、質量監督站報告。在質量監督站初步確定質量事故的類別性質后，再按下述要求進行報告：（一）質量問題：問題發生單位應在2 天內書面上報建設單位、監理單位、質量監督站。（二）一般質量事故：事故發生單位應在3 天內書面上報質量監督站，同時報企業上級主管部門、建設單位、監理單位和省級質量監督站。（三）重大質量事故：事故發生單位應在2 小時內速報省級交通主管部門和國務院交通部門，同時報告省

69、級質量監督站和部質監總64 站，并在 12 小時內報出公路工程重大質量事故快報。1、工程項目名稱：事故發生的時間、地點，建設、設計、施工、監理等單位名稱。2、事故發生的簡要經過、造成工程損傷狀況、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。3、事故發生原因的初步判定。4、事故發生后采取的措施及事故控制情況。5、事故報告單位。六、發生重大質量事故的現場保護措施事故發生后，事故發生單位和該工程建設、施工、監理等單位，應嚴格保護事故現場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現場物件時，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證，并應采取拍照或

70、錄像等直錄方式反映現場狀況。七、處理實行“三不放過”原則：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。八、公路工程質量事故建立定期報告制度。質監站每季末將公路工程質量事故情況季報報市交通局和省質監站。九、質量事故發生后事故發生單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場的，阻礙調查工作正常進行的，拒絕提供事故有關情況、資料的，提供偽證的，由上級主管部門按有關規定給予65 行政處分。構成犯罪的，由司法機關追究刑事責任。第三章人力資源管理制度考勤、請銷假管理制度為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。一、考勤、請銷假是按勞分配，實施獎罰的依

71、據，各科室駐地辦要設考勤員，認真、逐日記考，不得隨意改動，做到準確無誤。66 二、員工請假必須填寫請假條，履行逐級審批手續。一天以內由各科室負責人批準，三天以內由主管領導批準，五天以內由總經理批準。擅自離崗按曠工處理。三、病假需出具醫院證明，三天以內由主管領導批準，超過三天由總經理批準。四、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。五、綜合辦公室負責公司的考勤工作，每月5 日前，各部門應將上月考勤表及請假條在本部門領導審查簽字后，交給綜合辦公室。六、工程施工期間每人每月可調休兩天，超過兩天者扣除相應績效工資。崗位目標考核的規定為貫徹落實我公司 崗位目標責任制管理辦法 及各駐地辦各科

72、室月度、年度目標考核辦法，加強崗位目標責任制的管理力度，保證全年工作目標任務的順利完成，特作以下規定：67 一、公司成立考核委員會，負責對各科室、駐地辦進行日常、年度目標檢查、考核、評定的組織實施。二、各科室、駐地辦應按照本部門的工作職責范圍將年度工作目標具體分解，依據所定崗位職責、考核內容逐人逐月嚴格考核、記錄。三、公司對各科室、駐地辦的考核每年不少于4 次，具體時間由公司決定后，再行通知。四、考核前各科室、駐地辦應根據考核內容認真寫出考核報告，并將有關資料整理裝盒，要求資料整潔、內容清晰可辨。五、考核結束后，考核委員會應將結果予以通報。并作為年度獎罰的依據。職工進修管理辦法為提高企業競爭力

73、和職工的業務素質和技術水平，充分調動職工學習積極性，同時做好費用管理，特做如下規定：一、根據工作需要選派在職職工外出脫產學習，公司負責報銷一68 切學雜費、差旅費，在施工期間還享受一般職工崗位工資待遇。二、個人申請進修或深造的，一律遵循上級要求給予報銷。三、未經公司批準的一切學習活動，所需一切費用均有個人自理，需請假學習，按事假處理。后勤管理制度為了加強公司固定資產管理、車輛管理和物資的保障供給工作正常開展，特制定如下后勤管理制度69 一、固定資產管理1、公司對固定資實行歸口管理，責任到人，責任人負責對固定資產調配使用，封存保養的組織實施（1）公司生活用品、后勤物資，公司辦公室主任為第一責任人

74、。（2）各科室資料、計算機設備，由各科室負責人為第一負責人。（3）調配使用：公司物品器材，各科室填寫申請表，經公司領導批準后，辦公室主任負責調配，出現物品器材丟失損壞，追究當事人責任。（4）公司器材給各科室配備的，年初要登記，年終要檢查，屬于易損物品交舊領新。如發現丟失或故意損壞，要照價賠償。（5）屬于大額器材物品，要設專人保管，使用中發生故障或損壞，及時向公司主管寫出局面報告，說明情況原因。（6）各駐地辦要設一名專人，負責物資財產，上工前領取物品要有手續，施工中增加的有記錄，完工撤攤后，全部交回公司，由主任清點簽字，凡借到外邊去，誰主管誰負責，要不回來的駐地辦負責人寫出情況報告，經公司領導審

75、批。（7）物資器材管理人員換崗離崗前先辦理物品交接，如發現問題，先處理問題再辦理調動離崗手續。二、值班制度1、值班人員應愛崗敬業，不得擅離崗位，如因玩忽職守造成公司財產丟失的，應照價理賠。70 2、辦公樓值班人員和門衛應保持通訊暢通，遇突發情況要團結協作，妥善處理。3、愛護公司所有財產，厲行節約，及時關水、關窗、閉電，每天定時檢查財務科等重點部位的門窗關閉情況。4、夜間值班工作人員負責公司院內所有財產的安全保衛工作。5、值班人員遵守公司的一切規章制度，勇于同違紀違法行為做斗爭。6、值班人員要做好值班記錄。駐地食堂管理制度為了進一步深化食堂管理機制，提高炊管人員服務意識和工作質71 量，保證食品

76、衛生和員工的飲食安全，為員工提供良好的就餐環境和優質的服務，同時建立有效的監督和約束機制，特制定本制度。一、各總監辦、駐地辦成立伙食管理委員會，委員會由五人組成，包括總監辦、駐地辦負責人、辦公室主任、食堂管理員和兩名群眾代表。每月定期召開會議，點評食堂工作，提出建議及改進措施等。二、非工作人員禁止進入操作間，炊管人員必須定期檢查身體，持健康證上崗。進入操作間要穿工作服，戴工作帽，儀表要整潔。不允許穿拖鞋、短褲，赤腳、赤膊進入操作間，要講究衛生，做到衛生六勤（勤洗手、勤剪指甲、勤理發、勤洗澡、勤換工作服、勤保持個人衛生）。三、食堂每周要制定食譜，并粘貼在食堂明顯位置，要求每周飯菜不重樣。炊管人員

77、要分工協作，各負其責，相互配合，不斷鉆研創新烹調技術，保證飯菜質量，要做到粗糧細做，細糧巧做，努力為員工提供美味可口的飯菜。實行精細化管理，在食堂內設立意見薄，聽取廣大員工意見和建議，不斷改進，努力搞好大家的伙食。四、采購材料要嚴把質量關，嚴禁購買變質腐爛、不潔食品；采購要按就餐人數和食譜所需有計劃的采購，杜絕浪費；采購要透明，花錢要有明細，賬目公開，責任到人。五、食堂內外環境要保持干凈整潔，定期做好除“四害”工作，剩菜剩飯及其它垃圾要及時處理，不得積壓，做到餐餐清理，保持整72 潔衛生。食堂內部餐具必須要定期消毒。六、食堂管理委員會對食堂伙食狀況實行隨時檢查，對違規現象，針對直接負責人給于嚴肅處理。七、公司綜合辦公室每月進行定期不定期檢查評比，公布結果，并與獎懲掛鉤。