1、 工程項目管理甲方過程控制重點指引工程實施階段指工程項目部參與或控制的各個階段，主要有：設計階段開工前甲方準備工作現場實施階段土石方施工階段基礎施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段安裝施工階段室外管網施工階段驗收階段項目移交階段在以下闡述中，將基本按照建設程序、計劃管理、技術把控、質量把控、合同管理、安全文明施工等幾大方面進行。一、設計階段本階段的責任部門為研發部1、 建設程序 初步設計階段的報建內容： 取得重慶市建設工程初步設計審查意見通知書（規劃局） 取得建筑工程消防設計審查意見書（建擴）（消防局） 取得關于城市建設項目（設計方案）配套綠地的意見（園林局） 取得初步設計審查意見通知書/初步

2、設計批復（建委） 取得建設項目防空地下室方案審查意見通知書（人防辦）僅對就 地建設人防項目 申領投資備案證（發改委） 建設項目防空地下室初步設計審查意見通知書（人防辦）施工圖設計階段的報建內容： 施工圖審查備案、取得重慶市建設工程施工圖設計文件審查備案書（建委） 建筑工程施工圖設計的消防設計審核意見書（建）（消防局）（項目）裝飾工程施工圖消防設計的審核意見（建修）（注：對需作二次裝修的項目應做此項工作） 建設項目防空地下室施工圖設計審查意見通知書（人防辦） 建設項目防雷工程設計審核書（防雷辦） 環保審查意見書（環保局） 工程放線回單（市規劃勘察院）建設工程規劃許可證（規劃局）建設工程臨時規劃許

3、可證（用于土石方平場、樣板區等工程）（規劃局）2、 技術把控施工圖設計任務書討論的介入以往類似產品使用中的優缺點分析二、開工前甲方準備階段1、標區劃分及施工總平面布置2、施工用水電的落實3、施工單位選擇、監理單位簽訂4、向施工和監理單位進行文檔管理、計劃管理、技術管理、OA使用等相關管理辦法交底資料的準備5、項目節點計劃的編制（達到分部深度）6、辦理施工許可證及安檢、質檢手續相關資料的準備7、監理大綱、施工組織設計的編寫審查三、現場實施階段（一）土石方施工階段1、建設程序土石方因甲方直接發包，故建設程序按一個單位工程進行 土石方施工許可證辦理注意：在發證之前，建管站需要對現場進行檢查，項目部要

4、注意圍墻、道路等設施的完善、規劃放線點位的保護等，盡量不要提前施工。 開工報告開工前，施工單位現場負責人填寫施工現場質量管理檢查記錄表，報總監驗收取得施工許可證之后，施工單位向監理公司提交單位工程開工報告。開工報告批復后，現場即可開始施工。 質檢交底施工許可證辦理完成后，質檢站即會安排進行質檢工作方案交底交底會由甲方項目經理或總監主持參會單位：質檢站主輔監、建設單位、監理單位、施工單位相關負責人會議主要內容：A、監督組織介紹B、監督核查和抽查參建各方質量行為C、監督抽查工程的實體質量D、對工程的竣工驗收進行監督E、監督的方式和質檢站質量控制部位介紹 驗收合同范圍內的工作內容完成、施工質量自評合

5、格。資料整理完成，即可進入驗收程序。對土石方工程，如果合同范圍大、一次施工完成受到環境制約（如分期拆遷等）、可配合單位工程的進展向質檢站申報幾次中間驗收，每次中間驗收均按竣工驗收要求進行，最后一次驗收完成后，將每次中間驗收的資料分冊匯總裝訂。每次驗收分成質量初步驗收和竣工驗收二部分：a) 質量初步驗收初驗是單位工程驗收前的一項重要工作、是保證驗收一次通過的前提。參加單位及人員：設計單位設計師及項目負責人、監理單位總監及專業監理、建設單位項目經理及專業工程師、施工單位項目經理及技術負責人等會議主持：項目總監會議議程：現場抽查、資料檢查、確定整改內容整改完成時間整改檢查人、初步確定驗收時間現場驗收

6、重點：標高、平整度、基底幾何尺寸、挖方區邊坡坡度、合同范圍技術資料驗收重點：原狀地貌復核圖、方格網圖、設計交底紀要、施工方案、回填區壓實系數檢測報告及檢測數量等會議紀要整理人：監理公司文員紀要發放單位：各參會單位b) 竣工質量驗收土石方的竣工驗收實際上只進行質量驗收，不進行各單項驗收初驗整改完成后，施工單位向監理公司提交單位工程竣工報告驗收前二天，施工單位將整理完成的竣工資料報送質檢站主監處審查，根據審查結果由主監確定驗收時間。建設方項目部將驗收通知書面告知各參會單位。參加單位及人員：質檢站主監、設計單位設計師及項目負責人、監理單位總監及專業監理、建設單位項目經理及專業工程師、土石方施工單位項

7、目經理及技術負責人、主體總包單位項目經理及技術負責人等會議主持：建設方項目經理會議議程：現場實物驗收、資料驗收、各參建方作工程執行強制性條文的匯報、質檢站主監對工程質量和驗收程序發表意見、各方提出須整改完善的問題及處理建議現場實物驗收：重點：標高、平整度、基底幾何尺寸、挖方區邊坡坡度、合同范圍核對等技術資料驗收會議紀要整理人：監理公司文員（在會議結束前，將會議主要內容當場整理出來，取得共識以提高會后簽字蓋章的速度）紀要在建設方審查后，由施工單位送達各參會單位簽字蓋章紀要發放單位：各參會單位c) 場地移交土石方工程是基礎工程的前一個工序，土石方的施工質量對基礎施工有直接影響。土石方的驗收必須邀請

8、總包單位參加，驗收完成后立即進行總包范圍內的場地移交。移交范圍：施工總平面中的總包范圍（含環境），按總平面布置中的施工圍墻坐標點進行劃界移交內容：標高（注意含環境標高）、平整度、邊坡放坡系數、邊坡穩定狀況等移交主持人：責任監理、雙方施工單位技術負責人（建設方參與）移交資料：圖紙及移交書三方簽字蓋章，移交完成后，場地的守護等工作歸總包，土石方單位退場2、 計劃管理土石方工程仍按計劃體系進行計劃管理，即施工單位須編制總進度計劃、材料總計劃、月度進度計劃、月度資源計劃、月度材料計劃、周進度計劃等重點：施工總進度計劃是否滿足合同要求、資源計劃是否與進度計劃匹配、周計劃的每項落實措施等3、 技術管理 設

9、計交底及圖紙會審圖紙會審分內審及會審二階段施工圖內審：主持人：監理公司總監參加單位：施工單位、建設單位、監理單位重點：共同對平基施工圖中錯漏碰缺等進行清理、對重要部位施工措施進行商議以確定是否須向設計院提出確認紀要整理：由施工單位整理，監理及建設單位確認后在交底前一天送設計院項目負責人處，以保證設計交底的效果設計交底及圖紙會審：主持人：建設方技術負責人參加單位：設計院、勘察單位、施工單位、監理單位、建設單位重點：交底：設計人講解設計思路、施工控制重點、重要部位的施工方法等、各種標高范圍、放坡方式、土方平衡、爆破要求、壓實要求等會審：針對各方提出的問題，設計人逐一回答；對須進行圖紙修改的地方，如

10、問題簡單且文字能描述清楚，可在會議紀要中直接修改、如問題復雜或文字不能描述清楚，則由設計院發出設計變更通知書進行變更。交底及會審紀要由施工單位整理，監理及建設方審查后由施工單位送各參會單位簽字蓋章生效并由監理公司發放各參會單位 施工方案及監理實施細則的審查施工交底完成后，施工單位編制施工方案、監理公司編制監理實施細則交建設方審查。建設方對施工方案審查重點：檢驗批劃分合理性、爆破開挖及回填順序、車輛進出通道、資源與進度的匹配、有無定額外費用產生等。施工措施只要合理、能保證質量安全進度、盡量不產生額外費用，不要強行要求對方按甲方意圖實施。（因技術方案文檔較長，采用紙質文檔流轉的方式進行）監理實施細

11、則審查重點：監督重點、旁站部分、執行標準、質量控制（特別是爆破、回填部分）措施等 設計變更管理按“設計變更、現場簽證操作流程”實施 方格網的測繪如果施工單位對圖上測量的工程量有異議，可委托監理進行現場方格網的實測，建設方抽查。土石方量一定要在開工前三方書面確認4、 質量控制 挖填方的質量控制土方開挖質量控制重點：棄土堆放、開挖深度、表面平整度、基底土性、排水等爆破質量控制重點： 用藥量、每次爆破深度、臨近完成面時的爆破控制等填方質量控制：分次回填厚度、回填土中石質粒徑控制、回填土草根等雜物清理、碾壓遍數、回填壓實系數等 邊坡質量控制放坡系數的控制、填方區邊坡穩定性控制 淤泥及草根等清掏淤泥及草

12、根等必須全部清掏干凈5、 合同管理土石方階段由工程部負責簽訂的合同有：土石方監理合同土石方階段由造價部負責簽訂的合同有：土石方施工合同、管網改造合同土石方監理合同土石方監理合同可以同主體監理合同一齊簽訂，也可視情況分開簽訂。監理合同簽訂時間可以在初設完成后進行，合同簽訂要經過邀標、投標、合同簽訂等幾個程序，重點注意：A、監理單位和總監資質與本項目匹配B、投標價格達到我方內定要求C、對方報送二個項目部供我方選擇，各項目部人員數量及資質滿足項目要求，項目部人員已有一定磨合期。D、考察項目部監理過的項目質量，如達不到基本要求，要求對方重新報送項目部及總監人選E、 對總監和主要專業監理進行單獨交流，考

13、察其專業及管理能力F、對于小區項目，由于分期分組團開工，在進度款和獎金的支付方式上要考慮操作上的方便和監理積極性的調動土石方施工合同 土石方平場土出圖后，項目部根據設計及規范要求，結合工程量、工期等綜合因素，在OA上“工作聯系單”提交土石方工程合同需求聯系單，填寫內容參建OA該欄“合同需求聯系單模板” 造價采購部按審批完成的合同需求，在中標通知書取得后進行施工合同的簽訂。合同簽訂前的會簽中，項目部要注意A、合同范圍、質量要求、合同工期等是否與合同需求一致B、合同總金額和單方造價要一并簽訂，以防止合同范圍外一旦產生其它工程量，現場可以根據單方造價進行收方處理C、進度款付款方式是否便于現場的管理D

14、、各種處罰措施是否恰當管網改造合同重點：經對方認可的技術方案、改造完成時間、施工范圍等6、 安全文明施工安全文明施工的責任在合同上應全部歸于施工方和監理單位。要求監理公司每月按JGJ5999標準和重慶市安全文明工地標準進行考評打分，不合格者，按合同相關條款進行處罰。項目部重點控制以下問題： 爆破安全控制 開挖臨空面的圍護 車輛出場沖洗 外運車輛加蓋上路 進出口道路硬化、沉砂、沖洗設施完善 施工圍墻、大門按“五圖一牌”標準進行布置 施工用電按規范搭設 工人安全帽、工作牌統一 施工臨設規范，外觀整齊，通道、用電、滅火設施等嚴格按消防規定進行車輛出場沖洗照片樣本（二）基礎施工階段1、建設程序施工許可

15、證辦理從基礎開始，即進入主體單位工程的施工，前提是單位工程施工許可證的取得。注意：在發證之前，建管站需要對現場進行檢查，項目部要注意圍墻、道路等設施的完善、規劃放線點位的保護等，盡量不要提前施工。開工報告內容及要求同土石方施工部分質檢交底內容及要求同土石方施工部分第一次基坑驗槽（樁基驗孔）第一批基坑開挖進入嵌巖部分后，施工單位進行巖芯取樣試壓，結果合格后，舉行第一批基坑驗槽（樁基驗孔）會議參加單位及人員： 質檢站主監、設計單位設計師及項目負責人、勘察單位項目負責人、監理單位總監及專業監理、建設單位技術負責人及專業工程師、施工單位項目經理及技術負責人等主持人：項目總監會議議程：現場檢查（施工單位

16、須準備好檢查工具及手套軟梯等）、技術資料檢查、檢查結論、整改內容等實物驗收重點：基底巖石目測、敲擊資料驗收重點：試壓資料、詳勘資料與現場實際狀況的對應等（詳見重慶市建設工程質量總站編建筑工程施工質量驗收規范用表及填表說明P28）會議紀要整理人：施工公司文員（在會議結束前，將會議主要內容整理出來當場確認，取得共識以提高會后簽字蓋章的速度）紀要在建設方審查后，由施工單位送達各參會單位簽字蓋章紀要發放單位：各參會單位樁基礎承臺施工前驗樁和承臺鋼筋檢查基礎驗收基礎施工完成后，按分部工程的要求進行基礎分部的驗。基礎驗收合格方可進入主體結構工程的施工。施工單位基礎施工完成自檢合格后，即可申報基礎結構驗收。

17、監理公司進行軸線復核、技術資料特別是檢測資料的檢查，合格后即可同意進行基礎分部的驗收。驗收程序如下：參加單位及人員：質檢站主監、設計單位設計師及項目負責人、勘察單位項目負責人、監理單位總監及專業監理、建設單位技術負責人及專業工程師、主體總包單位項目經理及技術負責人等會議主持：監理公司總監會議議程：現場實物驗收、資料驗收、各方提出須整改完善的問題及處理建議、施工質檢站主監對工程質量發表意見現場實物驗收重點：申請驗收范圍與現場完成情況的對照、基頂標高、軸線復核、地梁等觀感質量檢查等技術資料驗收重點：設計變更、竣工圖、樁的檢測記錄、砼強度檢測報告、見證取樣試驗記錄、第一次驗槽會議紀要、原材料半成品合

18、格證和進場檢驗記錄等會議紀要整理人：施工單位文員（在會議結束前，將會議主要內容當場整理出來，取得共識以提高會后簽字蓋章的速度）紀要在監理及建設方審查后，由施工單位送達各參會單位簽字蓋章紀要發放單位：各參會單位2、計劃管理基礎開工前，總包單位按我司五級計劃的要求，在我司節點計劃的基礎上，報送單位工程總進度計劃（作到分項深度）和總材料計劃、按分部提交資源計劃（勞動力、施工機械、周轉材料等） 施工單位提交的計劃：進度計劃：基礎施工階段，根據總進度計劃編制基礎分部的實施進度計劃（檢驗批深度）、后進入月度進度計劃和周進度計劃的編制材料計劃：在材料總計劃的基礎上，施工交底完成后在規定時間提交月度材料計劃資

19、源計劃：分部開始月，隨進度計劃提交該分部資源計劃資金計劃及月度完成量報表：按月提交 項目部提交的計劃：甲方工作計劃（在總進度計劃基礎上編制的屬于甲方完成的分包合同、材料設備采購、二次設計等計劃）、項目部月度工作計劃及上月完成情況總結、員工月度工作計劃、員工周計劃（周計劃僅限項目部內部使用，各項目自行確定是否編制）甲供材料計劃資金計劃及月度完成量審批 計劃管理的重點：各級進度計劃是否達到甲方要求、甲方工作計劃編制、月度計劃與總計劃的匹配、月度未完成部分的補救措施、月度資金計劃（注意工程后期資金計劃的落實）3、技術管理 設計交底及圖紙會審圖紙會審分內審及會審二階段基礎階段內審只進行施工方、監理、甲

20、方三方內審主持人：總監參加單位：施工單位、建設單位、監理單位重點：共同對基礎施工圖中錯漏碰缺及設計未明確處等進行清理、對重要部位施工措施進行商議、將基礎施工圖及主體結構施工圖進行比對檢查二者有無矛盾處，以確定是否須向設計院提出確認紀要整理：由施工單位整理，監理及建設單位確認后在交底前一天送設計院項目負責人處，以保證設計交底的效果設計交底及圖紙會審：主持人：建設方技術負責人參加單位：設計院、施工單位、監理單位、建設單位重點：交底：設計人講解設計思路、施工控制重點、重要部位的施工方法等， 如嵌巖要求等會審：針對各方提出的問題，設計人逐一回答；對須進行圖紙修改的地方，如問題簡單且文字能描述清楚，可在

21、會議紀要中直接修改、如問題復雜或文字不能描述清楚，則由設計院發出設計變更通知書進行變更。交底及會審紀要由施工單位整理，監理及建設方審查后由施工單位送各參會單位簽字蓋章生效 基礎分部施工方案及監理實施細則的審查施工交底完成后，施工單位編制基礎施工方案、監理公司編制監理實施細則交建設方審查。建設方對施工方案審查重點：基礎階段檢驗批劃分原則、樁基開挖同心度及護壁方式、進入中風化可嵌巖的判定、鋼筋籠的制作吊裝方式、開挖的安全措施、資源與進度的匹配、有無定額外費用產生等。施工措施只要合理、能保證質量安全進度、盡量不產生額外費用，不要強行要求對方按甲方意圖實施。（因技術方案文檔較長，采用紙質文檔流轉的方式

22、進行）監理實施細則審查重點：監督重點、旁站部分、執行標準、質量控制（特別是軸線、樁基開挖同心度、中風化判定、嵌巖深度檢查、各種試驗監督、混凝土澆筑）措施等 設計變更管理按“設計變更、現場簽證操作流程”實施 基礎竣工圖繪制因基礎全部為隱蔽工程的特點，按城建檔案管理要求，基礎竣工后必須重新繪制竣工圖基礎竣工圖繪制要求詳見城建檔案管理基礎（重慶市城市建設檔案館 2001年6月編）相關要求4、質量管理（本次僅闡述人工挖孔樁）重點：軸線復核（所有軸線）、樁位、孔深（中風化、嵌入深度的判定）、樁體質量、混凝土強度（試驗資料、動測）、承載力（巖芯取樣）、護壁、樁徑及垂直度、鋼筋籠質量（鋼筋進場檢驗、鋼筋籠制

23、作質量、鋼筋籠放置要求）等5、合同管理基礎開工前的合同主要有：工程項目部負責簽訂的合同：監理合同、白螞蟻防止合同、樁基動測合同、臨時用地用房租賃合同等造價部負責簽訂的合同有：單位工程總包合同、生化池工藝處理合同、商品混凝土供應合同、鋼材供應合同、三通一平合同、項目部臨時辦公室施工合同等工程項目部負責簽訂的合同： 監理合同要點：同土石方監理合同 白螞蟻防止合同要點：資質審查、報價、施工時間、付款條件等 樁基動測合同要點：實驗室資質、單樁報價、付款條件等 臨時用地用房租賃合同要點：時間、價格、付款條件造價部負責簽訂的合同 單位工程總包合同會簽要點：同土石方合同 生化池工藝處理合同 會簽要點：污水處

24、理量、排放等級與環評報告書的一致性、每個生化池的施工圖設計、施工過程的配合、檢測配合、付款條件等 商品混凝土供應合同會簽要點：小時供應量、廠家小時生產量、廠家距離、罐車數量、供應量結算方式、前臺工長權限等 鋼材供應合同會簽要點：供應量、供應時間與項目進度的匹配等 三通一平合同會簽要點：通水通電時間、施工給水排水強電平面布置與合同輸入是否吻合等，施工單位最好是場區內已確定的總包單位 項目部臨時辦公室施工合同會簽要點：施工完成時間、施工單位最好是場區內已確定的總包單位合同簽訂的時間按甲方工作計劃中的時間進行6、安全文明施工安全文明施工的責任在合同上應全部歸于施工方和監理單位。要求監理公司每月按JG

25、J5999標準和重慶市安全文明工地標準進行考評打分，不合格者，按合同相關條款進行處罰。基礎階段項目部重點控制以下問題：臨邊防護，深度超過2米應設置防護欄坑邊荷載、料具堆放與坑邊距離坑壁支護、變形體的支護、排水措施施工電源嚴禁地面擺放、架空應符合要求；配電箱防止位置及接線正確作業環境塔吊必須經技監局驗收合格后使用、塔吊司機及指揮必須持上崗證且通訊設備完好施工圍墻封閉完全、大門按“五圖一牌”標準進行布置外運車輛進出場沖洗材料堆放整齊現場及宿舍防火措施到位（三）主體結構階段（混凝土結構）1、建設程序主體結構施工前需完成的程序基礎驗收合格，才能開始主體結構的施工。質檢站在主體結構施工階段必須進行的分項

26、驗收主體工程首層、結構轉換層、屋面層梁板鋼筋隱檢，首層砌體驗收必須建設、監理、施工、設計、質檢共同到場驗收，并形成會議紀要實物驗收重點：模板及支撐系統、鋼筋加工質量、鋼筋連接質量、鋼筋安裝質量資料驗收重點：設計變更和技術洽商單、鋼材出廠合格證和進場復驗報告、鋼筋接頭試驗報告等驗收會議主持人：項目總監實物驗收重點：對照設計圖和規范等要求，進行模板安裝及支撐系統、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝等質量檢查。準備工具：卷尺、吊線頭等資料驗收重點：設計變更和技術洽商單、鋼材出廠合格證和進場復驗報告、鋼筋接頭試驗報告等會議紀要整理人：施工公司文員（在會議結束前，將會議主要內容整理出來當場確認，取得共識以提高

27、會后簽字蓋章的速度）紀要在建設方審查后，由施工單位送達各參會單位簽字蓋章紀要發放單位：各參會單位結構轉換層后第一標準層梁板鋼筋隱檢和砌體驗收，必須建設、監理、施工、質檢共同到場驗收，驗收程序同主體結構分部驗收：根據單位工程實際狀況，主體結構驗收可一次進行也可以分段進行，申請中間結構驗收在主體結構和砌體施工完成、施工單位自檢合格、資料齊備后，即可申請主體結構分部驗收。主體驗收合格后方可進入裝飾裝修分部的施工。驗收程序如下：參加單位及人員：質檢站主監、設計單位設計師及項目負責人、監理單位總監及專業監理、建設單位技術負責人及專業工程師、主體總包單位項目經理及技術負責人等會議主持：監理公司總監會議議程

28、：現場實物驗收、資料驗收、各方提出須整改完善的問題及處理建議、施工質檢站主監對工程質量發表意見實物驗收重點：鋼筋保護層厚度、混凝土強度回彈檢查、層高開間檢查、樓板厚度檢測、混凝土外觀質量檢查、垂直度檢查、砌體質量檢查等資料驗收重點：設計變更及技術洽商、砼強度檢測報告、見證取樣試驗記錄、原材料半成品合格證和進場檢驗記錄、質量缺陷整改方案等會議紀要整理人：施工單位文員（在會議結束前，將會議主要內容當場整理出來，取得共識以提高會后簽字蓋章的速度）紀要在監理及建設方審查后，由施工單位送達各參會單位簽字蓋章紀要發放單位：各參會單位2、計劃管理同基礎施工分部要求3、技術管理設計交底及圖紙會審主體階段設計交

29、底涵蓋內容：除基礎以外的主體結構、建筑裝飾裝修、水電風等各分部內容。如有二次裝修內容，則可對二裝進行單獨交底。圖紙會審仍分內審及會審二階段：內審分二次進行：第一次公司內部相關部門內審參加單位：研發、營銷、物業、商運、造價主持人：項目部技術負責人重點：對總圖、功能系統等是否便于銷售和今后的物業管理等方面進行審查。紀要整理：項目部制訂工程師并網上會簽，對于要求設計院進行調整的部分，由項目部提交設計院注意：各部門應在參會前規定時間內書面提交讀圖紀要至項目部文員處，以保證內審質量第二次施工方、監理、甲方三方內審參加單位：施工單位、建設單位、監理單位主持人：總監重點：共同對基礎施工圖中錯漏碰缺及設計未明

30、確處等進行清理、對重要部位施工措施進行商議、將基礎施工圖及主體結構施工圖進行比對檢查二者有無矛盾處，以確定是否須向設計院提出確認紀要整理：由施工單位整理，監理及建設單位確認由監理及甲方項目部文員留存注意：參會三方應在參會前規定時間內書面提交讀圖紀要至監理公司文員處，以保證內審質量內審紀要的送達：二次內審的會議紀要由建設方項目部統一匯總后，建設方文員在設計交底前二天送達設計院，以保證交底和圖審的質量設計交底及圖紙會審：主持人：建設方技術負責人參加單位：設計院各專業設計師、施工單位、監理單位、建設單位重點：交底：設計人講解設計思路、施工控制重點、重要部位的施工方法等會審：分專業組進行。針對各方提出

31、的問題，設計人逐一回答；對須進行圖紙修改的地方，如問題簡單且文字能描述清楚，可在會議紀要中直接修改、如問題復雜或文字不能描述清楚，則由設計院發出設計變更通知書進行變更。交底及會審紀要由施工單位整理，監理及建設方審查后由施工單位送各參會單位簽字蓋章生效并由監理公司發放各參會單位注意：如有人防工程，則對人防工程進行單獨交底主體施工方案及監理實施細則的審查施工交底完成后，施工單位編制主體施工方案、監理公司編制監理實施細則交建設方審查。建設方對施工方案審查重點：管理組織架構、各專業檢驗批劃分原則、模板拆除順序及安全措施、后澆帶、外架搭設（初步）、周材及人力設備準備計劃、資源與進度的匹配、有無定額外費用

32、產生等。施工措施只要合理、能保證質量安全進度、盡量不產生額外費用，不要強行要求對方按甲方意圖實施。（因技術方案文檔較長，采用紙質文檔流轉的方式進行）由于主體工程牽涉內容較多，重點部位要求施工單位作專項施工方案：擋墻、模板安裝、外架搭設、砌體等監理實施細則審查重點：監督重點、旁站部分、執行標準、質量控制措施等設計變更管理按“設計變更、現場簽證操作流程”實施竣工圖與工程進度的同步繪制從主體工程開始，要求施工單位及監理公司將發生的設計變更和技術洽商隨時改動在專門的竣工圖上，同時，項目工程師也應將變更和洽商隨時改動在自己的用的施工圖上，改動時要在圖上標明變更和洽商編號、主要內容等。監理公司每月末對施工

33、單位的竣工圖同步繪制進行檢查、建設方每月末對監理進行檢查對施工單位進行抽查，檢查結構監理公司每月公布竣工圖與工程進度同步繪制的意義：一是保證施工過程不出差錯、二是在工程完工審核竣工圖時，方便快捷準確4、質量管理樣板帶路各分項施工前，均要求施工單位作樣板間或樣板層，由監理組織甲方和施工單位進行現場點評，整改完成驗收合格后在進行該分項大面積施工。驗收合格的樣板在現場掛牌，以方便工人操作時的參照。對于多家總包參與的片區工程，先選定一家施工樣板，監理組織各家進行點評，合格后掛牌封樣；各家再按第一家的樣板在自己標區內進行相同的樣板施工，監理組織點評，整改合格后掛牌封樣。對于砌體工程要特別注意，第一個樣板

34、層完成后，項目部要組織公司相關研發、營銷、物業等部門進行樣板點評，重點是實物與合同附圖是否一致、門窗位置及尺寸是否合理、管井設計是否便于維修等。如有不違背合同附圖的修改，項目部要形成會議紀要并立即辦理技術變更施工中的控制重點：1）模板分項重點：模板安裝：安裝現澆板的上層模板及支架，下層樓板承受貨載的能力；上下層支架立柱設置；模板隔離劑的涂刷要求；模板接縫檢查；用作模板的地坪、胎模等平整光潔度檢查模板拆除：底模及其支架拆除；、后澆帶模板的拆除、側模拆除、模板和支架的清運等2）鋼筋分項重點：鋼筋加工：鋼材進場外觀及相關資料檢驗、送實驗室復驗；鋼筋加工按設計及相關規定進行鋼筋連接：縱向受力鋼筋的連接

35、方式、接頭送檢報告、搭接要求等鋼筋安裝：受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，鋼筋位 置的偏差檢查3）混凝土分項重點：a)原材料進場檢驗混凝土塌落度、商品砼配合比報告單、商品砼原材料質量證明資料b)混凝土澆筑澆筑許可證取得、試件留置養護（同條件養護及標養）、布料、振搗、每車澆筑間歇等c)混凝土外觀質量檢查嚴重缺陷的處理；對現澆結構出現影響性能和功能的尺寸偏差的處理方式混凝土實體收測結構實體混凝土強度驗收試件強度、現場取芯、混凝土強度回彈結構實體鋼筋保護層驗收鋼筋掃描4）磚砌體分項（填充墻砌體）重點：原材料進場檢驗商品混凝土、鋼筋、磚、水泥、沙石進場檢驗商品混凝土、鋼筋的進場檢驗同“

36、混凝土分項”磚進行外觀抽查和檢查產品合格證水泥進行合格證等資料檢查，強度、安定性的復驗砌筑砂漿砂漿攪拌按實驗室提供的配合比進行，砂漿強度等級符合設計要求并留置試塊砌體工程塊材強度、砂漿強度、拉結筋與網片、水平和垂直灰縫控制、頂砌的控制等5、合同管理主體階段工程項目部負責簽訂的合同：電話、數據、電視接入合同、供電設計合同要點：基礎數據的統計、包干費用的談判及優惠政策的運用主體階段工程造價部負責簽訂的合同：d)分包工程合同會簽要點：技術要求是否與合同輸入一致、開工時間、總包配合要求、合同確定的材料品牌能否達到規范及研發的要求、付費方式、合同相關約束條件等e)供電工程合同會簽要點：技術要求、費用、施

37、工時間、付費方式f)供水工程合同會簽要點：同g)供氣工程合同會簽要點：同智能化工程合同會簽要點：方案經過了多家選擇、技術要求經物業營銷商運等認可、費用、施工時間、付費方式、合同相關約束條件等h)排水工程合同會簽要點：施工圖版本、技術要求、合同范圍、施工單位、現場收方方式、付費方式、合同相關約束條件等i)區內道路工程合同會簽要點：同j)環境景觀工程合同會簽要點：施工圖版本、技術要求、合同范圍、施工單位、材料供應方式、付費方式、合同相關約束條件、驗收方式等k)周界欄桿工程合同會簽要點：同區內配套工程合同（會所、垃圾站等）11材料供應合同12零星工程委托13區外配套工程合同（區外水電道路等）合同簽訂

38、的時間按甲方工作計劃中的時間進行6、安全文明施工主體階段項目部現場重點控制以下問題：懸挑及外架穩定性腳手架鋪設、荷載是否超載臨邊洞口防護通道防護模板支撐系統塔吊及施工電梯安全安全網及外側立封閉安全帽安全帶佩帶板上施工荷載的限制施工機具安全 施工用電安全、特種工種上崗證施工圍墻封閉完全、大門按“五圖一牌”標準進行布置外運車輛進出場沖洗材料堆放整齊現場及宿舍防火措施到位車輛出場沖洗照片樣本（四）建筑裝飾裝修施工階段1、建設程序主體結構驗收合格后才能進入裝飾裝修分部的施工（對劃分有結構子分部的單位工程，結構子分部驗收后該子分部也可進行裝飾裝修分部的施工）對于有大量精裝修的單位工程（如商業作到裝修完成

39、向商家移交者），精裝修設計完成后須向消防進行單獨的裝修消防申報，得到批復后方可進行施工。精裝修向質檢站的申報視情況而定，如施工許可證中已包含（室內精裝、室外幕墻、裝飾構架等）就可與主監商議不再申報，因為質檢的申報會牽涉到質檢費的補交等，但相關分包單位資質要交主監審查備案且分包合同一定要是三方合同，否則，應單獨辦理施工許可證。本分部需要質檢站和設計參加的分項驗收有：幕墻節點和骨架、網架組裝前材料檢查和組裝后驗收本分部需要質檢站參加的分項驗收有：吊頂隱蔽前龍骨及安裝檢查分部（子分部）工程驗收施工單位完成分部（子分部）工程自檢、資料齊備后，可向監理公司申請裝飾裝修分部（子分部）驗收2、計劃管理原則上

40、同基礎分部計劃管理要求裝修分部計劃管理特點：分包單位多，要注意對分包單位進行計劃管理的交底和強調總包的統籌意識材料品種多，要注意材料計劃中規格品種是否已由我方確認（確認方式有：圖紙、交底紀要、認價通知等）分包單位所有計劃必須以總包的名義提交，不得單獨向建設方提交計劃3、技術管理二次深化設計需進行二次深化設計的情況：原設計院不具備資質的部分，如幕墻、鋼結構構架、建筑內部精裝修，由甲方選定的有資質的單位進行二次設計（設計和施工不要求完全是一家），原設計院要對幕墻、構架等施工圖進行審查并出具審查報告，以判定是否對原主體結構和建筑方案的內外風格產生影響。該工作原則上由研發部跟進要由甲方選定的有資質的加

41、工廠進行定型加工的，由加工單位在原設計尺寸的基礎上出加工的詳細節點大樣圖，如欄桿、鋁合金門窗等，最好設計加工安裝為一家單位。該工作可由項目部跟進，但一定要取得研發部對圖紙的書面認可。設計交底及圖紙會審施工圖的二次內審流程同主體結構分部相同設計交底及圖紙會審流程同主體結構分部，但設計方是出圖單位施工方案審查該部分的施工方案主要有：抹灰及樓地面方案、防火門安裝方案、外墻面磚方案、幕墻施工方案、外窗欄桿方案、電梯前室裝修方案、大堂裝修方案、成品保護方案等。為提高審批效率，根據工程量大小，有些可以合并在一個方案中編制，但幕墻、外窗欄桿、成品保護等幾個方案必須單獨編制。監理公司編制相應的監理實施細則。技

42、術變更按“設計變更、現場簽證操作流程”實施竣工圖與工程進度的同步繪制同主體分部相關內容4、質量管理樣板帶路樣板帶路的流程同主體結構分部在裝飾裝修階段，樣品封樣和樣板施工帶路顯得尤其重要；因為裝飾裝修分部主要涉及觀感和使用功能，稍有不慎，對產品品質會有比較大的影響樣板施工的順序：分項樣板的確認/一個單位工程樣板層的確認/每個單位工程樣板層的確認對于外墻，先選一小塊按排版圖施工樣板，外觀和工藝都認可后方可大面積施工施工中的控制重點1）室內抹灰及樓地面墻面抹灰重點：水泥凝結時間和安定性復驗合格、基層清理、抹灰分層厚度控制、不同材料交接面采用加強網時的控制、抹灰分隔縫設置符合涉及要求、工程質量允許偏差

43、符合規定要求樓地面找平層重點：進場材料檢驗、混凝土強度符合設計要求、表面平整、有排水要求的排水坡向正確2）外墻面磚重點：樣品封樣、進場資料的檢查、實物與封樣材料的對比；找平、防水、粘結和勾縫材料及施工方法符合設計要求和國家現行產品標準及工程技術標準規定；飾面磚粘貼必須牢固無空鼓，有排水要求的部位應作滴水線，允許偏差符合規范要求3）門窗欄桿重點：鋁合金門窗：門窗洞口尺寸交接、進場資料的檢查、實物與封樣材料的對比；型材及各種尺寸符合設計要求、門窗框和副框安裝牢固、五金配件符合設計要求且安裝正確、密封膠和毛條順直飽滿、表面色澤一致平整光滑、安裝誤差符合規范要求、成品保護等欄 桿：欄桿安裝處土建尺寸交

44、接、進場資料的檢查、實物與封樣材料的對比；預埋件的數量規格位置及欄桿與預埋件的連接節點符合設計要求、欄桿高度間距安裝位置符合設計要求、使用玻璃欄桿時對玻璃的要求、安裝誤差符合規范要求、成品保護等4）電梯前室及大堂裝修重點：吊頂：樣品封樣、進場材料報驗、標高、尺寸，吊桿龍骨的材質規格、安裝要求、防火處理等飾面板：樣品封樣、進場材料報驗、安裝預埋件、連接件的數量、規格、位置、連接方法和防腐處理符合設計要求，后置預埋件的現場拉拔強度符合設計要求，飾面板必須安裝牢固，室內用花崗石的放射性指標復驗報告5）防火防盜門安裝重點：樣品封樣、進場材料報驗、門洞尺寸的交接、門框安裝牢固、門扇開啟靈活、后塞縫密實、

45、成品保護等6）幕墻安裝重點：各種樣品封樣，各種材料及配件的合格證、性能檢測報告、復驗報告，預埋件和立柱橫梁等受力構件安裝牢固、采用化學螺栓固定時應對其進行拉拔試驗。玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻各自的質量控制重點詳見建筑裝飾裝修工程驗收規范GN502102001及其它相關規范7）成品保護重點：施工單位按分項工程報送成品保護方案監理和建設方按審定的方案監督對成品保護不力者，按合同進行嚴格的處罰5、合同管理合同簽訂的責任部門詳見合同會簽權限表，在合同會簽過程中的重點同“主體結構分部”。6、安全文明施工裝飾裝修階段項目部現場重點控制以下問題：懸挑及外架穩定性腳手架鋪設、荷載是否超載臨邊洞口防護通道防護

46、模板支撐系統塔吊及施工電梯安全安全網及外側立封閉安全帽安全帶佩帶板上施工荷載的限制施工機具安全施工用電安全、特種工種上崗證施工圍墻封閉完全、大門按“五圖一牌”標準進行布置外運車輛進出場沖洗材料堆放整齊現場及宿舍防火措施到位（五）屋面工程施工階段1、建設程序屋面分部施工完成后，由監理公司組織分部驗收，建設、監理、施工單位參加質量驗收規范用表及填表說明第三章第四節）2、計劃管理同基礎施工分部要求3、技術管理設計交底及圖紙會審屋面分部設計交底及圖紙會審在主體交底時一并進行專項施工方案審查屋面工程在施工前編制屋面工程專項施工方案報監理及建設方審查。建設方審查的主要內容：屋面各層構造是否符合設計及規范要

47、求、排氣管的位置及加固處理方式，是否有定額外費用產生等技術變更同主體分部要求竣工圖與工程進度的同步繪制同主體分部要求4、質量管理樣板帶路重點在柔性防水層作樣板，注意搭接縫、粘貼牢固、無翹邊和氣泡、涂抹防水厚度等。樣板帶路的操作流程同主體階段相關要求。材料進場報驗重點檢查卷材、冷底子油、涂抹材料、玻纖布等材料與合同指定規格品種及封樣材料是否一致，檢查方式為：檢查合格證明文件、按屋面工程質量驗收規范GB502072002附錄A、B要求進行的復驗報告、實物抽查屋面找平層重點：配合比、厚度、排水坡度、分隔縫位置、密封料填塞、弧型轉角等防水層卷材防水層重點：總包向防水單位的場地移交、無積水或滲漏、在天溝

48、變形縫等處防水構造符合設計要求、搭接牢固嚴密、排氣道應縱橫貫通、卷材鋪貼方向正確涂抹防水層重點：無積水或滲漏、在天溝變形縫等處防水構造符合設計要求、防水層與基層粘結牢固平均厚度符合設計要求 剛性防水層重點：無積水或滲漏、在天溝變形縫等處防水構造符合設計要求、防水層厚度鋼筋位置分隔縫位置符合設計要求等保溫層重點：材料進場檢驗和復驗、保溫層的鋪設和厚度符合設計要求等5、合同管理合同簽訂的責任部門詳見合同會簽權限表，在合同會簽過程中的重點同“主體結構分部”。6、安全文明施工同主體結構施工階段相關要求（六）水、電、風、電梯各分部工程施工階段1、建設程序安裝施工調試完成，自檢合格后，即可向監理公司申請分

49、部驗收。驗收工作由監理組織、甲方施工單位參加。須通知質檢站監督員到現場監督的工作有：電器配管、穿線及導線連接前檢查、 管道功能測試電扶梯驗收，由安裝單位向市技監局提出申請，技監局負責檢測和驗收。驗收合格，技監局發出“電扶梯驗收合格證”2、計劃管理同基礎分部相關要求。需要注意：安裝專業材料規格型號較多，施工單位提交材料計劃時要注意規格型號符合要求（圖紙上的規格型號要同廠家產品相對應，選擇性價比合理的產品；在不能確定時，可將廠家產品咨詢設計院）安裝工程指定分包較多，施工合同均為三方合同，要強調總包的總體意識，材料計劃中不能將分包漏項、進度計劃中必須考慮分包的進場時間及工序穿插。3、二次設計及施工：

50、安裝專業牽涉到一些職能部門直接進行設計施工管理，且要求建設方投資后資產屬于只能部門的內容，需要職能部門在設計院圖紙的基礎上進行二次設計和施工。主要有：強電：開閉所及其10kV電源外線路電纜敷設及其設備安裝、調試。開閉所至配電房10kV電纜敷設、配電房設備安裝、調試。公配的低壓電纜至一戶一表箱設備安裝及電纜敷設、試驗。（該條各電力局要求不完全相同）電信閉路寬帶：這部分實際上是設計施工合同一并簽訂，不單獨簽訂設計合同，收費標準一般按戶數收費。一次給水：從給水接口室外給水管網住戶一戶一表，由水廠在設計院圖紙的基礎上進行二次設計和施工。是否要單獨簽訂設計合同，各水廠要求不盡一致，按各水廠要求進行。如中

51、法不簽訂單獨的設計合同，設計完成直接進入工程費用談判和施工合同的簽訂；水務集團給水設計院進行的設計，需簽訂設計合同等。二次給水：從05年開始，水務集團加大了二次給水的管理，凡涉及二次給水的項目，均要求將設計和施工歸口至水務集團二次供水公司管理，范圍為室外管網二次供水水表后生活水泵一戶一表。不單獨簽訂設計合同，設計完成直接進入施工合同的簽訂。燃氣：在設計院圖紙的基礎上，燃氣公司進行二次設計，一般不單獨收取設計費，在工程合同中一并處理。4、技術管理設計交底及圖紙會審由總包施工的分項，交底工作在主體階段設計交底時一并進行；經過二次設計的分部（分項），由職能部門設計人員負責向其自己的施工單位、建設方現

52、場代表交底。施工方案的編制：由總包負責施工的分部（分項），施工方案可納入主體施工方案一并編制，也可要求專項編制，主要看該項工作量的大小及難度必須單獨編制的專項方案有：電扶梯施工方案（安裝單位編制，總包、監理、甲方審核）火災報警及消防聯動系統施工方案（安裝單位編制，總包、監理、甲方審核）消防水泵安裝調試方案（總包單位編制、監理、甲方審核）火災報警及消防聯動單調方案（安裝單位編制，總包、監理、甲方審核）火災報警及消防聯動調試方案（建設方編制）強電系統送電方案（總包單位編制、監理、甲方審核）通風空調施工方案（商場）（總包單位編制、監理、甲方審核）大型設備進場及吊裝方案（總包單位編制、監理、甲方審核）

53、車管系統施工調試方案（安裝單位編制，監理、甲方審核）周界及安防系統施工調試方案（安裝單位編制，監理、甲方審核）6、質量管理樣板帶路安裝專業同樣要求樣板帶路，以樣板帶動各標區及全項目的施工。樣板帶路中注意細部尺寸、做法、水電管井內的布置方式等的落實。樣板帶路的操作流程同主體結構部分相關要求。建筑給排水與采暖1）給水室內給水：重點：水表前生活給水（水廠施工）：管井內管道位置、水表及表前后閥門安裝、減壓閥安裝、通水時防止水溢出管井導致電梯損傷。水表后生活給水：材料進場報驗、閥門強度和嚴密性試驗、水壓試驗、交付前沖洗和消毒并申請防疫站進行水質檢測，取得合格的檢測報告消防噴淋給水：進場材料報驗、閥門強度

54、和嚴密性試驗、水池各種閥門安裝、吸水母管水泵及泵前后閥門安裝，屋頂消防水箱、減壓閥止回閥濕式報警閥水流指示器等、管道焊接或絲接接口、管道支架、消防箱安裝及箱體成品保護、噴淋末端試水裝置位置、水壓試驗、消火栓試射、消防噴淋水泵單調等室外給水重點：水廠施工的生活給水：區外規劃管廊的落實、施工占道手續辦理、管廊、埋深、室外水表位置、各專業交叉處標高處理、跨道路標高處理等室外消防給水：材料進場報驗、管廊、埋深、管材防腐、各專業交叉處標高處理、跨道路標高處理、室外消火栓位置等2）排水室內雨水污水重點：材料進場報驗、埋地管隱檢、水平管坡度、衛生間排水口位置方便潔具安裝、阻火圈和伸縮節設置、灌水試驗、污水管

55、通球試驗、明裝管道成品保護等室外排水（出戶管部分）重點：管道坡度、金屬管材防腐、回填區管溝底部夯實或其它措施處理、出戶管標高與地梁及室外雨污接口井標高無沖突、灌水通水試驗等生化池施工重點：設置位置與建筑物基礎不影響、生化池不超出建筑紅線、進出井標高符合污水管網標高的整體要求、進出井位置方便今后維護、結構不滲漏、注意在車道下的井蓋選擇、通氣管引上高空的方式等建筑電氣1）強電屬于電力局施工部分重點：區外規劃管廊的落實、施工占道手續辦理、開閉所配電房等土建部分工作完成、進場材料設備與合同要求是否一致、施工中配合、送電配合等屬于總包施工部分A、配電房土建及電纜溝、接地重點：土建部分天地墻的完善、設備基

56、礎、室內通風及照明設施符合配電房要求、電纜溝及接地系統完善，達到電力局安裝要求B、電纜敷設及橋架安裝重點：進場材料報驗、橋架及其支架接地、電纜敷設嚴禁對電纜造成損傷等C、配電箱柜（配電房以外）重點：進場材料報驗、箱體接地、箱間線路絕緣、箱（盤）電擊保護、箱內開關及保護裝置配置、回路編號及成品保護等D、低壓電氣設備試運行重點：試驗前設備和線路按規定檢查合格、成套配電柜運行電流電壓正常、電機通電時轉向和機械轉動無異常、可空載的電機記錄空載電流和機身軸承溫升E、防雷接地系統重點：接地電阻測試，金屬管道或構件與接地干線的跨接，幕墻金屬龍骨、金屬門窗欄桿接地，接地材料規格、變配電室接地干線安裝等F、柴油

57、發電機重點：設備開箱檢查、相序與原供電系統相序一致、相間及對地絕緣、中性線與接地干線直接連接等G、燈具安裝重點：固定方式、距地2.4m時的接地系統、導線要求、特殊場所燈具選型及安裝要求等2）弱電閉路電信寬帶重點：線路通道通暢、箱盒安裝等周界及安防系統、車管系統重點：按合同中技術要求進行控制、注意調試及試運行工作通風與空調風管與配件制作重點：進場材料檢驗按GB502432002驗收規范4.2.14.2.4條進行，風管制作過程對材料及配件規格的抽檢、“漏光法”進行嚴密性檢查、風管斷面符合設計要求等風管部件與消聲器制作重點：進場材料檢驗按GB502432002驗收規范5.2.15.2.7、5.3.1

58、2條進行，消聲器和檢查門質量監督按5.3.10、5.3.11條進行風管系統安裝重點：穿越防火墻和樓板處的防火封堵、“漏光法”檢查風管嚴密性、風閥風口風帽支吊架安裝等通風與空調設備安裝重點：設備開箱檢驗、設備基礎驗收、風機安裝、設備接地、電加熱器安裝等空調制冷系統安裝重點：設備開箱檢驗、設備基礎交驗、空調機組安裝、消聲器、風機盤管安裝、燃油燃氣系統設備安裝、管道強度等空調水系統（金屬管道）重點：進場材料檢驗、支吊架制作質量及安裝位置的選定、閥門試壓、系統試壓、補償器安裝、管道沖洗等防腐與絕熱重點：絕熱材料和防腐油漆進場檢驗，絕熱材料與管道粘貼牢固、接頭符合規范要求等系統調試重點：風機空調機組單機

59、試運轉及調試、水泵單機試運轉及調試、冷卻塔單機試運轉及調試、制冷機組單機試運轉及調試、防火防煙閥調試、風量調試、空調水系統調試、空調房間參數測試、系統運行調試等電扶梯工程設備報驗、與總包井道書面交接、重點：進場設備報驗：包裝完好、設備零部件與裝箱單內容符合、隨機文件齊備土建井道交接：機房及井道土建結構與電梯土建布置圖相符、主電源開關正確、各層廳門門洞安全護欄符合要求、各層廳門旁標明建筑1米或500mm標高線、電扶梯底坑排水順暢等主機、廳門、轎箱、電氣裝置等安裝重點：緊急操作裝置動作正常、導軌安裝正確、層門強迫關門裝置正常、鎖鉤動作靈活、安全部件安裝正確、接地可靠燃氣工程重點：室內管道安裝位置、

60、安裝質量、氣表安裝位置是否對陽臺使用有影響等，室外埋地管埋深、管廊、管網交叉處標高的確定、墻邊吹掃樁及調壓箱處室外環境準確標高的確定、系統試壓等7、合同管理安裝工程各分部的合同，在公司“合同會簽權限表”中基本包含，要注意火災及自動消防合同中乙方供應設備的具體要求、成套設備合同中（如水泵配配電箱等）配套產品的要求要清楚等。牽涉職能部門施工的給水、強電、天然氣、電信寬帶閉路等，合同范圍按接口每戶計，室內室外管網全部包含，盡量避免合同分解簽訂，增加無謂的工作量。（七）室外管網施工階段 1、計劃管理同基礎分部要求重點注意：室外管網一般按先深后淺、先大后小的規律進行各專業施工計劃的安排，即：雨污、強弱電

61、、自來水、天然氣。因施工單位多，甲方和監理對管廊的控制特別重要為保證進度計劃的完成，甲方在要求總包移交室外施工場地及標高時，要求總包的執行力度要強。2、技術管理同主體結構分部要求重點注意：綜合管網圖中，交叉點、過街處、管廊狹窄處、結構頂板處的管道布置是否符合施工要求，如井位比管道寬、人井比手井寬、結構頂板的實際覆土是否滿足排水放坡要求等等因綜合管網圖出圖時間較早，施工交底時要注意將管網圖的環境完成標高與景觀總圖完成面標高相互核對，避免造成管網埋深過深（雨污除外）或管網埋深不夠甚至露出地面的情況在施工交底時要注意復核景觀總圖，看是否有管網置于水體之下或靠近大樹等3、質量管理雨污管網總包場地移交重

62、點：按總包進場時，按土石方單位向總包的場地移交資料（詳附件7：土石方場地移交資料樣本）中室外標高向雨污施工單位進行室外場地移交，凡高與室外標高的棄渣，均屬于總包工作內容，由總包負責外運后再進行場地移交。放線重點：在設計圖的基礎上現場放線。注意井位盡量正對出戶管并避免放在入戶口、能移出私家花園的盡量移出，管路開挖不能影響建構筑物基礎，要為其它專業管網留出管廊開挖重點：溝低標高（防止超挖導致的管基變弱）、溝壁放坡、棄土堆放與溝邊距離、棄土外運、安全維護、風鎬用電安全等管道安裝、排水井砌筑重點：回填區墊層處理（新回填區可考慮適當加筋處理）、管道坡度、接頭處理、井底滑水槽、條石井砌縫填塞、井內壁處理光

63、滑等回填及井蓋安裝重點：細土回填、禁止建渣和大塊石料回填，分層夯實、禁止拋填，余土在場內不能平衡的情況下全部外運；井蓋注意標高與環境標高吻合、鋪地井蓋安裝方向注意與鋪地材料配合自來水天然氣管網（見安裝分部相關內容）強弱電管網與雨污管網部分相似，其余要注意電纜溝內支架安裝牢固、溝蓋板安裝平穩等。4、合同管理綜合管網的合同分以下幾類：職能部門施工的合同，按（六）、2、條的原則進行由我方負責發包的分項，如雨污管網、強弱電管網（不含穿線），盡量發包給一家施工單位施工，以減少甲方的協調工作量。在開挖條件不復雜、管網范圍較大、圖說完善、甲方專業工程師少的情況下，可以建議造價部簽訂費用包干合同，以避免現場大

64、量的收方工作。5、安全文明施工重點：臨邊防護溝邊土方堆砌與溝邊距離回填及時性余土外運井蓋未安裝時井口臨時封閉現場生活臨設四、項目驗收及備案階段本階段要注意，06年開始實施的“驗收環節并聯審批辦法”如與以下內容有沖突者，以建委適時要求為準項目驗收是指單位（子單位）工程的驗收，包括各專項驗收和項目竣工驗收。（一）驗收內容：專項驗收工程質量初驗檔案驗收環保驗收防雷驗收消防驗收規劃驗收市政驗收（是否進行，按各區具體規定進行）綠化驗收（是否進行，按各區具體規定進行）人防驗收（有人防工程者，進行此項驗收）竣工驗收在所有專項驗收完成后，由建設單位組織項目竣工驗收（二）專項驗收分類由建委進行并聯驗收審批部分：

65、消防驗收規劃驗收環保預驗收由建設單位或施工單位直接向主管部門申報的驗收部分：工程質量初驗 檔案驗收 防雷驗收市政驗收綠化驗收人防驗收（三）各專項驗收實施步驟1、消防驗收：單調及聯動調試單調：各種消防設備安裝完成后，由監理公司督促施工單位進行單機調試（自檢）。調試（自檢）主要內容有：消火栓系統、噴淋系統、氣體滅火系統、防排煙系統、柴油發電機、防火卷簾、防火門、防火窗、應急照明、消防電梯、疏散指示、滅火器配置、土建部分的復核等單調（自檢）依據：設計圖紙建筑工程消防驗收規范DB50/2012005自動噴滅火系統施工及驗收規范GB502612005消防安全標志設計、施工及驗收規范DB50/202200

66、5消防安全標志設計、施工及驗收規范DB50/2022004聯動調試由建設單位組織，監理監督、自動消防系統施工單位和總包為輔，進行自動消防系統的聯動調試各家施工單位的工作界面為：自動消防系統單位負責整個系統的聯動總包單位負責總包范圍內的各種設備及末端的調試配合聯動調試組織重點：A、成立消防驗收臨時工作指揮部，其組織架構一般為：由建設方電氣工程師任指揮長，總監任副指揮長，按土建（含總圖）、電氣、通風、給排水分專業設置工作組，建設方各專業工程師任組長和專業監理任明確組織架構、B、建設方在自動消防單位編制的調試方案基礎上，編制聯動調試實施方案，明確各專業聯調時間、技術要求、工具及人員準備、調試中的應急

67、方案等。方案完成后，向所有參加聯調的單位進行方案交底。C、聯調前，由指揮長牽頭對各專業組進行全面單調結果的檢查，以保證單調全部達到消防要求。同時，再一次組織參加聯調單位調試準備會，讓參會施工單位按調試方案要求，自己講述在聯調時的工作及注意事項，以保證所有單位理解方案并能在調試過程中步調一致D、聯調時每個崗位備有一部同頻道的對講機，隨時保證聯絡通暢消防驗收申報消防自檢驗收聯調合格后，建設方應組織設計、監理、施工單位對消防系統進行自檢驗收，驗收按調試時的專業分組進行，重點是現場聯動及現場安裝土建等狀況與設計圖紙的復核。自檢驗收結束，應有是否同意向消防局申報消防驗收的結論，并由監理督促在規定時間內對

68、自檢驗收提出的問題進行整改驗收申報消防驗收的申報按“驗收環節并聯審批試行辦法”的相關要求向主辦部門申報驗收。對于比較復雜的綜合性項目，最好在申報前將消防局驗收人員約到現場提前進行一次檢查。消防驗收組織驗收準備工作A、現場準備清潔完成、通道上無障礙物、無自然采光的通道必須照明、室內外消防表示標牌完整清晰醒目、與消防有關的設備房專人值守、同頻道對講機每組至少一個B、資料準備施工圖消防審查意見書、消防申報圖紙（各專業）、各單位匯報材料匯總、施工單位設計消防部分的自檢資料、各種消防材料設備的合格證等，分類裝訂成冊放置在資料臺上C、會場準備條幅、簽到表、瓶裝礦泉水、資料臺、明確會議記錄人、座排、簡單水果

69、等驗收A、現場驗收按各專業分組（設計人員也并入專業組），陪同消防局驗收人員對現場實物進行逐點驗收及聯動試驗，過程中注意準確回答消防局的提問并專人對問題進行記錄。B、資料驗收由驗收人員檢查所有消防資料，注意準確回答問題C、驗收會議程驗收會由現場驗收、各方匯報、資料驗收幾大部分組成，主持人一般為建設方項目經理，建設方調試指揮長，設計院設總、監理公司總監、施工項目經理負責各方情況匯報。會議結束前，消防局要按驗收規范的要求得出評定意見，并明確整改后是否進行現場復查等驗收結論的取得驗收結束后，消防局將驗收結論回復建委主辦部門，由主辦部門進行下一步的工作2、規劃驗收驗收準備委托營銷部銷支組，向勘測院申請進

70、行房屋建筑面積測量，出具房屋建筑面積測量計算報告書 向勘測院申請進行竣工地形測量，出具1/500竣工實測地形圖填寫規劃驗收申報表并按表內要求準備其余資料驗收申報及驗收規劃驗收的申報按“驗收環節并聯審批試行辦法”的相關要求向主辦部門申報驗收。規劃局進行現場復核并出具竣工驗線回單驗收結論驗收結束后，規劃局將驗收結論回復建委主辦部門，由主辦部門進行下一步的工作3、環保預驗收驗收準備現場生化池、油煙處理設施、噪聲處理設施、垃圾收集站等施工完成生化池、室外污水管網竣工圖驗收申報表要求的其余資料準備完成驗收申報及驗收填寫環保預驗收申請表，環保驗收的申報按“驗收環節并聯審批試行辦法”的相關要求向主辦部門申報

71、驗收。環保局現場驗收驗收結論驗收結束后，環保局將驗收意見批復在預驗收申請表相關部位，回復建委主辦部門，由主辦部門進行下一步的工作。4、檔案驗收竣工資料裝訂組卷完成向城建檔案館提交檔案驗收申請表總監組織檔案驗收會，由檔案館當場進行竣工檔案的評定驗收合格后，施工單位向城建檔案館進行檔案的移交，檔案館出具建設工程檔案移交書，甲方存檔5、 防雷驗收驗收檢測申請現場檢測驗收合格證取得向防雷中心辦公室交納防雷驗收檢測等費用；從防雷中心獲得防雷工程檢測報告和防雷工程驗收合格證，原件交公司資料室存檔6、市政驗收主要是對雨污接口的驗收，以驗收時各區具體要求進行（現在各區尚未正式開展此工作）7、綠化驗收主要是對綠

72、化指標的驗收，以驗收時各區具體要求進行（現在各區尚未正式開展此工作）8、人防驗收按人防辦具體要求進行9、工程質量初驗工程質量初驗從嚴格意義上說不屬于專項驗收的范疇，但它是竣工驗收的基礎和保證，質檢站監督小組對工程質量的一個評判。驗收準備總包合同內工作全部完成，各功能系統調試檢測合格，施工單位自檢合格，竣工資料準備齊全，施工單位方可申請初驗施工單位向監理公司提交竣工驗收申請表監理公司接到驗收申請表后，按驗收標準的要求，對現場質量、質量控制資料、觀感質量、竣工圖等進行逐一檢查，檢查內容詳見附件175178經監理檢查認為達到初驗標準后，甲方進行抽查。由建設方通知設計、地勘、施工、監理、質檢在約定時間

73、進行初驗驗收組織初驗的組織人為總監要求施工單位進行常規的會場布置，如資料臺、座次排、簽到表、相機、茶水等檢測工具的準備，如卷尺、靠尺、線錘等會議紀要由監理公司完成驗收重點現場驗收，重在觀感質量的驗收質量控制資料、安全和功能檢驗資料核查竣工圖繪制的抽查驗收結論現場和資料檢查完成后，由與會各方發表初驗意見，由質檢站綜合各方意見提出整改要求，監理公司形成會議紀要。監理和建設單位在會后應立即督促施工單位拿出整改計劃并大力度監督實施。（四）竣工驗收初驗整改完成后，施工單位向質檢站提交整改回執。質檢站認可后，由質檢站確定竣工驗收時間，方可進行竣工驗收1、資料準備竣工驗收建設方須準備的資料施工單位整改回執（

74、驗收前提交主監審查）竣工驗收通知書（驗收前送達各參會單位）參建各方質量檢查評估報告施工許可證原件施工圖審查報告原件各專項驗收意見書原件竣工驗收匯報材料竣工驗收施工單位須準備的資料全套竣工資料（各種質保資料為原件）竣工驗收匯報材料竣工驗收監理、設計、地勘等單位準備資料竣工驗收匯報材料2、驗收重點：竣工驗收的主持人為建設方項目經理竣工驗收時，質檢站會派監督組以外的監督員參與驗收驗收小組得出驗收合格的結論后，主持人應當場宣讀并要求參驗單位負責人在竣工驗收意見書上簽字，會后補蓋公章（五）工程備案竣工驗收意見書取得后，按附件164：重慶市建設工程驗收環節并聯審批試行辦法第七條（一）條的要求，備齊相關資料，建委進行備案工作備案完成，取得竣工備案等級證五、項目移交項目竣工驗收后，即可進行項目向物業公司的移交工作