1、第二部分技術部分錯誤!未定義書簽。（一）標書編制說明 .2（二）聲屏障防腐及安裝技術力量配置、技術方案及維護組織措施；.4（三）工程管理機構圖.9（四）工程質(zhì)量保證體系或措施.16（五）工程安全保證體系或措施.20（六）工程工期保證措施.28（七）差異表技術部分.31（八）環(huán)境保護及文明施工.32（九）確保完成工程建設的技術和管理措施.37（十）施工現(xiàn)場平面布置圖.39（一）標書編制說明1、項目基本情況大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司地處于河北省邯鄲市南15公里的馬頭鎮(zhèn)。2、施工范圍及面積：本工程需對北廠界噪聲排放設立“聲屏障”，提高安全文明生產(chǎn)狀況，“聲屏障”總長度：140米。3、本施工組

2、織設計是為大唐河北發(fā)電有限公司馬頭熱電分公司北廠界噪聲排放設立“聲屏障”，提高安全文明生產(chǎn)狀況工程施工的投標需要編制的，其宗旨是在技術上可靠，經(jīng)濟上合理的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。本設計中的方案設計是根據(jù)已有的資料及以往的施工同樣工程特點、經(jīng)驗資料，并結合我公司施工能力、技術裝備狀況而制定的。4、施工部門及人員在公司總工程師的領導下，由公司技術開發(fā)部、計劃經(jīng)營部、質(zhì)量安全部、公司管理部、公司項目部、物資供應部共同參與本工程的施工。按期完成施工，大家根據(jù)本工程的實際情況，參照國家及行業(yè)的有關標準，按照招標文件中對合同、技術、管理等各項要求，加之我公司十幾年積累的施工經(jīng)驗，精心地安排現(xiàn)場施工。5

3、、技術文件編制指導思想充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，優(yōu)化施工組織，確保工期，全面加強管理，確保工程優(yōu)良，降低施工成本。6、施工原則6.1 項目管理機構設置合理，關鍵人員及主要施工人員配置齊全，分配合理；6.2 施工組織設計設計的施工總體部署明確合理，工序細致有序，材料控制有效，施工工藝嚴格規(guī)范，施工措施嚴密有力。7、施工準備7.1 技術準備7.1.1 聲屏障施工應具有完整、齊全的施工圖紙和設計文件。7.1.2 備齊設計單位明確提出的技術規(guī)范要求和標準。7.1.3項目經(jīng)理部及公司對施工圖紙進行自審、專業(yè)審核和綜合會審，并及時對所提出的問題給予解決，結合工程實際情況提出施工方案，并進行技術交底。7.1.4聲屏

4、障施工所采用的材料應具有材質(zhì)證明及合格證明以及檢驗資料，對有懷疑者要復驗。7.1.5準備齊全各種施工記錄，應將自檢記錄、氣象記錄、施工日志與施工同步完成。7.2 組織準備7.2.1 開工前所有勞保用品要齊全，施工人員的食宿要安排妥善。7.2.2開工前結合本工程的特點，對全體參加施工人員進行安全教育、文明施工教育、技術交底，并進行考核，合格后方可上崗工作。7.2.3組織專業(yè)施工隊伍，以項目經(jīng)理為主體，并和項目副經(jīng)理、項目總工、質(zhì)量負責人、材料負責人、安全負責人、計劃負責人、技術員、預算員、助理安全員等組成管理層。7.2.4 對施工人員定崗定責，基本固定施工作業(yè)區(qū)，按區(qū)明確責任，堅持每日質(zhì)量檢查，

5、不合格者當天返修。7.2.5對每個班組逐日考核完成量和工程質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量和進度。7.2.6 質(zhì)檢員、安全員跟班工作，不得脫離崗位。7.3 現(xiàn)場條件準備7.3.1 現(xiàn)場條件準備工作有：施工臨時設施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用電以及必要的消防器材。7.3.2 根據(jù)工程施工的需要，搭建好必要的臨時設施。7.3.3材料分類存放，室內(nèi)設置防爆型照明，易燃、易爆品隔離存放，聲屏障材料不應露天存放，做到下防潮、上防雨。7.3.4各類施工設施和機械的供電應符合安全標準，并設有明顯的安全標志。7.3.5準備足夠的中間檢查和最終檢查所需要的各種檢測儀器和工具。（二）金屬防腐蝕技術力量配置、技術方案

6、及維護組織措施；1、施工順序金屬構件做防腐處理底梁基礎預埋件安裝立柱安裝立柱校正重力式砂漿澆筑吸聲板安裝通透隔聲板安裝按照設計預緊力上緊螺母2、聲屏障施工方法 2.1“聲屏障”所有構件均做防銹處理，除銹后及時涂刷防銹底漆，時間應不超過 6 小時，防腐層為：底漆兩遍，中間漆一道，面漆兩遍，漆干膜總厚大于 120m。面漆顏色由甲方指定。氯磺化聚乙烯能適用于120以下工作的設備、鋼鐵表面及零件的耐熱保護涂層，具有良好的耐熱和保護作用，是一種傳統(tǒng)的鋼結構防腐的厚漿型專用涂料，具有卓越的耐臭氧，防老化性能。有優(yōu)良的耐酸、堿、鹽等介質(zhì)腐蝕性能，還具有良好的耐寒、耐熱和物理機械性能。2.2 施工前按照要求對

7、鋼結構表面基層進行處理，采用砂輪機除銹以及清除表面灰塵和油污。2.3 涂料開罐前要確認其牌號品種、顏色、批號等,并作好記錄.如果商標模糊,應仔細核對.涂料開罐后可能會有結皮現(xiàn)象,應仔細剔除結皮.如果發(fā)現(xiàn)涂料過期,應該鑒別確認其質(zhì)量可靠才能施工.萬一涂料發(fā)生變質(zhì),應廢去不用。2.4 涂料中有些顏料密度大易沉淀,顏色容易浮色,這些現(xiàn)象均需使用機械攪拌使涂料均勻一致，為了除去涂料中較大顆粒結皮或其它異物,必須過濾,較為規(guī)范的做法是經(jīng)過過濾網(wǎng)倒入另一個空桶中。2.5 涂刷方法：刷涂系手工作業(yè),操作者的熟練程度影響刷涂質(zhì)量.刷涂要緊握刷柄,始終與被涂面處于垂直狀態(tài),運行時的用力與速度要均衡.刷涂前先將毛

8、刷的 1/2 浸滿涂料,然后在涂料桶內(nèi)理順一下刷毛,支掉過多的涂料.刷涂通常分涂布、抹平、修整三個步驟,應該縱橫交替進行刷涂,最后一個步驟應垂直方法進行豎刷.快干性涂料只能采用一次完成的方法,不能反復刷涂.毛刷運行宜采用平行軌跡,并重疊毛刷約 1/3 的寬度.刷涂較大面積的被涂物時,通常應從左上角開始,每蘸一次涂料，按涂布、抹平和修整 3個步驟完成一塊刷涂面積后,再蘸涂料刷下一塊面積.仰面刷涂時,毛刷要少蘸一些涂料,刷涂時用力也不要太重,毛刷運行也不要太快，較大面積的涂刷采用滾動涂刷。2.6 對于欄桿刷帶有安全警惕標志，漆兩道底漆以后，用膠布粘在金屬表面，防止涂料流淌，及漆刷毛粘到其它顏色上面

9、，刷兩道面漆達到工整，美觀的視覺感。2.7 涂刷要求：涂刷時濕膜每次厚度以不超過40um為宜，施工前應攪拌均勻，為方便施工可加適量的稀釋劑，每次涂刷間隔時間為1216 小3、聲屏障施工方法3.1 立柱安裝采用人工配合 6T吊車吊裝立柱，采用強度足夠的吊裝布帶作為裝卸吊具吊裝立柱，人工對位，薄螺母調(diào)平，采用1 米水平尺校核水平、垂直度，滿足 H型鋼立柱垂直度及鋼板水平度要求后，灌注重力式流動砂漿，砂漿達到設計強度后，施加預緊力擰緊H型鋼底板上的標準螺母。3.2 隔音板安裝安裝前先將隔音板清理干凈，就位校正并臨時固定好，安裝時從第一單元開始，然后進行各單元就位、臨時固定。全部就位后進行板與板的連接

10、。3.3 連接安裝及施工要求3.3.1 結構形式聲屏障采用H 型鋼插板、直立結構形式。其結構滿足通環(huán)（2009）8325 的要求。3.3.2 構造及其他聲屏障采用鋁合金復合吸聲板，單元板兩側固定有單管橡膠墊，能夠與 H型鋼承插連接。3.3.3 施工安裝要求（1）單元板安裝在接觸網(wǎng)通電之前完成。（2）聲屏障立柱、單元板安裝前應做好以下復核、檢驗工作：基礎軸線、高程應滿足相鄰兩H 型鋼立柱高程誤差和縱向誤差均為 5mm。鋁合金復合吸聲板安裝，左右偏差不大于2mm，上下板縫前后側差不得大于 1mm，相鄰單元吸聲板高程偏差不得大于2mm。H型鋼立柱與底板焊接時的垂直度誤差不得大于0.2%；H型鋼立柱及

11、螺栓的安裝垂直度不得大于0.2%；底梁預留槽底高程誤差為5mm；螺栓橫、縱向偏差為 3mm。地腳螺栓外露部分應滿足設計要求，外露螺桿長度誤差為3mm；并不得有彎曲變形、螺牙損壞等現(xiàn)象。聲屏障底部重力式流動砂漿的抗壓強度不小于C40 混凝土的抗壓強度，立柱間距的復測檢驗。（3）采用的原材料及成品應提供相關測試報告、出廠檢驗報告和產(chǎn)品合格證。安裝前須對材料質(zhì)量進行檢驗。確保提供的成品及原材料都具有相關測試報告、出廠檢驗報告和產(chǎn)品合格證。（4）立柱與底板、立柱與加強鋼板的焊接必須按照設計要求在工廠內(nèi)完成，垂直度應符合設計要求。（5）聲屏障出廠時不存在裂痕、孔洞等缺陷，同時具有完善的包裝、存儲、運輸和

12、現(xiàn)場保護措施，能夠最大程度的保證聲屏障在安裝完成后都能保持完好無損，具有足夠的密封性能。（6）聲屏障上下單元板之間使用三元乙丙橡膠，鋁合金復合吸聲板與 H型鋼立柱間使用單管橡膠墊，透明隔聲板與H型鋼立柱間使用橡膠條。（7）聲屏障都具有綜合接地專業(yè)接口，預留綜合接地條件。3.4 材料的涂裝顏色及色標號碼聲屏障單元板及立柱等物資，涂裝顏色及色標號碼滿足下表要求：涂裝顏色及色標號碼序號涂裝顏色名稱色標1 1#鋁板（頂部）專用色RAL5024（崧藍藍色）2 2#鋁板專用色RAL5014（鴿藍色）3 3#鋁板專用色RAL5023（冷藍色）4 4#鋁板專用色RAL5007（亮藍色）5 5#鋁板(底部)專用

13、色RAL5019（卡布里藍色）6 鋼柱面專用色RAL5014（崧藍藍色）3.5 材料存放需要注意的幾點3.5.1 卸貨時，應采用強度足夠的吊裝布帶作為裝卸吊具（禁止使用鋼繩等堅硬吊帶，防止劃傷和勒破吸聲板）；3.52 儲存的場所要求場地平整，能滿足防潮、防曬、防塵條件，不影響工地施工，且方便聲屏障及型鋼立柱的運輸和吊裝；3.53 型鋼立柱下方用方木或木塊墊放（吸聲板下方已有木塊），儲存時應按聲屏障型號、標識要求分類堆放整齊；3.54 聲屏障在儲存、運輸過程中，應避免陽光直曬、雨雪浸淋，并保持清潔；嚴禁與酸、堿、油類、有機溶劑等影響產(chǎn)品質(zhì)量的物質(zhì)接觸，并距熱源 5m以上；3.6 在儲存、運輸和安

14、裝過程中，不得任意拆卸聲屏障；3.7 整個卸貨和儲存的過程應保證聲屏障及型鋼立柱的涂層不受損壞；3.8 在存儲和安裝過程中，嚴禁踩踏吸聲板及型鋼立柱表面，或?qū)⑽暟寮靶弯摿⒅鳛槠渌芰嫾褂茫ㄈ缱鳛榇顦虬宓龋暺琳洗娣艜r堆放高度不得超過15 層；3.9 聲屏障及型鋼立柱在現(xiàn)場存放時，應覆蓋防水塑料薄膜，下部應該有排水系統(tǒng)保證產(chǎn)品不受浸泡。（三）工程管理機構圖1、施工管理體系設置：為了能夠保質(zhì)保量按期完成本工程的全部工作。經(jīng)過我公司研究，決定在中標后成立該工程項目經(jīng)理部。根據(jù)施工項目部的設置原則，施工項目部必須面向施工現(xiàn)場，組織機構的層次要少，人員要精干，一崗專職，本工程施工項目經(jīng)理部擬設

15、六部一室，并建立健全各部門崗位責任制。2、項目組織機構3、項目部人員各崗位責任制：接到中標通知后，成立以公司項目經(jīng)理為主的施工隊伍。保證在工程開工時全部工作人員提前一周進駐工地，充分作好施工的一切準備。3.1 項目經(jīng)理崗位責任制：3.1.1 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，是項目部質(zhì)量管理體系的領導者和組織者，對項目部的工作質(zhì)量、管理質(zhì)量和工程質(zhì)量全面負責。3.1.2 認真貫徹國家有關質(zhì)量工作的方針、政策、法規(guī)和上級有關指示，代表公司履行合同規(guī)定的質(zhì)量職責和要求。3.1.3 建立和完善各級組織機構及人員配備，合理分配質(zhì)量職能，明確各級管理職責。3.1.4 組織制定、實施質(zhì)量管理保證標準的規(guī)劃或

16、計劃，審批項目部質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標。3.1.5 負責工程項目進度、質(zhì)量、安全、成本的總布置和總協(xié)調(diào)工作，保證完成質(zhì)量目標的各項資源供應。3.1.6 審批項目部提出的分承包資格預審書，參加公司組織的分承包資格審查。3.1.7 重視質(zhì)量教育、技術培訓工作，不斷推動科技進步和技術創(chuàng)新。3.2 項目副經(jīng)理崗位責任制：項目副經(jīng)理是本項目的第二責任人，他將協(xié)助項目經(jīng)理全權指導和管理合同的實施，以有效的管理和組織來進行計劃、設計、采購、施工、試驗和檢驗及與材料供應商的協(xié)調(diào)和對其的控制。其責任包括：3.2.1 項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的分管助手，在分管范圍內(nèi)領導和組織質(zhì)量管理體系運行工作。3.2.2 參加項目質(zhì)量

17、計劃和質(zhì)量目標的制定，協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善組織機構及人員配備，審批分管范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度。3.2.3 參加項目部組織的分承包資格審查，提出審查意見。3.2.4 領導和組織項目部各部門及施工隊按公司質(zhì)量方針及項目質(zhì)量目標進行工程建設，正確處理工程質(zhì)量、進度和成本的關系，確保工程質(zhì)量。3.2.5 合理安排資源，組織均衡施工和安全文明施工，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，為提高工程質(zhì)量、保證工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好條件。3.3 技術負責人崗位責任制：3.3.1 項目總工程師是項目部技術負責人，對工程技術、施工質(zhì)量在技術上負責，對項目部質(zhì)量管理體系運行進行具體的組織和領導。項目副總工程師是項目總工程師的分管助手，在

18、分管范圍內(nèi)履行總工程師職責。3.3.2 認真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針目標和發(fā)展規(guī)劃，主持制定項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標。3.3.3 主持項目施工組織總設計的編制工作，審批專業(yè)施工組織設計和重要過程作業(yè)指導書。3.3.4 領導項目質(zhì)量、技術管理制度建設工作，協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善各級組織機構及人員配備。3.3.5 參加分承包資格審查，提出審查意見。3.3.6 負責技術標準的配套、制定、審查、推行、考核工作，負責組織確定、實施質(zhì)量過程的測量、試驗方法。3.4 材料員崗位責任制：材料員控制生產(chǎn)所用的各種原材料及其它物品的運送，并負責同甲方協(xié)調(diào)安排材料管理。材料員的責任包括：3.4.1 準備材料的質(zhì)檢報告、質(zhì)

19、量合格證。3.4.2 監(jiān)管材料裝運過程。3.4.3 運送材料，并安排材料的運輸、安放、儲存。3.4.4 檢查材料，不合格材料或產(chǎn)品不得使用。3.4.5 做好每批材料的領取記錄。3.5 施工員崗位責任制：3.5.1 在項目經(jīng)理和項目總工程師的領導下，對工程質(zhì)量技術提供保證，并在保證質(zhì)量的前提下，科學、合理地組織施工。3.5.2 認真貫徹工程施工技術管理導則，制訂實施細則，經(jīng)項目總工程師批準后實施。3.5.3 參加項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的制定工作，組織編制施工組織總設計、專業(yè)施工組織設計、作業(yè)指導書并進行歸口管理。3.5.4 負責技術標準的歸口管理，保證質(zhì)保體系運行場所使用有效的技術標準和規(guī)范。3

20、.5.5 作好總平面管理、技術供應計劃及生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排月施工計劃，組織均衡施工。3.6 質(zhì)檢員崗位責任制：3.6.1 在項目經(jīng)理和項目總工程師的領導下，負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、考核、驗收及竣工移交，協(xié)助項目領導完善質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。3.6.2 認真貫徹企業(yè)質(zhì)量方針目標和發(fā)展規(guī)劃，組織制定項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標，并進行歸口管理。3.6.3 參加施工組織總設計編制工作，對專業(yè)施工組織設計、作業(yè)指導書中的質(zhì)量章節(jié)進行審核。3.6.4 根據(jù)質(zhì)量管理需求，制定質(zhì)量管理制度、規(guī)定、辦法，經(jīng)審批后執(zhí)行。3.6.5 根據(jù)質(zhì)量目標進行目標分解，制定落實措施和考核辦法并實施。3.6.6

21、參加圖紙會檢和技術交底工作，提出審核和交底意見。3.7 技術人員崗位責任制：3.7.1 在實際操作中不斷修正和完善施工技術，以確定保溫質(zhì)量達到國家及行業(yè)標準要求。3.7.2 協(xié)助項目經(jīng)理進行全面質(zhì)量管理，向施工人員進行技術交底，并對工程的技術質(zhì)量工作負責。3.7.3 掌握工作質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查。3.7.4 填寫各種質(zhì)量報表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。3.7.5 協(xié)助項目經(jīng)理組織有關人員學習推廣新技術、新工藝，推行先進的施工方法。3.7.6 積極推行質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關小組中組織研究技術的疑難課題，解決實際工作問題。3.7.7 積極總結工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗，及時向公司匯報。3.8 安

22、全員崗位責任制：作為安全負責人，負責起草和執(zhí)行安全作業(yè)計劃，如果各施工班組施工違反 安全作業(yè)計劃，安全員有權要求停止作業(yè)并采取緊急適當?shù)男袆印Ｋ呢熑伟ǎ?.8.1 做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。3.8.2 參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。3.8.3 深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題有權及時令其停工整頓。3.8.4 負責對特種作業(yè)工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。3.8.5 積極開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。3.8.6 對工傷事故進行

23、統(tǒng)計、分析上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。3.8.7 對不安全因素和隱患及時消除，并及時向領導如實反映，保證工程施工正常進行。3.8.8 參加工程驗收，定期總結安全管理經(jīng)驗。3.9 施工隊長崗位責任制：3.9.1 堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，正確處理進度與質(zhì)量、質(zhì)量與效益的關系，貫徹公司有關質(zhì)量管理的方針目標，對本隊的質(zhì)量管理工作及所承擔的工程項目質(zhì)量負全面責任。3.9.2 負責建立本隊質(zhì)量管理體系，領導本施工隊質(zhì)量管理工作，組織專業(yè)質(zhì)量策劃，對項目部的質(zhì)量方針目標具體分解落實到各職能班組和人員中去，并組織制定具體的保證措施和辦法。3.9.3 制定安全、質(zhì)量、進度與經(jīng)濟分配掛鉤的措施

24、并實施。3.9.4 負責本隊施工項目進度、質(zhì)量、安全、成本的總體布置和協(xié)調(diào)指揮工作，組織均衡施工和安全文明施工，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。3.9.5 施工隊長要在施工組織中，嚴格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗收制度、三級質(zhì)量檢驗制度，加強施工過程監(jiān)督、檢查和控制，定期組織質(zhì)量大檢查，保證質(zhì)量全過程受控。3.9.6 建立本施工隊的質(zhì)量考核制度，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，掌握質(zhì)量動態(tài)，及時評比和獎勵施工中的先進班組及個人。3.10 施工人員崗位責任制：3.10.1 施工人員做到“四懂三會”。“四懂”即懂材料性能、懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；“三會”即會操作、會檢測、會修復。嚴格按規(guī)范施工，

25、并做好自檢。3.10.2 愛護各種機器設備，使其保持良好的狀態(tài)。3.10.3 嚴把質(zhì)量關，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接。凡不按規(guī)范、技術標準施工而造成的窩工要負操作責任，自覺接受質(zhì)檢員、技術員的檢查指導。3.10.4 自覺遵守建設方的各項規(guī)章制度，遵守公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工。3.10.5 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，拒絕違章作業(yè)。3.10.6 自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮。3.10.7 愛護施工中的各項設施及個人防護用品。3.10.8 如發(fā)生事故，應積極搶救，并如實反映情況。4、施工主要技術人員名單公司領導情況：姓名年齡現(xiàn)職務學歷職稱本公司從事施工經(jīng)驗

26、李銳軍46 項目經(jīng)理大專工程師1.大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠#8 機組大修保溫治理工程；2.唐山冀東電力檢修有限責任公司陡電#3機組鍋爐10米平臺以上至頂棚保溫及文明治理；頓士軍40 項目技術負責人大專工程師主要技術人員情況：姓名年齡現(xiàn)職務學歷職稱本公司從事施工經(jīng)驗李衛(wèi)民39 施工員大專施工員1.大唐國際發(fā)電股份有限公司陡河發(fā)電廠#8 機組大丁美林29 材料員大專材料員修保溫治理工程；2.唐山冀東電力檢修有限責任公司陡電#3 機組鍋爐10 米平臺以上至頂棚保溫及文明治理；3.中電投河南電力檢修工程有限公司華電新鄉(xiāng)發(fā)電有限公司#2機組 A級檢修 A標段架子和保溫工程杜永田47 預算員大專

27、預算員毛萬峰24 安全員大專安全員頓軍民41 質(zhì)檢員大專質(zhì)檢員（四）工程質(zhì)量保證體系或措施1、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：科學管理質(zhì)量為先安全第一信譽為本2、質(zhì)量目標2.1 整體工程優(yōu)良。2.2 杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量隱患。3、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡圖質(zhì)量小組項目部質(zhì)檢員質(zhì)量管理監(jiān)督領導小組質(zhì)量小組技術部項目經(jīng)理質(zhì)量小組質(zhì)檢部質(zhì)檢員材料專職質(zhì)檢員設備專職質(zhì)檢員4、施工中的質(zhì)量控制4.1 凡工程中使用的原材料、設備儀器等各類物資，必須附有質(zhì)量合格證和檢驗報告，如果甲方需要，可以對現(xiàn)場材料進行抽查復檢。對入庫（場）的各類物資，應按各自的要求進行妥善保管，防止銹蝕、變形、變質(zhì)和錯發(fā)。4.2 工程中使用

28、的各類計量、檢查器具，必須定期校驗。達到精確、適用。4.3 必須認真執(zhí)行“三檢一評”制度。即：自檢、工序和專業(yè)交接檢、專職檢查。嚴格做到上道工序不合格，不允許進入下道工序施工。質(zhì)量檢查要做到“三定一高”，即定期檢查、定期整改，定期總結評比，高標準。4.4 開展三工序活動（檢查上工序、保證本工序、服務下工序），以工序、工作質(zhì)量確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4.5 工程質(zhì)量評定由班組上報項目部，做到與施工進度同步進行，工程在移交前由甲、乙方和監(jiān)理單位聯(lián)合進行審評。4.6 加強質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，建立巡檢制，質(zhì)量檢查員組織一日一巡檢，結合項目部聯(lián)合總評，及時總結處理，狠抓質(zhì)量通病，做好各工序的

29、完整徹底。4.7 實行質(zhì)量否決權，把施工質(zhì)量指標落實到位，實行一次合格率記分獎勵辦法，做到質(zhì)量抓落實，經(jīng)濟政策兌現(xiàn)，層層簽訂責任。4.8 質(zhì)量評定必須是按先分項、分部工程，再單位工程的層次進行評定。評定方法和評定依據(jù)，按國家規(guī)定的有關標準執(zhí)行。4.9 隱蔽工程，在隱蔽前必須經(jīng)質(zhì)量檢查確認鑒證。需甲方、監(jiān)理共同確認。不得未通知應通知單位質(zhì)監(jiān)（檢）部門，而自行隱蔽。4.10 質(zhì)檢人員應明確質(zhì)量責任。明確掌握施工流程上的質(zhì)量控制點、共檢點。為便于對工程質(zhì)量的控制，按已設置的質(zhì)量控制點，達到預防為主，保證工序質(zhì)量控制和重點及關鍵部位。4.11 質(zhì)保體系必須著眼于施工。明確施工技術資料的重要性。對施工資

30、料應強調(diào)完整齊全，必須與形象進度同步。5、施工后期的質(zhì)量控制5.1 當工程施工達到“中間交接”“工程交接”和“自檢驗收”條件時，應分別進行一次“三查四定”。三查即：查設計漏項，查質(zhì)量隱患，查未完工程量。對所查問題實行四定。即：定任務、定時間、定人員、定措施。按期完成。達到“中間交接”“工程交接”“自檢驗收”的條件。5.2“三查四定”、“中間交接”工作一般是按單位工程進行。工程交接，可根據(jù)情況，一般按單位工程或單項工程進行。5.3 達到中間交接，工程交接條件，經(jīng)“三查四定”并整改后，可以辦理中間交接和工程交接。由交出一方提出申請，經(jīng)各方質(zhì)監(jiān)（檢）人員檢查確認，簽字后存檔。6、糾正和預防措施6.1

31、 糾正措施6.1.1當在生產(chǎn)過程中發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格時，屬偶發(fā)性質(zhì)量問題，質(zhì)檢員及時通知技術人員予以糾正，質(zhì)量保證部應組織技術人員調(diào)查并分析原因，制定糾正措施并報項目經(jīng)理批準后組織實施，質(zhì)檢員對其實施過程進行監(jiān)控和驗證，并記錄和保存驗證的結果。6.1.2對材料出現(xiàn)不合格時，由材料負責人制定糾正措施并報項目經(jīng)理批準后組織實施，質(zhì)檢員對其實施過程進行監(jiān)控和驗證，并保存相關資料。6.1.3生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品要進行分析、統(tǒng)計、查找原因，查找責任。屬于連續(xù)出現(xiàn)不合格品由責任部門制定糾正措施，報項目經(jīng)理批準后組織實施，質(zhì)檢員進行驗證，驗證結果應予以記錄和保存。6.1.4糾正措施實施后，經(jīng)驗證已達到預期

32、效果的，應及時結案并保存記錄，糾正措施實施后仍沒有達到要求的，按本規(guī)定重新分析原因，制定新的糾正措施，并實施和驗證，直到達到要求為止。6.2 預防措施6.2.1技術負責人負責收集生產(chǎn)過程、操作、質(zhì)量記錄等資料，材料負責人負責收集服務報告和甲方意見及信息等資料會同質(zhì)檢員進行調(diào)查和分析，找出生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的潛在的技術方面因素，制定預防措施并報項目經(jīng)理批準后組織實施，對其實施過程進行監(jiān)控驗證，并記錄和保存的結果。6.2.2質(zhì)檢負責人負責收集與質(zhì)量體系審核有關的信息資料，組織技術人員進行調(diào)查和分析，找出體系中影響質(zhì)量的因素，制定預防措施并報項目經(jīng)理批準后組織實施，對實施過程進行監(jiān)控和驗證,并記錄和

33、保存驗證的結果。6.2.3預防措施實施后，經(jīng)驗證已達到預期效果的，應結案并保存記錄，預防措施實施后仍沒有達到要求的，按本規(guī)定重新制定預防措施，并實施和驗證，直至達到要求時為止。（五）工程安全保證體系或措施針對現(xiàn)場施工特點，根據(jù)施工中各項施工步驟，可能出現(xiàn)以下事故：落物傷人、火災、觸電、中毒、機械故障可能發(fā)生的安全事故等，為了正確、迅速、有效、有條不紊地開展應急救援工作，最大限度地減少企業(yè)人員傷亡和財產(chǎn)損失，真正貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，并及時、科學、合理的處置各種突發(fā)事故，特針對落物傷人、火災、觸電、中毒、設備故障可能發(fā)生的安全事故，制定本措施。1、安全管理保證體系1.1

34、安全目標本工程安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)無人身事故；無行車事故；無火災事故。1.2 安全保證組織措施1.2.1建立安全保證體系，健全各級、各部門生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內(nèi)的保證措施。1.2.2確定以項目經(jīng)理為第一安全生產(chǎn)責任人，制定健全的安全生產(chǎn)責任制。并認真落實執(zhí)行，做到人人講安全、人人管安全、人人有責任。制定有效的安全教育培訓制度、安全檢查制度，并嚴格落實執(zhí)行，做好安全生產(chǎn)的宣傳工作。1.2.3開工前必須對施工人員進行安全教育和安全技術培訓。堅持班前安全交底，落實安全生產(chǎn)措施，對違章作業(yè)、事故隱患堅決糾正。提高員工安全生產(chǎn)和自我保護意識。1.2.4堅持

35、“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，納入項目部各級領導的議事日程，正確處理安全生產(chǎn)與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的辯證關系。1.2.5堅持教育為先導，認真抓好三級安全教育工作，提高職工的安全技術素質(zhì)和防范事故的能力，并經(jīng)考試合格后才能上崗。1.2.6施工組織設計及作業(yè)方案應有針對性的安全技術措施和應急措施，對每個分項工程應進行全面的有針對性的安全技術交底，受交底人每次接班前履行簽字手續(xù)。1.2.7按照國家規(guī)定，特種作業(yè)人員如電工等必須由專業(yè)持證人員上崗。1.2.8施工人員應嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，施工現(xiàn)場嚴禁違章操作野蠻施工。對有章不循

36、，違章作業(yè)，玩忽職守，違反勞動紀律的給予罰款或行政處分，對于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的班組和個人給予表揚或獎勵。1.2.9 施工現(xiàn)場配置足夠的消防設施和器材，設置消防安全標志，每天進行檢查，確保消防設施和器材的完好。保障消防通道、疏散通道、安全出口的暢通。1.2.10 施工現(xiàn)場封閉區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁將香煙、火種帶入施工現(xiàn)場封閉區(qū)域內(nèi)。現(xiàn)場附近嚴禁有動火施工，避免產(chǎn)生火花引起火災、爆炸。1.2.11 施工現(xiàn)場封閉區(qū)域內(nèi)，必須有明顯的安全標識，標識必須規(guī)范，并有負責人姓名及職責內(nèi)容，不得亂貼、亂掛。安全出口設專人值班，對于進入人員進行審核登記。1.2.12 在每天的安全檢查中，對查出的隱患及時整改，

37、做到定人、定時間、定措施。安全檢查及整改應有記錄。1.2.13 工人作業(yè)前應當有甲方開出的作業(yè)工作票，施工方持票作業(yè)，無工作票的不得開工。1.3 安全技術措施1.3.1在施工以前，應健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項目經(jīng)理為首的安全管理小組。專職安全員持證上崗，各專業(yè)班組有兼職安全員，層層落實安全責任制。1.3.2 根據(jù)工程的具體特點，作好切合實際的安全技術書面交底。定期與不定期地進行安全檢查，經(jīng)常開展安全教育活動，使全體員工提高自我保護能力。1.3.3 根據(jù)工程特點，在施工以前要對吊裝用的機械設備和索具、工具進行檢查，如不符合安全規(guī)定則不得使用。1.3.4 現(xiàn)場用電必須嚴格執(zhí)行GB 501949

38、3、JGJ 46-88 等規(guī)定，電工需持證上崗。1.3.5進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，穿防滑鞋。1.3.6高空操作人員使用的工具及安裝用的零部件，應放入隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨便向下丟擲。1.3.7在施工以前應對高空作業(yè)人員進行身體檢查，對患有不宜高空作業(yè)疾病（心臟病、高血壓、貧血等）的人員不得安排高空作業(yè)。1.3.8做好防暑降溫、防寒保暖和職工勞動保護工作，合理調(diào)整工作時間，合理發(fā)放勞保用品。1.3.9雨、雪天氣盡量不要進行高空作業(yè)，如需高空作業(yè)則必須采取必要的防滑、防寒和防凍措施。遇6 級以上強風、濃霧等惡劣天氣，不得進行露天攀登和懸空高處作業(yè)。1.4安全管理保證體系

39、網(wǎng)絡圖安全管理保證體系圖安全管理監(jiān)督體系圖2、安全施工管理保證措施我公司根據(jù) ISO14001環(huán)境管理體系，GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標準，制定如下安全文明施工管理保證措施。2.1 項目經(jīng)理是本工地第一安全責任人，對本部的安全施工負全面領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，并負責在班組施工活動中落實。2.2 支持安全員對本部職工的安全教育工作，特殊工種人員要經(jīng)勞動機關培訓，考試合格后發(fā)證，方可獨立操作，對新工人負責安全項目經(jīng)理安裝施工組焊接班組項目經(jīng)理安裝組組長焊接組組長安全員教育，組織安排好本隊每周一次的“安全日”活動。2.3 負責組織制定安

40、全工作計劃，制定安全獎罰制度，文明施工細則并組織實施；支持安全員工作，按照“四不放過”的規(guī)定，親自主持各類不安全事件的調(diào)查、分析、處理及上報工作。2.4 安全員、班組長領導本班人員認真學習和貫徹執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)定，堅持每周一次的安全活動日制度，并保證做到活動有內(nèi)容、有針對性、有記錄、有匯報；每天站班會都要注意觀察隊員的精神狀態(tài)。2.5 班組長堅持做到班前對施工作業(yè)場所的安全檢查及做好有針對性的安全交底工作，有權拒絕聲音指揮和無安全措施安全交底的開工，并且?guī)ьI本班組搞好文明施工，施工作業(yè)垃圾清理等環(huán)境保護工作。2.6 班組長負責保證本班人員按規(guī)定穿戴好個人防護用品，制止人員冒險作業(yè)，要負

41、責填報班組“安全臺帳”。支持安全員工作，服從安全員糾正違章。3、作業(yè)人員管理規(guī)定3.1 現(xiàn)場施工人員必須身體健康，體檢合格，并經(jīng)安監(jiān)部培訓、考試合格后方可上崗。現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝。3.2 人員必須年滿 18 周歲，初中以上文化程度，且無不適應高處作業(yè)的疾病和生理缺陷。3.3 施工期間進入施工現(xiàn)場，施工人員禁止喝酒，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員飲酒責令其本人立即離開現(xiàn)場。3.4 高空作業(yè)不得坐在操作平臺邊緣，不得騎在欄桿上，不得躺在架子上休息。3.5 高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶應掛在牢固可靠處；作業(yè)人員應衣著靈便，衣袖、褲腳應扎緊，穿軟底鞋。4、施工現(xiàn)場管理規(guī)定4.1 要熟悉并遵守電力建設安全工作

42、規(guī)程、電業(yè)安全工作規(guī)程的有關規(guī)定。4.2 必須自覺接受班長及其它人員的安全監(jiān)督，嚴格遵守有關現(xiàn)場安全管理制度。4.3 執(zhí)行工作票制度，未經(jīng)許可，不得攀登或進入施工場所。4.4 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空（2 米以上）作業(yè)，必須使用安全帶，穿軟底鞋。4.5 應嚴格檢查施工機械、安全工用具是否安全可靠，性能完好，不合格者不得使用。4.6 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。4.7 接受任務后，學習好施工安全技術措施方案，充分做好施工前的各項準備工作，保證一切工序都能按計劃順利進行。4.8 注意搞好地方關系，遵守群眾紀律，不準發(fā)生損害群眾利益的事

43、件。5、落物傷人控制措施5.1 作業(yè)平臺下方地面為行人禁入?yún)^(qū)域，須設有明顯的警告標志。5.2 施工平臺上施工用材料，應放置平穩(wěn)，零星工具應用繩子系好固定在施工平臺上，以防止施工平臺上材料、工具等墜落傷人。5.3 作業(yè)平臺上的施工材料放置平整、并不得超載，防止材料傾斜，墜落傷人。6、防止火災事故措施災6.1 使用的電氣設備及照明燈均要采用防爆。以防出現(xiàn)打火現(xiàn)象，引起火災。6.2 高空施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁將香煙、火種帶入，特殊高空作業(yè)的危險區(qū)應設圍欄與“嚴禁靠近”的警示牌，危險區(qū)內(nèi)嚴禁人員逗留或通行。6.3 施工現(xiàn)場堆放材料處，不得存放易燃物品，在材料存放處，配置消防器材。7、防止觸電事故措施7

44、.1 高空作業(yè)區(qū)附近有帶電體時，傳遞繩應使用干燥的麻繩或尼龍繩；嚴禁用金屬線。7.2 插、拔電源線的航空插頭之前，必須先切斷電源線的電源。7.3、配電箱配置安全保險開關，防止電源線破損漏電，并安裝可靠接地。7.4 作業(yè)平臺上施工人員，穿絕緣鞋。8、施工檢查制度8.1 項目部除應進行經(jīng)常性的檢查外，還應每周定期進行一次安全大檢查，施工隊每周要進行23 次檢查，施工班組每次上吊籃前都要常規(guī)檢查，并經(jīng)監(jiān)理、甲方同意方可進行操作。8.2 安全檢查應嚴格執(zhí)行原能部頒發(fā)的火電施工企業(yè)安全管理工作檢查表，并做好記錄和驗評工作。8.3 安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加。8.4 安全

45、檢查的主要內(nèi)容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。8.4.1查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，是否把安全工作列入重要議事日程。8.4.2查制度：應建立的安全管理制度和安全警示牌是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。8.4.3查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎工作，查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備，查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況。8.4.4 查隱患：查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設置，查文明施工情況。8.4.5 查事故處理：是否真正做到了“四不放過”，是否按照有關規(guī)定

46、進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。8.5 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由監(jiān)理填寫“安全施工問題通知書”送項目部主管。8.6 經(jīng)常性安全施工檢查8.6.1 班組班前、班后、崗位安全檢查；8.6.2 各級安全員日常巡回安全檢查；8.6.3 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全施工。（六）工程工期保證措施1、工期規(guī)劃及要求考慮環(huán)境等不可抗力因素，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，我公司計劃工期22 日歷天。中標后，我公司將科學合理安排施工進度，確保工程按期完成。保證工期的具體措施：根據(jù)本工程的實際情況，我公司由總經(jīng)理主持召集有關技術、管理人員組成技術組進行開會研究，由施工技術部制訂出施工計劃，經(jīng)工程技術部主管人員審核后

47、報給副總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)放到經(jīng)營部、設備物資部、技術部等各個部門，由施工隊按照施工計劃進行實施。再由施工隊發(fā)放到各個班組。各施工班組在施工過程中每星期對項目部作出工程進度匯報，并作下一周的施工計劃安排。項目部每天向工程技術部填寫周施工進度表，公司對未按計劃完成施工的施工隊給予處罰。對未完成施工計劃的施工班組，立即查找未完成的原因，如出現(xiàn)人力、機械不足的情況，由工程技術部向公司申請，公司馬上把不足的部分配備齊全，確保按計劃實施工期。如出現(xiàn)天氣變化應將計劃工期向后順延，但下周必須想辦法把上周由天氣變化所耽的工期趕上來，以確保整個工程工期按時完成。同時，要制訂完善的安全方案。2、工期目標及保證

48、措施描述進度的指標按完成的持續(xù)時間(即工期)描述。工程活動或整個項目的持續(xù)時間(即工期)是進度的最重要指標。在日常工程管理中，人們經(jīng)常用已使用的工期與工程的計劃工期相比較來描述工程進度情況。例如某工程計劃工期 6 個月，現(xiàn)在已經(jīng)進行了3 個月，則可基本認為工程進度完成 50。當然，由于工程施工效率和速度在整個工期計劃內(nèi)并非一個直線，而且進行的工期有可能包括停工、窩工等因素，僅用工期表達進度有時會產(chǎn)生一定的誤導，因此需要結合其他指標一起描述。2.1 根據(jù)建設單位的工期目標，確保工程在業(yè)主要求時間內(nèi)開、竣工。考慮環(huán)境等不可抗力因素，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，科學合理安排施工進度，確保工程按期完成。2.2

49、工期保證措施進度控制的措施主要包括組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施。2.2.1組織措施。主要包括：落實施工進度控制的部門及具體人員，進行控制任務和管理職能的分工；進行項目分解，建立編碼體系；確定進度協(xié)調(diào)工作制度，包括各種會議舉行時間、地點、內(nèi)容、參加人員等；對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析；必要時通過合理的勞動組織措施，縮短工期。例如將原來的順序施改為流水作業(yè)或平行作業(yè)，采用多班制施工，增加勞動力或設備的投入，將部分計劃自己生產(chǎn)的構件改為購買等。2.2.2技術措施。落實施工方案的部署，盡量采取新技術、新工藝、新材料，縮短關鍵線路亡各工作工期，加快施工進度。2.2.3合同措施。采

50、取有利于縮短工期的承發(fā)包方式，例如適當分段施工、提前施工等。在合同中明確工期進度要求，約定獎懲措施。2.2.4經(jīng)濟措施。確定付款方式和時間，保證資金供應，企業(yè)內(nèi)部采取必要的經(jīng)濟獎懲手段，促使進度按計劃執(zhí)行。2.2.5信息管理措施。建立進度信息收集和報告制度，通過計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，為決策者提供進度決策依據(jù)。2.2.6按進度時間要求落實施工技術資料、工程物資、施工機具的供應同期計劃，編制詳細的施工組織設計。2.2.7遵照施工組織設計的要求安排施工，控制形象進度，施工隊必須按計劃完成規(guī)定的工程量，公司各部門將為工程的順利進度提供一切方便。2.2.8 在建設單位支持下，積極與當?shù)卣陀嘘P

51、部門取得聯(lián)系，同時教育職工充分尊重當?shù)仫L俗習慣，與當?shù)厝罕姼愫藐P系，取得當?shù)厝罕姷睦斫馀c支持。2.2.9提高管理水平，落實經(jīng)濟責任制，提高施工水平、工作效率、工程質(zhì)量，將工期與質(zhì)量作為重點考核內(nèi)容，與經(jīng)濟收入掛鉤，充分提高職工的積極性。2.2.10 技術、安全、質(zhì)量人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決實際問題，保證機具的完好率、利用率，優(yōu)化勞動組織，充分提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。2.2.11 安排機動施工人員待命，以便特殊情況下進行調(diào)拔，確保施工力量，保證工期。（七）差異表技術部分投標方名稱：中原豫安建設工程有限公司序號招標文件投標文件條目簡要內(nèi)容條目簡要內(nèi)容1 所有無偏差、完全響應所有無偏差、完全

52、響應除以上偏離外，投標方全部響應招標書要求。投標人授權代表簽字：投標單位：中原豫安建設工程有限公司（蓋章）2014 年 10 月 12 日（八）環(huán)境保護及文明施工文明施工管理就是要徹底清除施工生產(chǎn)中：工地不設圍擋、垃圾亂堆亂倒、污水橫流、施工人員住宿在正在施工的建筑物內(nèi)等輕視現(xiàn)場環(huán)境管理的現(xiàn)象，杜絕安全事故頻頻發(fā)生。它要求運用現(xiàn)代管理方法、科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作，使之布置得當，秩序良好，利于節(jié)約、安全、衛(wèi)生、生產(chǎn)和生活，做好環(huán)境保護。它體現(xiàn)了“以人為本”的原則，重視建筑工人的自身安全及生產(chǎn)的條件和環(huán)境，重視施工現(xiàn)場對城市、社會的影響。文明施工管理要求施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工

53、、現(xiàn)場布置整齊有序、確保建筑工人自身生產(chǎn)安全、對城市社會環(huán)境無影響和危害。其內(nèi)容包括施工現(xiàn)場標識，施工現(xiàn)場設施，施工現(xiàn)場用電，施工現(xiàn)場機械布置，施工現(xiàn)場道路，施工現(xiàn)場安全，施工現(xiàn)場生活設施，施工現(xiàn)場保衛(wèi)，施工現(xiàn)場防火，施工現(xiàn)場環(huán)境管理。重點關注施工現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火，以及治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施管理等內(nèi)容。1、文明施工要求保證保溫施工時作業(yè)點下方墊有彩條布，防止保溫碎料四處散落，污染現(xiàn)場。必須做到施工過程隨手清。拆裝保溫、外護板時不可野蠻暴力施工，施工現(xiàn)場應隨時隨地搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到工完、料盡、場地清，不得影響現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，招標方負責現(xiàn)場監(jiān)督

54、檢查。2、環(huán)境保護環(huán)境保護在施工過程中，應遵守國家現(xiàn)行的有關文明施工、環(huán)境保護、文物保護方面的有關規(guī)定。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。施工中影響環(huán)境保護的因素：根據(jù)體系文件環(huán)境因素識別與評價管理程序的要求，采用現(xiàn)場調(diào)查及查詢文件、資料等方法，識別本項目工程對環(huán)保及水土保持有影響的環(huán)境因素，再通過是非判斷與打分法相結合，判斷評價出重要環(huán)境因素，本工程對環(huán)境保護有影響的重大環(huán)境因素主要有：植被和自然生態(tài)的破壞生活污水的排放施工固體廢棄物汽車尾氣超標排放施工噪聲污染施工原材料及其它材料的污染3、加強施工管理、嚴格保護環(huán)境3.1 環(huán)境保護的目標保護

55、植被，防止水土流失，保護野生動物。保護好文物和化石。做到工完、料凈、場清。建立并保持環(huán)境管理體系。嚴格遵守環(huán)境法規(guī)，實現(xiàn)污染預防和達標排放。最大限度的降低能源消耗，對水、電、紙張等的使用實行重點管理。加強對廢棄物的分類管理，減少發(fā)生量并盡可能的提高其利用率。提高施工人員的環(huán)境意識和能力，對相關方施加影響，全員參與保護環(huán)境。采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當造成的對公共人員的財產(chǎn)等的危害或干擾。3.2 環(huán)境保護措施組織全體技工和外協(xié)工學習環(huán)境保護法，加強環(huán)境保護意識到教育，提高對環(huán)保重要性的認識，把搞好環(huán)境保護工作作為自覺行為。施工的材料，應設油布或

56、塑料織布作墊層，完工后清理現(xiàn)場，做到“工完、料凈、場地清”。粉塵控制：執(zhí)行粉塵控制作業(yè)指導書，可定時在施工現(xiàn)場撒水、噴霧；一般采用目測方法進行測定，達到肉眼不可見的標準。汽車尾氣控制：執(zhí)行有毒有害物資控制作業(yè)指導書公司的車輛及施工現(xiàn)場運輸機械，當尾氣超標時加裝尾氣凈化器，按規(guī)定進行尾氣排放年檢，對外部車輛提出尾氣達標排放的要求。固體廢棄物控制：執(zhí)行固體廢棄物控制作業(yè)指導書固體廢棄物應按要求分類存放和標識，不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放；施工現(xiàn)場應遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料凈場地清”原則，施工現(xiàn)場應指定區(qū)域存放，建立相應的垃圾存放地點，并加以封閉。由指定人員負責將廢棄物運輸、回收、處理。

57、噪聲防治：執(zhí)行噪聲防治作業(yè)指導書對施工機械、車輛的工作噪聲觀測，確定噪聲測量點，采用環(huán)境噪聲自動監(jiān)測儀進行測量。土石方爆破時，膨根據(jù)施工地點性質(zhì)選擇合適的時間進行。污水控制：執(zhí)行污水控制作業(yè)指導書一般性污水通過目測觀察，特殊情況可由當?shù)匚鬯幚聿块T檢測。經(jīng)目測合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入當?shù)亟⒑印⒑础⑺畮斓龋荒繙y不合格的污水應進行處理，達到目測要求后方可進行排放。施工現(xiàn)場環(huán)境管理：嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)，針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護管理辦法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。建筑安裝垃圾、渣土應指定地點堆放，每日清理。施工現(xiàn)場加強對地

58、表植被的保護，進出一條道，原則上利用已有道路或原有道路拓寬，盡量減少人員、車輛對地表植被的碾壓。4、文明施工目標、組織機構和實施方案4.1 文明施工目標講文明、講禮貌，杜絕違紀現(xiàn)象發(fā)生辦公、生活設施齊全、秩序井然施工現(xiàn)場布置規(guī)范，工具、材料擺放整齊、標志明確循環(huán)作業(yè)、按章操作4.2 文明施工組織機構建立項目經(jīng)理為組長，以項目總工為副組長，由安全員、技術員、材料員、班組長參加的文明施工領導小組。組織機構圖：4.3 文明施工實施方案4.3.1 認真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建1995543 號文電力建設文明施工規(guī)定及辦法。4.3.2提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動環(huán)境，使施工管理科學化、規(guī)范化。安

59、全員副組長組長技術員材料員班組長4.3.3工程開工階段，要制定文明施工的辦法，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的妨害社會治安的行為，并保護工程附近的個人和財產(chǎn)免遭前述行為的破壞。實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。4.3.4材料、設備等放置合理，各種材料標識清楚，排放有序，并符合安全防火標準。4.3.5施工用機械設備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。4.3.6駐地衛(wèi)生責任區(qū)劃他明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監(jiān)督。4.3.7施工圖紙、措施、記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料明確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整

60、。4.3.8食堂衛(wèi)生、伙食管理由專人負責。嬉鬧職工活動室，活躍職工業(yè)余文化生活。4.3.9 經(jīng)常開展各級安全與文明施工活動，要有實效，內(nèi)容充實，有詳細方便的活動記錄。項目經(jīng)理部門要對施工現(xiàn)場文明施工情況進行分級檢查。4.3.10 建立、健全黨、工、團組織，充分發(fā)揮其政治核心作用和黨史黨團員的先鋒模范作用。開展愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、民主法制教育。4.3.11 教育職工尊重當?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴守群眾紀委，與當?shù)厝罕姼愫谩?.3.12 嚴格遵守現(xiàn)行法律、法規(guī)及政府的規(guī)章或命令，不向職工供應任何酒精飲料，教育職工遠離毒品。4.3.13 加強職工的政治思想工作，大力提倡講首先、講

61、文明的時代新風，使職工真正成為一個有理想、有修養(yǎng)的現(xiàn)代工人。5、文明施工考核、管理辦法5.1 要建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，建立明確的獎懲制度。堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責任制，使現(xiàn)場操持在一個較高的施工水平上。5.2 主管施工的領導必須抓文明施工，嚴禁以包代管。要明確文明施工的責任部門。施工負責人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。5.3 會同項目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.4 分工明確，責任包干，獎罰分明，每月定期進行一次文明施工考核評比，評比結果作為獎金分配與評比先進的依據(jù)。（

62、九）確保完成工程建設的技術和管理措施1、計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞1.1 項目經(jīng)理部根據(jù)工期的要求在開工前編制施工總體進度計劃，每周末向建設單位及監(jiān)理工程師報送本周工程形象進度，文字報表及下月工程計劃，投資完成情況報表。1.2 工程進展情況要真實準確，形象進度要根據(jù)建設單位的要求合理安排。1.3 設專人向項目法人及監(jiān)理工程師上報各種基建統(tǒng)計表，物資耗料統(tǒng)計報表及施工質(zhì)量報表。1.4 報表統(tǒng)計按項目法人統(tǒng)一規(guī)定的統(tǒng)計報表為準。2、信息管理2.1 本工程信息管理目標：保證信息科學、真實、準確、及時，力爭全面實現(xiàn)微機化管理。2.2 建立完善的信息反饋系統(tǒng)。運用微機管理，保證由上而下，由下而上的雙向信

63、息反饋渠道暢通無阻，保證信息的及時性、準確性，明便及時進行信息處埋。2.3 項目經(jīng)理要隨時掌握施工隊施工情況，定期上報建設單位，以便對方及時掌握，調(diào)度本工程信息。上報內(nèi)容包括：2.3.1 形象進度及實物工程量完成情況；2.3.2 施工質(zhì)量情況及采取的措施；2.3.3 材料、機具的供應及人員的配備情況；3、竣工資料3.1 竣工資料按合同的檔案要求提供，其中的施工記錄按公司規(guī)定的技術記錄表格填寫。3.2 本工程移交的竣工資料主要內(nèi)容包括如下：3.2.1 工程開工、竣工報告3.2.2 設計變更通知單，材料代用清單及變更設計聯(lián)系單。3.2.3 工程竣工驗收紀要及缺陷處理單。3.2.5 工程質(zhì)量檢驗評定

64、表。3.3 所有施工記錄保證完整，原始準確，填寫清楚，無涂改，有各級人員的簽字，并經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量、監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見。（十）施工現(xiàn)場平面布置圖臨時設施用地按甲方規(guī)劃進行布置，全部由輕鋼保溫彩板搭建，建有辦公區(qū)、廚房、餐廳、宿舍、機械停放場地、倉庫、廁所及工具棚，我單位自設圍墻，安裝大門，方便進行封閉式管理，防止“擾民”和“民擾”的問題發(fā)生。辦公區(qū)域設辦公室，會議室、保衛(wèi)傳達室及有關現(xiàn)代化的辦公設施和通訊設施。辦公室內(nèi)布局合理，室內(nèi)應清潔衛(wèi)生。加工修配棚、防護棚采用輕鋼彩鋼板進行搭設。主要用于施工機械、機具的修配工作。棚內(nèi)電源、機具布置合理，各種物資材料堆放整齊。并有可靠的消防設施。臨時用房

65、采用活動式保溫彩鋼板房。主要用于安全保衛(wèi)人員的值班休息，物資、材料保管發(fā)放人員辦公。1、醫(yī)療保健：中標后我方將同當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系并簽署定點保健合同，對施工人員定期檢查身體；施工時在現(xiàn)場派遣安全巡查車，一旦發(fā)生意外傷害事故能得到及時的緊急救護。2、食宿：中標后我方將在生產(chǎn)現(xiàn)場附近建設臨時生活場所，同時安置本單位的食堂，在趕工期間能將飯菜送到生產(chǎn)一線，以保證按期完成施工任務。項目部食堂安排運輸車輛，每周一次定期到市場補充生活必需品和食物、蔬菜。一次備足夠一周的生活物品。也可以同糧油、蔬菜商販建立定購合同，讓商販定期的將生活必需品、食物、蔬菜送至現(xiàn)場生活區(qū)。臨時用地表用途面積位置需用時間辦公區(qū)30按甲方要求至工程結束廚房20按甲方要求至工程結束餐廳20按甲方要求至工程結束宿舍80按甲方要求至工程結束機械停放場地100按甲方要求至工程結束倉庫50按甲方要求至工程結束廁所15按甲方要求至工程結束工具棚50按甲方要求至工程結束施工總平面圖公告欄辦公區(qū)門衛(wèi)廁所配電水房工 具 棚機械停放場地倉庫沐 浴宿舍廚房餐廳