房地產項目住宅小區物業管理有償服務經營方案（32頁）.ppt
-
資源ID：57714
資源大小：1.08MB
全文頁數：32頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產項目住宅小區物業管理有償服務經營方案（32頁）.ppt
1、本資料來自 - 1 - 本資料來自 - 2 前 言1 第一節 可行性分析3 第二節 有償服務內容及作業流程 客服部6 工程部10 保安部11 第三節 服務推廣及市場控制12 第四節 利潤分配14 第五節 崗前培訓及責任劃分16 第六節 附件 有償服務作業流程圖18 有償服務價格一覽表22 有償服務工作聯系單25 房屋中介文書26 - 本資料來自 - 3 和豐明苑自交付使用以來，已有超過四百戶的業主完成了室內裝修，三百余戶 業主常住小區，他們在日常生活中對有償服務的需求已日趨明顯。這包含了室內維 修項目、房屋中介、家政服務、家教服務以及諸如代辦飲用桶裝水等方便業主的便 民服務。業主們的這些需求管
2、理處是有資源去滿足的，也迫切地需要去開展。 因為物業管理有償服務是物業管理基礎服務的衍生項目，開展這個項目，不僅 可以為偉業使用人提供生活便利，而且可以為公司帶來物業管理費之外的收益，從 而增加企業利潤。更為重要的它是公司完善服務、提升服務品質、建立公司品，牌 維護開發商社會美譽度的重要輔助手段之一。 物業管理基礎服務衍生物業管理有償服務，物業管理有償服務配合物業管理基 礎服務，其相輔相成，再結合好2012年度一系列物業管理服務資源的優化整合，為 今年五月份提升和豐明苑物業管理費鋪平道路，打下堅實的基礎，順利地完成年度 質量管理和經營管理目標。 - 本資料來自 - 4 以發展的眼光來看待這個問
3、題，我們和豐物業正處于成長的的初級階段，保持健康 持續的發展是我們的根本。然而這一切需要經濟作為支撐，靠單一的物業管理服務 費是不能滿足這個需求的，至少是會延長我們達到目標的時間，減弱我們的市場競 爭力。所以不論從哪一個角度來考慮，我們都應該及時地開展物業管理有償服務這 個項目。 - 本資料來自 - 5 一、有償服務經營基礎理念及策略一、有償服務經營基礎理念及策略 做好和豐明苑物業管理有償服務，要以做好物業管理基礎經營為前提。這包含 對房屋和配套設備設施進行維護保養，對環境和場地進行維護管理，對公共報修及 時響應且措施得當，小區治安管理安全有序、環境整潔美觀。當這些基礎服務到位 后，公司才能贏得業主的信任和支持，為我們開展有償服務打下基礎。 有償服務經營的本質是交換，是雙贏的、愉悅的才可能長期持續。因此我們的 戰略是以“業主需求”為中心，向前后左右輻射。考慮到“業主需求”在不斷變
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
